心得体会是我们对于生活、学习、工作等方面的个人理解和感悟，可以帮助我们更好地面对挑战和困惑。以下是一些精选的心得体会范文，希望对大家的写作有所启发和帮助。

内部风险控制实训心得体会

作为一名管理学专业的学生，内部风险控制实训是我在大学期间最有意义的一次实践活动。这次实训让我深刻认识到企业在运营过程中所面临的各种风险，并提供了一种有效的方式来预防和控制这些风险。通过实践操作和团队合作，我不仅对企业的运营管理有了更深入的了解，而且也提高了自己的团队协作和问题解决能力。

首先，这次实训让我认识到内部风险对企业的重要性。在实训过程中，我们被要求模拟一个真实的企业运营环境，进行实际的决策和操作。我们需要面对各种风险，如内部失职、内部欺诈、威胁行为等。通过亲身经历，我深刻意识到这些风险对企业的经营和员工的生活都可能造成严重的影响。因此，内部风险控制的重要性不言而喻。

其次，实训过程中的模拟操作使我对企业的运营和管理有了更深入的了解。我们需要分析企业的各项经营数据，建立风险评估模型，并制定相应的控制措施。通过这些实际操作，我对企业的决策过程、运营管理和风险控制机制有了更深入的了解。同时，我也了解到风险控制不仅仅是管理层的责任，每个员工都应对企业的风险负有责任，需要时刻保持警惕并采取相应的措施。

第三，这次实训注重团队合作，培养了我们的团队协作能力。在实训中，我们被分成几个小组，每个小组扮演一个部门的角色，共同完成一个共同目标。在整个过程中，我们需要相互协助、沟通和合作，共同制定方案和决策。通过这样的团队合作，我深刻体会到一个团队的力量是无穷的，只有团队成员之间的默契和团结才能克服困难，实现目标。

第四，实训过程中我们还发现了一些问题，并学会了解决问题的方法。在实训中，我们面临着一些未预料到的风险和挑战，需要迅速做出反应并采取相应的应对措施。在解决问题的过程中，我们需要迅速分析和评估情况，找出问题的根源，并制定解决方案。通过这些实际操作，我学会了如何在压力下冷静思考和做出正确的决策。这不仅对实训有帮助，也对将来的工作有很大的指导意义。

最后，在这次实训中，我意识到内部风险控制是一个反复循环的过程。在实训中，我们通过不断的监控和评估，不断优化和改进控制措施。这让我明白了风险控制不是一次性的行动，而是需要持续关注和努力的过程。只有不断学习和进步，才能更好地预防和控制风险，保证企业的长期可持续发展。

总之，内部风险控制实训是一次对我深入了解企业运营和管理的有益经历。通过实践操作和团队合作，我不仅提高了自己的管理能力，而且培养了团队精神和问题解决能力。这次实训让我认识到内部风险对企业的重要性，深入了解了企业的运营和管理，并学会了解决问题的方法。我相信这些经历将对我的未来职业发展产生积极的影响。

风险控制心得体会文库

风险，是我们面对生活、工作和投资中无法避免的一种现象。而风险控制，则是我们为了降低风险对我们造成的损失而采取的一系列策略和措施。在实践中，人们积累了大量的经验和教训，形成了一系列的心得体会。为了更好地总结和分享这些心得体会，我们特创建了一本风险控制心得体会文库。本文将围绕这个主题展开，通过五段式的连贯文章，对风险控制心得体会文库进行介绍和分析。

第一段：引言。

风险控制是千古不变的话题，它关乎我们的生活和工作。在现代社会，我们面临各种各样的风险，如健康风险、经济风险、职业风险等。为了降低风险对我们的影响，我们常常需要采取一系列的措施，例如购买保险、多样化投资、合理安排时间等。在实践中，人们积累了丰富的经验和教训，这些宝贵的心得体会为我们提供了宝贵的指导和参考。为了更好地分享和总结这些宝贵的经验，我们创建了风险控制心得体会文库，用于收录并分享各种风险控制的心得体会。

第二段：文库内容。

风险控制心得体会文库收录了各个领域的风险控制心得体会，包括金融投资、职业生涯、健康保健等等。文库中的内容丰富多样，涵盖了从个人经验到专业机构的研究报告，形式多样化，可以是文字、图片、视频等形式。文库的目的是为了让更多人受益于这些宝贵的经验和教训，不仅能学习到别人的成功经验，还能避免别人的错误。

第三段：文库的价值。

风险控制心得体会文库的价值在于提供了一个集结经验和教训的平台。这些经验和教训无论是个人的还是机构的，都是通过实践积累而来，具有实际可行性。通过文库，我们可以更好地理解风险控制的重要性，学习到如何预防和应对风险，从而减少损失。同时，文库还为我们提供了一个学习和成长的机会，通过借鉴他人的经验，我们可以在更短的时间内取得更好的成果。

第四段：文库的运营和管理。

为了保证文库的质量和可靠性，文库的运营和管理至关重要。首先，文库需要有一套有效的信息采集和整理机制，保证文库中的内容具有可读性和相关性。其次，文库还需要有一套完善的审核和评估机制，确保文库中的内容真实准确。最后，文库还需要有一套方便快捷的检索和浏览功能，方便用户查找自己感兴趣的内容。只有做到了这些，文库才能发挥其应有的作用，为广大用户提供准确、实用的风险控制心得体会。

第五段：结论。

风险控制心得体会文库作为一个集结风险控制心得体会的平台，具有重要的指导意义和普及价值。通过文库，我们可以学习到各个领域的经验和教训，提高自身的风险控制能力，减少损失和避免错误。同时，文库也为我们提供了一个学习和成长的机会，帮助我们更好地应对各种风险和挑战。因此，我们应该充分利用风险控制心得体会文库，积极学习和分享，共同提高风险控制的能力，迎接未来的挑战。

钢铁风险控制心得体会范文

第一段：简介钢铁行业的风险控制重要性（200字）。

钢铁行业作为国民经济的支柱产业，在国内外市场中占有重要地位，但其经营面临诸多风险。风险控制对于钢铁企业来说至关重要，影响着企业的生存和发展。在过去的几十年中，我从事钢铁行业风险控制工作，并积累了一些心得和体会。

第二段：认识风险、分析风险产生原因（200字）。

首先，了解钢铁行业风险的种类和特点是风险控制的基础。这些风险主要包括原材料价格波动、市场需求下滑、技术创新不足、安全事故和环境污染等。其次，分析风险产生的原因是必不可少的一步。例如，原材料价格波动可能受到国际市场的不稳定因素等多方面因素的影响。通过深入分析风险的来源，我们能够更好地制定风险控制策略。

第三段：建立科学的风险评估和监测机制（300字）。

在钢铁行业中，建立科学的风险评估和监测机制非常重要。通过不断收集和分析市场、经济、政策等信息，我们能够及时发现和预测潜在的风险。同时，也需要制定相应的风险评估指标和模型，根据实际情况进行综合分析。监测风险的变化是有效控制风险的前提，只有全面了解风险的变化趋势，我们才能在最短的时间内采取应对措施。

