品牌文化部组织架构 成立领导小组工作计划

时间:2023-08-10 15:01:13 作者:江sx

当我们有一个明确的目标时,我们可以更好地了解自己想要达到的结果,并为之制定相应的计划。怎样写计划才更能起到其作用呢?计划应该怎么制定呢?下面是小编整理的个人今后的计划范文,欢迎阅读分享,希望对大家有所帮助。

品牌文化部组织架构 成立领导小组工作计划篇一

组 长:陈学荣

副组长:赵 军 林建乐 朱益飞 顾立新

领导小组下设办公室,张顺翔同志兼任办公室主任。

领导小组的主要职责:

一、定期分析全市民政系统安全生产形势,制定安全生产规章、制度;

三、组织召开全系统安全生产会议;

五、组织开展全系统安全生产大检查活动;

六、对局属事业单位、福利机构履行安全生产职责情况进行监督检查。

一、领导小组

组长:阮雄办事处主任

副组长:黄穗珠办事处副主任

成员:江英党政办主任

叶国伟城管科科长

崔涛社会事务科科长

龙志铭计生办主任

谭少兰社区中心主任

刘俊涛综治办主任

招伟雄出租屋中心主任

伍穗生健康教育工作联络员

二、主要任务

1、加强宣传教育。把控烟工作作为健康教育的一项重要内容,采取多种形式开展宣传教育,增强干部职工控烟意识,养成良好的健康行为。

2、明确禁烟区域。办公区、会议室和对外服务窗口禁止吸烟,并有明显的禁烟标志。

3、强化考核监督。督促各部门落实控烟责任,进行控烟工作检查、考核和激励。

品牌文化部组织架构 成立领导小组工作计划篇二

九月十日--------十月二十二日(计42个工作日)

拟定二00八年十月二十二日(阴历九月二十四)试营业

一、成立酒店筹备办公室:九月十日

2、工作内容及分工

刘总:审议各部门工作计划并确定实施;

协调施工现场及各部门工作;

根据工作需要做好资金筹备和分配;

主持召开每天18点工作碰头会,部署工作;

其他需确定的重大事宜。

小卫:根据申报的采购计划,采购所需物资,每周向刘总汇报市场行情,提供参考;采购临时急需材料。

其他交办的事宜。

小甄:施工监理,根据筹备办公室要求,向施工方下达施工要求;

根据“工程进度书”督导施工进程,发现问题,及时向办公室汇报,加以整改;加强施工现场管理,杜绝原材料的浪费和丢失。

建立施工责任牌,每日统计工程进度,保证施工现场的安全。

黄经理:制定招聘计划,建立招聘档案;

做好物资出入登记(物资出门必须经办公室签字方可放行)

外部行政主管部门的公关事务;

各种物品制作、印刷的厂家联系工作;

其他临时交办的事务。

办公室碰头会研究讨论;

制定洗浴部定岗定编计划,完成岗位设置;

制定洗浴部工作流程;

制定洗浴部采购计划;

制定服务技师服务标准;

制定洗浴部各项收费标准;

制定洗浴部各工作岗位的服务标准和制度;

制定各服务项目的传单票据小样;

协助其他部门的筹备工作。

莉莉:做好开业前的现金支出和管理工作;

做好各种采购票据的保管,建立账目,以备稽查;

其他临时事宜。

库管:根据采购计划和采购发票,完成物资入库,分类保管,登记造册;

李晋东:筹备期间各分工的协调;

制定管理模式;

建立健全规章制度和工作流程;

施工现场督导和检查;

结合各部门制定员工培训计划并实施;

审查制定各部门采购计划书;

设计相关报表、单据;

督导员工招聘工作;

对三楼的功能设置提出建议;

对园区工作提出建议;

做出cs游戏可行性方案;

评估收银、监控系统安装;

工装定样。

二、起草制定管理模式:九月十日--------十月十日

三、现场工作流程:九月十日------九月二十五日

1、前厅接待流程

2、水区服务流程

3、各种票外服务流程

4、洗浴客房结账流程

5、总台开房登记流程

6、客房入住流程

7、客房清扫流程

8、做床标准及流程

9、洗浴客房布草送洗流程

10、水区助浴流程

11、总台收银流程

12、维修流程

13、采购流程

14、库管流程

15、报销流程

16、盘存流程

17、招聘流程

18、到岗流程

19、商品部销售流程

20、其他所需工作流程

四、定岗定编:九月十二日-------九月十五日

1、确定岗位性质及薪金标准,制定工资区间

2、确定招聘人数

3、确定招聘方案及具体实施人员和时间

4、招聘广告推出,招聘工作开始

五、各种报表、服务传单的设计:九月二十八日------十月五日

六、酒店收银管理系统软件联系洽谈及确定安装:(另定)

