会议方案要素(专业17篇)

时间:2023-12-11 14:35:07 作者:雁落霞

编写计划书不仅可以提高我们的写作和组织能力,还能培养我们的计划和思考能力,对我们的个人发展和职业发展都有很大的帮助。接下来,我们将分享一些行业内颇具影响力的计划书模板,供大家参考和借鉴。

会议的要素

议题是会议所要讨论的题目,所要研究的课题,或是所要解决的问题。议题必须具有必要性和重要性,又必须具有明确性和可行性。会议围绕这样的议题展开讨论、进行研究,才容易取得共识或最后表决通过。

每次会议的议题应该尽可能集中、单一,不宜过多,不宜太分散。尤其是不宜把许多互不相干的问题放在同一会议上讨论,使与会者的注意力分散,不利于解决问题。

有些重大的代表会议,先由代表提出“提案”,由秘书或秘书处汇总。再提交主席团或专门的“提案审查委员会”审议通过,才能成为列入会议议程的正式议题。

会议的要素

正式会议必须有一个恰当、确切的名称。

俗话说,名不正则言不顺。会议的名称要求能概括并能显示会议的内容、性质、参加对象、主办单位或组织、时间、届次、地点或地区、范围、规模,等等。

会议名称必须用确切、规范的文字表达。它既用于会前的“会议通知”,使与会者心中有数,作好准备;又用于会后的宣传,扩大会议的效果;更用于会议过程中使与会的全体成员产生凝聚力。

大中型的会议名称被制作成横幅大标语,置于会议主席台的上方或后方,作为会议的标志,简称“会标”。会标必须用全称,不能随意省略,以免不通,产生误会。

会议的要素

会议地点,又称“会址”。既是指会议召开的地区、城乡,又是指会议召开的具体会场。为了使会议取得预期效果,选择会议的最佳会址也得考虑多种因素。

国际性或全国性会议,要考虑政治、经济、文化等大因素;专业性会议,应选择富有专业特征的城乡地区召开,以便结合现场考察。小型的、经常性的会议就安排在单位的会议室。选择会址,还要考虑会场设施、交通条件、安全保卫、气候与环境条件等因素。

主持人是会议过程中的主持者和引导者,也往往是会议的组织者和召集者,对会议的正常开展和取得预期效果起着领导和保证作用。

会议的要素

会议主持人通常由有经验、有能力、懂行的人,或是有相当地位、威望的人担任。一般有两种情况:

另一种是临时的主持人,比如,各种代表会议,或几个单位、几个地区的联席会议,则由代表们选举或协商产生。特别重大的会议,则需产生相应人数的主席团,由主席团成员集体或轮流主持会议。

会议方案

进行药业产品介绍和相关学术推广,包括让医生认识产品的特点和优势,帮助其建立处方产品的信心,指导其选择患者并使用产品,同时进行相关学术交流,加强客情关系,最终达到品牌宣传、产品销售的目的。

1、促进与终端客户的交流与合作,进一步加强客情关系。

2、传递公司的企业文化,以提升公司的品牌。

3、提高公司品牌良好的口碑宣传,最终达到销售相关品种。

1、会议名称:医疗学术推广暨联谊交流会议。

2、会议时间:x1.11.25(周五)。

——x1.11.26(周六)。

4、会议主题:学术交流、联谊沟通、销售合作。

5、会议邀请对象:x社区医院。

6、主办单位:药业、医学教|育网搜集整理药业集团。

7、会议形式:客户联谊+会议交流。

8、组织部门:企划部、采购部、医院销售中心。

9、会议规模:100家左右的社区医疗服务机构,近x人。

会议的要素

会议需要时间可长可短,尽量紧缩。少则几分钟、几十分钟;多则几天、十几天。会议组织者应尽可能准确地预计需要时间,在会议通知中写明,便于与会者有计划地安排。

每次会议时间最好不超过一小时。如果需要更长时间,应该安排中间休息。

会议地点,又称“会址”。既是指会议召开的地区、城乡,又是指会议召开的具体会场。为了使会议取得预期效果,选择会议的最佳会址也得考虑多种因素。

会议方案

为更好地为企业服务,进一步推进我县重大工业项目建设进程,保障重大产业项目顺利实施,促进县域工业经济又好又快发展,结合全县工业发展战略、工业园区总体规划和产业发展实际情况,县委、县政府决定建立彝良县工业园区重大项目推进工作联席会议(以下简称“联席会议”),特制定本工作方案。

