管理自己心得体会

时间:2023-07-17 12:43:10 作者:李Y

在平日里,心中难免会有一些新的想法,往往会写一篇心得体会,从而不断地丰富我们的思想。那么心得体会该怎么写?想必这让大家都很苦恼吧。下面小编给大家带来关于学习心得体会范文,希望会对大家的工作与学习有所帮助。

管理自己心得体会篇一

听过这样一句话:“人生最美妙与最残忍的事情是同一件,那就是不能重来”!

“世间没有卖后悔药的。”人的一生,看起来挺长,但回头一看,恍如闪电,其实很短暂!

年轻的时候,为了轰轰烈烈的事业和爱情;凡事较真,争来吵去,到最后受到伤害的还是自己!

当结婚生子后,肩上担负着养家糊口的重担;为事业、为家庭,不计重负的打拼;为了自己短期的目标,不惜牺牲自己的本钱(健康),整天混迹于觥筹交错,推杯换盏的酒场间;到头来也没交到几个知心朋友,却搞垮了身体,喝坏了胃。转眼间年已半百,在“上有老,下有小”的重担下,;空闲之余,还有那么点闲情逸致,想给自己腾出点时间,去天南海北看一看,却发现自己已是浑身疲倦,无力回返!

细细地算来,时间到那里去了?虽然我们跑赢了岁月,但弄丢了的时间已不能重现;时间已无情的逝去,想干这、干那,但已青春不在;人生不能再来一次彩排,只能去思念那难忘的岁月,却不能重来一回!

闭上眼睛深思,“人这一辈子最重要的是什么?”有人说:是财富;是啊,现在不是正流行着“钱不是万能的,但没有那是万万不行的”。有人说:是名利;名利双收是一些所谓的名人,做人的人生哲学。但是,归根结底还是“健康第一”,假若没有了健康,都将一无是处!

人生在世,都想大富大贵,都想光祖耀宗;但是,能好好地睡觉,吃饭,保持一个良好的心理状态,具有一个健康的体魄,是想要一切的基础。所以,不管事情再多,工作再忙,也要抽出时间,出去锻炼;不要迷恋于,酒庄饭店的山珍海味,大鱼大肉;自己家中的五谷杂粮,做成的农家饭,才是人体健康的无本之源!要想保持一个健康的身体,需要有一个良好的生活习惯做保障,还要具有豁达的人生观。只有这样才能保持一个强壮的体魄,去实现人生之夙愿!

我很喜欢文章中的一句话:“心小了,所有的小事就大了;心大了,所有的大事就小了;看淡世事沧桑,内心安然无恙。”要想让自己的人生,永远保持风光秀丽,那就要确保自己的身体健健康康,;这是能否交出人生之美好答卷的根本保障!

“月有阴晴圆缺,人有悲欢离合。”人生不会一帆风顺,总有起起落落;无论是舍,还是得,都要领得清,看得开。在这个世界上,只有回不去的当初,没有放不下的人和事;人的一生要敢爱、敢恨,该抛开的抛开,该扔下的扔下;只有自己,才能解放自己。人的一生充满着酸甜苦辣,每个人都要珍惜生命,立足当下;这样才能把自己平凡的人生过得热气腾腾!

人生酷短,让我们记住这样一句话:“真正意义上的爱,既是爱自己,也是爱他人;爱,可以使自我和他人感觉到在进步。不爱自己的人,绝不可能去爱他人”!所以,请各位,一定要好好地爱自己,同时去爱他人。不管处境如何,珍惜大好时光,绝不妄自菲薄,迎着明天那升起的太阳,健康幸福地活着。

管理自己心得体会篇二

团队管理是一项复杂而又挑战性的工作,它要求领导者具备良好的沟通、激励和组织能力。作为一个团队的领导者,我在管理自己的团队中积累了一定的经验和体会。在这篇文章中,我将分享我在管理团队过程中学到的心得体会。

第一段:建立有效的沟通渠道

团队的沟通是管理的基础。为了建立有效的沟通渠道,我首先与团队成员进行了详尽的沟通并了解他们的期望和需求。我确保每个人有机会表达自己的意见和问题,鼓励大家提出建设性的反馈。此外,我也提供了多种沟通方式,包括面对面交流、会议和电子邮件等,以确保信息的畅通无阻。