第四段：制定灵活的风险防范策略（300字）。

面对风险，我们不能采取一成不变的防范策略。应根据风险的类型和程度，制定灵活的防范策略。例如，在原材料价格波动风险面前，可以采取期货合约锁定价格；在市场需求下滑风险中，可以推行产品创新，寻找新的需求点。同时，加强内部管理，提高生产效率，也是有效的风险防范措施之一。最重要的是，要不断学习和借鉴他人的经验，保持与时间的同步。

第五段：总结体会，加强风险意识培养（200字）。

钢铁行业的风险控制工作不仅需要全面了解风险和制定防范策略，还需要培养全员的风险意识。只有每个员工都清楚自己的职责和所面临的风险，才能有效地预防和控制风险的发生。同时，要不断加强学习和提高自身素质，以适应不断变化的市场环境和风险形势。通过持续地改善和优化风险控制工作，钢铁企业才能在激烈的竞争中立于不败之地。

总结：钢铁行业的风险控制工作需要从了解风险、分析原因、建立评估和监测机制、制定防范策略和加强风险意识等方面入手。只有通过科学的方法和综合的手段来处理和控制风险，钢铁企业才能在市场风云变幻中始终保持竞争优势。

钢铁风险控制心得体会范文

钢铁行业是我国的重要支柱产业之一，但也面临着许多风险和挑战。为了有效控制风险，保证行业的可持续发展，钢铁企业必须采取相应的预防措施和风险控制策略。在长期的实践过程中，我深刻认识到钢铁风险控制的重要性，并从中总结出了一些心得体会。

首先，风险预测和评估是钢铁风险控制的基础。钢铁企业应该建立起完善的风险管理体系，对可能出现的风险进行全面的预测和评估。这需要钢铁企业拥有一支专业的风险管理团队，能够对行业风险进行深入研究和分析。只有准确把握风险的来源和特征，才能更好地制定出针对性的风险控制措施，从而减少风险造成的损失。

其次，加强内部控制是钢铁风险控制的重要手段。内部控制是企业自身对风险的预防和控制，需要通过规范的制度、明确的职责和有效的监督机制来实现。在钢铁行业中，由于生产过程复杂，涉及资源配置、供应链管理、技术研发等多个环节，所以需要建立起科学、合理的内部控制制度。通过制度的规范和监督的强化，可以有效地防范风险的发生，提高钢铁企业的经营效率和风险控制能力。

第三，关注外部风险是钢铁风险控制的重要方向。钢铁行业的发展受到不少外部因素的影响，如市场波动、行业政策、环保法规等。因此，钢铁企业在进行风险控制时，要时刻关注外部风险的变化，及时调整企业的经营策略和业务布局。同时，要与政府、行业协会等建立良好的合作关系，共同应对外部风险带来的挑战，实现稳定和可持续的发展。

第四，加强技术创新是钢铁风险控制的重要途径。随着科技的不断发展，各行各业的竞争日趋激烈，钢铁行业也需要不断地提升自身的竞争力和抵御外部风险的能力。技术创新是实现这一目标的重要途径之一，通过引进先进的生产技术和设备，提高产品质量和生产效率，降低生产成本，从而增强企业应对风险的能力。同时，钢铁企业还应加大对科研和创新的投入，积极探索出适合自身发展的创新模式，以实现可持续的发展。

最后，企业文化的建设是钢铁风险控制的重要因素。企业文化是企业核心价值观和行为规范的集合，对于风险控制具有重要的引导作用。在钢铁行业中，企业要注重塑造积极向上的企业文化，倡导安全、环保、诚信的经营理念，提高员工风险意识和风险管理能力。只有在良好的企业文化氛围中，员工才能更好地履行职责和义务，减少风险的发生和扩大。

综上所述，钢铁风险控制是钢铁企业实现可持续发展的关键要素之一。在风险预测与评估、内部控制、关注外部风险、加强技术创新和企业文化建设等方面下功夫，钢铁企业可以更好地应对各种风险挑战，实现稳定发展。同时，政府、行业协会等也应加强对钢铁企业的支持和引导，推动钢铁行业持续健康发展。

风险控制案例心得体会

第一段：引入风险控制的重要性和案例实践的背景（150字）。

风险是企业发展过程中无法避免的因素，有效的风险控制对企业的可持续发展至关重要。在实践中，各种与风险控制相关的案例屡见不鲜，通过深入研究这些案例，我们可以从中获取宝贵的经验和教训，有效提升自身的风险控制能力。本文将结合一个实际案例，探讨风险控制案例的心得体会。

第二段：案例分析和风险控制措施（300字）。

在我们的案例中，一家制造业企业面临了原材料价格上涨和外部市场需求下滑的双重风险。针对这一情况，企业首先进行了详细的风险分析，确定了可能带来负面影响的因素。随后，企业采取了一系列风险控制措施，如加大产品研发力度，降低生产成本，拓展市场渠道等。这些措施有效地降低了企业面临的风险，并取得了良好的效果。

第三段：案例实践中的经验（300字）。

通过对案例的分析，我们发现风险控制的关键在于及时有效的应对和全面的准备。首先，企业应该高度关注外部环境的变化，及时调整和优化自身的发展策略。其次，企业需要具备强大的研发能力和市场洞察力，通过创新和拓展市场渠道来应对风险。同时，企业还需要保持财务稳定性和灵活度，以便能够随时应对不确定的风险事件。最后，企业需要建立健全的内部风险管理体系，明确责任分工和风险防控措施。

第四段：案例中的错误和教训（300字）。

然而，案例中也存在一些错误和教训。首先，企业在做出决策时，没有充分考虑到风险的全面性和长期性。过度依赖某一种风险控制措施可能会导致新的风险产生。其次，企业在应对外部风险时，没有与供应商和客户建立良好的合作关系，缺乏主动应对的能力。最后，企业在内部风险管理中，没有做到事前预防和事后追责，监管机制不健全。

第五段：总结和反思（150字）。

综合来看，风险控制案例在一定程度上反映了企业的战略决策和执行能力。通过深入研究和分析这些案例，我们可以从中获得宝贵的经验和教训，提升自身的风险控制能力。在未来的实践中，我们应该重视风险控制的重要性，加强风险分析和降低控制措施的实施风险，始终保持高度警惕和应变能力，以应对风险对企业发展的挑战，实现可持续发展。

（注：以上文字为模型生成的示例结果，非人类写作所得）。

风险内部控制心得体会

随着全球经济的快速发展和金融市场的不断变化，企业越来越意识到风险管理对于企业长期发展的重要性。因此，内部控制成为企业管理的重要组成部分。本文将分享我在风险内部控制方面的心得体会，主要包括五个方面：风险评估、内控流程、信息科技支持、风险管理文化和内部审计监督。

