抓好扶贫成效考核反馈问题整改等各项工作，切实提高精准扶贫精准脱贫质量。下面是小编整理的2017年上半年扶贫工作总结，欢迎大家阅读!

1. 挂钩帮扶经济薄弱村城河村地处海门港新区南端，位于老通吕公路北侧，村人口3670人，其中贫困人口108人，村以农业为主。由于地理位置等因素的影响，该村集体经济发展薄弱,村营收入不足20万，人均年收入1.3万元，贫困人口偏多，整体实力在全市处于弱势。

2.今年市体育局结对帮扶困难户共18户，其中城河村15户，浩西村3户口，救助式扶贫14户，开发式扶贫4户。

二、领导重视，主动作为，扎实推进共建帮扶活动

根据市委市政府关于的总体要求和部署，局党组高度重视，及时召开专题工作会议，讨论制订我局扶贫帮困工作实施计划，狠抓工作落实。

1. 领导重视定方案，全局上下齐动员。为保证开发式扶贫工作顺利开展，结合市体育局的实际，确保扶贫帮困工作取得实效，制订扶贫帮困工作实施计划。局党总支为扶贫帮困工作召开了二次专题会议，专题讨论2017年扶贫帮困工作方案。方案要求每户帮扶对象不少于1300元的帮扶资金。4户作为开发式扶贫，给予不少于2500元的扶贫资金，全力扶持开发式项目。全局每人不少于300元的捐款。我们通过全面走访了解，在18户帮扶对象中，研究确定了4户有轻微劳动能力的农户，为其购买小羊，发展养殖业。

2.注重调研摸情况，了解民情掌民意。根据《方案》安排，在局主要领导带领下，全面开展了以掌村情、摸家底为主要内容的调研活动，通过多次入村召开村两委座谈会、贫困家庭见面会，逐户了解民情民愿，全面掌握了村情，了解了民愿。

3.扶贫形式多样化，精神与物质齐开展。5月27日中午12点，按照体育局党总支的统一安排和部署，体育局党总支沈永华副局长带领总支党员一行6人及老年体协社会体育指导员一行40人坐上大巴集中出发，来到海门港新区六甲社区与城河村，看望慰问了结对帮扶户，为贫困户送去了慰问金，为开发式扶贫户购买了小山羊进行养殖。并带去了一台精彩纷呈的健身演示表演。受到了当地群众的热情欢迎。

上半年以来，我们深入帮扶村3次，召开见面会2场次，健身演示交流会一次。

三、下阶段帮扶工作思路

一是加强宣传与动员，在主动开展好帮扶工作上再下功夫。

二是中秋元旦前后继续做好深入村组开展送温暖走访慰问活动。

三是继续搞好挂钩帮扶经济薄弱村的资金扶持

四是主动沟通联系，扎实推进开发式扶贫帮困活动不断深入。

一、帮扶工作进展情况

今年以来，按照省、市、县对定点帮扶安排部署意见，参与我县定点帮扶的省、市、县帮扶单位对帮扶工作高度重视，进一步加大了帮扶工作力度，按照强班子、促发展、惠民生、保稳定的主题要求，用真心，用真情，集中精力访民情，问民意，订规划、增措施、帮民困，解民忧，根据贫困村产业发展、基础设施落后现状，努力为贫困村解决实际问题，为贫困群众做实事、好事。截至目前，到户走访、恳谈1163人次;投入扶持资金及物资折合216.37万元(其中：省级投入资金186.65万元、市级投入资金14.724万元、县级投入资金15万元)，为贫困村基础设建设施和产业扶贫发展给予大力扶持。其中基础设施投入195.37万元，重点解决水电路、两室等群众急需解决的问题，并与基层建设年活动紧密结合，在贫困村大力开展文化、体育、活动广场、危房改造、养老幸福园、公共设施、集贸市场、农业技术推广等项目建设活动。同时，通过积极协调相关部门为群众办实事、解决问题、聘请农技师对大棚种植户提供技术培训。特别是河北开滦集团技术学校，省邮政公司等一方面做好分包村的建设工作还大力协调各省市县帮扶部门，促进他们上项目搞投入，大大促进我县扶贫工作顺利开展，使贫困村群众生产生活、公共服务水平发生了翻天覆地的.变化，受到干部群众欢迎和好评。

