请大家留意，我们需要通知大家，下周将有一批新员工入职。在写自己的通知之前，大家可以先参考以下通知范文，了解不同情境下通知的具体要求和写作风格。

通知管理制度

8.0通知过程中如有失效的.业主联系电话必须及时在《入伙登记表》中删除；

9.0通知工作须按时保质完成并做好记录，完成率不低于95%；

10.0第二天将填写好的《通知事项记录表》交经理处。

11.0相关文件和记录。

安全管理通知

各乡(镇)政府、街道办事处、行政企事业单位：

随着我市社会经济的快速发展，人流、物流及车辆和驾驶人员数量急剧增加，交通事故时有发生，道路交通安全形势十分严峻。到目前为止，道路交通共发生xx起，死亡xx人、受伤xx人、直接经济损失xxx万元。其中：摩托车事故xx起，占事故总起数xxx%，死亡xx人，占事故死亡总人数的xxx%，受伤xxx人，占受伤总人数的xxx%，直接经济损失xx万元，占经济总损失的xxx%。

为创建安全畅通的道路交通环境，更好的适应经济社会全面、协调、可持续发展的要求，全面构建社会主义和谐社会，各乡(镇)、各单位领导要高度重视，充分发挥作用，加大源头管理，要求本单位领导、干部职工，驾驶摩托车上路行驶时，必须做到以下几点：

一、上路行驶的摩托车必须证照齐全;对于证照不全，无证上路行驶的摩托车一经交警查处，将给予处罚和扣留车辆。

二、必须购买车辆强制保险，尤其是各乡(镇)、企事业单位干部职工要给广大农民群众起模范带头作用，若不购买强制保险，一经查处由交警部门扣留车辆，给予处罚并通报批评。

三、摩托车驾驶人和乘坐人员必须佩戴头盔，凡不按照规定佩戴，经交警部门查处的将通过新闻媒体予以爆光。

四、严禁酒后、超速驾驶摩托车和超员载人。一经查处将按照《道路交通安全法》给予严厉处罚。

自12月1日起，市交警大队将联合安监部门在辖区内加大摩托车违法行为的查处力度，在检查中发现不按上述规定驾驶的，交警大队将依法严肃处理。

通知管理制度

1、施工图纸下达后，由项目技术负责人组织自审，对图纸存在的问题做好初步确认，并做出书面记录。

2、在参加建设单位组织的正式会审前，技术负责人组织施工队伍专业人员进行联审(初审)。

3、图纸会审记录要求参加人员在首页上签字，参加人员在每页汇签栏签。

4、参加由建设单位组织的.图纸会审，详细填写会审记录，记录要求打字，填写清晰、整洁、不得有涂改，打印8份，施工单位保留原件。

5、图纸会审完成之日起，书面材料要求在一周内整理完毕，(加盖各单位公章，签字手续齐全)超期负激励100元/天，同时将图纸会审记录转发给所有管理者及各班组长一份，办理交接签字手续。

6、涉及变更时技术人员必须及时同建设单位现场代表办理现场签证、工作联系函手续，并要有建设单位代表、监理单位代表签字，并交到负责人及预算员各一份。

7、技术人员在关键部位及有重大设计变更通知时，必须有报建设单位和监理单位共同审批的施工方案后才能施工。

8、设计变更、技术联系单、工作联系函应及时收集整理，并发放给施工队各有关成员及各班组长手中，并办理交接手续。

文档为doc格式。

安全管理通知

机关各处(室)：

进入夏季，天气炎热，诱发火灾因素增多，是电器火灾的多发期。近日，通过检查，发现个别办公室下班后，照明灯、空调和电脑有忘关的现象，为切实防止火灾事故发生，做好节能、节电的工作，根据厅领导的指示要求，各处室应加强管理，严格落实各项防范措施，确保机关安全稳定，现将有关事宜通知如下：