第一段：风险评估。

风险评估是风险内部控制的基础，是确定内控策略和控制目标的首要步骤。在企业的日常经营中，要根据不同的业务流程和风险情况进行评估，以确定内控的适用范围和度量标准。多年的实践告诉我们，风险评估应该贯穿整个内部控制生命周期，并根据不同的业务环境和风险情况进行不断修正和优化。此外，与外部专业机构紧密合作，获取第三方的风险信息，能够有效提升风险评估的质量。

第二段：内控流程。

内部控制的前提是建立健全的内控流程，这个过程包括制定内部控制制度、确定职责和权限、明确审批程序等。内控流程应该采取标准化和系统化的方式，以确保内控的一致性和可持续性。在实践中，对于关键流程和高风险领域，内控流程的设计应该特别谨慎和严谨。此外，为了提升内控的效率和准确性，可以采用自动化工具，例如流程自动化软件和审批系统等。

第三段：信息科技支持。

信息科技在风险内部控制方面扮演着举足轻重的角色，尤其是在内部控制流程中的执行和监测方面。现代企业面对的风险越来越复杂和多样化，传统的内部控制手段已经不足以满足业务需求。在这种情况下，信息科技与内部控制的结合，能够为企业提供更加智能和有效的风险识别、监测和预警功能。例如，通过AI技术等工具实现对业务的实时监测和风险预警，能够在风险发生前提供充分的预警信号，从而把内部控制的重点放在风险管理的前端。

第四段：风险管理文化。

企业的风险管理文化是企业内部控制体系建设的核心。在企业内部控制领域，培养和强化企业的风险管理文化是至关重要的。在企业中，风险管理文化应该获得整个组织的认可和支持，教育和培训员工遵循正确的风险管理方式，建立健全的风险管理流程和制度，以确保风险从根本上控制。此外，在培养企业的风险管理文化时，应该采取激励措施来鼓励员工坚持风险控制，从而形成风险管理文化的循环。

第五段：内部审计监督。

内部审计作为企业内部控制建设的重要保障机制，承担着保障控制有效性、监督运行效率、评估风险管理状况等重要职责。经过多年的发展和成熟，内部审计逐渐从传统的财务审计拓展到风险管理的多个维度，以帮助企业全面了解各种不同类型的风险并优化内控程序。值得注意的是，内部审计监督只是风险内部控制体系中的一个环节，需要与风险评估、内控流程、信息科技支持和风险管理文化等其他环节密切配合，共同推动企业内部控制建设的不断完善。

结论：

本文分析了风险内部控制建设中的五个关键方面，分别是风险评估、内控流程、信息科技支持、风险管理文化和内部审计监督。在企业实践中，风险内部控制建设不应该被看作是一个独立的项目，而是应该作为企业长期发展战略的重要组成部分。总之，只有通过不断优化和完善企业风险内部控制体系，才能有效地保障企业运营稳定和持续发展，从而进一步提高整个行业的市场信心和稳定性。

风险控制心得体会

铁道部党组作出了全面推行安全风险管理的工作部署，我认为全面推行安全风险管理，对于做好新形势下的铁路安全工作，深入推进铁路科学发展、安全发展有着极其重大的意义，也使我更清醒地认识到作为一名基层干部的责任感和使命感，结合自身工作实际，我本人有以下心得体会：

1、长期以来，铁路高度重视安全基础工作，始终高喊坚持“安全铁路系统在20xx年年底召开的全国铁路工作会议上，铁道部党组作出了全面推行安全风险管理的工作部署。我认为全面推行安全风险管理，对于做好新形势下的铁路安全工作，深入推进铁路科学发展、安全发展有着极其重大的意义，也使我更清醒地认识到作为一名基层干部的责任感和使命感，结合自身工作实际，我本人有以下心得体会：

1、部党组针对铁路安全面临的严峻现实，深刻总结了铁路安全工作规律，提出了牢固树立“三点共识”，把握好“三个重中之重”等一系列安全管理新理念，有力地促进了安全持续稳定。全面推行安全风险管理，是强化铁路运输安全工作的必经之路。安全风险管理是一个系统性的工程，以传统的“安全第一、预防为主、综合治理”为思路，构建安全风险控制体系，就是要加强对安全风险的全面分析、科学的制定措施，最终实现消除安全风险的目标。我认为安全风险管理能使铁路系统的安全管理达到一个更高的层次，更能提升全路安全管理的水平。因此，做为一名铁路人，我们应该主动适应新体制、新格局、新变化，增进融入意识、大局意识和服务意识，要在提高自己的同时，还要带领车间的全体同志共同搞安全风险管理工作，通过班组学习会和安全讨论会把“安全风险管理”的理念与安全生产的辩证关系渗透到每一名职工的日常工作中去，确保车间的安全生产。

2、长期以来，铁路高度重视安全基础工作，始终高喊坚持“安全第一”不动摇，但安全基础薄弱的状况始终没有得到根本解决。以我所在的货运车间为例，突出表现在：安全管理和现场作业控制较为薄弱；规章制度不够严谨、规范，临时性措施办法多，职工队伍老龄化严重，职工队伍素质能力还有欠缺等等。随着新技术装备大量投入使用，安全基础薄弱所带来的安全风险将更加突出。切实解决安全管理存在的突出问题，已是极为紧迫的工作。因此我认为想要破除铁路安全基础薄弱的“顽疾”，就必须增强安全风险防范意识。部党组在铁路发展的关键时期，适时的引入安全风险管理方法，是非常必要的，通过对风险因素的有效控制，进一步促进干部职工安全意识的提高，进一步促进各项措施的落实，最大限度地减少或消除安全风险。

3、加强自控型班组建设，确保车间安全风险控制。要不断规范、完善班组管理各项制度，做到班组各项管理制度健全、分工明确、责任具体，形成作业标准、纪律严明、考核严格、设备完好、积极文明的班组，达到安全生产管理的良好氛围。同时强化现场作业安全互控、卡控机制，实现安全持续稳定。各班组、各岗位作业人员严格落实本岗位作业标准的，加强对相关岗位作业安全风险点的互相卡控，及时消除各种安全风险，做到“你的问题我来纠、你的作业我来控、你的漏洞我来补”的良好工作氛围。练就过硬的业务素质和实做能力，不断提高应急应变处理能力。各班组要按照车站下发的业务学习计划，结合车间的作业特点、人员情况以及季节性特殊要求，加强日常的职工业务培训，通过班前、班后点名会，集中业务学习、职工自学、实做技能演练等形式，不断提高职工的综合业务素质，从而提高岗位安全自控能力。还要加强劳动安全教育。开展经常性的劳动安全观念教育，教育全体干部职工认真遵守各项管理制度，通过最严格的劳动安全管理和考核，形成人人遵守劳动纪律、重视劳动安全的良好氛围。