第二段:激励和赋权

有效的激励和赋权是团队取得成功的关键。我尽力帮助团队成员认清他们的潜力,并为他们提供适当的机会去发挥自己的才华和技能。我注重赞赏和表扬,让团队成员感知到他们的努力和贡献被认可。此外,我也鼓励成员参与决策过程,并给予他们一定的自由度和责任,以增强他们的参与感和责任感。

第三段:树立明确的目标和期望

明确的目标和期望对团队的整体效能有着重要的影响。我与团队成员共同设定明确的目标,并确保每个人都理解和认同这些目标。我明确交代每个人的职责和任务,并设定可衡量的指标来评估团队的绩效。同时,我亦鼓励团队成员互相合作,凝聚共同的力量以达成团队目标。

第四段:培养团队合作和团结

团队合作和团结是团队成功的基石。我积极地促进团队间的合作和互助,鼓励成员们分享彼此的知识和经验。我也组织各种团队建设活动,如团队旅行和团队训练等,以增强团队凝聚力。此外,我注重处理团队内部的冲突,鼓励成员之间进行有效的沟通,建立良好的人际关系。

第五段:持续学习和改进

作为一个团队的领导者,我始终保持谦逊和虚心,持续学习和改进自己的管理技能。我主动寻求反馈和意见,并将其用于改进我的管理方法。我参加培训课程和研讨会,不断更新自己的知识和技能。此外,我也鼓励团队成员不断学习和进步,以适应日益变化的工作环境。

管理自己的团队是一项艰巨而又充满挑战的任务,但它也是一项富有成就感的工作。通过建立有效的沟通渠道,激励和赋权团队成员,树立明确的目标和期望,培养团队合作和团结,以及持续学习和改进,我相信我能够管理好我的团队,并带领他们取得更大的成功。

管理自己心得体会篇三

有一天,你成了管理者.......

也许成为管理者的第一天,你还在升迁的欣喜之中,但第二天你就要进入这个充满挑战的职位。这并不只是一次职位的升迁,更是对你能力的检验——你是否具备领导的能力。

你成为管理者,但你不一定成为领导者。

“管理”是建立在合法的,有报酬的和强制性的权力基础上的,但是“领导”更多的是建立在个人影响权和专长权以及模范作用的基础上,首先,领导者必然会有部下或追随者,其次,领导者拥有影响追随者的能力,再次,领导的目的是通过影响部下来达到企业的目标。因此一个人可能既是管理者也是领导者。但并不时所有的管理者都能成为领导者。

合格的管理者运用的是领导的方式,不合格的管理者则是运用管理的方式。管理者有能力管理的没有任何人,只有你自己,管理者虽然握有职权,但只能通过自己的专长权和影响力去影响别人。只有做到管理自己,影响别人,这才是合格的领导者。

可见,管理者应该具备一些基本的能力或者准则,这个基本准则的核心就是,只有被领导者成功,领导者才能成功。走上管理岗位通常是两条通道,一是有特殊的专业技术能力同时被委以管理的责任,第二,在管理方面展现了艺术的能力和魅力。当然,也有二者兼备的人才,但微乎其微。

一个优秀的管理者有以下的准则:

1、提升你的团队。

一个人一旦走上管理岗位,特别是主要管理岗位,其成功之举就不再是发展自己,而是发展别人。也就是说,领导者行使领导职权的过程,在很大程度上就是不断地发现别人、发展别人的过程。这个过程,就是团队提升的过程。用韦尔奇的话说就是“在你成为领导以前,成功只同自己的成长有关。当你成为领导以后,成功都同别人的成长有关。”拥有最好球员的球队并不总是赢得最终的胜利,但同等条件下,获胜的几率要高,作为管理者,你应该去创造这个或者优于这个条件或者环境。这也就是说,作为一个管理者,你不是让你变的如何如何的强,而是让你的员工变的更强,变得更会协同。

2、正直,赢取他人的信任。

作为管理者,首先你要正直,以坦诚精神、透明度和声望,建立别人对自己的信赖感。

对某些人来说,成为管理者意味着开始了自己的权力之旅。为了维护自己的权威使用一些不入流的手段,同时,他们喜欢对人和信息保持控制的感觉。因此,他们会保守秘密,不透露自己对员工及其业绩的想法,把自己关于公司未来发展的想法储藏起来。这种举止当然可以让领导建立起自己的地盘,但是,它却把信任排斥在了团队之外。

