2023年给集团汇报工作报告(实用10篇)

时间:2023-09-04 17:07:25 作者:字海 2023年给集团汇报工作报告(实用10篇)

在当下这个社会中,报告的使用成为日常生活的常态,报告具有成文事后性的特点。掌握报告的写作技巧和方法对于个人和组织来说都是至关重要的。下面我给大家整理了一些优秀的报告范文,希望能够帮助到大家,我们一起来看一看吧。

给集团汇报工作报告篇一

一、各项工作开展完成情况林改狠抓落实稳妥推进,顺利通过自治区林改验收。

(一)林改狠抓落实、稳妥推进,顺利通过自治区林改验收。是我县集体林改工作冲刺攻关的关键一年。我局围绕林改目标任务,以“主体冲刺”“回头整改”“四率达标”“纠纷调处”“档案整理”等为重点扎实深入开展工作,稳妥推进,林改工作取得重大突破。截至目前,全县林改“四率”完成情况为:确权发证累计面积465.4万亩,确权发证率为92.5%;确权到户累计面积431.7万亩,确权到户率85.8%;其中公益林均山到户面积45.8万亩,公益林均山到户率为63.9%,商品林均山到户面积319.3万亩,商品林均山到户率98.9%;林权证核查准备率为98.9%。林改于10月中旬顺利通过自治区检查验收。

(二)营造林紧扣发展主题,林业产业化有较大提升。坚持生态为先,统筹城乡绿化。一是山上绿化,大力发展优势特色树种资源,11月19日,至全县完成人工造林合格面积79407.9亩,占年度任务113.4%;二是山下绿化,以实施“绿满八桂”为抓手,加快推进统筹城乡绿化。完成红色屯、红光屯、山安新村屯等14个重点村屯绿化,共植树92105株,绿化折合面积167亩,占年度任务100%;完成通道绿化融水镇至上寻阳段融江河两岸5公里、省道s309线5公里、省道s204线15公里公路两侧边沟外植树绿化,其种植各种绿化苗12451株,折合绿化面积700亩,占年度任务100%。

2、突出产业为重,提升产业水平。

(1)牢牢把握优势资源,杉木、油茶、毛竹再现新前景。

一是完成杉木造林36935亩,占任务一是110%;

三是完成油茶新植23100亩,占市“十大农业工程”年度任务1万亩的231%、县年度任务2万亩的115.5%。完成油茶低改29563亩,占市“十大农业工程”年度任务2.3万亩的128.5%、县年度任务3万亩的98.5%。

(4)狠抓规模经营,壮大竹木产业。按年产值万元新标准测算,完成新增竹木加工规模企业2家,分别为:枫厦木业、万佳木业有限公司。强化依法治林,维护生态安全。

(三)强化依法治林,维护生态安全。开展严厉打击破坏森林资源的违法犯罪活动,从源头保护好森林资源。一年来,我局以森林公安局牵头组织林政、检查站等相关部门先后开展了“春季攻势”、木材市场整治、“打击破坏红豆杉资源”等5次专项行动,取得了显著成效。共立森林案件62起,其中刑事案件60起,森林行政案件2起。查结55起,查破率为89%;抓获违法犯罪人员96人,其中刑事拘留56人次,逮捕53人次,取保候审42人次,起诉81人次,治安拘留3人次;查处涉案木材价值150万元。

2、不断强化资源林政管理。

所老板签订守法经营承诺书30余份;

五是强化木材运输监管,规范木材流通经营秩序。今年来,我局6个木材检查站共检查木材运输车辆11260车次,检查木材总数417808.95立方米,检查竹子799078条,共查处非法运输木材案件18起,没收木材72.789立方米。

3、认真做好森林防火工作。全面贯彻“预防为主、积极消灭”的工作方针,积极落实各项措施,努力保障全县森林资源和人民生命财产安全,取得显著成效。一年来,我县共发生一般森林火灾3起,火场面积85.6公顷,受害森林面积5.77公顷,森林受害率为0.016‰。无重大森林火灾、无人员伤亡事故发生。

4、切实抓好森林病虫害防治工作。,我局森防站开展森林病虫害监测工作9次,共设林业有害生物测报组8个,固定测报点101个,测报人员16人,上报测报材料909份,监测森林面积9876757亩,监测覆盖率为100%。全县发生林业有害生物面积14480亩,实施人工防治作业面积14480亩,防治率为100%,共使用白僵菌粉1000公斤,森得保5513公斤。林业有害生物成灾率为0、马尾松毛虫成灾率为0、无公害防治率为100%、林业有害生物测报准确率为96%、种苗产地检疫率为100%、木材调运检疫率为100%,林业有害生物防治目标考核指标5率都达标。

5、狠抓山林纠纷调处,构建稳定和谐林区。我局结合林权制度改革,积极组织开展矛盾排查,开展“调处突击月活动”,协助县人民政府举办“桂、黔两省三县第四次既桂、湘、黔三省十县第一次调处工作联席交流会”等措施全力化解纠纷,各项工作取得了较好的成绩。,全县山林纠纷发案508起,已调结455起,调结率89.5%;信访6件,答复6件,接待来访群众180人次,避免群体性械斗5起,为全县推进林改、和谐林改作出应有的贡献。多措并举,狠抓木材生产销售工作。

(四)多措并举,狠抓木材生产销售工作。

四是积极筹措资金,升级我局林政资源管理网系统,提高木材运输办证签证速度。至11月19日,全县共完成发证蓄积223195立方米、出材量163862立方米,《林签发木采伐许可证》1972张、运输证17937份,完成木材销售111439立方米。全县完成育林金征收880万元。创新农村沼气发展思路,提高全县沼气综合效益。

(五)创新农村沼气发展思路,提高全县沼气综合效益。

二是创新农村沼气发展思路,提高沼气综合效益。完成自治区沼气池“两高六好”试点建设任务,并获自治区“两高六好”优秀示范点称号。在全县大力推广桔杆发酵技术,在汪洞乡完成新型气囊沼气池试点35座,在融水镇山安屯开展“全托式”管理沼气池试点,在水东村建设沼气建设综合实训基地1个。人口和计划生育工作水平稳中有升。

(六)人口和计划生育工作水平稳中有升。

一是落实局领导班子5人共交计生保证金5000元;

三是在香粉乡对计生户扶持送杉木苗5000株,投入资金15000元;

四是抓好全局系统干职计生目标责任管理,完善计生档案工作;

六是加强对本单位管理区域内外的流动人口计生服务管理。安全生产不放松不放松,业安全有序运行。

(七)紧抓安全生产不放松,确保林业安全有序运行。

三是积极组织开展严厉打击非法违法生产经营建设行为专项行动;

四是组织企改、林政、营林、能源等单位深入各乡镇进行安全生产宣传和安全生产隐患排查工作12次,及时排查安全隐患20起。

(八)抓实林业企业改制,维护林业和谐稳定

二是修订、完善木材公司、富林公司、银河公司的改制方案;

四是协调富林公司转制成立木材检验中心的过度工作;五是认真做好企业职工来访接待和说服工作。

(九)抓基础设施建设,展现林业新风貌

二是投资28万元,完成林业局知青楼风貌改造;

三是在局办公楼外墙安装led电子屏幕宣传;

四是投入20多万元对白云乡林站进行维修改造美化;

五是在局大院开工建设元宝、怀宝两个森林派出所营房;

六是积极筹措资金,给营林、检查站、森林公安等单位购置电脑、照相机等现代办公设备一批,全力提高全局系统办公科技装备水平。围绕自身建设,行政能力有新提高。

(十)围绕自身建设,行政能力有新提高。

三是党组织能力不断增强。今年,我局成立了局党委,党的建设和组织能力得到较大提高,并结合“创先争优”活动,以制度建设为抓手,全面落实党风廉政建设责任制,全局党员的责任意识、法纪意识、自律意识不断提高,局重大事项形成民主决策化,局党组织凝聚力不断增强。

二、存在的困难和问题

一是今年降雨量少,对油茶、毛竹等造林成活率带来较大影响。

二是受国际金融动荡、国内房地产限购政策因素的影响,木材销售不畅,育林金征收进度缓慢。

三是林业资金投入不足,对优势特色产业支撑能力有限。

四是林业企业改制难度大,进展缓慢。

三、____年工作计划

(一)指导思想。以科学发展观为统领,以科技创新为支撑,以建设生态融水为主题,以生态立县、产业强县为核心,以林业增效、农业增收为宗旨,大力发展融水特色优势林业产业,全面提高林业发展质量和林业经济总量,深化集体林权改革,努力实现林业又好又快发展。