4、以月度安全考核制度为有效手段，狠抓安全基础管理。我们要进一步强化月度安全考核，提高车间的安全风险管理，加强对现场的控制，通过月度安全考核这一有力的管理抓手，激发职工安全生产的积极性，逐步规范各项作业标准，达到对安全关键环节、关键作业、关键人员的有效控制，逐步实现车间消灭违线问题，不断较少严重违章问题的发生。同时加强车间的基础管理及基本规章制度的管理，及时组织职工学习掌握不精、比较生疏的规章制度，提高职工业务素质，同时对发生的违线及严重违章问题，按规定召开专题分析会，-白话文§深刻查找车间安全风险存在的深层次原因，及时制定针对性强、操作性简单的整改措施，确保安全生产规章制度得到落实。应该不断提高干部职工业务能力，刻苦钻研业务知识，不断创新、改进工作方法。加强行车、货运之间的联劳协作，加强现场作业控制，加强标准化作业的监控工作，充分发挥“月度安全考核”机制，奖罚分明，严格考核，通过月度安全考核，有效的控制好现场。

20xx年的车间的安全生产工作任务艰巨，确保实现安全、稳定、经营和建设目标的责任重大、考验严峻。我们要全面推行安全风险管理，提升安全工作水平，为开创运输安全工作新局面做出积极的贡献。

运行风险管控的心得风险控制运营

尊敬的各位领导，各位同事：

大家好！

我是来自运行控制中心团支部的汤舟，今天很荣幸有机会与大家分享一些运行风险管控的心得与看法。

在远古时期，渔民们每次出海前都要祈祷神灵保佑自己出海时能够风平浪静、满载而归。他们在长期的实践中，深深的体会到，“风”给他们带来的无法预测的危险，对于渔民来说，“风”即意味着“险”，这就是风险一词的由来。

这个故事虽然简短，但显现的道理却异常深刻，可以总结出：风险，无处不在却又不可预测。类比我们的运行工作，假如渔民们每次出海前，都能对天气进行评估，制定科学的出海时间和海上路线，回来以后继续总结经验，再对后来出海的渔民进行提醒，这样风险就能得到一定的控制。然而古人靠迷信规避风险，但我们现代人得靠科技保障安全。古人生逢危难方知晓，我们是管控风险保安全。

安全是民航的第一生产力，进一步说，风险管控则是保证安全运行的第一要务。前段时间，某航空公司执行的航班在起飞滑跑初始阶段，机头非指令上仰，最后导致尾撬磨损、机身蒙皮有多处擦伤。通过调查发现，在该事件当中，一线值班人员工作作风不严谨，规章制度未严格落实，相关部门风险管控不到位。正是由于这一系列事故链，最后酿成安全问题。众所周知，事故不会因为一个单一的错误而引发，事故是由多个错误串联在一起才会发生。也就是说，该事件当中的.只要有某一环节按要求做到了风险管控，这次不安全事件就可以避免。

事实上，运行风险管控的核心，就是识别、分析、处置风险的过程，公司aoc是实施运行风险控制的职能部门，各席位就是运行风险管控的层层关口。但凡某一道关口被突破，那么风险就将伴随而来。作为aoc的区域经理，我也是风险管控中重要的一环。因此，每次接班以后，我会严格按照工作程序召集各席位进行集体交接班，对当日的天气、飞机、人员等情况存在的风险点进行识别、分析，对需要重点关注的工作进行布置，通过这样来整合各类运行信息，对运行风险做到“早发现、早预警、早处置”，切实提升aoc的运行风险管控能力。

然而，aoc各席位是来自各个部门的一线值班力量，工作业务范围广，专业知识跨度大，共同保障航班运行会有很多潜在风险。在平时的值班过程中，aoc作为公司运行风险管控的核心，应当充分发挥风险管控职能，对潜在风险做到及时传递，通过运行决策给出预先解决方案，再配合不定时抽查确保安全措施落地。

随着民航业的发展，局方也在逐步加强航空公司运行风险控制能力的建设，李健副局长在运行风险管控研讨会上对公司的运行风险管控建设提出了新的要求。随着运行风险管控系统越来越成熟，aoc系统建设也日趋完善，班组、三基建设稳步推进，公司顺利完成“上山下海”发展战略，公司的运行控制环境也迈向了新的篇章。

我相信，通过不断推进的班组建设，aoc规章标准、新系统应用等方面，筑牢民航生产“安全网”，加固运控风险“防护栏”，稳步提升公司安全水平和运行品质这一构想正在一步步实现。

控制风险心得体会

风险是人们在生活和工作中难以避免的存在。无论是个人还是组织，在面对各种不确定因素时，都需要有一定的风险控制能力。控制风险是一项需要不断学习和实践的能力，本文将从风险认知、风险评估、风险控制、风险应对和总结经验五个方面，分享五段心得体会。

首先，对风险进行正确的认知是控制风险的第一步。风险往往具有不确定性，我们不能指望能够将风险彻底排除，更不能盲目乐观地否定风险的存在。因此，我们应该正视风险，明确风险所带来的潜在威胁，并及时采取相应的风险控制措施。另外，深入了解风险的成因和规律，有助于提高我们对风险的认知水平，从而更加有效地控制风险。

其次，进行风险评估是控制风险的重要一环。在面对风险时，我们需要全面地了解风险的性质、范围和可能造成的后果，以便制定出更有效的风险控制策略。风险评估可以通过调研、数据分析、专家评估等多种方式进行。在评估风险时，我们应该注意收集和整理相关信息，客观公正地分析风险的发生概率和影响程度，并在评估过程中充分考虑不确定性因素，以便更准确地评估风险。

第三，风险控制是实现控制风险的关键步骤。在控制风险时，我们应该采取适当的措施，降低或消除风险的发生概率和影响程度。风险控制的方式多种多样，可以包括风险防范、风险转移、风险避免等。在选择风险控制策略时，我们要根据不同风险的特点和实际情况来制定具体的控制方案。同时，风险控制需要多部门、多人员的合作，需要建立相应的风险管理机制，确保控制措施的有效实施。

其次，风险应对是控制风险过程中不可或缺的环节。即使我们已经做了充分的风险评估和控制准备，有时仍然无法完全避免风险的发生。在面对风险时，我们要冷静应对，及时采取相应的行动，以减少损失和影响。风险应对可以包括紧急处置、危机公关、补救措施等。在应对风险时，我们要注重沟通、调度和协调，与所有相关方保持紧密合作，形成一个完整的应对体系，以应对风险带来的各种挑战。

最后，总结经验是控制风险的必要环节。在经历了风险的控制和应对后，我们应该总结经验，及时总结成功经验和失败教训。通过总结，我们可以发现控制风险的不足之处和改进的空间，进一步提高我们的风险控制水平。此外，我们还可以将总结的经验教训转化为具体的操作指南，形成风险管理的标准化和规范化，从而更好地控制风险。

综上所述，控制风险需要我们的不断努力和实践。正确认知风险、准确评估风险、有效控制风险、灵活应对风险以及及时总结经验，是我们控制风险的五个重要环节。只有不断提高风险控制能力，我们才能更好地应对生活和工作中的各种风险挑战。

控制风险心得体会

风险是生活中无法回避的一部分，我们所面临的各种问题和挑战都伴随着不同程度的风险。然而，有效地控制风险是我们不断追求的目标之一。在过去的一段时间中，我积累了一些关于控制风险的心得体会，我想通过本文与大家分享。

