2023年命题竞赛工作总结 安全知识竞赛工作总结(优秀5篇)

时间:2023-09-15 02:34:15 作者:曼珠 2023年命题竞赛工作总结 安全知识竞赛工作总结(优秀5篇)

总结是写给人看的,条理不清,人们就看不下去,即使看了也不知其所以然,这样就达不到总结的目的。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的总结吗?下面是小编带来的优秀总结范文,希望大家能够喜欢!

命题竞赛工作总结 安全知识竞赛工作总结篇一

此次活动目的就是为了丰富全体师生校园生活,通过富有知识性、趣味性的知识竞赛,宣传学习《小学生日常行为规范》以及各种安全知识。提高全校学生安全和文明行为意识,增强遵守规范的自觉性,营造一个安全文明的校园氛围,促进学生养成良好的行为习惯,做一个全面发展的学生。

一、必答题环节

比赛先进行了必答题环节,每班派出了三名选手,每人必答一题。通过第一轮必答题的环节,各位选手都逐渐进入了角色,完全投入到了激烈的比赛中。

二、抢答题环节

比赛进入了激动人心的时刻,各组选手都积极地抢答,现场充满了杀气和浓烈的火药味。我都担心把我们刚买来的抢答器按坏了。在这一轮各组的比分也有了距离,为他们接下来的比赛提供了动力。

三、风险题环节

为了给前两个环节落后的班级反转局面的机会我们专门设置了这个环节,考验参赛选手的胆量和实力。因为分值越大的题目难度也相应的越大,答不出倒扣相应的分数。(韩庆威)

本次活动可以说是比较成功的,同学们以及老师们不仅从中学到了许多知识,而且度过了一个美好的下午。达到了我们的目的。

通过此次活动,我们发现了许多不足之处:例如,活动前的准备工作不太完善,选手对比赛规则了解不太深入,导致主持人与选手间的配合开始时不够默契,幸亏马老师和黄娜娜老师随机应变,使比赛越来越精彩。我们在以后的活动方案制定中我们会更加注意细节问题,使每次活动更加的顺畅。

当然在此次活动中,我们也有许多成功之处值得发扬。我们的选手个个展现出了自己的风采,现场秩序井然,这都离不开各位选手的认真准备和各位班主任老师的指导有方,活动气氛很活跃。在大家预期的程序中,圆满完成了任务。

在此,我们还要特别感谢各位领导的支持,专门买来了抢答器,两位校长和教导处两位主任档案室的刘老师,微机室张老师,苗老师用了整整一个早上清理四楼的会场,特别感谢参赛班级的各位老师和班主任认真指导本班选手,并使比赛现场井然有序。

命题竞赛工作总结 安全知识竞赛工作总结篇二

项目大干90天劳动竞赛的号角已经吹响了,为实现劳动竞赛各项目标的实现,促进工程质量、工期目标,确保安全生产。我在这里仅代表项目党支部号召项目每一名员工尤其是*员要以崭新的姿态积极投身于此次劳动竞赛活动中去,用我们的激情和汗水,创造不*凡的劳动业绩。同时,结合项目工程施工建设实际情况,明确责任目标,鼓舞干劲,精心组织,调动一切力量和资源迅速在项目建设工地从隧道、桥梁、预制场、路基等各个角落掀起劳动竞赛热潮。

在大干期间,要特别向全体员工提出几项要求:

一、增强安全生产意识,遵守施工现场安全管理规定。并坚持安全工作检查制度,发现安全隐患及时纠正处理,确保施工过程中不出任何安全事故。按照“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,加强组织领导,严格规章标准,强化监管检查,落实持证上岗,制定应急预案,并开展形式多样的安全生产教育和培训活动,确保各项安全工作措施落到实处。

二、全面落实质量工作要点,树立以“质量管理为核心,质量责任重于泰山”的工程建设管理理念,将“发展理念人本化、项目管理专业化、工程施工标准化、管理手段信息化、日常管理精细化”即“五化”标准贯穿到日常质量监督和专项检查工作始终,不断提升工程品质和建设管理水*。严格按照设计要求和施工规范认真组织施工,对出现的质量问题进行逐一排查,不断提高工程质量。