1、各处室要加强对计算机网络设备、电器和室内线路的自检自查，发现故障、老化、破损等不安全因素以及电木胶味，请及时跟厅办公室联系，尽早维修，消除安全隐患。

2、做好节约、节能用电，在使用空调的房间请一定关闭门窗，做到开门窗不开空调，开空调不开门窗;按要求室内空调温度设定不能低于26℃，房间无人时必须关闭空调。

3、严禁电器设备超负荷运转和私自使用大功率电器，严禁对用电设施私自改造。下班时要关闭电灯、空调、电脑、打印机等用电设备，以防长时间工作造成短路，引发火灾。

4、厅机关将组织人员不定期进行检查，若有违反将对相关处室和人员进行通报。

管理提成通知范文

为鼓励公司所有员工在做好本职工作的同时,积极参予业务销售活动,公司依据销售不同类别的业务(含产品、工程及其他业务服务)合同总金额核定不同类别产品的业务销售提成,要求成交价不得低于(或高于)公司限价。公司对主要业务人员提出合同报价的同时,明确该项目实现要求价格后的奖金提成比例,其总奖金提成比例为业务总金额扣除质保金部分后的3%~5%,在回款率达到70%以上(含70%)时,其奖金提成比例和成交限价按实际业务情况由公司总经理在业务项目开展之前确定。

一、业务销售奖金提成发放细则。

业务销售奖金提成分三种情况进行全额发放:。

(一)、公司高层管理团队业务销售签单项目。

1、总经理管理团队集体享受本业务销售奖金的20%(由总经理对团队进行奖励分配)。

2、项目运营团队集体享受本业务销售奖金的50%(项目主要负责人享受不低于10%,其余部分部分由项目主要负责人对团队进行奖励分配)。

3、服务支持团队集体享受本业务销售奖金的30%(由行政人事部进行奖励分配,部门经理集体享受本业务销售奖金的10%,公司内勤、文职类人员集体享受本业务销售奖金的20%)。

(二)、公司内部人员业务销售签单项目。

1、总经理管理团队集体享受本业务销售奖金的15%(由总经理对团队进行奖励分配)。

2、项目业务团队集体享受本业务销售奖金的30%(其中项目业务主要负责人享受不低于20%,其余部分由业务主要负责人对团队进行奖励分配)。

3、项目运营团队集体享受本业务销售奖金的40%(项目运营主要负责人享受不低于15%,其余部分由项目运营主要负责人对团队进行奖励分配)。

4、服务支持团队集体享受本业务销售奖金的15%(由行政人事部进行奖励分配,部门经理集体享受本业务销售奖金的5%,公司内勤、文职类人员集体享受本业务销售奖金的10%)。

(三)、公司外部人员业务销售签单项目。

1、总经理管理团队集体享受本业务销售奖金的10%(由总经理对团队进行奖励分配)。

2、项目业务团队集体享受本业务销售奖金的40%(其中项目业务主要负责人享受不低于30%,其余部分由项目业务主要负责人对团队进行奖励分配)。

3、项目运营团队集体享受本业务销售奖金的40%(项目运营主要负责人享受不低于15%,其余部分由项目运营主要负责人对团队进行奖励分配)。

4、服务支持团队集体享受本业务销售奖金的10%(由行政人事部进行奖励分配,部门经理集体享受本业务销售奖金的4%,公司内勤、文职类人员集体享受本业务销售奖金的6%)。