为确保联席会议制度得到有效实施,决定成立彝良县工业园区重大项目推进联席会议领导小组。其组成人员如下:

组长。

常务副组长。

副组长。

成员。

领导小组下设办公室在县工业园区,由刘长林兼任办公室主任,赵华红任副主任,成员从相关部门抽人组成,负责日常事务工作。联席会议召集人为领导小组组长,根据工作具体情况,召集人可委托常务副组长或副组长进行召集。联席会议涉及其他乡镇及金融机构、供电公司、移动公司、联通公司、电信公司、广电网络公司等单位的,根据工作需要,临时通知参加会议。

(一)领导小组主要职责。负责重大项目前期工作和建设实施进度的督查;分析研究重大项目推进过程中存在的问题,协调解决项目前期和建设实施中遇到的土地、规划、环保、水保、交通、林业、资金、征地拆迁、电力、群企纠纷等方面的重大问题;研究制定重大项目推进措施,明确解决或处理协调事项的责任单位及工作要求。

(二)成员单位主要职责。按照部门职能职责,认真落实联席会议议定的事项,积极主动研究解决涉及项目建设过程中的有关问题。各成员单位之间要相互支持,密切配合,形成合力,共同抓好我县工业重大项目推进工作。

(三)办公室主要职责。负责领导组成员单位的联络工作;提出联席会议议题和议程;组织会务,负责会议记录、会议纪要、领导讲话及相关文件的起草及印发;督办落实联席会议议定事项;承办联席会议交办的其它事项。

(一)定期不定期召集成员单位进行会商。根据工作需要,“联席会议”定期和不定期组织召开会议,会议议题主要为协调解决我县工业重大项目建设过程中出现的问题。确因工作需要或成员单位要求,经联席会议召集人同意,也可临时召开会议,联席会议召开后,以会议纪要形式明确会议议定事项。

(二)办公室负责做好日常联络工作。办公室负责及时收集整理企业在项目建设和生产过程中存在的困难和问题,做好提请“联席会议”研究议题的整理工作,将相关情况向领导汇报。召开“联席会议”时,由办公室统一汇报,各成员单位分别就各自职能范围内涉及重大项目的事项作补充说明,最终由召集人安排部署相关工作。联席会议召开后,联席会议办公室要及时编写会议纪要,印发联席会议各成员单位。同时,对联席会议作出的工作部署和决定,办公室要加强跟踪、督促、检查,精心组织、有效协调,负责收集、汇总相关情况,确保重大工业项目问题得到及时解决。

(三)各有关单位要认真履行职能职责。对召集人安排部署的各项工作和联席会议议定的重要事项,要不折不扣推进落实,承诺办理时限、限期办结,工作情况要及时报联席会议办公室;要按时参加召集人召集的联席会议,若因故不能参加的,要提前请假,并由单位主要领导指定本单位相同职级的同志参加会议。同时,成员单位之间要互通信息,相互支持,协作联动,充分发挥联席会议的作用。