(二)主要工作目标。深化集体林改。做好收尾工作,并启动配套改革,搭建林权改革要素市场,激活林业生产新活力。

2、认真谋划今冬明春造林备耕工作。全年力争完成人工造林5万亩,其中:杉木3.5万亩、油茶0.52万亩、杉竹混交0.5万亩、其他0.48万亩,奋斗目标为5.5万亩。

3、深入实施“绿满八桂”工程。着力做好村屯绿化、通道绿化和城镇绿化。

4、推进低产林改造,发展优势产业。____年,计划完成油茶低改2万亩,毛竹低改2万亩。

5、凸出木材生产销售工作,为全县保民生、保稳定、保增长做出新贡献。____年,计划完成木材生产25万立方米、木材销售20万立方米,完成政府性基金收入(育林金)1200万元,按林业统计口径实现林业总产值19亿元。做大做强竹木产业。开展木材市场整治行动2次以上,培育规模企业1-2家。

6、继续推进农村沼气池建设,计划新建沼气池600座。

7、推进党的建设,提高党组织的创造力、战斗力、凝聚力。

8、积极稳步地推进林业企业改制工作。

9、认真指导困难林场脱贫解困。

给集团汇报工作报告篇二

2**2年,紧紧抓住**经济区建设这个重大机遇,以强化基础管理为中心,深入开展企业运营质量管理年活动,调整完善管理体制机制,狠抓全员培训,促进各项管理措施管理制度落实,推动六大行业健康发展,企业品牌形象大幅提升,经济效益、社区管理和党建工作均保持了良好的发展态势。

经济效益稳步增长。全年完成营业收入总额6.9亿元,实现收益7800万元,缴纳税金4080万元,分别比上年增长169.5%、133.3%、19.4%。

基础管理日益加强。实施了公司管理机构调整改革,促进各项制度落实、责任落实、效果落实,促进管理层素质提高,调动了广大员工的积极性,进一步增强了企业的凝聚力和向心力。

投资项目顺利推进。顺利推进时代广场、河上街古镇、集团公司服务楼、盛世北区、蓝湖南区、蓝湖北区、西城锦苑、螺湾小镇、金凤凰乐园、精灵王国二期等十项重点工程项目。

**新城和特色商业区建设正式启动。“两大建设”得到了市区两级党委、政府的高度重视和大力支持,市政府召开常务会专题研究**新城建设,区政府成立了高规格的领导小组。目前,打通文化路工作正在进行中。“两大建设”的实施必将推动集团公司新一轮的跨越式发展。

**品牌形象显着提升。我们紧紧围绕申办全国第十四届村长论坛积极组织实施系列媒体宣传,提高了全社会各个层面的认同感和美誉度,使集团公司的品牌形象得到明显提升。申办第十四届村长论坛取得成功,先后被授予“中国特色村”、“中国幸福村”称号,首次跻身“中国名村影响力排行榜300佳”行列。

党的建设和社区管理取得新成效。以深入学习宣传贯彻党的十八大精神为主线,健全完善基层组织,持续开展党员教育活动,形成了以社区党委为组织机构和管理形式的社区党建工作运行模式。

着力完成五项基本任务

一、创新工作思路,谋划实现百亿目标

报告要点:我们必须坚定创百亿的目标不变,树立信心,创造氛围,使创百亿成为每个管理者的信念,成为每一个员工共同的行动;我们必须坚持发展才是硬道理的理念,不循规蹈矩、不见难报怨、不引经据典、不朝三暮四,进一步扬长避短、理清思路,认真谋划创百亿的产业布局、突破重点、经营管理措施和步骤;我们必须以实干的姿态投身到创百亿的实际行动中去,一件一件地落实项目,一步一步地解决问题,一个一个地突破瓶颈,以只争朝夕的紧迫感、责任感加快发展速度,实现最佳效益。使第十四届“村长”论坛在全国有影响,特色商业街区建设在全省获名次,新城区旧城改造项目在全市创典范,从而为实现百亿**的宏伟目标打下坚实的基础。

二、围绕**新城建设,推动房地产业链发力

报告要点:一是致力于打造漯河南部新城。以休闲娱乐等三产服务业为特色,结合建设生态文明城市、可持续发展城市的要求,高标准编制**新城总体规划。二是围绕**新城规划,及时做好前期拆迁、搬迁、合作、收购等工作。结合打通道路,全面铺开沿路项目和有关“村长”论坛的项目建设,做好项目前期类别研究、项目论证、规划设计、勘测动工等工作,编排开发顺序,提升项目档次,开发不同品种,实现营销进度。三是优先在建筑业寻求突破。随着**新城范围内村庄改造,建筑工程规模会随之放大。要在保证质量和安全的前提下,实现更快的速度,更好的效益,使建筑业在去年提出的六行业过亿元计划中率先过亿。四是在新城建设中把社区物业做为长效发展平台,做好物业管理和服务,提升社会形象。前期要使之成为房地产业的形象广告,中期使之成为大旅游的口碑广告,后期成为公司在大社区基地中的一个稳定利润源。

三、大力发展旅游业,精心打造河南旅游第一村

报告要点:我们要围绕旅游业大做文章,深度挖掘漯河文化资源,精心优选时尚文化元素,融入现代技术手段,把旅游产业做大做强。要着力提升现有三个主题景区的经营管理水平,促进景区创a活动达标升级。金凤凰乐园以鸟文化为主题,儿童乐园以精灵文化为主题,要在完善规划的同时,抓紧健全管理制度,完善旅游设施和旅游标识系统,确保实现创4a、3a的目标。河上街古镇景区筹备工作,要以全国特色旅游产品经营为主题,瞄准创4a目标,精心组织、做出特色、做出亮点、做出差异化、做成规模,努力建成具有浓郁文化内涵和经营特色的博物馆小镇景区。三大景区规划建设要统筹考虑,同步安排,与酒店、餐饮、停车场布局协调并进,完备各项旅游要素,实现资源共享。同时,在配合创建卫生城工作的基础上,进一步规范综合治理,打造道路整洁、诚信安全、环境生态、服务优质的全国文明旅游景区。今年要主动走出去拓展周边市场,加大景区的宣传力度,提高**景区在周边地区的知名度和美誉度,争取成为全省首批十个文化产业园区。明年要把**景区推向全省、全国,吸引更多的游客来**休闲度假。

四、推动产业延伸,打造服务业集群孵化基地

报告要点:以房地产为主导,大力发展商业、旅游业、酒店餐饮业、物流市场业、物业租赁业,使各产业互为支撑、互相联动、互为促进、互动发展,是我们在实践中摸索出的成功之路。在已经形成的集团型服务业群体中,成熟的企业可向外独资、合作、连锁发展。旧城改造的机遇将给服务业发展拓展更大的空间,借此机遇,各个业态都要积极寻求新的发展。金凤凰大酒店公司在把现有餐饮业做好的同时,研究开发旅游小吃,向郾城和铁东发展;要利用**景点景区,结合四星级酒店和河上街酒店属集团产权的实际,形成特色文化酒店群体业态,既为旅游做品牌,又为景区做配套,更可创出特色经营模式,走连锁发展之路。商业公司要认真研究柳江路大卖场经营模式,在摸索研究好的盈利模式同时,可尝试向外发展,研究**时代广场百货店地理位置和业态特点,招商经营或自主创新模式,办成特色百货店。集团公司要申请改造中机公司铁路专用线路,考虑建设大型铁路、公路物流和仓库区,在大社区区域内布局专业市场,控制布局自有物业,形成市场、仓库、租赁、物流新的服务业群体,从而保障**大社区的长期繁荣和可持续发展;要继续关注和研究生态农业的最新成果和发展态势,寻求生态农业综合项目的最佳时机和投资地,一旦条件具备,就要聚集人力、物力、财力,力争有所突破,为**的长远发展奠定基础。

五、办好“村长”论坛,促**品牌全面提升

报告要点:要集内外才智精心组织策划,努力把本届论坛办成在全国有意义、有影响、可纪念的一届“村长”论坛。并借助论坛活动把**集团建成全国“村长”论坛标志性纪念地、55个少数民族特色产品及民族文化展示基地、全国村域经济发展交流基地、村级干部培训基地和村干部旅游观光目的地。通过论坛,还可提升公司会务、会展、接待的能力,提高社区综合经营、综合管理、综合服务的能力。