九、员工报到及食宿安排:九月二十二日

十、员工培训开始:九月二十三日--------十月十五日

1、军训:七天

2、酒店服务经营理念、规章制度培训 :五天

3、分岗,专业技能培训:十天

4、培训期间打扫卫生

十一、实操:十月十六日-------十月二十一日

1、流程模拟

2、下单记表

3、服务项目、品种及价格

4、其他事宜

十二、着装模拟营业:十月二十二日

十三、开业前准备及要求、预案:十月十五日

十四、试营业典礼

十五、签订用工合同:十一月一日

十六、服务技师联系并落实:九月二十日

十七、后厨准备工作:九月二十日------十月十八日

1、设施设备采购清单审核并购买

2、设施设备的安装及调试

3、调味品及干冷冻货采购清单的审核并购买

4、菜式结构及品种的确定,5、餐具数量、样式采购清单审核并购买

6、原材料供应商的联系洽谈并确定

7、洒水饮料的供货商品种价格的确定

8、其它需联系和确定的事宜

十八、洗浴及客房的用品采购清单审核并购买:九月二十五日——十月十日

1. 洗浴及客房布草

2. 浴品袋的设计制作

3. 洗浴用品

4. 浴袍定样制做

5. 客房及洗浴卫生清洁用具

6. 客房客用品的定购

7. 美容美发设施用品

8. 健身器材

9. 皮鞋美容保养器械品

10.其它用品的采购计划

11.手牌

十九、洒店家具及配制用品的摆设安置(酒吧):随机

十、电视、饮水机等小件电器的安装调试:随机

二十一、工装的设计制作及购买:九月十八日——十月五日

1. 行管人员

2. 保安

3. 门童

4. 迎宾咨客

5. 餐饮服务员

6. 收银员

7. 客房服务员

8. 保洁员

9. 厨师服务

10.水区服务员

11.休息区服务员

12.其它所需的工装

二十二、工号牌设计制作:十月十日前

二十三、酒店装饰用品的样式数量及采购:十月十八日前完成 二十

四、酒店销售商品的采购:(另定)

二十五、洗衣房设施设备的安装调试(另定)

二十六、桑拿设施设备的安装试机:十月十日前完成 二十

七、广告方案:十月五日左右定稿

二十八、清产核资:十月二十日

品牌文化部组织架构 成立领导小组工作计划篇三

控烟领导小组:

组长:

副组长:

成员:学院中层领导干部

领导小组负责定期召开控烟工作会议;组织拟定并实施控烟工作方案;对学院的控烟工作进行指导;组织协调处理控烟工作出现的重要情况;研究讨论控烟工作奖罚方案等。

控烟工作领导小组下设:

1、控烟办公室:

组长:各系部系主任

组员:各系部干事

控烟办公室主要职责:组织协调、资料汇总、督导考核、宣传教育、上传下达等工作。

2、监督巡查小组

组长:各系团支部书记

成员:各班班主任、辅导员、班委

工业职业技术学院

工作职责

为促进学院创建无烟学校活动的开展,校领导起带头作用,率先戒烟、控烟,并定期召开控烟工作会议,对控烟工作办公室进行指导,督促并及时了解学院各部门各单位控烟制度执行情况。

2、负责学院控烟工作的计划,具体措施和工作总结;

4、协调各部门、各单位的控烟工作和计划任务的落实。

各工作组分工:

1、宣传组:撰写印发《创建无烟学校简报》;利用校园网、校报、宣传栏、分发宣传材料等形式进行控烟宣传,在校园内营造良好的控烟氛围。在校园禁烟区域(教学楼、实验室、教师办公室、图书馆、办公楼、食堂、室内运动场、宿舍楼等室内场所)设置禁烟标识。在吸烟区设置烟草危害的宣传品。将无烟校园建设内容列入校园文化建设内容之中。

2、学生工作组:制定大学生控烟工作具体实施方案。利用课堂教学、专题讲座、主题班会等形式对学生开展控烟教育,将烟草危害、不尝试吸烟、劝阻他人吸烟、拒绝吸二手烟等内容作为控烟核心知识点,将控烟教育纳入新生入学教育内容,利用世界无烟日开展控烟宣传活动。

3、监督巡查小组:负责每月对全校各单位各部门控烟工作监督检查,将检查评比结果记入各单位各部门控烟台账,对学校阶段性控烟成果进行评估总结。

(1)负责和督导学院区域内的控烟工作;