二、做法与措施

1、领导重视，为工作开展提供了保障

为确保定点扶贫工作顺利开展，我县主要领导对社会扶贫工作高度重视，多次深入帮扶村调研，并经常与帮扶工作队进行协调研究扶贫工作新思路。县扶贫办制定了月汇报、季调度、半年小结、年终总结制度，包村制度，与省市县定点帮扶单位定期交流制度，检查督查制度，目标考核等制度。

2、搞好服务，为工作开展创优了环境

按照上级安排，我县为帮扶工作队员从食、宿、工作上提供最好的条件，使帮扶队员深受感动;在队员到县参加会议、汇报工作、跑办项目时，扶贫办、乡镇、村在交通工具上全力保障;扶贫村项目实施中遇到的困难，县协调各职能部门全力配合，给与支持，使队员始终有一种到家的感觉。

3、加强沟通，为工作开展搭建了平台

为争取帮扶部门更多的支持，一方面加强与队员的交流，一方面加强了与帮扶部门单位领导的沟通和交流，主动向他们汇报工作，反映情况，让他们更多了解贫困村的现状、困难、发展规划等情况，并开展了走亲活动，部分乡镇与贫困村一道到帮扶单位看望帮扶单位领导，加深了感情，建立了关系，同时，邀请部门主要领导来村里做客，让其了解具体情况，亲身感受乡土民情。通过活动开展，争得领导的理解和支持。

问题：仍有个别帮扶单位对帮扶工作认识不够，存在应付思想。

建议：省市扶贫办进一步加大与帮扶部门协调力度和督促检查力度。

总结今年驻我县各帮扶单位的帮扶工作，各帮扶单位均尽职尽责，为帮扶村排忧解难，在2017年工作中，我县将为帮扶单位提供充分支持，全力搞好服务，营造宽松环境，并侧重引导各帮扶部门支持贫困村发展种养殖产业项目，共同为帮扶村脱贫致富做出应有贡献。

扶贫是为帮助贫困地区和贫困户开发经济、发展生产、摆脱贫困的一种社会工作，旨在扶助贫困户或贫困地区发展生产，改变穷困面貌。今天本站小编给大家整理了扶贫上半年工作总结，希望对大家有所帮助。

一、主要工作完成情况

(一)“三农”工作

2、林业方面。重点公益林规划完成1.2万亩;第二次全国森林资源调查完成了尚重村、绍洞村、下洋村三个区划，完成5万亩，占总面积的15.63，系统点完成45个，占总个数的48.4;退耕还林20xx年完成227亩;20xx年计划荒山造林500亩，已完成500亩，天保工程封山育林20xx.5亩。

3、水利方面。加强农田水利基本建设，共完成渠道防渗水利工程3处，总长3200米，改善灌溉面积95亩。大力兴建沼气，目前已建成25口，在建4口，有效地保护生态和改善农民生产生活条件。

4、春防工作。注射猪瘟疫苗8860头，注射猪肺疫苗20xx头，注射猪丹毒疫苗2100头，口服仔猪副伤寒1100头，注射口蹄疫疫苗4610头，注射羊口蹄疫疫苗135只。

5、社会主义新农村建设工作。我镇重点抓好宰蒙村社会主义新农村建设示范村，并在全镇范围内以宰蒙村为示范样板，全面推进社会主义新农村建设步伐。各村正在为社会主义新农村建设提出具体的可操作性的实施方案。

6、农业产业结构调整方面。一是继续抓好草食型畜牧业的发展。重点做好吴代光、杨通吉等种养示范户物资支持及跟踪服务工作，树立全镇种养示范样板。截止目前，全镇头牛存栏7976头，比上年增长12.8，其中母牛3008头;羊存栏20xx只，比上年增长6.5，其中母羊1208只。养牛5头以上的有35户。二是劳务输出力度进一步加大，通过邮局汇入的资金达631万元，劳务输出已经成为增加群众收入最有效、最快捷的增收渠道。