强力实施五项保障措施

一、理顺体制、完善制度

报告要点:尽快修改公司章程;建立完善股东(大)会制;完善总经理工作责任制;修改《员工手册》;制定科学合理的经营管理制度。

二、培育文化、重视人才

报告要点:要不断深化对企业理念的认知,牢记“四为”宗旨,弘扬锐意进取、务实重干、敢干担当、争创一流的奋斗精神。要从目标激励着眼,增强广大员工的认同感和自豪感,树立与企业兴衰共荣辱的观念。要从机制政策入手,创造有利于调动员工积极性的氛围。要从各个行业抓起,培育自身管理理念,形成独特文化体现。要从各个层级抓起,树立强烈的自我提升意识,增强不进则退的紧迫感。要结合实际建立学习培训制度。要高度重视人才作用的发挥,尊重人才,做到量才使用,人尽其才。

三、深化管理、完善监督

报告要点:要强化各级管理干部的制度意识、责任意识和自觉接受监督的意识。要加强对管理工作全过程的监督。要科学运用督导成果,不断完善企业监督的各项措施,堵塞管理漏洞。要探索建立重点目标与日常管理相结合的绩效考核体系,逐步建立完善规范合理的长效激励机制。

四、融通资金、提供保障

报告要点:房地产公司要加大回款力度。集团公司资产项目部要统筹项目申报工作,争取更多政府资金支持。要探索新的融资渠道,通过政府支持建立融资平台,利用子公司建立融资平台,融通社会资金。要制定政策,吸引、招聘资本运作、融资方面的专业人才,提升集团公司资本运作能力。

五、转变作风、凝聚力量

报告要点:要大力提倡务实重干、实干创新的精神,提倡深入一线实践、密切联系群众的作风。各管理层要在工作中注重速度,抓好细节,树立速度制胜、速度就是效益的理念。各级管理监督人员要以踏石留印、抓铁有痕的作风抓管理。要树立一盘棋思想。要切实抓好纪律教育、制度教育,抓好各项反腐倡廉、预防犯罪措施的落实。要深入开展创先争优活动,形成明争暗赛、竞相发展的良好局面。要进一步指导社区精神文明建设,提高社区服务水平,为群众多办好事实事,打造和谐文明社区。

2**3年是全面深入贯彻落实党的十八大精神和实施《**经济区规划》的开局之年,是**新城和特色商业区建设的起步之年,是实施集团公司第二个十年规划承前启后的关键一年,也是为迎接第十四届全国村长论坛在**举办奠定坚实基础的一年。这一年,注定是**集团新一轮创业发展中大有作为的一年。

2**3年工作的总体要求是:以科学发展为主导,以工作创新为主线,以**新城建设为抓手,以经营效果为统揽,强力推进营业收入过百亿计划,着力实施项目建设,着力打造**服务业群体,强化职务责任,培育骨干队伍,加强监督管理,重视协作协调,倡导企业文化,筹备好“村长”论坛,持续提升**品牌影响力,促进经济快速、持续、健康发展。

2**3年总体经营目标是:完成收入8亿元以上,实现利润收益1亿元以上,上缴税金6000万元以上。

上述目标是在认真分析把握宏观经济走势和我们所面对的行业发展趋势的基础上提出的。这样的目标,既富有挑战性,又是经过艰苦努力可以实现的。当前企业发展面临着一些困难和不利因素:一是全球经济进入深度转型调整期,我国经济已进入到实质转型期和个位数增长期;二是在中低速增长条件下,市场竞争更加激烈,生存环境更加严峻,潜在风险不容低估;三是资源环境约束加剧,外延式的增长不可为继,培育新的发展优势已成为迫切要求;四是我们企业自身还存在一些不尽人意的地方,与现阶段的发展不相适应。但同时,我们更充满信心地认识到,公司发展也面临着许多难得的机遇和有利条件:一是宏观方面,经济全球化、国内市场一体化的趋势没有改变,中央“稳中求进”的经济工作总基调没有改变,随着十八大部署的全面落实,中国经济还将迎来一个稳步发展的新阶段;二是中观方面,《**经济区规划》全面实施,漯河处于**经济区核心区、沿京广发展轴、沿淮经济带,将为漯河市的经济社会发展带来新的机遇;三是微观方面,漯河市要在全省率先实现城镇化和城乡一体化,源汇区已经划定了湘江路以南6平方公里的范围,明确要以**集团为主体,通过旧城改造建设**新城。这是我们近十年来遇到的最大的发展机遇,将为企业实现新的跨越发展注入强大动力。我们更应该看到,经过十几年的大胆探索和艰苦奋斗,公司已经形成了一定规模的产业集群,积累了较为丰富的城镇化开发建设经验,锻炼出一支敢为人先、能打硬仗的管理者队伍,树立了在漯河、在河南,甚至在全国有一定影响力的企业品牌形象。机遇和挑战同在。我们要下决心解决好自身的问题,改正不足,克服困难,顶住压力,牢牢抓住机遇不放松,找准结合点,借机遇化不利为有利,化消极为积极,推动集团公司产业扩张,形象升级。

给集团汇报工作报告篇三

“形式复杂,顶住压力,稳步向前,创新共赢,”是我在阅读完20xx年集团工作报告的感受精髓。去年,是我们集团成长的第九个年头,通过短短近乎十年的努力,大明宫实业集团及其旗下的各个分公司,在席总的带领之下,从一个小小的建材市场,发展到了今天如此大的规模,我以其中一名小小员工的视角仰望这令人敬佩的创业之路,和对今天集团成绩发展的骄傲。

近几年建材家居行业,较前几年的行业热已经有所减退,但是我们集团却能够在市场形式比较减弱的情况下,仍然保持住行业龙头领先的地位,确实不易。俗语说:打江山易,坐江山难!在集团各项业务已经步入正轨的情况下,要稳中求胜,主要靠的是售后客户服务过硬、管理团队优质、大明宫品牌的知名度和美誉度的提高,才能使得顾客选择在众多建材家居卖场消费的过程中,因为大明宫给予的良好印象而产生的消费刺激欲。良好的品牌信誉与印象,是集团多年发展的无形资产,我们可以不谦虚的说:大明宫就是建材的代表,就是品质的保证。

营业务以外,新开辟的房地产相关项目。是先锋村全体村民委托集团全权进行管理的项目,目前项目定位是购物中心,这将是集团传统业务外的一个开拓,也会为集团创造更大的利润价值,为西安市北郊地区营造一个新的商圈。我们先锋置业的每一位成员,脚踏实地的按照集团、公司制定的项目计划,认真完成每一个阶段的任务,为前期招商做好充分的准备。

集团在做好各项工作的同时,还不忘记关心员工,这是最值得我们欣慰的。有了优厚的薪金政策和标准,促使我们更加努力地工作来回报集团对于我们的关心,至此形成一个良性的循环,来达到同心同赢的良好愿景。

20xx是未来更加重要的一年,是超越的一年,是腾飞的一年,是百花齐放的一年。我们每一位大明宫人都将继续努力,众志成城,携手开创新篇章。

给集团汇报工作报告篇四

一、迅速组建、高效运转

xx年年12月29日,自治区人民政府批准成立广西交通投资集团公司有限公司;2019年7月2日,自治区党委组织部、国资委宣布集团公司领导班子。仅用一个月时间,我们以最快的速度完成了集团公司开业和运营的全部准备工作;7月28日,自治区党委、政府在荔园山庄举行授牌仪式,宣告集团公司正式成立;8月7日集团公司正式进驻办公楼办公。集团公司的迅速组建,为各项工作的及时开展提供了保障。

在集团公司组建一开始,领导班子就明确了“开好头、起好步、定好位、融好资”的工作思路和“干成事、不出事”的工作目标以及“更高、更严、更好”的工作要求,成为集团全体干部职工的共同行为准则。有效地指导了的各项工作,也为今后的工作奠定了基础。

集团公司一成立就根据打造高端的投融资企业的定位,设置了精简高效的职能部门,选配了年龄适中、德才兼备、业务精通、作风过硬、事业心强,有开拓精神和团队意识业务骨干,形成高素质团队,并依照各自职能迅速、有序、高效地开展工作。抓紧管理制度建设,出台了一系列管理制度,为集团公司各项工作的迅速开展提供了制度保证。

二、理清思路、科学发展

为完成自治区党委、政府赋予的各项任务,我们根据实际情况,明确了公司使命、发展远景、发展目标、发展战略、工作目标。

一是明确指导思想,即以科学发展观为指导,解放思想,锐意进取,遵循市场规律,发挥核心优势,投资建设重点交通项目和资源开发项目,力争把集团公司打造成为国内及东盟一流的政府投资控股公司,圆满完成自治区党委、政府交给的各项交通建设任务。