三、充分调动全员的工作积极性,比干劲,比姿态,比水*,比

奉献,在保证安全质量的前提下确保工程进度。制订详细的竞赛活动实施计划和考评奖罚实施办法,使得竞赛活动计划周密、内容明确、责任到位、执行有力,同时加强劳动竞赛活动过程控制管理,适时调整进度安排,确保各项施工计划得以全面实现。

四、增强全员文明施工意识,做到施工场地清爽干净,材料堆放有序,使施工现场规范化、标准化,树立良好的企业形象。

五、在竞赛过程中,严格遵守竞赛规定和项目各项规章制度,共同协作、团结一心,赛出风格,赛出水*。

劳动竞赛攻坚战已经打响,这既是一场从征地拆迁到工程施工稳步推进的劳动竞赛,也是一场体现我们公司“特别能吃苦、特别能战斗、特别能打硬仗”的企业文化全面展现的重要“演出”,更是一次展现我们攻坚克难、拼搏向上、永争第一的绝好机会。树立追求卓越、敢于拼搏的良好精神风貌和“一往无前、创优争先”的坚定信心,在劳动竞赛过程中各协作队伍、班组,虽是竞争对手,但我们有着同样的目标,让我们坚定信心,奋力拼搏,争创一流,为实现项目建设的良好开局,确保全面完成竞赛目标任务打下坚实的基础,为创建优质、高效、安全、环保、廉洁的十天高速公路典范精品工程作出积极贡献,以辉煌的业绩,夺取劳动竞赛的全面胜利!

同志们,让我们以本次劳动竞赛为契机,团结一心,坚定信心,组织精心,以“竞赛促管理,以管理促发展”,全面完成本次劳动竞赛确定的各项目标任务。

命题竞赛工作总结 安全知识竞赛工作总结篇三

为了深入开展创建幸福家庭活动,让幸福家庭知识进入千家万户,在全镇形成争创幸福家庭的良好局面,按照县人口和计划生育局下发的《关于举办创建幸福家庭“五福行动”知识竞赛的通知》要求,我镇党委、政府高度重视,精心策划组织,分三个阶段在全镇开展了一次以“创建幸福家庭五福行动”为主题的知识竞赛活动,活动气氛浓烈,达到了预期效果,取得了圆满成功。

第一阶段:组织筹备。

6月5日,全镇召开了镇村两级专职干部会议,经过会议研究,确定了竞赛的内容和活动形式。全镇16个村及四个社区,每村每社区推荐一户幸福家庭创建对象户参加,每户由夫妻二人及一个孩子组成。竞赛采用笔试作答的形式进行,试题由镇计生办统一印制,内容以创建幸福家庭“五福行动”知识及计划生育基础知识、政策法规、奖励优惠等方面为主。

第二阶段:广泛宣传动员,确定参赛队伍。

各村以文化大院、文化广场等为载体,以张贴宣传标语、宣传横幅,发放宣传资料,竞赛知识复习资料等多种形式广泛深入宣传创建幸福家庭“五福行动”活动,使计生及创建知识家喻户晓,群众积极报名参与竞赛活动,为活动营造了良好的氛围。6月8日,各村相继召开评议会议,推荐参赛家庭,上报镇计生办审核,经审核,全镇共确定了20个参赛代表队。

第三阶段:举办竞赛,表彰奖励。

6月18日,由镇计生办主任监考,20支代表队与镇村专职干部共同参加竞赛笔试,各参赛代表队,准备充分,考试气氛严肃浓烈。考试结束,镇计生办副主任阅卷,镇计生办依据成绩排定名次。全镇对成绩为前三名的xx村等三支代表队发放奖牌,表彰奖励。对成绩位于前三名的xxx等三名镇专职干部进行了物资奖励。

通过本次活动,广泛深入宣传了幸福家庭创建“五福行动”活动,丰富了全镇广大群众幸福家庭创建及计生基础知识,进一步提升了全镇干部及群众对创建活动的认识,取得了良好积极的效果。