会议方案

[第二步]--|确定由谁筹划会议,策划者的职责及任务|。

[第三步]--|明确会议目的和目标|。

[第四步]--|保持沟通|。

[第五步]--|进行会议预算|。

1.制定财务目标。

2.制定预算。

[第六步]--|安排会议召开日程|。

[第七步]--|选择最适合召开会议的酒店|。

1.列出可供选择的清单。

2.选择合适类型的场所。

[第八步]--|邀请相关领导、专家与会|。

[第九步]--|邀请相关人员参加会议,并做好回执统计工作|。

[一]--|提供会务组人员的安排|。

[二]--|提供会议资料的印刷|。

[三]--|提供会议资料、器材的存放及摆放|。

[四]--|根据需要提供会议召开的庆典服务。充气拱门、门前横幅、氢气球等|。

[五]--|提供会议中特殊要求的视听设备|。

[六]--|提供会议人员的胸卡制作|。

[七]--|根据会议性质和规模安排会议室的布置|。

[八]--|为会议室提供会议标语、及各种指示牌|。

[九]--|邀请相关人员参加会议,并做好回执统计工作|。

[九]--|会议期间提供简单文具用品纸、白板等|。

[十]--|提供会议人员的酒店房间分配、签到工作|。

[十一]--|会议期间提供茶水、矿泉水等饮料|。

[十二]--|会议期间提供简单文具用品纸、白板等|。

[十三]--|提供会议要求,提供礼仪小姐、翻译人员服务|。

[十四]--|安排与会议人员餐饮|。

[十五]--|为会议安排活动|。

[十六]--|提供电脑、投影仪等的紧急维修服务|。

[十七]--|安排记者招待会|。

[十八]--|收集剪报|。

[一]--|安排好会议人员的返程票务预订及分发|。

[二]--|安排提供会后观光考察|。

[三]--|安排好会议人员的送站工作|。

会议方案

一、活动安排:

(一)座谈会。

座谈内容:1、社区党建工作上有哪些新探索和新突破,采取哪些措施,取得哪些成效和经验,存在的主要问题和原因是什么,应如何解决。2、社区专职党务工作者应该如何做好社区党建工作,目前存在什么问题,有何建议和意见。

要求:每个街道选定一名社区党务工作者代表,一名党务协管员代表发言。每人发言时间约3分钟。

座谈时间:15:30分—16:30分。

(二)文体活动。

活动项目:气排球比赛。

规则:以街道为单位,共6个队,抽签分为四组进行比赛,三局两胜制,每局21分,每组抽签进行循环赛,决出前三名。(白露街道与组织部联合组一个队、石埤坪镇、沙塘镇、长塘镇联合组一个队)。

活动时间:16:30分—18:00分。

二、参加活动的街道、社区党建工作人员:(73人名单见附表)。

1、20xx年新招党务工作人员共35人。

2、街道党建助理、党务协管员共28人。

3、社区党建分管领导共10人。

三、慰问活动时间:2xxx年1月17日下午3:30分。

四、慰问活动地点:君武森林公园。

五、交通:自行准备交通工具前往。

六、经费预算:购买慰问品、奖品、水、水果,约元。

七、活动分工(附表)。

会议的要素

选择会场,要根据参加会议的人数和会议的内容来综合考虑。最好达到以下几个标准:

大小要适中。

会场太大,人数太少,空下的`坐位太多,松松散散,会给与会人员一种不景气的感觉;会场太小,人数过多,挤在一起,像乡下人赶集,不仅显得小气,也根本无法把会开好。

地点要合理。

临时召集的会议,一两个小时即散的,要考虑把会场定在与会人员较集中的地方;超过一天的会议,会场要尽可能离与会者的住所近一点,免得与会者劳碌奔波。

附属设施要齐全。

会场的照明、通风、卫生、服务、电话、扩音、录音等各种设备都要配备齐全。对所有附属设备,会务人员要逐一进行检查。不能够因为“上次会议就是在这里开的,没有出什么问题”,就草率地认为“这回也会同样顺利”。这种不负责的态度,很可能会给会议造成损失。

要有停车场。

现代社会召集会议,“一双草鞋一把伞”赶来开会的人已经不多了。单车、摩托、汽车都要有停放处,会才会开得成功。

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幼儿园活动方案要素

活动方案主要由七部分构成:总活动方案、活动经费预算表、工作安排表、活动具体流程表、活动效果评估、其他附件、活动应急方案等。

一份完整的活动方案必须包括这些要件,一些简单的活动可将活动经费预算表、活动具体流程表、其他附件等要素合并在总活动方案中,工作安排表可另行制作,其他项可以不做。但有些活动比较复杂,由多个活动组成,需要由多个方案组成。如:某发廊举办店庆活动,活动包括晚宴和晚会,那么这个店庆活动的总方案又包括晚宴方案和晚会方案,这两个方案又要分别做活动经费预算、工作安排表、活动具体流程表及其各自的附件、应急方案等。

总活动方案总活动方案要求简洁明了,内容不宜过多,但要全面。总活动方案一般包括:活动主题、活动目的或意义、活动时间、活动地点、活动对象、活动组委会、活动流程安排、工作人员安排、活动经费预算、相关附件、应急方案等。具体的方案项目设定由具体的活动决定。活动流程安排、工作人员安排两项只须列出标题即可,在备注中标明:详见附件**即可。活动经费预算只须将大的项目列出并计算出总和即可,并标明详见附件。附件项目中一定要将总活动方案以外的所有涉及活动的方案、表格等全部列出。