二是明确公司使命,即以实施自治区党委、政府的战略决策为己任,加快广西交通建设,促进广西经济发展,为实现广西 “两新”目标做贡献。

三是明确公司发展远景:服务广西,走向东盟。

四是明确公司发展目标:打造成广西一流,东盟影响力最大,具有良好的企业形象、企业文化和品牌的企业。

五是明确公司发展战略:集团公司主要从事投融资和重点项目建设运营。发挥国有资本的控制力、影响力和带动力,引导、集聚社会资本,进行基础性、战略性行业投资;通过上市、股权投资、管理和交易,实现资本的保值增值,为经济和社会发展服务。

六是明确公司战略方针:

1.产业发展:依托集团公司的核心优势,以产业间的内在联系为基础,形成以高速公路为核心的交通基础设施业务、高速公路衍生业务、房地产业务、金融业务、交通类科技开发业务、现代物流业务、资源开发业务等相互促进、共同发展的产业布局,推进集团公司的可持续发展。

2.资本运营:通过资本运营,盘活资产存量,促进产业资本和金融资本转化,提高资产流动性,提升融资效率,做大资产总量,为政府基础性项目提供资金,发挥国有资本对资源配置、优化产业结构的导向作用,实现集团公司价值最大化和资本保值增值。

三、迎难而上、创造一流

打造一流业绩:实现半年开工4条高速公路;完成了30亿元短期融资券发行招标工作;与12家银行签订意向额度为1213.5亿元战略合作协议;完成隆林至百色高速公路建设投资25.64亿元;全年实现营业收入12.44亿元,其中通行费收入11.80亿元,利润7584.23万元。

打造一流企业理念:追求高效业绩,努力实现国有资产保值增值,担负起更大的社会责任;不断培育“干放心活、办放心事、做放心人”的企业道德观。培育以“管理上精雕细刻、生产上精耕细作、技术上精益求精、经营上精打细算”为内容的精细理念。倡导以“文明建设、文明经营、文明环境、文明生活”为内容的文明理念。不断培育员工的文明竞争意识,促进企业文明程度的全面提高。树立以“科学严谨、敢为人先、勇立潮头、争创一流”的创新理念。

打造一流团队:用“热忱工作,追求卓越”、“主动积极,勇担责任”、“公司利益至上”、“平等和谐,和睦共事”、“设定目标,全力以赴”、“注重形象,注意细节,维护(公司)声誉”六个准则锻造一支优秀的员工队伍,树立团队意识,树立团队的利益就是自己的利益、团队的荣辱就是自己的荣辱的观念,亲密团结,协作到位,共创佳绩。

打造一流企业文化:用企业共同愿景统领员工行为,构建企业核心价值观,为集团公司的持续发展提供动力源泉。以“如何做人”和“如何做事”为集中点,潜移默化地把企业的发展战略和奋斗目标,融为广大员工的创业思想和行为准则,使员工自觉遵循,形成了“自我否定,自我超越,不断创新,追求卓越”的工作作风和“不进则退,小进也是退”的发展观,企业文化理念与个人价值、企业共同价值得到了充分的融合,为企业持续发展提供强大的动力源泉。

四、理顺关系、形成合力

一是完善公司法人治理结构,规范各项管理和经营工作。遵循《公司法》和公司章程的规定和要求,相继成立了广西高速公路投资有限公司、广西交通实业有限公司等5家子公司;直属各高速公路管理机构改制工作正紧锣密鼓的展开。

二是积极与中央有关部委、自治区有关单位沟通,争取支持和帮助;提出了延长5年收费期限等6条政策建议,得到了自治区人民政府批准;向国家发改委、交通运输部和交通厅汇报工作,争取扩大内需投资的支持;初步建立了集团公司与各有关单位的良好关系。

三是积极推进资产、人员移交工作。2019年9月24日集团公司与自治区交通厅签订了资产人员移交协议和债务交接协议后,及时组成交接工作组,就资产、人员、业务的分割问题达成了共识并签订了协议;还就债务划转问题与自治区交通厅进行反复沟通,并协同交通厅、与各家银行多次协商,力争以最快的时间完成债务移交工作。

四是积极开展调研沟通活动。集团领导分组专程走访兄弟省份相关单位及上级主管部门,听取国家、相关省政府和部门对企业政策及资金的扶持政策措施,研讨工程建设模式、项目管理经验,筹融资、新拓展业务等方面,并形成参考价值极高的考察报告,对集团公司今后发展和决策提供了科学依据,也为自治区争取国家给予广西的相关扶持政策提供了参考。

五、成果显着、高潮迭起

(一)积极贯彻落实自治区掀起交通建设新高潮以及拉动内需、促进经济增长的部署,行动迅速,措施得当,成为广西经济建设的“引擎”。

集团公司成立伊始,就明确了以完成自治区党委、政府交给的各项交通建设任务为己任。积极贯彻落实自治区党委、政府关于掀起交通建设新高潮等重大战略部署,积极落实自治区迅速贯彻落实中央增加投资、扩大内需、促进经济平稳较快发展的一系列重大政策措施,勇当拉动内需的排头兵,使高速公路建设成为推动我区经济发展解决就业问题的强劲“引擎”。去年相继开工了4个高速公路项目,总投资达231亿元,总里程约476公里,覆盖广西7个地级市10个县(市),掀起了一个个高潮,拉动钢材消费25万吨、水泥消费260万吨,创造直接就业岗位40万个,间接就业岗位47万个。在短短4个月时间,高速公路开工建设的项目数量、投资金额和覆盖范围,均创广西高速公路建设的纪录。这些项目里程长,投资大,影响大,社会效益大,向社会展示了集团公司的执行力和战斗力,社会效果显着。

(二)努力打造交通投融资平台,融资筹资工作取得新进展。

一是积极拓展投融资渠道,搭建广西交通建设投融资平台。10月20日,集团公司顺利完成了中短融债券发行竞争性招标,创下了广西第一次采取邀请招标方式确定中短融债券承销商和广西第一大中短融债券发行数额的两个广西第一;积极开展信托计划融资,与多个公司达成融资的初步意向;还积极参加多个国家、项目或投资推介会,为今后投融资合作及开发东盟市场奠定基础。

二是积极加强与金融单位沟通合作,取得初步成效。11月19日,集团公司与国家开发银行广西分行等12家驻桂银行签订1213.5亿元人民币战略合作协议,这是当时广西一次性签定金额最大、合作银行数量最多的的银企合作,为广西的银企合作树立了典范;此外,集团公司已通过8家银行的授信评级,获得了一年期信用流动资金贷款13亿元,三年期信用流动资金贷款10亿元,截止2019年12月底,已到位固定资产贷款6亿元、流动资金贷款1亿元,还取得了中央预算内资金补助2.2亿元;已落实六寨至河池和河池至宜州2条高速公路的项目贷款57亿元;取得玉林至铁山港和钦州至崇左2条高速公路的项目意向贷款91亿元。

(三)抓好在建项目建设,积极推进项目前期工作。

给集团汇报工作报告篇五

现在,我代表集团公司团委向大会作工作报告,请提出意见和建议。

一、20xx年完成的主要工作

过去的一年,是集团公司“**年”和“企业文化建设年”活动深入推进、准军事化管理等管理创新活动全面推行的一年,是集团公司成立以来经济发展最好最快的一年,是三个文明建设实现同步协调快速发展的一年。一年来,在集团公司党委和团省委的正确领导下,集团公司各级团组织紧跟企业改革发展形势,围绕党政工作大局,紧贴生产经营中心,坚持服务企业改革发展、服务青年成长成才工作思路,团结带领广大团员青年认真贯彻落实党政各项决策部署,勇于进取、锐意创新、扎实工作、争创佳绩,在推进集团公司创新发展、实施“****”战略、建设小康和谐矿区的伟大实践中作出了积极贡献。一年来,通过在五个方面狠下功夫,使共青团工作取得了五个新成效,整体呈现出特色更加突出、服务更加有效、影响更加广泛、组织更加活跃的新局面,集团公司团委获得了“全国五四红旗团委”殊荣。