7、加大扶贫开发工作。认真落实县扶贫开发整村推进工作会议精神，继续抓好20xx年旧洞村“整村推进”各项目扫尾工作，目前已通过验收的有通丰植物营养液、脱毒马铃薯等项目。同时，全面启动20xx年绞洞、丈巴、岑门等村整村推进工作，目前包村领导及驻村指导员纷纷入村召开协调组织会议，且各村村综合服务室、步道硬化等项目正在紧张的备料之中。二是加大力量，认真做好项目库修编申报工作，使各类项目申报工作有序进行，做到快捷、准确、完整，不漏报，不缺项。三是抓好易地移民搬迁工作，目前30户易地移民搬迁落户小城镇，房子已基本建设完工。

(二)基础设施建设工作

加大基础建设攻坚力度，改善镇、村基础环境。一是加大通村公路建设力度，上半年西迷至高冷7公里通村公路在国家没有立项的情况下已于3月份正式建成通车，目前岑己至龙溪等公路已得到上级部门立项审批，待雨季结束后当即开工建设岑已至龙溪、育洞至美德、洋洞至归德等通村公路，预计年底可新建成公路里程33公里。二是继续重点抓小城镇建设。目前小城镇建设共交易国有土地235宗，占总宗地数的73.43，面积12408.66㎡，实现合同交易金额308.29万元，实际收入247.54万元。尚重段防洪堤一期工程已完工，兴尚大道硬化、绿化、亮化工程已完成，客车站扫尾工程、兴尚大道二桥即将完成，宰蒙村鼓楼广场长廊已做好拆迁户的地基坪整工作计划在金秋侗族文化艺术节完成，同时积极争取项目解决尚重小城镇供水困难问题。

(三)文化旅游开发与保护工作

一是认真实施“旅游促镇”战略，牢牢抓住县委、县政府加大发展北线旅游的机遇，积极做好被列为县第二批民族保护村寨的西迷、朱冠、洋类、上洋、下洋等5个民族村寨规划工作，为旅游业的发展提供基础保障。二是注重抓好民族民间文化资源的传承、挖掘和整理，在尚重中学、盖宝小学等开设民族文化艺术班，把侗族文化带进课堂。三是积极组织演员外出表演，提升尚重民族文化旅游形象，加大对宣传力度，同时为了庆祝我州建州50周年，我镇进村入户入学校精心挑选了60名素质较高的演员，同时配合县文工团人员做好演出前的培训工作。

(四)财税工作

20xx年我镇全年征收任务为44.30万元，至6月底已累计完成29.02万元，占预算数的65.51，实现了时间过半任务过半。其中，国税完成1.5103万元占任务的55.94;地税完成9.2112万元占任务的65.79;社会抚养费完成18.16万元占任务的72.64;耕地占用税完成1.03万元，占任务的5.15;契税0.36万元，占任务的6。同时及时发放农民直补金4.3087万元、综合补贴12.81万元、粮种补贴6.256万元共计23.368万元到农民群众的手中。

(五)“整脏治乱”工作

一是召开动员大会，6月8日我镇及时召开了“尚重镇整脏治乱专项行动动员大会”，动员全社会共同开展“整脏治乱”工作。二是成立“整脏治乱”领导小组及办公室，明确人员责任。三是认真制定《尚重镇20xx年“整脏治乱”专项行动实施方案》等，搞好“整脏治乱”规划，重点抓好镇区(尚重村、宰蒙村、居委会)“整脏治乱”工作，突出抓好归德、岑门、绞洞等村的整治工作。四是加大环卫设施资金投入。投入2万元修建垃圾填埋场及通入垃圾填埋场公路，投入0.6万元建垃圾池，投入2.15万元请挖掘机清理及搬运长达30多年的曝露垃圾，投入0.5万元购置垃圾清运车，花0.12万元购置垃圾桶等，以上共计投入5.37万元。五是发动全镇干部职工、学生、群众共同清理白色垃圾、乱贴乱画、乱搭乱建等，轰轰烈烈开展集中整治工作和爱卫活动。五是建立长效机制。采取听证会的方式通过了尚重镇区环卫收费标准，并经县物价局下文批复。同时委托尚重村具体操作收费管理，长期请专人管理环卫、清运垃圾等工作，做到环卫工作长抓不懈。