活动经费预算表此项中要将活动经费的去向一一详细列出,并统计总预算。在经费预算中必须添加“不可预计花费”项,此项费用预算遵循三个原则。一是凑整原则,二是5%—10%的原则,三是具体活动指导原则。凑整原则是说不可预计花费和其他所有预算加起来尽量是个整数;5%—10%的原则是说不可预计花费占其他所有预算总和的5%—10%;具体活动指导原则是说根据具体的活动确定此项费用。此外还要注意,费用预算尽量多一些,否则超出预算会有很多麻烦。无论在什么样的企业里。

工作安排表任何活动必须成立活动组委会,并进行分工,分工要尽可能的细。做出分工明细表,上面明确标出每项任务落实的具体人和完成的具体时间,这点非常重要。工作安排表包括前期准备工作的安排和活动当天的工作安排,前期的工作安排可具体到某一天,活动当天的安排必须具体到分钟。

活动具体流程表是指活动当天的流程,具体流程一旦确定非人为不可抗拒原因及重大事件不得随意修改。

活动效果评估活动效果评估一般以调查员工的满意度为主,问卷的形式较多。这一项很多公司都没有明确的要求,或者有些活动很难去评估,即使做了也是走走形式。具体根据公司的要求而定。

活动应急方案活动总方案一般在活动前30—60天制定,因而无法确定一两个月后的一些具体事情,所有应急方案是必不可少的。应急方案主要是针对活动当天可能出项的影响活动进程的情况做出相应的对策,此方案包括的要件与主方案大致相同,不再细说。

新员工培训方案及要素工作方案

新员工培训计划的设计方案员工是企业最重要、最核心的资源要素,企业的所有价值都需要通过员工来创造。企业之所以能够长久生存发展就是因为不断地有新员工作为宝贵的新鲜血液注入到企业中,因此,企业应该重视对新员工的培养,帮助他们成长,使他们尽快适应新的工作环境。新员工培训是专门为新员工设计并实施的培训形式,在塑造企业的合格员工、传承企业文化、建设高绩效团队、赢得企业的持续竞争优势等方面发挥重要的作用。我们根据多年的咨询服务实践,认为新员工培训方案必须“以人为本”,根据企业自身实际和新员工需求特征制定科学完善的新员工培训计划。通过总结归纳,认为企业在对新员工培训计划进行设计时,应该从以下方面入手。

培训专家应该采用各种方法和技术,分析培训的必要性,以及培训的目标和内容。需求分析是确定新员工培训计划的前提,也是培训评估的基础。培训需求可从三方面进行:

1,组织分析。根据企业的远景和使命,确定对员工的要求,以保证培训方案的设计理念符合企业的总体目标和战略要求。

2,工作分析。新员工达到理想的工作绩效所必须掌握的知识、技能和能力,如果已经有成熟的岗位说明书,可以直接参照书中对员工的要求。

新员工培训计划方案3,差距分析。指将员工现有的水平与未来工作岗位对其技能、态度的要求进行比照,研究两者之间存在的差距,确定需要哪方面的培训来提高员工的岗位胜任能力。

培训总目标是整个新员工培训计划的设计依据,具有宏观、不可操作性的特点。典型的表述如通过新员工入职培训帮助新进员工了解和熟悉公司的一般情况,从而适应企业的各种环境,胜任新工作,使新员工在入职前对公司有一个全方位的了解,认识并认同企业的事业及企业文化,坚定自己的'职业选择,理解并接受企业的共同语言和行为规范。培训的具体目标是对总目标的分解和细化,具备可操作性。它一般包括了解企业的文化和经营理念、熟悉企业的各种通用的政策、规章制度;了解企业的业务状况和产品基础知识、知道岗位的基本要求;能熟练应用各种基本的工作技能等。