说明:。

1、本业务销售奖金百分比总和100%。

2、本业务销售奖金只针对岗位设置,不针对人。

3、本业务提成中所指业务团队不针对岗位。

三、业务销售奖金提成比例计算方法:。

项目业务销售奖金总额(扣除质保金部分)×本项目回款率×该岗位应享受本业务提成百分比=该岗位业务销售提成奖金。

说明:。

如本业务销售奖金设置出现计算时个人多方享受本业务销售奖金现象进行叠加、不扣减。

四、业务销售奖金提成发放注意事项:。

1、本业务销售奖金计算总额应扣除质保金部分。

2、回款率在70%以上方可按照回款率按回款进度按回款百分比进行分配发放。

3、本业务销售奖金不计入工资性收入。

4、同一个业务销售分阶段性成交价格发生变化的,由总经理在总销售奖金提成比例范围(3%~5%)中进行总控。

5、所有奖励提成凡应缴纳个人调节所得税均由个人承担。

安全管理通知

为规范城市轨道交通运营管理，保障城市轨道交通运营安全，维护乘客和运营单位的合法权益，促进城市轨道交通行业健康发展，交通运输部起草了《城市轨道交通运营安全管理规定(征求意见稿)》，现向社会公开征求意见。公众可通过以下途径和方式提出反馈意见：

1.登陆中国政府法制信息网(网址：),进入首页左侧的“法规规章草案意见征集系统”提出意见。

2.登陆交通运输部网站(网址：www.)，进入首页右侧的“意见征集”点击“关于《城市轨道交通运营安全管理规定(征求意见稿)》公开征求意见的通知”提出意见。

3.电子邮箱：jtbtfc@。

4.通信地址：北京市建国门内大街11号交通运输部法制司条法一处(邮编：100736)。

意见反馈截止时间为11月9日。

销售提成管理制度

通知管理制度

尊敬的家长朋友们、亲爱的'同学们：

随着手机的日益普及，学生带手机入校园对学校管理和学生发展带来了诸多不利影响，主要表现为:。

1.频繁用机，损害视力；

2.沉溺网络，疏远亲情；

3.热衷网聊朋友;。

4.痴迷游戏，荒废学习;。

5.考试作弊，破坏纪律;。

6.网络垃圾，吞噬心灵;。

7.手机消费，加重家庭负担；

8.炫耀攀比，引发不良心理。

管理提成通知范文

2、对员工具有激励作用。

3、遵循“终身制”原则。

公司全体员工。

通过绩效提成的工资体系，更好的激励员工的`工作主动性和积极性，吸引并留住优秀人才，为企业创造更大价值。

1、公司物业方面(商铺、厂房等)的转让、出租。

2、外部企业入驻协会大厦的租金收益。

提成分为业绩提成+绩效提成级别及底薪提成：表格略。

业务提成按季度结算与薪资合并发放。

物业管理通知

尊敬的车主：

您好！为了能对小区内的机动车实行规范化的管理，我管理处提醒各位车主：如果您办了月租，那您手中的月卡就是凭证，请在进出大门时候一定要交给护卫查验。如不能出示月卡，那只能视为临停收费。同时，如果您的月租到期了，请及时到管理处办理手续，逾期未办理手续的车辆，当您进出小区时我们将按临停收费。护卫在您进小区时将给您开具“进出凭条”，此条是您车辆进出小区的重要凭证，因此请车主保管好该凭条。如果您不小心遗失了，为了您的车辆安全，请及时通知管理处，并到管理处办理遗失手续。我管理处将严格按照此规定检查月卡和凭条，由此给您带来的不便，深表歉意，谢谢您的合作！

_______管理处。

_______年_______月_______日。

物业管理通知

尊敬的业主/住户：

您好！

_______年_______月的公摊电费、二次供水水费已经核算完毕，请各位业主/住户在_______月_______日之前到管理处缴纳。同时现在开始收取_______年_______月—_______年_______月的物业管理费，请大家到管理处来缴纳。如您在此期间来管理处缴费用有困难，请务必和管理处联系协商解决，联系电话：_____________________。谢谢您的合作！

_______管理处。

_______年_______月_______日。

业务员提成管理制度

强调以业绩为导向，按劳分配为原则，以销售业绩和潜力拉升收入水平，充分调动销售积极性，创造更大的业绩。

本制度适用于所有列入计算提成产品，不属提成范围的产品公司另外制定奖励制度。

1、营销人员的薪资由底薪、提成构成；

2、发放月薪=底薪+提成。

3、销售人员的收入=基本工资+销售提成+差补+福利+各类奖金。

营销人员试用期工资统一为20xx元，经过试用期考核进入正式工作期限，正式期限将以签订劳动合同之日的时间为准，试用期时间不累计到正式入职时间，签订劳动用工合同后由公司带给社会保险、住房公积金等福利，同时进行绩效工资考核：