当领导们表现出真诚、坦率,言出必行的时候,信任就出现了,事情就是这样简单。

你的员工始终应当知道,自己的业绩表现如何,公司的业务进展怎么样。作为领导者,你必须战胜自己的本能,不要试图掩盖或者粉饰那些糟糕的信息,否则,你就可能损失自己团队的信任和能量。

3、懂得工作的乐趣。

快乐的员工会提供相对高质量的服务。让你的员工体会到工作的乐趣,不要施加工作之外的压力,否则会让员工疲于应对不相干的事情。

4、让员工拥有梦想。

新进入的员工往往会有个人的远景,有时它会跟公司的远景相冲突。否定或者排斥它们是大措特措的,因该去引导,为员工制定发展计划,尽量的将两个远景合二为一,牵引到公司的发展轨道,即使做不到,你也为公司或个人建立了一项资源,因为不管是现在还是未来,在职的还是离职的员工和我们的客户一样,都是我们的资源。

5、学会分享工作的成绩。

要想获得员工们的信赖,领导们也应该赏罚分明、以身作则。绝不能霸占自己手下的成就,把别人的好主意窃为己有。应该有足够的'自信和理智,不需要媚上欺下,团队的成功就是对自己的认可,或早或迟而已。

6、善于倾听并敢于承认错误。

作为管理者,你需要维护自己的权威。但并不见得每次都是独立决策,你需要去倾听部下的声音,汇集多家之言,俗话说“三个臭皮匠,顶个诸葛亮”。俗话说,人无完人,管理者也不是圣人,犯错误也不足为奇,千万不要因为维护权威去掩盖错误,那会让你更愚蠢。

7、正视相对的意见和建议。

发现问题是解决问题的一半。我们每个人都喜欢正面的意见,对待负面的意见往往会有敌对的心理。但作为管理者,应该善于倾听并正视这个问题,有些需要给与澄清和解释,有些就会成为正面的意见和建议。

最后,再重申一次,管理者应该是管理自己,影响别人。希望身为管理者或者即将成为管理者的人们以此共勉。

一个优秀的管理者,首先管理的应该是自己,如果自己不自律,不自尊,不自强,那么何以服众?管理之事不分大小,只有从细微之处着手,打好管理的基础,管理的才能和管理的效果才会体现出来!

管理者容易犯错误的一个地方,在于弄 不清楚管理是管自己还是管别人。一个人名片上印上总经理的头衔之后,你会发现他开始喜欢抱怨别人,似乎管理公司就是管别人,让别人按照自己的想法做事。而 且只要管理出了状况,那就是别人的错,于是开始炒人、骂娘、与同伴勾心斗角,反正自己就是没错。实际上,一个人群行为的发动者是它的组织者,也就是一家公 司的董事长、总经理,公司的目标是他们定的,组织架构也是他们定的,他们牢牢把握着主动权,所以所有的责任都应该归在他们身上,管理者的行为是第一重要 的。就像发牌者和接牌者的关系,发牌者对整个牌局负有责任,发牌者出3,接牌者出k,这就不能怪后者打得大。

管理行为矫正的关键

步步高老板段永平和我经常一起聊天,有一次他讲了两个故事,都是关于管理自己的问题,很有意思。一个例子是他说经常听到一些领导抱怨公司没人, 但查看这些人的日程表,却几乎没有和猎头公司、可以挖来的潜在人才见面的时间。一边把自己忙得够呛,一边又抱怨没有得力的人,问题究竟在哪?起初我也是采 用这种方式,而近几年我经常和猎头公司保持联系,没事就找人,就当作是广交朋友。企业家、高级管理人与猎头的交流时间必须在日程表中安排出来,想要得到优 秀的人,就需要自己去找。实际上,如果不把精力放在找人上面,管理好自己也会有人主动找到公司来。