幼儿园活动方案要素

1、首先要确定竞争对象,看自己的主要竞争对手的促销内容是什么样的,主要竞争型号的价格和赠品是什么。

2、根据以上,制定促销型号、促销形式,无非路演、买赠、特价、团购、临时促销员,等。

3、制定促销销量计划,如占有率、数量、金额的目标,并分解到各业务员和店铺、柜台。

4、根据以上,制定费用预算,向公司申请费用,批准后才能实施。

5、根据公司批准的费用预算进行计划调整。

6、依据促销计划,通报代理商和零售商备货,出具书面的促销活动具体内容、执行时间、费用标准、结算方法的通知。

7、内部动员,代理商业务员、分公司业务员、促销员,明确促销方式和销售目标,制定奖惩措施。

8、促销过程中每日统计销量,分析目标达成进展,给出区域和店铺的指导,竞争品牌的动向,需要时进行目标和计划的调整。

9、促销用品等资源消耗统计和补充。

10、促销结束后的。

总结。

报告,费用精算。

年会策划方案的基本要素

2——请示、邀请——针对上级领导、主办方等。

3——时间计划表、人员联络分工表、现场流程表。

1、晚会宗旨:

2、晚会名称(主题):

3、晚会时间:

4、晚会地点:

6、舞美效果描述。

7、舞台设计。

8、晚会视频。

9、经费预算。

1、主题明确、简洁。

2、针对性强。

3、有可执行力:操作性、有资金、人员保障等、

4、价值性:多种价值交互,突出一种价值。

5、整合性:整合可利用的最优资源,进行优化组合。

6、规范性:语言规范、文笔流畅。

连锁经营营销策划方案的拟定,应依照下列步骤进行:

(1)确定目标主题。将策划的目标主题确立于一定时空范围之内,力求主题明晰,重点突出。

(2)收集资料。围绕目标主题,通过多种方式收集信息资料。

(3)调查市场态势。围绕目标主题,进行全面的市场调查,掌握第一手资料。

(4)整理资料情报。综合市场调查的第一手资料和现成的第二手资料,整理成为对目标主题有用的情报。

(5)提出具体创意。根据实际需要,提出营销策划新的创意。

(6)选择可行方案。将符合目标主题的创意,变成具体的执行方案。

(7)制定实施细则。根据选定的方案把各功能部门和任务加以详细分配,分头实施,并按进度表与预算表进行监控。

(8)制定检查办法。对策划的方案提出详细可行的检查办法和评估标准。

(1)策划方案名称。要求清楚、明确、具体。

(2)策划者资料介绍。包括姓各、单位和职务等。

(3)完成方案的时间。按实际完成方案日期填写年/月/日。

(4)策划方案的目标。用准确的数据表达清楚。

(6)预算和进度细表。列表详细说明方案所需资金投入、人力投入、组织构建和进度安排等。

(7)方案的效果预测。根据资料情报预测策划方案实施的量化效果。

(8)方案参考的资料。列出制定策划方案所参考的文献资料,增加方案的可信度和可行性。

(9)其他备案的说明。对多个备选的方案,进行必要的补充说明。

(10)其他的注意事项。提出预防措施,以做到有备无患。

(1)营销机会分析。包括:整个商品或消费品市场的数量和金额分析;各竞争店牌或品牌的销售量与销售额分析;各竞争店牌或品牌商品结构的销售量与销售额的分析;各竞争店牌或品牌市场占有率的比较分析;顾客与消费者年龄、性别、家庭收入等分析;各竞争店牌或品牌商品优缺点的分析;各竞争店牌或品牌市场细分与商品定位的比较分析;各竞争店牌或品牌广告费用与广告表现的比较分析;各竞争店牌或品牌促销活动的比较分析;各竞争店牌或品牌公关活动的比较分析;各竞争店牌或品牌定价策略的比较分析;各竞争店牌或品牌分销策略的比较分析;各竞争店牌或品牌店铺布局的比较分析;企业的利润结构和费用情况分析。