——在增强针对性上下功夫,团青思想政治工作取得新成效

——在发挥服务功能上下功夫,团员青年在服务企业经济建设中有了新作为

一是青年志愿者活动传播了文明新风。围绕“雷锋精神永放光芒、青春共建和谐矿区”主题,组织开展了青年志愿者“爱心奉献促和谐行动”。各级团组织通过进小区开展便民服务活动,进厂区开展植树绿化、清理卫生、安全宣传等活动,弘扬了志愿精神,打造了志愿文化。二是青年文化建设提高了团组织的凝聚力。坚持“以文化促团建、以文化活团建”的工作思路,不断掀起青年文化活动高潮。成功举办了集团公司首届青年文化艺术节,艺术节共设10大项活动,历时33天,参加人数达600余人,观众人数达5000余人,活动反响强烈,影响深远。组队参加了“青春中国——**省青少年才艺大赛”总决赛,举办了元宵灯谜活动,参与了春节社火表演等活动。各级团组织从竭诚服务青年、满足青年文化需求出发,积极开展了各类青年文化体育活动,丰富了青年文化生活,陶冶了青年道德情操。三是青年文明号创建活动促进了管理水平的提升。集团公司团委对历年各级青年文明号进行了复查、梳理,对青年文明号创建工作进行安排,并制定了创建、验收、命名制度,进一步规范了青年文明号申报、创建、管理工作,实现了青年文明号活动的规范化、经常化。**煤矿选煤厂荣获“省级青年文明号”称号。

——在实施“青工技能提升计划”上下功夫,青年人才队伍建设取得新进展

——在提升战斗力上下功夫,团的自身建设得到新加强

总之,20xx年,在集团公司党政的关心关怀和各级团组织的共同努力下,团的工作取得了一定的成效,但也存在着一些问题和不足:一是团的活动在围绕安全生产、紧贴中心上深度还不够,生力军突击队作用需要进一步发挥;二是基层团组织的工作进展不够平衡,团的基础工作比较薄弱,个别单位团的基础资料不全,支部工作瘫痪,存在“空壳支部”现象;三是部分团干部不注重学习、研究和思考,业务能力有待提高。

总结过去一年来的工作,我们得到了以下三点体会和收获:一是共青团工作要有新进展,必须要“服务大局”。要紧紧围绕党政工作大局来开展,紧紧围绕生产经营中心来设计,紧紧围绕服务青年成长成才来展开。二是共青团工作要有新突破,必须要“借力发力”。借助一切可利用的有形和无形的资源,提升共青团的能力,壮大共青团的实力,形成党政主导、部门支持、职工关注、团青活跃的良好格局。三是共青团工作要有新成绩,必须要“注重特色”。共青团工作领域广、战线长,但是基层团干兼职较多,工作精力相对较少,所以必须选择几项党政所想、青年所盼、企业所需的工作,坚持抓下去,抓出成效,使之产生良好的整体效应,成为共青团的主打“品牌”。

给集团汇报工作报告篇六

一、认真抓好学习、宣传工作,坚决执行党的路线方针政策。

一是认真组织职工学习、宣传、执行党中央和分局党委的各项决议,充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,统一党员干部职工的思想。二是强化政治理论学习,年初制定了我站年度学习计划及安排,并落实到各负责人,定时检查监督,做到学习有记录、有讨论、有心得,将邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、党的精神、xx届三中全会精神及局、分局党委年初工作安排及重要文件作为重点学习内容,组织职工认真学习了“营造风清气正的公路管理发展环境”、“文明树品牌、服务树形象”等文件精神,并撰写学习心得。

二、加大党建工作力度,深化党建规范化管理。

一是年初制定了党支部工作安排,认真按照支部及工作安排进行落实,明确领导班子成员责任分工,坚持做到活动有记录,内容丰富,及时收集党建工作资料,做到资料齐全、整理规范。

二是创新工作方法,理清工作思路,夯实党建工作基础,积极开展了“创先争优”活动,开展了党员创先争优民主评议会议,会上党员认真总结了自己在20xx年“创先争优”活动中的不足,明确了20xx年“创先争优”活动中的努力方向,并接受了广大职工的评议。

三是努力开展好“营造风清气正的公路管理发展环境”活动,制定了活动安排,细化了活动内容,活动第一阶段广泛征求意见、建议,并认真整理汇总,将征求到的宝贵意见作为整改重点;第二阶段,组织干部职工依据个人工作职责深刻自查自纠,撰写个人工作分析报告,查找不足,寻找整改方向。

努力创新载体,通过开展“创先争优”活动、“迎新春职工联谊活动”“学习雷锋精神、亮服务环境”“六比六看演讲比赛”等活动,落实风清气正活动精神,确立了“学习日”、“环境卫生日”将活动开展常期坚持。四是加大“五好党支部”的创建力度,通过签订党员承诺书等方式,组织党员积极践行“党员五带头”,开展党员岗位“星级”评比活动。加强对入党积极分子的驾驭培养和考察,建立了入党积极份子档案,严格落实发展党员工作预审制、公示制、票决制。一季度有3名职工提交了入党申请书

三、加强对党员的教育管理。

一是严格执行“三会一课”制度,以学习“三个代表”重要思想、科学发展观、精神、《党章》等政治理论知识为重点,共同把我站党支站工作切实开展好,通过“三会一课”制度,即支部生活会、党员大会、民主生活会和党课的学习,充实党员的思想阵地,为建设一只高素质的党员队伍,提供思想保证。

二是年初开展了民主评议党员活动,党员通过民主评议总结经验寻找不足,接受检阅,认真批评与自我批评,一季度党员讲党课,以党课竞赛的方式,两名党员以风清气正活动及六比六看活动为党课内容,与全站党员进行了讲解、交流,增强了党员的先进性。

四、加强党风廉政建设及党风党纪教育。

一是年初与局签订了《党风廉政建设责任书》,把党风廉政建设的责任落实到每一位党员。二是建立监督机制,设立了举报箱、公布了举报电话。三是加强党员和干部的作风建设,自觉做到八个坚持、八个反对,以行风评议为载体,狠抓行风建设,树立窗口形象。四是划分了党员责任区,真真发挥党员的先锋模范作用。对党员进行注册登记,按照新的党费收缴标准,及时收缴党费,做到党费缴纳及时,账目清楚。

五、抓好精神文明创建。

根据局党委部署,我站狠抓精神文明建设,主要是开展“学树创”、“文明树品牌、服务树形象”等活动。在深入开展各项活动中,我站积极扎实的开展了各项活动,即有实施方案和计划,有学习安排和总结,第一季度干部、职工按照学习安排完成学习笔记,板黑办报4期,横幅四条,每人撰写心得5篇。宣传展板16块,加强团支部和工会工作,利用收费员轮休时间及各节假日,以党支部为主,开展各种文化活动,使职工在轻松的活动中,自我放松调节,以减缓繁忙工作带来的压力。

总之,收费站党建工作取得初步成效,各项工作逐步规范,但存在问题也很多,需要积极改进。我们会找出差距,近一步树立目标和信心。今后我们要在局党委的领导下,围绕中心工作,加强党建和精神文明建设,抓好思想政治工作和党风廉政建设,提高认识、解放思想、求真务实、真抓实干,推进支部建设和各项工作再上新台阶。

第二季度我站党支部着重抓好以下几项工作:

一、加强队伍建设,狠抓思想教育工作,促进我站各项工作再上新台阶。

坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观和党的精神为主,结合公民道德规范、党章,组织职工加强学习,促进职工思想稳定。牢固树立科学发展观的重要思想在各项工作中的指导地位。切实从学习内容和学习方法上下功夫,进一步丰富学习内容,努力提高学习成效。

二、以支部建设为重点,提高党建工作。

必须抓紧党组织建设,努力提高党建工作的整体水平。一是根据党员的基本情况,调整组织的设置。二是党支部书记切实重视加强支部建设。注重提高党建工作水平,以健全制度、规范程序、完善载体、发挥作用为重点,使支部真正成为组织群众、教育群众、发动群众、关心群众的政治核心和战斗堡垒;三是完善“三会一课”制度,组织生活制度,不断创新活动形式和内容;四是做好组织发展工作,不断壮大党员队伍,切实做好经常的发展党员工作,使发展工作制度化、经常化;严格党员标准和发展程序,严格履行入党审批手续,保证党员质量,不断壮大党员队伍;五是不断完善党建工作的各项制度和工作规范,努力提高党建工作。