命题竞赛工作总结 安全知识竞赛工作总结篇四

今年三月,湖南省吉怀高速公路建设开发有限公司、湖南省吉怀高速公路总监办、吉怀高速公路工会联合下发了《20xx年吉怀高速公路社会主义劳动竞赛实施方案》的通知,根据文件精神,我合同段在第一时间成立了以项目经理余辉耀同志牵头的劳动竞赛领导小组,项目部全年紧紧围绕“争创一流管理,建设精品工程”的竞赛主题,实现“资源节约型、环境友好型”的两型吉怀路建设目标,全面推行科学化、规划化、程序化的精细化管理办法,掀起劳动竞赛高潮,较好地完成了本年度的工作计划和工作目标。

质量是工程建设的永恒主题,也是企业的生命。项目部在具体质量管理中,建立健全了质量管理体系,落实质量责任终身制,细化责任追究制度,采取严格的质量保证措施,加强施工现场管理,实施全方位、全过程、全环节管理。为保证质量,项目部开展“创样板工程”质量竞赛活动,得到监理的大力支持和赞扬。施工过程中,项目部严格按照精细化施工管理章程执行,k26+580-k26+740试验路外观质量好、形象突出,得到业主、监理与同行的认可。

2学习考试比谁安全技术知识全面;在管理过程中通过提议比谁最能发现安全隐患。在施工过程中,项目部也不放过任何一个可作安全文章的细节方面,如:以迎检为契机,大力营造安全生产的文化氛围;严厉处罚高空作业的违章行为;加强特种设备的监管;加大巡查力度,及时整改事故隐患。总之,吉怀五标将安全贯穿到每一个工作环节当中,至今,五标未发生一起安全责任事故。使安全生产始终处于可控状态,确保了生产与效益的同步增长。

由于上半年雨水多、资金短缺等因素,桥涵工程曾一度滞后。为把耽误的工期抢回来,项目部重新调整队伍,制定出一套科学合理的施工计划,从总体到年、季、月、周,层层细化,步步落实。以“晴天苦干,阴雨相间天插空干,雨天巧干”的工作法,加班加点,做到人停机不停。项目部将各项任务责任到人,分片包干,奖罚兑现,进行工区与工区,队伍与队伍之间的劳动竞赛活动,充分调动大家的积极性,使工地上呈现一派如火如荼的施工景象。在以周天壁、熊杰、喻林、雷鹏、申小明、徐波等先进模范为表率的作用下,吉怀五标工地施工浪潮一浪赛过一浪。桥梁队因按计划如期完成任务,奖励10000元,挡土墙如期完成任务,奖励3000元,路基一区、二区、三区如期完成任务,给予20xx元、3000元奖励。

质量、安全、进度上去了,如果施工现场差仍说明施工管理未到位。项目部将施工管理纳入到劳动竞赛活动中来。要求各施工现场必须井然有序,各种标识齐全、规范、醒目,人员挂牌上岗,材料堆放符合要求,否则,其他方面做得再好,也不予奖励。

斯大林讲,正确的政治路线确定后,干部就是决定的因素。强化班子建设,项目部领导班子形成合力,也是一个项目成功的要素。项目经理主要抓好了两上方面1.充分发挥民主。遇事多研究多通气,做到大事集体研究,小事互相通气。使所有班子成员在其位谋其政,发挥集体的智慧。2.对班子成员充分授权。余经理认为这既是他们履行工作职责的需要,也是调动工作积极性的有效措施。由于工作得法,项目部班子成员是一个调子对外,一种声音讲话,群策群力,共谋发展。

在人员管理方面,项目部的人员分工细化,岗位职责明确,现场施工人员每天都有详细的施工日志记录,每个月月初办公室收集后交总工点评。制订了严格的财务制度,各科室的活动经费控制到位,对于严重违反规定的进行清退处理。油料管理方面,每次加油均记录下加油量及车辆的行程表,每个月最后一天进行当月的用油料及总的车辆里程数进行汇总。还有物品领用制度、考勤制度、卫生制度等等。通过制度来完美管理。

4在施工队管理方面们抓好成本控制。首先是单价方面,作为一个低价标,我们任何一个施工队的的任何一个单项或分项工程,都不应高于其他的尤其是高价标项目的单价。一旦发现超出部分立即减除。每个月施工队的借支必须有生产产值及财务借支作为依据。施工队的产值在当月能结算的尽量结算,每月的十五日定为施工队的结算日,现场发生的机械台班使用费、杂工费等必须有两人以上的签字方可,且在当月必须结算清楚,过期不予结算,避免因时日以久或主管人员的变动而引发争议。