告形式和投资预算;促销活动的重点和原则;公关活动的重点和原则。

(3)促销活动规划。包括:明确促销的目标;选择促销的形式和内容。

(4)分销活动计划。包括:价格策略;分销的渠道;店铺的陈列;服务的质量。

(5)销售管理计划。包括:主管的职责权限;销售目标计划;人员的挑选和培训;推销人员的薪金标准;推销人员的奖励措施。

(6)市场反馈和调整。包括:市场销售信息的反馈方式3市场销售信息的反馈整理;经营目标的核算;经营行为的调整。

幼儿园活动方案要素

开学以来,湖北省开展了轰轰烈烈的“课内比教学,课外访万家”活动。按文件精神,幼儿园有计划、有步骤地开展教学大比武活动,我们想借此活动,提高教师的教育教学水平,促进教师专业化成长,于是教师人人登台,全员参与,备课、授课、说课、评课,实实在在、不走过场。通过开展活动,我受益匪浅,收获颇多。下面我就教学活动的几个基本要素谈谈自己的看法:。

一、选材是教学活动的前提和基础1符合幼儿的年龄特点及其兴趣。

活动前,我园确定了三个主题:小组的主题是“我爱小动物”;中班组的主题是“秋天”;大班组的主题是“祖国妈妈我爱您”。三个主题符合三个年龄段的特点及其兴趣。每个班级在各自的主题上再选择具体的内容,内容丰富,涉及五大领域,结合三个主题举例:小班:语言活动“青蛙爱跳高”“熊叔叔的生日派对”、音乐活动“小鸡出壳”、体育活动“小兔抱抱”“火车开开”等。

中班:语言活动“秋天的树叶”、音乐活动“摘果子”、科学活动“水果沙拉”、体育活动“收果子”等。

在选材上,“贴近幼儿生活”容易做到,但“符合幼儿现有经验”对老师来说有一定的难度。很多时候,自以为“符合幼儿现有经验”,但在试教后,问题就出现了。所以优秀的教学活动要经过多次的打磨、修改、再试教,才能出炉。

3内容具有挑战性,在幼儿原有经验上有所提高。

常规的活动内容,易于教师们尝试和接受。在这次“课内比教学”活动中,我园教师大胆尝试,勇于创新,选择了一些具有挑战性的活动内容。例如:小班:一只猫(训练孩子的发散思维,对孩子的要求较高)、奇奇的魔法棒(学习“长长长„„缩缩缩„„”的句式)。

中班:创编诗歌“树叶”(平时创编诗歌较少)、排列规律“多彩的树叶”(在一面墙上有大小、颜色不同的树叶,找出排列的规律、有一定的难度)。

大班:创编歌曲“祖国祖国我爱你”、好喝的茶(幼儿对茶文化了解较少)、疯狂的椅子(孩子从2米高的椅子上在老师的保护下跳下来,不惧怕)。

4有利于幼儿持续发展。

在充分地了解、分析幼儿现有水平和发展需要的基础上设计、选择适宜的活动内容,才能为上好一节课奠定良好的基础。

二、目标是教学活动的灵魂和中心。

幼儿园教学活动目标的定位应写三维目标,知识与技能、情感与态度、过程与方法。提倡写发展目标,不写培养目标,目标宜从小处着手。活动目标应具有以下特点:(1)符合幼儿的年龄特点、认知水平。(2)体现各领域目标的准确性。(3)表述明确,重点突出,具有层次性。

教学活动是紧紧围绕目标而展开的,如果教师目标定位模糊不清,或者心中根本没有目标,将会影响到整个活动的设计与组织。在实践中,我们发展一节好课的目标定位应该是清晰的,能整合认知、情感、态度等多种元素,促进幼儿可持续发展,体现适宜性、整合性,优秀活动目标举例:1科学活动“颜色配对”的目标:(1)根据色彩关系,进行红、黄、绿、黑、白事物之间的配对。(2)在颜色配对过程中,发展幼儿初步的逻辑思维能力。2体育活动“火车开开”的目标:(1)体验集体游戏的乐趣,体验成功的快乐。

(2)在游戏中发展幼儿走、跳、爬等技能,促进幼儿动作的协调性。(3)学习一个跟一个走,学会遵守游戏规则。3艺术活动“折纸——黄鹤楼”的目标:(1)感受自主学习和克服困难后成功的乐趣,对折纸活动感兴趣。(2)看步骤图,学习黄鹤楼的折叠方法,并尝试用粘贴、添画的技能,小组合作完成作品。