三、加大反腐倡廉工作力度,抓好党风廉政建设。

重点抓好三项工作,一是抓好领导干部廉洁自律,抓好案件查处,抓好纠纷工作;二是健全和落实各项制度;三是切实抓好党风廉政责任制的落实,进一步加强监督检查。

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给集团汇报工作报告篇七

我是五星集团支部,我叫赵浪,自企业成立党支部以来,特别是自己担任支书,感觉担子重,要带领企业员工学习党的方针、政策,从小事做起,不怕苦不怕累,脚踏实地,认真工作,经常向老党员和同事学习经验、交流心得,认真关心国家大事和关系企业发展的大事,在日常生活中处处以一名党员的标准来严格要求自己和激励自己。这是我目前必须要做好,和多下功夫做的。由于我们支部成立时间不长,党建工作还需要向好的支部学习和交流。同时也请非公经济党工委多指导、关心。帮助企业的党建工作日趋完善。由于管理经验的问题,自己也存在着诸多的不足,如与我们的党工委的思想交流不够;自己的党建业务素质还很薄弱,有待进一步的提高等等。这些都是我们要努力做好的工作。

1、我打算要在宣传党政策、方针上向企业员工进行宣传,号召员工积极加入党组织,逐步壮大企业党员队伍,向员工讲解入党的目的:为的是能比别人多吃苦、吃得亏、吃大苦、耐大劳;为的是不图名不图利,不计个人的得与失;为的是任劳任怨,踏踏实实,抛弃个人私利。加入党组织,就是无论何时何地,在任何条件下都要以党的事业为重,事事当先锋、处处作表率,充分发挥好共产党员的模范带头作用,通过自己的先锋模范作用,来体现党的先进性。从而帮助和带动企业可持续科学发展。

2、同时拟计划在2012年发展党员3-5名,招聘具有先锋模范作用的党员2-3名加入企业工作,通过两条道路来发展党员数量,力争在十二·五期末能成立企业的党委,在这5年时间,要将企业的党内文化建设工作放在一个重要位置来抓,开展一些党内活动,评选企业的优秀党员,鼓励全体职工热爱党,热爱企业。

3、开展关心支持需要帮助弱势群体的活动。积极向企业建言献策、争取建立企业的党内关爱基金,力所能及地帮助急需帮助的人。

总之,企业的发展离不开党地党委、政府的支持,做为党支部要担当起与党、企发展工作相关的桥梁和纽带重要,积极为党和企业做出贡献。

2012年6月18日

给集团汇报工作报告篇八

大家好!今天,我们在这里隆重召开xx第三次代表大会。现在我受公司党委委托,向大会做工作报告,请各位代表审议。

本届党委会于20xx年x月换届选举产生,三年多来,在上级党组织的正确领导和指引下,紧密围绕经济建设这个中心,坚持服务于生产经营、服务于大局的原则,坚持抓好党组织的固本强基,积极推进党建工作的不断创新,最大限度地增强党组织的凝聚力和战斗力,充分发挥党支部的坚强的堡垒作用和党员的先锋模范作用,多次被上级评为先进党(工)委、思想政治工作优秀单位,为推动公司的改革发展做出了积极的贡献。

一、工作回顾

1、加强党委班子建设,充分发挥党委政治核心作用

一是全面推行“双向进入、交叉任职”。

公司实行生产经营与党建工作的双重责任制,做到党政班子心往一块想,劲往一处使。把长远性目标、关键性问题和复杂性难题的决策参与作为发挥党委作用的重点,通过党委会议、党政联席会议和党政工作协调会议,充分发扬民主、集思广益、权衡利弊、优选方案,保障了决策的科学性、民主性和有效性,确保企业正确的发展方向。

二是建立健全党建工作制度。

公司把抓基层党建情况作为考核党组织及其负责同志工作实绩的一项重要内容,作为奖励惩处、选拔任用干部的一项重要依据,形成党委统一领导,有关部门各司其职、紧密配合,一级抓一级、一级带一级、层层抓落实的党建工作格局。建立健全党建工作联席会制度,及时解决党建工作中存在的问题;学习党的十七大和十七届四中、五中全会的精神,学习《中共中央关于加强和改进新形势下党的建设若干重大问题的决定》,努力加强和改进新形势下党的建设;坚持一年召开一次民主生活会、开展一次民主评议活动,开展批评与自我批评。

三是深入开展学习实践科学发展观活动。

党委把认真开展深入学习实践科学发展观活动作为推动公司各项工作、加强党委自身建设的重要契机,精心组织,周密安排。%,每位党委委员都撰写了高质量的调研报告。党员领导干部认真查找个人和班子在贯彻落实科学发展观方面存在的突出问题,查找党风党纪党性方面存在的主要问题,开展批评与自我批评。公司党委系统全面地梳理了存在的问题,分析了原因,制定了详细的落实整改方案,使公司管理更加规范化、制度化、程序化、科学化。

四是充分发挥党委的监督作用。

党委不断完善党内监督、群众监督等多层级的监督机制。成立治理商业贿赂工作领导小组,设立商业贿赂x

举报电话及举报箱,加强对党员领导干部行为的监督;完善内控管理制度,建立不作为行为责任追究制度、重要岗位领导亲属回避等制度,规范领导干部的从业行为;明确“三重一大”事项的集体决策规则和程序,完善群众参与、专家咨询和集体决策相结合的决策机制,建立健全了“三重一大”事项决策的回避制度和重大决策失误追究制度,进一步规范决策行为,防范决策风险。几年来,公司在实施xx等一系列重大项目中,都能认真按照有关规定执行,未出现违纪违法案件。

2、加强基层党组织建设,充分发挥基层党支部的战斗堡垒作用

一是建立和健全基层党组织。

根据发展需要,党委及时对所属基层党组织进行调整和充实。撤销了xx党支部,成立了xx党支部;对xx党支部进行了调整,重新任命了

x名,又增补了x名支部委员,健全了各支部领导班子。

二是完善基层党支部建设的组织保障机制。

党委注重解决基层党支部经费保障和活动场所等问题,按每人xx元的党员教育经费与党建经费一同列入各事业部经费预算,按每年每人xx元的标准拨付党员活动、管理经费。对于解除劳动关系的党员,按照标准一次性拨付给社区管理,使解除劳动关系党员的党员关系较好地落了户。

三是积极开展创先争优和“xx”党建工作模式的引入工作。

今年,党委围绕促进企业管理创新、技术创新、制度创新,与借鉴并引入“xx”党建工作模式相结合,与建设学习型党组织相结合,与学习实践活动相衔接,开展争创“四好”领导班子、“四强”党组织、“四优”共产党员活动,切实做好党支部的“目标管理”和党员的“亮岗履职”,引导基

层党组织履职尽责创先进,广大党员立足岗位争优秀,推动企业科学发展。

3、加强党员队伍建设,充分发挥党员先锋模范作用

一是实行党员目标管理,充分发挥党员先锋作用。

实行党员工作目标管理,通过党员责任区、党员示范岗等多种形式,给党员制定具体可行的工作目标,使党员发挥作用有空间。建立党内竞争激励机制,围绕党员工作目标,组织党员开展“创先争优”活动,定期对党员发挥作用情况进行评比检查。三年来,受表彰的支部xx个次,优秀党员xx人次。

二是重视新党员的发展工作。

党委遵循“坚持标准,保证质量,改善结构,慎重发展”的方针,积极壮大党员队伍,将政治素质高的年轻同志吸收到党的队伍中来,提高发展党员质量,优化党员队伍结构。三年多来发展党员xx名。

三是重视党员思想教育。

坚持集中学习和分散自学相结合、宣讲辅导与专题讨论相结合、领导带头与群众参与相结合、实地调研与座谈交流相结合等灵活多样的、可操作性强的方式,组织广大党员学习理论知识,并结合各个时期的学习要求,组织党员观看专题教育电教片、邀请资深老师授课等,推进学习型党组织建设,激发广大党员的学习和工作热情,增强了党组织的感召力和向心力,为推动企业综合发展起到积极的作用。公司严格按照中共中央组织部《关于中国共产党党费收缴、使用和管理的规定》的要求收缴党费,三年多来,共收缴党费xx元。在xx赈灾捐款活动中,有xx名党员弘扬“一方有难、八方支援”、为灾区献爱心的精神,共交纳“特殊党费”xx元,以实际行动诠释了对灾区人民的一片爱心,受到了上级党组织的好评。