首先，我认识到关注风险并及时采取措施是最基本的一步。在我们生活和工作的过程中，风险时刻存在，可能来自于各个方面，如经济、人际关系、健康等。我时常提醒自己要保持警惕，遇到问题时要及时调整策略，避免陷入被动的局面。此外，我还学会了关注一些隐藏的风险，比如市场的变动、竞争对手的行动等，这些风险在初始时并不明显，但可能对我们的决策和计划带来重大的影响。

其次，我深刻理解到风险是与机会并存的。风险不仅仅是带来危害和挑战的因素，它也是推动我们成长和进步的动力。当我们遇到风险时，我们应该学会以积极的心态来面对它。风险可以提醒我们现有的不足和不完善之处，并为我们提供了改进和成长的机会。我把风险视为一块试金石，通过挑战它来锻炼自己，提升自身的能力和素质。

第三，我了解到控制风险需要充分的信息和分析。在做出决策之前，我们应该充分了解背后的信息和数据，并进行仔细的分析和评估。只有准确地掌握了风险的本质和特点，我们才能有针对性地制定相应的应对措施。此外，及时地获取最新的信息和数据也是控制风险的关键。我们生活在一个高速发展的时代，市场的变化迅猛，因此我们需要时刻保持敏感性和响应能力，及时调整自己的计划和策略。

第四，我认识到适度的风险承担是控制风险的重要方法。人生无法躲避风险，对于那些追求成长和成功的人来说，冒一定的风险是必然的选择。然而，关键是要找到适度的风险承担度。过高的风险承担可能导致巨大的损失，过低的风险承担则会限制我们的成长和发展。因此，我们应该在充分了解风险的基础上，合理地选择适度的风险承担，以确保自己的利益最大化。

最后，我明白不断学习和提升自己是控制风险的重要途径。风险随时随地都会存在，我们不能指望依靠运气和偶然来抵御风险。相反，我们应该通过不断学习和提升自己的能力和素质，来增强对风险的应对能力。我努力保持学习的态度，积极参加各种培训和学习活动，拓宽自己的知识视野，提高自己的专业能力和综合素质。

综上所述，控制风险是我们生活和工作中的一项重要任务。通过关注风险、积极面对风险、充分获取信息和分析、适度的风险承担、不断学习和提升自己，我们可以更好地控制风险，降低风险带来的损失，实现自己的目标。我相信，在今后的日子里，我将继续保持这种控制风险的心态，不断改进和完善自己，迎接更多的挑战和机遇。

风险控制制度

第一章总则。

第一条为了维护投资者利益，规范山东至能投资担保有限公司（以下简称公司）的担保行为，控制公司资产运营风险，促进公司健康稳定的发展，根据《中华人民共和国担保法》等法律、法规和《公司章程》的规定，制定本制度。

第二条在控制风险的前提下，最大限度地为中小企业融资提供担保服务，坚持原则性与灵活性相结合，根据《公司章程》，结合中小企业现状及担保工作实际需要特制定相关代偿、追偿措施。

第二章担保总规模实行总量控制，计划管理第三条控制担保放大倍数，一般不超过10倍，特殊情况确需超过上述限额的，实务操作中，根据借款企业预期收益、资金需求量、信用状况、技术含量、市场前景、还款能力等经公司与协作银行双方充分调研协商，可适当放宽。

风险控制

风险控制是指风险管理者采取各种措施和方法,消灭或减少风险事件发生的各种可能性,或者减少风险事件发生时造成的损失。

风险控制的四种基本方法是：风险回避、损失控制、风险转移和风险保留。

风险回避是投资主体有意识地放弃风险行为，完全避免特定的损失风险。简单的风险回避是一种最消极的风险处理办法，因为投资者在放弃风险行为的同时，往往也放弃了潜在的目标收益。所以一般只有在以下情况下才会采用这种方法：

（1）投资主体对风险极端厌恶。

（2）存在可实现同样目标的其他方案，其风险更低。

（3）投资主体无能力消除或转移风险。

（4）投资主体无能力承担该风险，或承担风险得不到足够的补偿。

损失控制不是放弃风险，而是制定计划和采取措施降低损失的可能性或者是减少实际损失。控制的阶段包括事前、事中和事后三个阶段。事前控制的目的主要是为了降低损失的概率，事中和事后的控制主要是为了减少实际发生的损失。

风险转移，是指通过契约，将让渡人的风险转移给受让人承担的行为。通过风险转移过程有时可大大降低经济主体的风险程度。风险转移的主要形式是合同和保险。

（1）合同转移。通过签订合同，可以将部分或全部风险转移给一个或多个其他参与者。

（2）保险转移。保险是使用最为广泛的风险转移方式。

4、风险保留风险保留，即风险承担。也就是说，如果损失发生，经济主体将以当时可利用的任何资金进行支付。风险保留包括无计划自留、有计划自我保险。

（1）无计划自留。指风险损失发生后从收入中支付，即不是在损失前做出资金安排。当经济主体没有意识到风险并认为损失不会发生时，或将意识到的与风险有关的最大可能损失显著低估时，就会采用无计划保留方式承担风险。一般来说，无资金保留应当谨慎使用，因为如果实际总损失远远大于预计损失，将引起资金周转困难。

（2）有计划自我保险。指可能的损失发生前，通过做出各种资金安排以确保损失出现后能及时获得资金以补偿损失。有计划自我保险主要通过建立风险预留基金的方式来实现。

风险控制制度

为有效防范和规避公司在运营中的各种风险，确保营业部规范经营、稳健运行，根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国证券法》、《证券公司内部控制指引》及《xx证券有限责任公司风险控制大纲》等有关法律及规定，制定了营业部风险控制的相关制度。主要内容包括风险控制的指导思想、目标、原则及风险控制运行机制。

营业部风险控制的指导思想是：坚持公司诚信、稳健、规范、创新、高效的经营理念；贯彻“风险全面评估、管理同步监督、经营逐级控制”的基本原则；依托技术平台的应用和支持，确保营业部各项业务风险可测、可控、可承受。

营业部风险控制的总体目标是确保决策科学、运营规范、管理高效和健康发展。具体目标是：建立并完善营业部治理结构，形成科学合理的决策机制、执行机制和监督机制；建立并完善营业部的内部控制体系，有效地防范和规避各类风险，保障客户及公司资产的安全、完整；保证营业部合规经营和内部规章制度的贯彻执行；保证营业部业务记录和技术、财务信息和其它信息的可靠、完整、及时；防范经营风险和道德风险，提高公司经营效率和效果。