今年六月,湘西自治州遭遇了百年难遇的洪灾。暴雨冲毁了我标红线临近处的大面积的农田果园。灾情发生后,项目部迅速上报业主,同时迅速果断地采取了应急措施。一方面组织施工队伍、机械设备,采取分段、分项包干的办法限期对被水毁、水损的工程实体进行修复,一方面迅速抽调精干人员会同当地政府、村组相关人员到灾损现场逐处、逐地、逐户进行灾情勘查。在资金相当短缺的情况下,项目部先垫资帮助当地的灾民,进行自救恢复生产。

六月一日,项目部购买了大量的文体用品,对我标线内的三所小学进行了“六一”慰问。与孩子们一起欢度他们的节日。同时项目部加大安全文明施工工作力度,妥善处理与周边百姓的关系,杜绝打架斗殴不文明行为,并义务为村民修复被损坏的公路,受到当地民众好评。

5有付出,就有收获。在第三季度目标考核评比中,我标段由原本进度比兄弟单位滞后六个月而跃进中上游系列。在今年最后的两个月里,五标人员将保持劳动竞赛的比拼势头,做好最后的冲刺,为今年的攻坚战画上一个圆满的句号,为20xx年吉怀高速公路劳动竞赛划上一个圆满的句号。

命题竞赛工作总结 安全知识竞赛工作总结篇五

一、认真组织,搞好宣传动员,结合实际抓好竞赛在接到总公司“开展劳动竞赛和争先创优活动”通知后,xx领导班子高度重视,立即召开了工地例会进行传达,成立了“嘉里xx综合发展项目桩基工程劳动竞赛考核小组”,在参照总公司劳动竞赛方案的前提下,针对工程特点制定了劳动竞赛实施方案和考核办法。一是把劳动竞赛融入到工程施工的各项工作中去,真正实现“安全生产”与“争先创优”主题实践活动紧密联系,确保各项工作指标发展态势良好;二是加强舆论宣传,抓好赛前动员,采取多种形式进行动员,使全体职工充分了解劳动竞赛的目的、意义、要求。

二、抓好过程控制,确保竞赛有序,收到实效。为确保劳动竞赛不流于形式,能真正取得好的效果,我们把劳动竞赛作为施工重点工作来抓,一抓建立竞赛组织,使竞赛活动有人抓、有人管。二抓制订竞赛措施,结合本工程实际情况,合理制定竞赛考核指标,订立竞赛措施。三抓竞赛服务到位,施工现场生产管理人员和质检人员,要积极做好生产和技术服务工作,使竞赛中遇到的问题能得到及时解决。

安全和文明施工作为劳动竞赛的一项内容,也是考核的一项重要指标。

三、抓好竞赛评比表彰奖励,发挥激励作用,促进活动持久性。

我们在劳动竞赛中充分采取物资奖励和精神奖励相结合的办法。同时为加强职工的工作责任感,也严明了处罚制度。在劳动竞赛活动方案中,结合xx实际,对考核指标进行了精心设计,确定考核总分为100分,进度60分,安全20分,文明施工20分。确保了劳动竞赛内容与总公司通知精神相符合。

四、考评结果

第一名:xx2#机组,9月份共完成桩数45根,灌注方量576.44方,进度分为59,安全分为18,文明施工分为19,综合考评分为96。

第二名:xx6#机组,9月份共完成桩数41根,灌注方量447.68方,进度分为58,安全分为19,文明施工分为18,综合考评分为95。

第三名:xx5#机组,9月份共完成桩数38根,灌注方量388.41方,进度分为56,安全分为18,文明施工分为18,综合考评分为92。

以上机组在项目部予以通报嘉奖。xx2#机组做为优胜机组推荐至公司。

通过9月份的劳动竞赛的开展,xx各项工作得到了有力的推进,今后我们还需要继续努力,结合实际,在职工技术培训、提高队伍素质方面多下功夫,以适应市场形势变化和公司发展的要求。

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