4、加强人才队伍建设,充分发挥人才在公司发展中的支撑作用

一是强化引才,着力壮大人才队伍。

党委着眼于人才强企,把党管干部、党管人才原则与经营领导班子依法行使用人权结合起来,积极在人才政策方面进行调整、改进和完善,做好引才育才工作。

二是强化育才,着力提高人才素质。

从组织、经费、时间上给予保证,通过xx方法、采取xx方式,坚持xx原则,分层次、分类别设定员工培训规划和年度培训计划,有效地提高公司员工的综合素质。

三是多措留才,着力稳定人才队伍。

党委致力于营造和谐发展的企业环境,积极拓宽服务渠道,解决好人才的生活、待遇问题,通过积极开展文体活动、劳动竞赛等活动活跃企业文化,努力构筑留才的良好氛围。

5、加强思想政治工作,确保员工队伍的稳定

一是依靠思想政治工作这条“生命线”凝聚人心。

公司把思想政治工作渗透、融合到安全、生产、经营、管理之中,抓经济工作从思想政治工作入手,抓思想政治工作围绕生产经营实际,党政相互穿插,密切配合,把管人、管事、管思想统一起来,形成了党支部统一领导、党政工团齐抓共管和以专兼职政工干部为骨干、党团员为主导、职工群众广泛参与的格局。

二是注重加强企业文化建设夯实底蕴。

公司制定了xx企业文化。激励党员干部克服改革和前进中的问题和困难,并引领全体员工努力饯

行企业文化,有力的激发了职工爱岗敬业、做主人的主人翁精神,促进了企业健康协调快速发展。

6、加强群团建设,充分发挥工会、女工组织作用

一是坚持发挥职代会的作用,发挥工会的参政议政职能。

党委十分支持工会独立开展工作,积极组织员工开展劳动竞赛,充分调动员工的积极性和创造力,为企业练就了生产技术行家里手,还有效地促进了企业的经济发展。同时,工会也积极做好企业和员工的桥梁,协调和解决劳资纠纷,化解矛盾,配合党委完成公司的经济发展目标。公司在实施重大决策,都能坚持厂务公开的原则,积极依靠工会,充分履行员工的政治权利,在职代会审议通过后实施。

二是支持打造企业送温暖工程。

公司每年都拨出专款为困难员工提供援助和定期慰问,党委成员亲力亲为,与工会人员一道进行走访,为职工送温暖;春节、儿童节,教师节、重阳节还开展慰问,营造了安定、安逸、和谐的大家庭形象。

7、加强精神文明、综治、计生工作,构建和谐企业

党委按照构建社会主义和谐社会的要求,把构建和谐企业与精神文明建设有机结合起来,认真落实精神文明、综治、计生、安全生产工作责任制,严格按照要求抓好落实。

本届党委任期以来,在党组织的工作上取得了一定的成绩,这离不开各党总支、党支部、专兼职党务工作者的无私奉献;离不开公司全体党员的辛勤工作和共同努力。在此我谨代表公司党委向所有关心和支持公司党建工作的领导和同志们致以崇高的敬意和诚挚的感谢!

二、今后工作

公司党委将继续抓好党组织的固本强基,积极推进党建工作的不断创新,最大限度地增强党组织的凝聚力和战斗力,充分发挥党支部的坚强的堡垒作用和党员的先锋模范作用,为公司的各项经营活动保驾护航。同志们,新一届党委即将选举产生,希望全体党员一如既往,树立正确的科学发展观,努力、认真负责地工作,充分发挥党支部的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用,为完成公司的各项生产经营目标而做出我们的贡献!

谢谢大家!

给集团汇报工作报告篇九

尊敬的师工会检查组一行:

很高兴接受上级工会领导的检查和指导,欢迎提出宝贵意见。

一、履行参与职能,发挥纽带作用,强化民主管理 一是完善自身建设。企业重组后,工会从加强制度化、规范化建设入手,不断规范基础管理,优化工作流程。今年有8个基层单位进行了换届选举、成立了工会委员会,14个直属项目部成立了工会小组,股份制单位也相应建立了工会组织。年初2名女同志提任,充实到基层工会工作岗位,公司工会办公室配备了4名能力强,热心工会工作的同志,目前公司有21名专兼职工会干部。今年先后有12人次外出参加工会干部业务培训学习。

决的问题,努力协调、提供服务、反映诉求,切实为他们排忧解难,推动涉及职工权益政策的落实。

三是加强民主管理。不断完善职工代表大会制度,充分发挥职代会民主管理、民主监督职能,建立上情下达、下情上递的信息管理机制。今年由基层单位民主选举产生的108名职工代表经过培训,增强了民主管理意识和参政议政能力。职代会上,职工代表认真听取和审议了总经理工作报告、财务收支情况报告、经营管理办法修改草案报告、职工提案征集报告、工资集体协议等5个报告草案。对会前和会议期间讨论征集的24条职工提案,总经理在会议上给予了答复。会上采取票决制通过报告决议。经过民主测评,职代会四个报告满意率100%,对企务公开内容满意率98.5%,对企务公开质量满意率100%,对职代会质量评估满意率98%。切实做到了重大问题以公开求共识,职工敏感问题以公开求公平,工作难点问题以公开求突破,畅通了民主管理渠道,保证了职工的知情权和监督权,增进了职工对企业的理解和信任。

二、履行维护职能,发挥凝聚作用,打造和谐团队 首先,推进工资集体协商,维护职工合法权益。为构建和谐劳动关系,公司认真贯彻《劳动合同法》,建立了工资集体协商机制。为做好集体合同、工资平等协议、女职工特殊保护专项协议的签订工作,公司工会严格按照工资集体协商程序主动要约,进行工资集体协商。工资集体协议每年开展一次。今年,公司工会于3月5日代表职工向公司发出《工资集体协商要约书》,工会、公司双方代表分两次召开会议进行平等协商,最终确定了工资总额增长与公司经济效益相挂钩的工资目标,2011年全员工资增幅比例达20%。经过公司职工代表大会审议表决,形成了最终的《工资集体协议》,并在职代会上由工会主席代表职工与公司法人正式签字生效。

二是加强监督落实。公司工会坚持以维护职工利益为出发点,监督三项合同的落实情况,坚持定期检查与日常动态检查相结合,加强合同执行的动态管理,并适时收集征求职工的意见、建议。经自查,企业在落实在册职工健康体检、女职工“五期”保健等方面工作均落实到位;各基层单位用工管理、劳动报酬和工作时间、保险福利、劳动安全卫生、女职工特殊利益等也严格按协议规定执行。促进了工作环境和施工条件的改善,全年没有发生一起劳动安全纠纷、工资争议案件,合同兑现率达100%。

三是开展丰富多彩的群众文化活动。公司工会通过开展具有广泛群众基础的文化娱乐活动教育人、吸引人、关心人,增强职工团队意识。抓好节日庆祝活动,做好各项文化活动的策划及组织工作,增强活动的连续性和系统性。在元旦、春节期间,公司举办了职工文艺汇演两场,节目长达92分钟,22个精彩节目异彩纷呈,观众300余人次。元宵佳节,公司制作的大型彩车获得师一等奖,送展17个彩灯,6个获奖。“三.八”妇女节,公司组织了以“关爱女职工自强自立”为主题的茶话会,开展了娱乐活动。“五一”期间,举办了趣味运动会,11个单位100多名职工参加了趣味拔河、自行车慢赛。

今年四月,实施全民健身计划,倡导“运动健康、快乐和谐”的理念,组织开展夏季工间操、冬季晨跑活动。八月,组织60名员工参加了师工会组织的全民健身活动。

三、履行建设职能,发挥助手作用,融入中心工作 一是争先进位做贡献。以创先争优活动为平台,积极开展争创“工人先锋号”“巾帼文明岗”活动;开展比学习、比安全、比技能、比创新、比业绩、争先进的“五比一争”活动,为企业发展建功立业。

二是积极开展了“安康杯”、“大干百天”劳动竞赛活动。今年,结合工程实际,工会协同生产部门围绕安全、质量、文明施工,组织开展了 “安康杯”竞赛活动,设置了优秀项目部、优秀员工等奖项,组织了2次综合检查,并加大检查、考核、奖励力度。下半年开展了“大干百天”劳动竞赛,把争创“工人先锋号”与技术创新、创建精品工程紧密结合起来,调动了职工的积极性和创造性,形成了浓厚的竞赛氛围,达到了竞赛促效益的目的。

四、履行教育职能,发挥服务作用,助推企业发展

(一)加强职工技能培训。抓好企业内部岗位练兵、技术技能比赛和技术交流等活动。开展针对性、适用性、实效性强的学习培训,加大“师徒培训”力度,鼓励高技能人才“传、帮、带”,提高职工的岗位技能、操作水平和解决复杂技术问题的能力。