助理的销售任务额为每月月初由销售经理公布，在试用期不设定销售任务，签订劳动合同后的正式期员工设定销售任务。

1、提成结算方式：在收回款项后及时结算，按照回款比例支付业务员提成。

2、提成考核：本销售提成制度以完成销售任务的比例设定销售提成固定金额；

方案1：销售提成=合同总价*1%（正常报价价格不能低于公司规定的销售底价，如因拓展业务需要降低利润，业务员须向部门领导和总经理报批，回款方式好的项目例如现款现货，公司应给予业务员相应的奖励）。

方案2：销售提成=销售利润*20%（及公司规定销售底价之外多出部分则按净利润的20%追加提成）。

为促使业务员新开客源，调动业务员积极性，对新签客户的业务员进行个性奖励：

10万—20万元以内一次性奖励100元。

20万—50万元以内一次性奖励300元。

50万—100万元以内一次性奖励500元。

100万—300万元以内一次性奖励1000元。

300万元以上一次性奖励20xx元。

为活跃业务员的竞争氛围，个性是提高业务员响应各种营销活动的积极性，创造冲锋陷阵式的战斗力，特设四种销售激励方法：

1、月销售冠军奖，每月从销售人员中评选出一名月销售冠军，给予500元奖励；

3、年度销售冠军奖，每年从销售人员中评选出一名年销售冠军，给予3000元奖励；

4、各种销售激励奖奖金统一在年底随最终一个月工资发放；

5、未完成月销售任务的业务员不参与评奖；

6、各种奖励中，若发现虚假状况，则给予相关人员被奖励金额五倍的惩罚，从当月工资中扣除。

8、销售人员要货一般时间为一周，特殊状况报公司协调处理。

9、业务员出去跑业务必须要把公司利益摆在第一位，一切为公司利益服务，绝对不做有损公司利益或品牌形象的事情，要把客户当成我们的衣食父母，业务员是企业的生命，行业的风向标，宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来！

物业管理通知

尊敬的业主/住户：

由于小区管网维修，本小区将在_______年_______月_______日_______：_______—_______：_______停水，请各位业主及住户提前做好储水储备，由此给您带来的不便，敬请谅解，谢谢合作！

_______管理处。

_______年_______月_______日。

销售人员提成管理制度

一、外贸业务员在电子商务平台上接来的订单或通过其它渠道自费开发的订单，一律按实际销售回款提成。

二、报价统一由总经理制定报价单，若有新款没有报价单，应先报总经理核定价格之后再报于客户，若确实有特殊情况，则外贸人员应在报完价后及时汇报总经理。

三、提成比例采取浮动制原则，销售合同款100万人民币以下（含），按1%提；100―300万，按1.5%提；300―500万，按2%提；500―1000万，按2.5%提；1000万以上按3%提，并且公司另行额外奖励。提成的发放以货款回收当月予以兑付。

五、订单/合同在执行过程中，非业务员因素造成的损失，业务员不承担任何比例赔偿责任，因业务员操作失误和工作不到位造成的损失，依失误大小和关联程度进行赔偿，原则上不高于业务员年度提成累计总额的80%。

六、如果客户要求寄样品，可以向公司总经理申请，不要客户付样品费和快递费。

七、工资发放条例：外贸业务员工资2500元底薪，每个业务员的考核基数是5―10万人民币/季，三个月销售额不能达到的，公司将考虑换其岗位或者根据个人工作表现而定。

八、货款回收条例：资金流转是公司的命脉，货款回收关系公司职工的切身利益和企业的正常运转，业务员应该肩负起对所做订单的销售回款的催收跟踪责任，国际业务订单的付款方式须严格要求按照30%的预付款，余款在出货前必须付清。需特殊处理的客户，必须由总经理批准。