营业部风险控制遵循的原则包括合法合规原则、健全性原则、集中管理原则、责权对等原则、分离制衡原则、独立性原则及成本效率原则。合法合规原则指营业部风险控制应当符合国家有关法律法规和监管部门的有关规定。健全性原则包括制度健全和组织健全，风险控制应覆盖公司的各项业务、各个部门和各级员工，并渗透到决策、执行、监督、反馈各个经营环节，贯穿于各项业务过程和各个操作环节。集中管理原则指逐步建立和完善营业部交易、清算、核算、划付等职能的集中运作和集中管理体系，并在独立数据源的基础上建立有效的集中监控体系。责权对等原则指风险管理责任落实到相应部门，各业务部门在所辖范围内负直接责任，各职能部门在职权范围内分别负责各类风险的监测、报告和控制，职责和权限必须对等。分离制衡原则指从制度上、组织上和人员安排上保证不相容业务间的有效隔离，并从组织体系和业务流程设计上，确保营业部岗位之间的相互分离制衡，杜绝风险业务由单一部门或岗位单独运作的情况，保证各项经营管理活动的交叉复核控制；前台业务运作与后台管理支持适当分离。独立性原则指承担营业部风险监控、检查职能的部门应当独立于营业部其他部门，禁止营业部任何部门干涉独立行使风险监控职能的行为。成本效率原则指营业部开展各项业务应坚持风险控制优先，在防范风险的前提下强化相关制度、流程设计的可操作性，提高执行效率；结合营业部的经营规模、业务范围、风险状况及所处的环境，以合理的成本实现营业部风险控制目标。

营业部风险控制运行机制是指通过风险识别、风险评估、风险控制、风险监控、报告与反馈、评价与考核、持续监控等一系列活动来防范风险的风险管理工作。营业部在充分考虑市场、技术、法律和公司控制的基础上，对可能发生的风险进行及时、有效地识别，探索其来源，识别其种类，为其后的风险评估、风险防范、控制等环节建立基础。营业部在风险识别和分类的基础上，进一步细化和分解，建立业务风险点及防范手册，具体描述营业部各部门、各业务、各环节可能存在的风险及相应的防范措施。

风险评估是对风险可能造成的灾害进行分析的过程，营业部通过合理的制度安排和风险度量方法对经营环境持续变化所产生的风险，以及营业部的风险承受能力进行适时评估。风险评估做到定性分析和定量分析相结合。风险评估的内容主要包括各业务岗位或工作流程中的风险评估。岗位或工作流程中的风险评估是对公司的日常经营管理中，每一项业务或每一个工作流程中可能产生风险的可能性的预测。它包括风险所在、风险所引起损失的时机、可能发生的损失原因、可能发生损失的金额、损失预测的可信度、损失发生的频率以及损失应对措施等。

风险评估按评估的时间分为定期风险评估与不定期风险评估。定期风险评估包括季度评估和评估。每季度初，营业部各业务部门对上一季实际运作情况进行自评，根据实际情况确定各类业务风险所在，提出上季度风险控制自评报告与本季度风险控制计划；每年年初，营业部各业务部门对上一年风险控制计划的执行情况进行总结，根据实际情况确定本年各项业务的风险情况，并提出本年风险控制计划。不定期风险评估包括：（1）新业务开展之前的风险评估。在开展新的业务之前，相关部门根据新业务的运作流程和特点，结合本部门的工作重点，分析评估其中可能存在的风险，并制定具体的风险控制计划。（2）在出现违规经营、客户投诉、危机事件或者其他重大事件时，营业部应仔细分析该事件形成的原因，评估可能面临的风险，并提出具体风险控制方案。业务实施部门可就某些事项作出专项风险评估，并提出风险控制方案。

风险控制是解决风险评估中发现的问题，从而消除预知风险的措施和程序。营业部针对不同种类的风险制定不同的风险控制策略，风险控制策略应明确具体风险控制措施和风险控制程序，并报公司风险控制部审核后执行。营业部制定了严格的内部管理制度和严密、标准的业务操作、服务流程，并通过在业务操作系统固化内部控制和风险控制阀值，有效防范操作风险的发生。

风险监控是风险识别、风险评估、风险控制这几个环节连续不断运行过程中形成的一种合规审查、预警、纠正机制。营业部风险监控的重点是合规性监控，合规性监控包括营业部制度、流程、方案制定、设计、业务运作的合规性监控和风险控制指标存在的风险隐患监控，以及营业部各部门和人员对营业部定力的各项风险控制制度、职责的执行情况和执行效果的监控等内容。营业部搭建必要的技术平台，能够从前、中、后台自动采集所监控业务的运作信息和数据，并具有预警功能和重点问题监控功能。监控部门和人员在权限范围内通过预设的指标阀值对营业部业务进行实时监控。

营业部建立健全内部报告制度，报告做到制度化和格式化。营业部风险控制报告种类有：监控报告、稽核审计报告、专项报告、即时报告、监理定期工作报告等，报告的内容根据不同的报告类型分别进行确定。监控报告是风险监控人员在对被监控对象实施监控的过程中，按照规范的操作流程，定期撰写的监控情况报告，监控报告内容应至少包括：发现的异常操作和重点问题、形成原因、处理过程、处理结果等。

公司要为客户提供高效的证券经纪服务，必须有强有力的研究与咨询力量做保证。专业化的咨询服务又是以专业化的研究为基础的。具体而言，信息咨询主要做好信息集成，转化研发成果，能适时地从客户经理处获得客户不断增长的多样化的需求，并及时反馈到研发和管理部门。而研究体系应为咨询服务提供支持。研究领域专注于对行业、公司进行细分和研发，由咨询人员专注于信息集成、成果转化和咨询服务，客户经理直接面对客户，及时满足客户的投资和咨询需求，为此公司从战略的高度重视研究能力的提高和咨询服务的专业化水平的提高，把研究、咨询、客服能力作为培养核心竞争力的关键。

为规范和加强营业部证券投资咨询业务管理，健全营业部内部管理机制，推动咨询业务发展，有效防范业务风险，制定《xx证券有限责任公司证券投资咨询业务管理办法》。咨询业务是指公司及所属咨询人员以下列形式为投资者或者客户提供证券投资分析、预测或者建议等活动：（1）接受投资者或者客户委托，提供咨询服务；（2）举办有关咨询的讲座、报告会、分析会等；（3）在报刊上发表咨询的文章、评论、报告，以及通过电台、电视台等公众传播媒体提供咨询服务；（4）通过电话、传真、网络等方式，提供咨询服务；（5）证监会认定的其他形式。

咨询人员必须遵守“独立诚信、谨慎客观、勤勉尽职、公开公平”的职业道德守则。咨询人员应当完整、客观、准确地运用有关信息资料向投资者或客户提供投资分析、预测或建议；不得断章取义地引用或者篡改有关信息、资料，不得以虚假信息、市场传言或者内幕消息为依据进行投资分析、预测或建议；投资建议需要有充分的理由和依据。

咨询人员接受委托提供咨询服务时：不得以公司或个人名义承诺投资收益，接受投资者的全权委托或与客户约定分享投资收益或分担投资损失；就同一问题，向不同客户提供的投资分析、预测或建议应当一致；未经公司批准，不得擅自以个人或公司名义开设理财顾问工作室。