今年,公司举办各类培训班51期,其中内部培训35期,5976

人次,外送出培训16期,1192人次。主要是政治素质教育培训、职业技能培训和岗前教育培训,共计培训职工7168人次。其中职工综合素质培训4期,培训职工984人次;工程技术人员专业培训23期,培训职工3358人次;财务人员培训3期,培训职工261人次;法律知识培训2期,培训职工536人次;廉政知识培训3期,培训职工837人次。为了尽快提高专业技术工种的操作技能,公司对132名特殊工种人员进行了1个月的强化培训;对1500名劳务工进行为期5天的专业培训;对新招收的大中专学生进行5天的上岗培训。通过多种形式的培训教育,提高了职工的业务素质和操作技能,为企业的发展壮大提供了技术保障。

(二)加强劳动保护监督管理。以加强劳动保护为重点,发挥工会组织的安全监督职能,配合安全部门,加大检查力度,落实劳动保护措施,深入调查劳动安全保护单项协议的履行情况,关心职工,特别是女职工生活,认真解决职工关心和迫切需要解决的问题,维护职工劳动保护合法权益。

五、开展帮扶、“送温暖”活动

公司党委把帮扶困难职工群体当作一项重要工作,努力为他们办实事、办好事。坚持长效帮扶机制,节日走访慰问与平时帮扶相结合、物质资助与人性化关怀相衔接,为促进企业和谐稳定发挥了积极作用。

在帮扶工作方面,积极发挥综合帮扶的作用,工会与民政联动帮扶,通过民政低保救助,大病医疗救助,临时性救助等方式相结合,救助困难群体。工会通过帮思想、帮信息、帮子女入学、帮就医等救助途径,使更多的困难群体得到温暖和帮助。

每逢节假日,公司党委都会组织慰问组对困难职工,低保特困家庭、残疾人、伤残军人的家庭入户慰问。今年,发放中央财政专项资金1.35万元,帮扶45人。为48名贫困职工申请了中央财政专项资金2.4万元。为1名因病致贫的职工发放医疗救助1500元。为30名技术工争取了3000元专项培训资金。帮扶伤残军人2人,发放慰问金12310元。慰问低保、残疾人、特困户等36户,发放慰问品合计5000元。为1名新入学贫困家庭子女,发放助学金2000元。

与此同时,公司工会注重开展“暖心”活动,坚持对生病住院的职工、家有丧事的职工进行看望,一年来,看望生病职工100余人次,看望家有丧事职工20余人次;组织走访慰问劳动模范、贫困职工、一线劳务工2000余人次,发放慰问品、慰问金合计10万元;高温季节,公司党委组织慰问施工一线员工1800人次,发放绿豆、白糖、防暑药品共计2万余元;公司还积极响应师党委号召,向受灾团场捐款3.78万元。亲民、爱民行动使职工群众、劳务工等群体切身感受到了组织的关怀和温暖,也增强了企业的凝聚力和战斗力。

爱行动,慰问了贫困女职工;为5名贫困母亲提供了免费体检。组织200多名女职工进行了健康体检。

今年,以巾帼建功活动为载体,以广厦公司女子项目部为背景,制作了宣传专题片《柔与刚的交响曲》,参加师妇联专题片评比,得到了高度评价,12月10将在农七师电视台展播。

开展女职工“三最”问题问卷调查,了解了当前女职工最关心、最迫切、最想得到帮助解决的问题,发放问卷241份,回收率100%,为今后女工委更好地开展工作提供了依据。

工会按计划落实 “和谐小康家庭”创建活动,从宣传入手,扩大创建活动覆盖面,创新载体,提升创建水平,不断推进“和谐小康家庭”创建活动的深入开展。评选表彰同步进行,基层单位设置了上星台、光荣榜,努力营造创建活动氛围,提高宣传效果,推进广大职工参与创建活动的积极性、主动性。

七、重视企业文化宣传,建好职工书屋

图书管理员制度,管理制度上墙,每周定期开放。员工凭借书证可以在两个书屋借阅各类图书。哲学、经济、历史、文学、军事、健康等图书,深受广大员工的喜爱。今年,工会全年对外刊发各类宣传稿件60篇。全年用于文化活动的费用16万元以上。对各行业评出的100多名代表,拿出50多万元进行了表彰奖励。

八、存在的问题和今后的打算

一是,在新形势下,工会干部坚持经常化、规范化、制度化学习不够。二是,随着企业改制,企业劳动关系复杂、多变,职工队伍不稳定。

今后的打算,一是认真把握好工会履职与企业发展相结合的切入点,提高适应新形势,解决新问题的能力;二是,加强学习,改进作风,提高服务、维权的能力;三是,创新企业文化,加强诚信职工队伍建设,打造一支讲诚信、懂感恩的职工队伍。四是加强工会自身建设,创新活动载体,提高工会组织凝聚力。

给集团汇报工作报告篇十

公司成立了以总经理任组长的安全工作领导小组,安全领导小组下设安保部,具体负责公司日常安全生产工作。按照有关法律法规要求,设立了安全检查、生产调度和设备管理机构,配备了专职人员担任安全检查员、生产调度员和设备管理员并制定了“三员”岗位职责。

公司高度重视对“三员”的管理,严格执行“三员”的任职资格,培训计划和考核标准,切实提高重点岗位人员隐患排查和应急处置能力,努力防范和遏制各类事故发生,保障公司安全生产形势稳定。

公司认真贯彻20xx年8月10日安全生产电视电话会议精神及市区安监部门的安排,公司专门下发了文件,召开了会议,贯彻落实“企业自查自纠、政府严格监管、执法督促整改”的隐患排查机制,使公司的安全管理水平、管理人员及操作工人的安全意识得到了很大的提高。

(一) 检查基本情况:

1、公司安全许可;

2、安全管理机构和人员资质情况;

3、安全生产责任制和各项安全管理制度的落实情况;

4、安全设施的配备、设置及安全经费的落实情况;

5、生产现场操作规程、安全资料是否规范及执行情况;

6、应急预案编制、应急队伍建设、救援培训与演练、救援装备配备情况;

7、重大危险源监测运行情况;

8、原材及成品包装、运输及储存情况。

9、设备检修及安全联锁运行情况。

(二)存在问题

2、生产现场少数工人未按规定佩戴安全帽,防腐橡胶手套等防护用品。

3、部分灭火器材未摆放在明显位置;

4、生产车间和灌区的安全警示标识过少或有损坏。

(三)整改措施

针对以上检查出的问题,公司要求责任人立即进行了整改,对于不能立即整改的,公司规定了限期整改时间,并按期复查,跟踪整治,确保整改到位。

1、加强领导、树立安全生产意识。要强化措施,认真落实安全生产责任制,公司的主要领导要把安全生产工作纳入重要日程,一把手要亲自抓。要加大安全生产工作力度,认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针,坚持谁主管谁负责的原则,把安全生产工作责任制层层落实,切实做到抓实、抓细。

2、遵章守法,建立健全安全生产规章制度。要按照市委、市政府及有关部门对安全生产工作的要求,把安全生产工作规章制度、岗位操作规程,组织机构建立健全,真正做到有章可循,有法可依,组织落实,制度落实,措施落实。同时,要抓好安全生产的宣传教育培训工作,增强领导和职工的安全生产意识和法制观念。

3、经常检查,认真排查隐患整改隐患。我们对安全生产的检查工作要做到经常化,制度化、规范化,在工作中主要体现一个“勤”字上。要勤过问、勤督促、勤检查。对检查中提出的安全隐患问题要督促企业加快整改,把隐患消灭在萌芽中,减少安全生产事故的发生。

4、严明纪律,严肃责任追究。要做好安全生产事故防范工作,杜绝各类事故的发生。一旦发生事故,要认真执行事故报告制度,要逐级及时上报,对发生安全生产事故的工程要按照“四不放过“的原则处理。

通过本次安全生产隐患自纠自查活动,排除了我公司生产经营活动中的安全隐患,消除了重大安全隐患苗头,杜绝了安全质量事故的发生,有力的促进了安全生产工作。公司安全生产的责任主体更加明确、社会责任感进一步加强、公司员工的安全意识有了明显的提升,在全公司范围内形成了人人讲安全的良好的工作氛围。

同时,通过这次的检查工作,使我们更加清醒地认识到工作中的不足和存在的差距。在今后的工作中,我们将进一步把安全管理工作向深度和广度上拓展,逐步建立、完善安全监督管理工作机制,为本公司的发展壮大保驾护航。

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