(3)在活动中发展耐心、仔细、认真、协作的习惯和能力。

三、

活动过程是教学活动的手段和方法。

活动过程中要注意:(1)过程安排合理,环节递进。

(2)幼儿在活动过程中能主动进行学习。(3)能使用有效的提问。

(4)在活动中能体现师生互动、生生互动。(5)教师主导与幼儿主体的有效结合。

优秀活动过程举例:1科学活动“颜色配对”活动过程:(1)听一听,初步感知颜色配对。(2)找一找,初步学习颜色配对。(3)试一试,巩固学习颜色配对。(4)玩一玩,复习巩固颜色配对。2健康活动“秋天的树叶”活动过程:(1)准备活动:幼儿听音乐入场。(2)游戏活动:幼儿与树叶做游戏。(3)放松活动:幼儿与树叶一起休息。3语言活动“秋天的礼物”活动过程:(1)猜一猜——是谁送来礼物。(2)学一学——秋天是什么颜色的。(3)比一比——秋天还送来什么颜色。(4)尝一尝——秋天送来的味道。(5)听一听——秋天送的声音。

在实验研究中,我们往往看到教师在课改背景下设计学习活动时,出现模式化的现象,交流总结比较多,而富有情趣性的、艺术性、挑战性的教学手段并不多见,但是,过程的实施与设计又恰恰需要多种教育手段来完成。

教学环节设计好了之后,需要执教者去完成。同样的课让不同的教师执教,效果也会不同。教师策略在一节课中运用得是否恰当决定一节课的效果。教师策略的运用有以下几方面:(1)师肢体语言、眼神、语气、声调的运用。(2)进行有效的随机指导,拥有良好的教育机智。(3)教师自身的感染力、气氛的调动、控制能力。(4)给予幼儿积极、有针对的鼓励,能适时提供帮助。(5)面向全体与个别关注相结合。

在参加湖北省第四届幼儿教师优质课比赛时,我园刘静老师执教的科学活动“小球站稳了”,在华师幼儿园孩子的配合下,几乎是完美地完成了。同样的课在我园试教了七遍,每遍都有不尽如人意的地方。参加省级比赛时,幼儿跟执教老师配合默契,互动积极,问答完美,才得以让活动顺利完成。幼儿表现有以下几个方面:(1)参与积极,在活动中乐于表现。(2)活动中表现出良好的常规和习惯。(3)能与教师、同伴、活动材料进行互动。(4)能在原有基础上所提高。借“课内比教学”活动,我园教师在教学上做了深入探讨,教育理念很好的落实到了教学行为上。用一句话概括出上好一节集体教学活动的要点,环节要简约,目标有厚度,提问不随意,活动不累积。

活动策划方案要素

活动策划就是一种策略、筹划、谋划或者计划、打算、它是为个人、企业、组织机构为了达到一定的目的,充分调查市场环境、以及相关联的环境的基础之上,遵循一定的方法或者规则对未来即将发生的事情,进行系统、周密、科学地预测并制定科学的可行性的策划方案,同时在发展中不断地调整以适应环境的变化,从而制定切合实际情况的科学的方案就叫做策划。综上所述策划有一下几个主要的特点:第一、活动策划的本质一种思维智慧的结晶。第二、活动策划具有目的性,不论什么策划方案,都是有一定的目的,不然策划就没意义了。

三、

活动策划具有前瞻性、预测性,策划是人们在一定思考以及调查的基础之上进行的科学的预测、因此具有一定的前瞻性。

第四、活动策划具有一定的不确定性、风险性。策划既然是一种预测或者筹划就一定具有不确定性或者风险。第五、活动策划具有一定的科学性。策划是人们在调查的基础之上、进行。

总结。

科学的预测,策划不是一种突然的想法或者突发奇想的方法它是建立在科学的基础之上进行的预测筹划。

第六、活动策划具有科学的创意,策划是人们思维智慧的结晶,策划是一种思维的革新、具有创意的策划,才是真正的策划,策划的灵魂就是创意。

第七、活动策划具有可操作性,这是策划方案的前提,如果一个策划连最基本的可操作性就没有,那么这个策划方案,再有创意、再好也是一个失败的策划方案。活动策划书这样写更好:

一定要按企业的属性确定要做什么活动。生产啤酒的企业搞个啤酒节很合适,大学迎新生晚会就不适合模特走秀,别墅促销搞个葡萄酒品酒会欣赏个钻石拉个小提琴很合适,雇个三流歌手唱歌就不合适了。这个道理大家都明白,写案子的时候别糊涂就可以了,而且提案者一定要坚持自己的品位原则,不要因为大学里有现成的模特队为省费用就凑合了,岂不知每个从业细节积累的都是自己的信誉。

2、策划的这次活动要解决什么问题。

为什么要做活动,活动的目的是什么?在策划整个案子中时刻想这目的,每个细节都向目标靠拢,跟目标没有关系的一概砍去,这样才能主题明确。活动无非两个目的:销售产品和提升企业形象,是为产品与企业服务,不要搞成个人的秀场,自恋的裹脚布大家都恶心。

3、案子中要策划出明晰的活动三个阶段。

活动的三个阶段就是铺垫期(也叫传播期);执行期;降温期。

铺垫期。告诉参与者要做什么,他们能得到什么好处,慢慢传播,好处一次比一次多,慢慢升温,这个时期想各种办法过勾引,勾引起参与者的兴趣,尽量让他们期待。

活动期。期待中,高潮终于来了。饿了半天,给碗炒米饭,真好吃。这个活动中的主要阶段一定好有亮眼的点子,对这个点子是否亮眼,就看者是高手还是衰手。

降温期(后续阶段)。这个阶段也很重要,通过活动让参与者对产品或企业产生了好感,这个阶段是完成购买的阶段,趁热再给点好处,就能达到活动的目的。

4、搞出活动鲜明的记忆点。

活动的三个阶段有明确的记忆点,每个阶段的记忆点一个就好。举个演出例子说,铺垫期——发门票了,凭门票还可领礼品;活动期——那个歌真好听,让我想起了我初恋或让我回到了从前;降温期——主办方说产品打折还要持续10天,下个星期天去商场看看,买个回来。综上所述记忆点是:第一阶段(把目标消费者勾引来)——到哪里去领个不错的演出门票;第二阶段(勾引来了要有让他们念念不忘的东西)——一定要有出彩的参与者喜欢的点;第三阶段:(利用他们的好感完成销售)——手里那张票没舍得仍,留者去商场看看他们打折情况,买一个回来。

5、注意细节。

在提案的过程中,客户短时间内无法判断你的大智慧大策略,于是细节就成为成败的关键。这个细节包括提案文件的格式,段起头是否空格,用词是否准确,有没有错字等。

另外一个细节就是案子的执行时间、流程、工作分工等是否细致科学。我有过这样的经历:我把活动执行明晰到一张表格中,细到客户拿到这张表格就能一目了然地知道自己每天要做什么事情,也就是把方案支解到日历中,客户非常高兴,他认为我非常专业,这是个很讨好的招。当然,要确保执行的精彩,就必须考虑到每一个细节,真正把每个细节做到表中,提醒自己和配合的其他部门做好每个细节,方案执行就没有什么大问题了。

会议通知范文和六要素

演讲稿是讲给别人听的,所以,在写演讲稿之前,首先就要了解听众,要知道他们的思想,习惯,文化程序,职业等情况,最重要的是要知道他们感兴趣的是什么。

二、要突出主题,感情丰富,能引起共鸣。

演讲要围绕一个突出的主题来展开,主题不要分散,所列举的事例也一定要与主题相关。在写演讲稿的时候,要加入个人的感情,想象演讲时是催人奋进的`,是鼓舞人心的。

三、风格统一,生动感人。

好的演讲稿,语言一定要生动,风格一定要统一,这样才能抓住听众的心。

四、语言要流畅,口语化。

演讲是讲出来的,所以在构思演讲稿的时候,一定要通俗易懂,语言要流畅,不要太深奥,也不要引用过多太难懂的事例或者名人名言。演讲的时间有限,所以在演讲时要一讲出来就能让人马上明白,而不是要去思考之后才反应过来。

五、要准确无误。

演讲稿当中所用到的内容,一定是经过核实,是准确无误的,不要张冠李戴,也不要捏造事实。除此之外,还要做到概念明确,判断恰当,用词贴切,句子组织结构合理。

六、时间控制要恰当。

演讲的时间不要太长,控制在七八分以内最为恰当,因为太短不能完全表达出主题,太长会让人听起来感到疲倦。

文档为doc格式。

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