咨询人员在公众传媒提供咨询服务时应按下列规定办理：以营业部的名义对外提供咨询类文章、评论、报告等代表机构观点的资料必须由经纪业务总部分管副总经理或经纪业务总部信息咨询部经理审核；咨询人员向公众提供证券投资分析报告、投资分析文章等形式的咨询服务时，须先行取得经纪业务总部的同意或认可，必须注明公司名称和个人姓名，并将发表稿件交经纪业务总部备案；与报刊、电台及电视台等媒体合办或协办的咨询版面、节目或者电信服务部门进行业务合作时，必须经公司分管总裁批准，分管总裁依据实际情况上报总裁，由管理部门统一组织；证券投资分析报告、投资分析文章等形式的咨询服务产品不得有建议投资者在具体证券品种上进行具体价位买卖等方面的内容；未经批准，投资咨询人员不得参加媒体等机构举办的荐股擂台赛、模拟证券投资大赛或类似的栏目或节目。

咨询人员在预测证券市场、证券品种的走势或对投资证券的可行性提出建议时，应明确表示在自己所知情的范围内，公司、本人以及财产上的利害关系人与所评价或推荐的证券是否有利害关系。营业部不得聘请无咨询执业资格的人员向公众提供咨询，举办股市沙龙、研讨会和讲座等活动。营业部所属咨询人员在营业时间、本营业部内为本营业部客户进行内部咨询服务，不需报批，但不得以任何形式对外做广告宣传，不得引用、传播虚假信息、内幕信息、市场传言。咨询人员不得在公司以外的任何证券公司或咨询机构任职及从事咨询工作。咨询人员离开公司后不得以公司名义参加咨询活动，发表相关言论。咨询人员不得兼职从事自营、受托资产管理或投资银行等业务。

根据《xx证券有限责任公司证券投资咨询业务管理办法》的规定，营业部设置了投资咨询岗。投资咨询岗的主要职责包括：负责营业部现场客户和非现场客户的业务咨询和投资咨询工作；负责和经纪业务总部建立咨询通道，将公司提供的有关信息通过分类、张贴、邮寄、电子渠道传送给现场客户和有需求的客户；负责定期在公司内部刊物或经公司总部批准在各大报刊、媒体发表文章，努力提升公司及营业部的服务形象；负责营业部客户沙龙的组织工作；负责营业部投资者各种活动的联络、沟通和组织工作；负责代表营业部咨询工作的对外联络工作；负责对投资者进行各种信息及咨询系统的使用培训及交流工作；负责按照监管机构要求和公司要求建立咨询日志和档案，包括投资者园地、公告栏的建立维护工作；严守客户机密等。

风险控制建议书

风险控制简历

我镇将年以来开展的风险管理工作进行了梳理，现将有关情况总结如下：

对各类风险进行重新识别、登记和评估，根据风险变化情况，对风险系统内的信息进行更新。根据区国土房管局审核判定，黎湖村二社滑坡风险和丁山湖村1社岩口——小风堡公路滑坡事故风险不属于群测群防地点，可暂不录入，经过镇相关人员分析会商，消除该两处风险。

风险控制制度

一、目的为对仓库风险进行识别、分析与衡量，并采取损失控制措施，以最少的成本使风险引起的损失降到最低程度，降到风险成本，在保证食品存储安全的原则下，实现企业利润最大化需采取一系列的决策和措施，特制订本制度。

二、适用范围。

适用于仓库食品安全风险管理的各项工作范围。

三、食品安全风险管理细则。

3.1员工健康管理。

3.1.1食品仓库工作人员建立并执行从业人员健康管理制度。患有痢疾、伤寒、病毒性。

肝炎、活动性肺结核、化脓性或者渗出性皮肤病等有碍食品安全的疾病的人员,不得从事食品仓库管理工作。

3.1.2食品仓库工作人员每年进行健康检查，取得健康证方后参加工作，同时由人事部门建立健康证人员动态备案管理。

3.1.3仓库人员体检合格后应随时携带健康证，以备检查。

3.1.4从业人员健康检查合格后不得涂改，过期、笔记不清无效。

3.2防蝇、防鼠害管理。

3.2.1仓库防蚊蝇、防鼠工作由仓库主管负责落实。

3.2.2仓库所有区域的窗户统一关闭管理，各产品摆放区域放置防蝇和防鼠黏贴纸、防鼠夹、防蚊蝇紫外线灯及防鼠微波等工具。

3.2.3仓管员上班与下班前期仔细检查门窗是否有损，若有应及时维修；同时检查防蚊蝇和防鼠黏贴纸是否需要及时更换，行政部至少每周抽查一次放蚊蝇、防鼠工作是否落实执行。

3.2.4参照《防蝇、防鼠害检查记录表》执行。

3.3防毒、防盗管理。

3.3.1仓库应防卫严密慎防投毒、防盗窃。

3.3.2仓库门口应设立安全警示标志，非仓管员不得任意进入食品仓储区，发现外来人员进入应立即制止，上下班期间应仔细检查门窗是否关系，防止人为投毒和盗窃事件的发生。

3.3.3库区不得放置杀虫剂和亚硝酸钠盐等有毒有害物质。

3.3.4库区定期组织人员清洁卫生，保持环境整洁，消除卫生安全隐患。

3.3.4仓库值班人员应认真落实执行各出入口的夜间巡逻工作，做好安全防范工作。

3.3.4上班期间，仓管员应定时查看昨日各库区出入口24小时监控记录，如发现非法人员闯入事件，库区应立即关闭停止作业，保证现场完整，立即向仓库主管汇报，情形严重可向当地警方报案，电话110。每日监控记录如无异常，应定期删除记录，保障各监视器记录处于存储状态。仓库主管至少每周抽查一次防毒和防盗工作是否落实执行。

3.3.5参照《防毒、防盗窃检查记录表》执行。

3.4。

防火、防爆管理。

3.4.1仓库各区域放置的防火防爆设施和器材，按照布置图张贴在各出入口明显位置，同时各仓库门口设置安全标志，动用明火必须仓库主管授权批准，并做好相应安全防火措施。

3.4.2库区照明防爆应配置相应数量防爆灯，防火设备应配置灭火器材，消防器材放置明显和便于取用的地点，周围1.5米内不准堆放物品和杂物。

3.4.3库区内的配电线路，需穿非燃性塑料管保护。应在库房外单独安装电源开关箱，仓管员离开库区时应拉闸断电；禁止使用不合规格的保险装置。

3.4.4库区禁止使用蚊香、电炉、取暖器等电热器具和电视机、电冰箱等家用电器，以及液化器具等易燃易爆物品。

3.4.5库区禁止使用汽油等易燃液体擦拭各种车辆、设备等。叉车除正常在库区外加油，其他人员工作使用汽油时须提前上报部门主管。

3.4.6仓库主管应定期组织电源、电源和易燃易爆物品的安全管理和值班巡逻机制，落实各级人员防火责任制。

3.4.7行政部队仓库员工进行消防宣传、业务培训和考核，考试合格方可上岗，以提高全员的消防安全意识和消防器材使用技能。

3.4.8定期开展防火检查、同时灭火器材由仓管员管理，负责检查、维护、保养、更换和添置、保障完好有效，消除火险隐患。

3.4.9在生产过程中发生火灾，仓库人员在火焰的初期阶段应迅速采取措施，将火扑灭或控制火势的蔓延，并立即向本部门领过报告。部门领导接到火警报告后，立即向公司领导报警（同时讲清起火地点、部位及燃烧的物品）。如火势较大有蔓延趋势，灭火人员可直接拨打消防报警电话119，后再告知公司领导。