通过全镇人民的共同努力，共拆除路边厕所67个，严厉处罚了10余起污染市场行为事件，取缔了尚重小学饮食摊点和牲畜交易市场饮食摊点16个，拆除枝棚搭角15个、大小建筑物35栋、违章建筑7户，共计800㎡。共打死乱放养狗15条，规范饲养牲畜260余头(只)等。

**镇认真贯彻落实省、市、区扶贫工作会议精神，今年以来，加强农村基层组织为核心，紧扣重点，科学制定帮扶规划，积极争取扶贫配套项目，多方筹措资金，全力实施“基础、产业、新村、能力、民生”五项扶贫工程，取得初步成效。现将20xx年前三季度工作推进情况总结如下。

一、“三个”带头，扶贫对象精准识别

**镇在扶贫对象户的确定上，坚持“三个”带头， 确保了贫困对象的精准识别。一是主要领导带头重视到位。将扶贫工作列入重要议事日程，多次召开专题会议研究部署扶贫工作，严明党委、政府及村级组织在扶贫攻坚工作中的重要职责。组建以党委书记为组长，镇长为常务副组长，分管同志为副组长的镇扶贫攻坚领导小组，将任务细化分解到每一位具体工作人员。各村亦组建了以支部书记为组长的村扶贫攻坚领导小组，聘请村里有威望的老党员、老干部、有文化的年青人及关心公益事业的农户参与扶贫开发、资金监督和项目实施。二是领导干部带头入户调查。要求科级领导干部主动带头深入农户调查摸底，宣讲扶贫政策，了解农户实际困难和需求，先后重点走访特困户和困难户467户，走访率60%以上，驻村干部入户率100%。三是带头创新举措。在工作开展中，**镇制定了“五个必须”(即：党政主要负责人必须统揽牵头负总责，分管同志必须统筹具体负责，党委成员必须亲自带队下村入户核实，驻村干部必须全面了解掌握所驻村情况，村干部必须精准据实上报情况)和“三级督查”(即：表册上报前，由党委成员带队下村入户核查;表册上报后，镇纪委分批次到村进行核查;表册审定前，党政主要负责人随机走访核查)制度，精准确定贫困户建档立卡710户2164人，新增贫困户137户353人，确保了贫困户无一户不入册，非贫困户无一人钻空。

二、因户制宜，帮扶规划细化到人

为实现20xx年全面脱贫的目标，**镇坚持因村因户施策，分轻重缓急扎实推进扶贫攻坚工作。一是详细登记贫困户基本情况。**镇制作了贫困户帮扶规划卡，准确详细登记每户每人基本情况，家庭致贫原因，面临的困难以及近期需求，共记录710户2164人近2万条信息。二是入户制定规划。驻村干部、村干部深入每一户贫困户，根据农户家庭实际情况，制定切实可行的脱贫计划。联片领导随时到村督查，对制定措施不实际的，立即要求整改调整。村干部、驻村干部、联片领导对帮扶规划负第一责任，共同在帮扶规划上签字后，方可上报扶贫分管领导。三是“用活”第一书记。多次召集市区下派的4名村支部第一书记以及驻村干部、村组干部反复研究制定4个贫困村的扶贫规划方案，做到减贫目标合理、措施科学有效。共制定出涵盖助学、医疗、技术培训、劳务输出、养家禽、种果树等11类2517条帮扶措施。

三、明确重点，拓宽群众增收渠道

四、“三个”强化，建立健全长效机制

一是强化效能问责。出台《关于加快做好扶贫攻坚工作的纪律规定》，明确镇村干部职责，按月挂牌公示各村扶贫攻坚进展情况，对完不成任务并连续两次排名后末位的村三职干部将诫勉谈话，情节严重可按规定免(停)职，驻村干部调整工作岗位，并取消年度考核评优评先资格。二是强化“联驻”职责。实行联片领导全面指导联系村扶贫工作，驻村干部全程参与所驻村扶贫工作，将村的扶贫工作与联片领导、驻村干部的考核挂钩，进一步增强了对扶贫工作的领导。三是强化周报制度。每周一例会上，驻村干部逐一汇报上周扶贫帮扶工作进展情况，工作推进迟缓的，将进行严厉批评;同时，汇报本周的工作计划，对工作计划未完成的，将记录在案，年终考核时，扣减相应分值，进一步增强了干部的紧迫感和责任感。