(2)每月至少一次对学院各部门进行控烟情况检查,并记录;

(3)向学院控烟领导小组反馈检查情况,提出整改意见和奖惩意见;

(4)每天至少巡视包干区一次,负有劝阻旁人吸烟的责任;

(5)在巡视过程中发现问题及时向组长反应,并提出合理化建议。

品牌文化部组织架构 成立领导小组工作计划篇四

2、进一步完善医院健康教育工作制度。明确职责,结合医院实际,制定本年度医院职工健康教育培训计划。保证计划落实,任务到位;严格考核办法。每周院长查房、健康教育为必查内容,并随时抽查医务人员和病人及陪伴。医院每季度对各科职工进行考核,考核成绩将与经济挂钩,年终考核评比后,根据成绩和结果,奖惩兑现。

3、为了搞好健康教育工作,首先必须加大宣传力度,利用医院电子宣传设备,播放健康教育宣传资料片。不定期办宣传专栏。宣传资料尽量融针对性、科学性、实用性、通俗性、趣味性为一体,内容包括卫生防病、职业卫生、饮食卫生、常见病、多发病、季节性传染病为主。充分利用健康教育宣传阵地,大力普及健康卫生知识和常识,破除迷信,教育广大群众自觉养成良好的健康卫生习惯,提高全民健康素质。

4、组织全院职工努力学习掌握健康教育知识和技巧。做到诊病与健康教育有机结合,整体护理与健康教育有机结合。积极向病员及陪伴宣传健康教育的重大意义和卫生防病知识,做到入院宣传,床旁宣传,出院宣传和发放宣传资料和处方。大力抓好医院禁烟宣传。

和宣传,为社区健康教育骨干上培训课。

6、积极完成上级各部门下达的各项健康教育任务,充分利用医院宣传设备,宣传健康教育,卫生防病知识。办好医院健康教育宣传专栏。协助指导各科健康教育工作的进行,努力为各科提供健康教育宣传资料和处方。积极参与上级各部门组织的上街宣传和咨询活动。

7、加强医院健康教育管理标准

1、有一名业务院长主管健康教育工作,有医务科室负责健康教育的管理及业务指导。健康教育活动有计划、有资料档案,并把健康教育工作纳入医院评比、奖惩、考核活动中去。

2、医院健康教育对象包括患者及陪护人员。

3、医院健康教育是临床治疗和提高医疗质量的重要组成部分。各科室根据业务确定健康教育内容,开展多种形式的健康教育活动。

4、医院利用电子宣传专栏,积极宣传健康教育内容,定期更换,并有

6、各科医生结合患者就诊,随时开展保健知识宣传和专题专病讲座;

7、动员医疗服务志愿者,参与社区卫生服务、家庭病床、康复指导、卫生日街头宣传等社会健康教育活动。

8、有必要的健康教育设备、宣传材料、档案资料、工作记录等。

品牌文化部组织架构 成立领导小组工作计划篇五

1、查阅资料,并总结公管学院的历史资料,获奖情况,以及发展情况。能够向xx级新生介绍学校以及学院的基本情况,希望能够通过初次的介绍以及自身的经历向新生塑造一个良好的形象。(如学院的活动,老师的组成,辅导员等)

2、了解20xx年华南农业大学公管学院的招生情况,更好了解xx级的新生招生情况。

3、了解学院新生的住宿安排,并实地走访新生的宿舍具体位置以及宿舍环境。

4、询问并统计好各个宿舍楼的电话,方便与宿管联系。

5、准备辅导员老师通讯录,以防突发情况能够及时汇报。

6、了解商业街的超市位置,以及校内超市位置方便新生购买生活用品以及床上用品。

7、熟悉学校饭堂位置以及商业街的大大小小的食店以便新生解决吃饭问题。

8、向xx级的带班师兄师姐讨取经验,并总结经验方便我们更好都开展的工作。

9、向老师咨询并请教一些工作的实质性的工作以及问题。

10、及时了解xx新生的具体资料,如特长,爱好,居住地等。还有就是要了解新生的家庭环境适时适当进行心理辅导,并准备申请助学贷款以及各项资助的`资料,以及申请工作。xx、建立班级通信录,加新生的飞信;开通xx级的班级q群,方便xx级新生的通讯。

12、联系并沟通与其他班级的班主任助理,让大家互相交流以及学习。

13、准备一些关于团委学生会的部门的资料便于新生了解。

14、联系班级的班主任,向其汇报情况,其中包括学生人数,以及上交一份班级计划给班主任,与班主任一起交流并让老师能够放心地将工作交给我们。

15、与微笑特工联系沟通,方便日后的工作配合与交流。

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