安全管理通知

各县(市、区)住建局、市直及外地驻聊建筑业施工企业：

为进一步加强我市建筑施工现场临建彩钢板房安全管理工作，提高文明施工水平，防止火灾事故的发生，依据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国消防法》、《建设工程安全管理条例》等法律、法规、条例的规定，现就我市建筑施工现场临建板房安全管理的有关事项通知如下：

一、加强源头控制，强化安全标准落实。

(一)各县(市、区)建筑主管部门、各相关建筑施工企业要严格落实建筑施工消防安全的有关要求，采取有效措施，切实做好对建筑施工现场临建彩钢板房安装、验收、使用、拆除等的监督管理工作。

(二)工程总承包单位负责施工现场临建板房具体安全管理工作并应逐级落实到位，明确岗位安全职责，确定各级和各岗位的安全责任人。

(三)自3月1日起全市所有新开施工现场板房夹芯板的芯材必须采用岩棉等不燃或难燃材料，其建筑构件的燃烧性能应为a级,杜绝使用聚苯板等易燃材料。购置的板房必须符合相关安全技术标准，同时应具备生产许可证、产品合格证等相关资料。

(四)活动板房安装与拆除应由具有相应资质的施工企业或生产厂家承担。安装与拆除单位应根据合同文件、安装图纸以及相关标准编制安装施工方案，并按方案组织实施。

二、严格过程管理，强化安全责任主体落实。

(一)工程总承包单位应严格按照《建设工程安全生产条例》第29条的规定将施工现场的办公、生活区与作业区分开设置，并保持安全距离，临建应按《施工现场环境与管理标准》(jgj46-)严格搭设，同时结合板房使用性质，制定板房消防安全管理措施、应急疏散预案，并组织演练。对板房相关消防设施，施工单位必须指定专人进行管理并建立安全检查台帐。

(二)活动板房周围应合理布置消防栓。消防栓处要设有明显标志，配备足够的消防水带和消防水源，消防供水要保证足够的水源和水压。消防栓周围3米内不准存放物品，地下消防栓的设置必须符合现行技术规范要求。活动板房必须配备灭火器材，做到布局、选型合理，并经常检查、维护、保养，保证灭火器材灵敏有效。

(三)加强施工现场临时用电管理。1、施工现场临建彩钢板房用电必须由电气工程技术人员编制临电施工方案，并经技术负责人、项目经理、监理单位项目总监批准后实施;2、施工现场活动板房用电，必须由具备电工岗位资格(持有《建筑施工企业特殊工种作业人员操作证书》)的专人进行管理。用电应按规定敷设线路，选用的电线电缆应满足用电安全性能要求;3、活动板房不得擅自更改原设计电路，严禁私拉乱接电线，宿舍照明用电应优先选择使用36v以下的安全电压电源，活动板房配电线路布线应穿金属管或用非燃硬塑料管保护。

(四)施工单位应对施工人员居住的宿舍加强管理，采取措施，有组织地做好夏季降温和冬季取暖工作，确保施工人员的身体健康。宿舍内严禁烧煮，严禁使用木炭、炭火、煤火等明火取暖。严禁使用电磁炉、电热毯、电褥子、热得快等大功率电器，严防火灾事故的发生。

活动板房使用空调、电暖器时，必须采购合格的产品，并采用专用的供电回路，设置专用插座，安装短路、过载、漏电保护电器，并定期进行检查，确保用电安全。

三、各县(市、区)住建局及相关企业要对施工现场临建彩钢板房使用情况应立即进行全面安全专项检查，对不符合消防有关标准规定，存在火灾事故隐患情况的板房进行跟踪检查限期整改，对拒不整改或者整改不到位的将严肃追究相关领导及责任人的责任。

四、本通知其他未尽事宜，按照《聊城市建设工程文明施工管理办法》执行。