一、基本情况

大河沿子镇是博尔塔拉蒙古自治州地域最广、人口最多、经济总量最大的镇。辖区总面积1642。45平方公里，耕地总面积28。29万亩，总人口4。5万人，由汉、维、蒙、哈、回等16个民族组成，少数民族占42%。下辖24个农牧业村队、3个建制镇社区、2个开发公司，20xx年，全镇农民人均纯收入达到8549元。我镇现有贫困户267户，贫困人口749人。

二、主要做法和成效

1、加强领导组织、落实责任到人

为了切实加强领导、统一部署确保完成扶贫工作任务，我镇领导高度重视，成立了以政府镇长阿布都外力〃阿优甫为组长，镇政府主任科员巴吾尔江〃玉山为副组长，其他部门负责人为组员的扶贫工作小组，同时还制定好脱贫规划、落实好脱贫责任，确保脱贫工作各项措施都能够落实到位。

2、深入调查研究、注重多方沟通

自今年开展扶贫工作以来，我镇领导曾多次深入到各村队进行摸底调研，通过逐家逐户进行调查，掌握了贫困户基本情况和贫困原因。同时组织各帮扶单位和各村委会先后多次召开扶贫工作调研座谈会，总结和分析调研的重点难点问题。在调研过程中找准了贫困原因，为今后脱贫工作的顺利开展打下了基础。

3、实行建档立卡、动态管理

我镇认真做好贫困户真实情况的调查、登记和跟踪工作。按照上级制定的贫困标准，对贫困人口进行入户调查核实，并在村公示栏进行公示，接受群众监督，同时对核实后的贫困户的人口劳力，住房、耕地、经营项目、人均年收入等基本情况进行造册登记，统一由扶贫领导办公室录入电脑动态管理，做到户有卡，村有册。

三、存在困难与问题

一是扶贫解困难度大。我镇贫困家庭致贫因素复杂，条件型贫困、素质型贫困交织并存，解困难度大。

二是贫困人口多。我镇贫困户共267户，贫困人口749人，分散贫困户需要组织本镇力量实施帮扶。由于我镇财力有限，难以筹集更多的资金投入扶贫开发，扶贫难度较大。

三是增收难度大。当前我镇贫困户，耕地少，农业结构单调，品种单一，扩大再生产能力相当薄弱，分户的生产和经营，难以形成产品优势，家庭种养增收难度越来越大。

四、下一步设想

1、加大基础设施建设力度，改变贫困户生产生活条件。积极争取上级扶贫项目资金，加强农村水、电、路、通讯、安居房等基础设施建设，将贫困户住房建设与抗震安居工程、游牧民定居等项目结合起来，加大贫困户危旧房改造力度。

2、一户一法脱贫措施按照“因地制宜，长中短”相结合的扶贫原则，扶持我镇266户贫困户早日脱贫。根据贫困户的实际情况划分为三种类型：即救济型、劳动力转移再就业型、生产型，实行“一户一法”帮扶措施。对第一类老弱病残和低智能的贫困户给予救济，争取20xx年将符合条件的贫困户纳入低保户，并帮助他们购买新农保，每年开展慰问活动。第二类是对有耕地、有劳动能力的贫困户帮扶其发展生产，积极争取上级扶贫办的大力支持，引导他们发展种植业、养殖业，增加经济收入。

(3)对劳动力转移再就业、生产型的贫困户，在镇劳保所进行备案，通过组织有针对性的培训，提高他们转移再就业的能力，尽快让贫困户早日实现脱贫。

按照深入学习实践科学发展观活动的要求，以“服务基层、转变作风”活动为契机，推进固本强基，完善农村党员活动室和远程教育平台建设，并配套完善村委会党建、计生宣传长廊、扶贫工作动态宣传栏等基础设施，发挥基层党组织战斗堡垒作用，不断提高农村党员干部素质，带动贫困户快速脱贫。