3.4.7对火灾事故的现场应由发生事故部门先行保护，任何人不得私自破坏现场，待有关部门同意后，方可继续进入和工作。

3.4.8行政部每周抽查一次防火工作是否落实执行。

3.3.9参照《防火防爆检查记录表》执行。

3.4防潮、防汛管理。

3.4.2库区保持通风、干燥，避免阳光直射。

3.4.3时时收集当地气象汛息，做好防汛防潮管理工作。

3.5防倒塌管理。

3.5.1仓库内所有食品包装不能摆放在地面，要放在木栈板上。叠放时要做到“上小下大，上轻下重”。堆放货物不宜过高，防止纸箱变形倒塌。

3.5.2搬动货物时，要注意轻拿轻放，注意保持食品箱的清洁要求。

3.5.3搬运货物时，重物要放在下面，货物过高时要缠绑绳子或胶带。使用液压叉车时要匀速拉动，不能超高、超快、超载。

3.6防事故管理。

3.6.1仓库员工，要有安全防范意识和接受过安全培训，3.6.1根据仓储九防（防蝇、防鼠、防毒、防火、防爆、防盗、防汛、防事故、防倒塌）的要求，仓库人员全面落实执行。

3.6.2遵守“三远离，一严禁”的原则：远离火源、远离水源、远离电源，严禁混合堆。

放，严禁带火种进入仓库。

3.6.3专人定期检查消防设备，加强电线、电器和排水设施管理。遇到恶劣天气，要检查仓库是否安全。

3.6.4仓库内外通道保持畅通，不能堆放杂物。

3.6.5每天上下班检查仓库是否安全，关好门窗。

3.6.2行政部门将不定期抽查库区人员是否按照仓储九防管理细则要求，把工作落实执。

行到位，消除和降低发生意外事故隐患，消除和降低公司因意外事故而带来的经济损失。

四、附则。

4.1若有违反上述规定者将追究其经济责任。

4.2本制度最终解释权归。

有限公司。

4.3本制度从公司成立之日起开始执行。

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end。

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风险控制讲稿

本次讲课，主要讲：财产险条款中的建筑物和构筑物的风险控制，建筑工程一切险及第三者责任险条款的风险控制。

一、首先讲财产险条款的风险控制。

1、根据现在国家规定的的现行的法律法规，以及各专业的规范，都有明确的规定，如建筑物的使用寿命：简易房或临时房的使用寿命为五年；可装拆建筑为25年，一般建筑的使用寿命为50年，特殊建筑的使用寿命为100年。所以说建筑手的使用寿命为设计时考虑的使用时间，并不是说到了使用期限这房子就不能用了，房子一定会倒，如保养得好，建筑物的使用寿命可能延长，在承保时一定要看一下该建筑物已经使用多少年了，如果已经到了使用年限，承保时要多加些条款限制；对于简易房（铁皮房）要加符合设计与施工规范的简易房（铁皮房）条款。

2、在承保时经常会遇到违法建筑的承保（没有房产证的建筑），违法主要是说：该建筑工程没有国家的合法手续，可能有不能正常使用的情况出现，特别是违法建筑在建好后的一至两年的时间内，经常出现问题，风险很大，一般使用了三年以上的违法建筑，基本上没有什么问题的；所以在承保时，如遇到新建好的违法建筑最好不保。

3、在承保时，经常看到房屋出现各种裂缝，在批单时一定要小心地面下沉、下陷的条款，按照国家标准gb/t50279-98，地面下沉的名词解释为：由于大范围过量的汲取地下水，引起水位下降，土层进一下固结压密而造成的地面向下沉落。因现实生活中大部份裂缝是地面下沉产生的。建议有裂缝的建筑物在批单时，增加抽汲地下水引起的下沉不赔的附加条款。

4、对于重置价值条款，一般是在新建合法建筑的情况下，可以加此条款，如果是旧建筑，最好是不要加重置价值条款，如要加必须附加其它的约定。

二、关于建筑工程一切险及第三者责任险条款的风险控制。

1、因我们是学工程类专业的，工程类专业要求就是不出风险，而保险是可以有风险，关键是如何控制风险，根据建筑工程的现行法规和规范规定，正常情况下出险必定有三个原因：a、规范出错；b、设计错；c、施工错误。先说规范错误，根据现有规定的规范编制原则，规范是在同种、同样工程进行了多次实践的情况下制订的，所以规范不会出错，设计错误按第一部份物质损失第二款除外责任第1条设计错误不赔；施工错误包括材料不合格和工艺不善引起的损失按第一部份物质损失第二款除外责任第3条材料缺陷和工艺不善引起的费用不赔。而在所有的施工和设计规范中，都有明确的规定，设计和施工时，对将要设计和施工的材料和部位，必须全部清楚。设计和施工在工程部位不明情况下，进行的设计和施工属违规的设计和施工。在风险控制中要特别注意，设计条款中没有地质勘探，必须加上设计包括地质勘探。

2、地面下陷、下沉的解释说明和财产险的一样。

3、在附加重置价值扩展条款时，一定不能写不介于原值的修复，如要大于原值一定要注明清楚增加百分比。如不说明增加百分比，将会也现修复费用是原值的n倍！

5、在清除残骸扩展条款保，如要加清运条款必须注明运距，一般情况工地内的清运距离为5公里。

6、震动、移动或减弱支撑扩展条款，不能加房屋裂缝能赔，因为我国现行规范规定房屋在正常使用情况下是可以有裂缝存在的，现时是规范规定裂缝不能大于0。3毫米。所以加裂缝能赔就会产生很大的赔偿金额。

7、自然灾害产生的第三者扩展条款，对此种条款要通过加免赔和限制赔偿额来控制，一般设计免赔额为5万元，第次事故最大赔偿限额为100万。

8、由于现在经纪公司经常要提出：由施工原因而产生的损失也要求赔偿，对于此种条款和限制要采用设立每次免赔额、每次最大赔偿额和总免赔偿额。从三个主面加以控制，一般设定免赔为5万或赔偿金额的10%两者以高者为准。每次事故赔偿限额为100万元，总赔偿限额为300万元。

9、临时设施和施工机具特别条款，因主体工程如高速公路是按100年一遇洪水或暴雨标准进行工程设计的，但施工单位临时设施，在施工组织设计中只有10年一遇洪水或暴雨标准，但实际施工时，一般按2年一遇为准，所以有此条款要加20年一遇的洪水或暴雨作为赔偿标准。

深圳市建工质量检测鉴定中心有限公司。

主讲：尤洪斌。

2007年5月10日。

邮箱：yhb@地址：深圳市南山区白石州沙河水电管理大楼二楼。