还有一个例子,讲的是要分清什么是重要的事和紧急的事。举个例子,对于一家公司来讲,客户投诉是紧急的事,员工没有权力解决,老板可以做主。老 板出马,一下就把问题给解决了,虽然老板有成就感,但他却做了别人应该去做的事。实际上,对于一家公司的管理者来讲,只是做紧急的事,那都是管理别人或代 替别人管理事。实际上,对于一个管理者来讲,重要的事是建立公司的各项制度,设定公司的服务章程。管理者要学会管理自己,凡是做重要的事,都是管理自己的 事。在学会了管理自己之后,管理者会变得很从容,因为他把重要的事(公司战略、员工培训、制度建设)都做好了,剩下的事员工自己就能处理好。6年前万通公 司客户投诉比较多,局面很乱,决策层下决心建立了三层次的客户系统,开始顺利分流客户反馈意见。现在,80%的客户投诉问题在部门以下的机构里就得到了解 决,需要进入到经理层面进行解决的问题也就占20%左右,而需要万通董事长直接处理的奇怪客户、紧急事,每年也就一两个、一两件。

公司领导者管理自己永远比管理别人重要,公司行为管理、行为矫正的关键是校正自己的行为。我曾经和王石一起学滑雪,前些日子去北海道滑雪,我说 要滑单板。他说不行,你得摔300次跤才能滑成我现在的样子。滑雪过程里必摔的这300次跤就是“管理自己”,不必强调自己身体素质有多棒,不用抱怨自己 时间有多紧张,也不必埋怨教练教得不好,教练肯定不可能代替你摔跤。

中国特色制约制度管理的效果

“中国特色”、“地方习惯”也是组织里比较难管理的事情,这是我们剪裁西方理论时最难的环节,也是管理好了自己的企业家在实际运作企业的过程中 却遭遇挫折的重要原因。为什么很多学说到了中国就要改?实际上是在国际通行的行为习惯上作了中国式的妥协。以前我讲过生人原则和熟人原则,中国是“熟人文 化”,在酒楼解决的事情比在律师楼解决的事情要多很多。之所以在酒楼或洗澡的地方去解决问题,就是为了超越规则,目的是变通。在中国,做房地产、出租铺 面,大部分都出租给餐饮业和娱乐业,中国人在这些地方个人享受的成分绝对是一小部分,通常在这里把公事当私事办、把私事当家事办,充分软化对方的心灵,目 的还是变通。在中国,做事情的惯例是把人我之间的中间地带消灭掉,互相侵占,我的是你的,你的是我的,私人化程度非常低。

这一点,中外区别相当大。我的朋友王功权遇到过一件有意思的事。万通美国公司的秘书是个美国人,功权初去美国,让她接机。在中国,秘书接老板很 正常,下面的人还巴不得去接呢,但人家不接。功权只好叫朋友接了,而且非常生气,要把秘书炒掉。结果美国人不干了,她说她没有错,与公司签订的雇佣合同里 没有说明有接老板的事情,这不是她的职责。如果要接也可以,但必须谈清楚接机的次数,每次的油费和轮胎磨损谁来支付都要规定清楚。人与人之间的界限、事与 事的界定在美国都非常清楚。

中国私人空间和公共空间混在一起,人我界限不清,也是中国大多数企业制度管理约束力弱的原因所在,感情因素的制衡在企业的管理机制中还是发挥着很大作用。除非是制造业,流程规定非常清楚,相对来说情形还要稍好一点。

成熟企业拒绝多元文化

这就涉及到另一个问题,在这种中国特色限制制度效力的情况下,靠什么激发组织结构中员工的积极性和创造力?在中国,有时道德激励比金钱激励重要 一些,或者具体一点来讲,对于老年人来说,道德激励就可以了,而金钱激励对年轻人会更起作用。代际不同,处理事情的特点就不同,公司进行管理的时候就必须 要有针对性。一般来讲,年轻人讲绩效、利益,年长的讲感情论辈分,另外文化和习俗也在很大程度上制约着管理的有效性。代际的变化过程中会面临文化观念的转 变,或者说,由政治文化向商业文化、法律文化进行转变非常困难。

因此,如果有不同种族、不同文化背景、不同年龄段的人存在于一个统一体中,组织将会非常混乱,这也是跨省、跨国大企业生存困难的原因。所以,企 业文化还是不要多元化,习俗也尽量不要多样。企业领导要关注企业文化的相对单一性,这有利于引导和训练人的行为。一个公司的高层董事会、经理人文化需要开 放的气质,因为他们需要进行决策,需要开放的眼光和互补的精神,这有利于减少公司决策依据的片面性,提高决策的正确程度。但在执行层面,多样化带来的相应 后果是协调性相对较差,成熟的企业则避之不及。

管理自己心得体会篇四

作为一个现代人,我们面对着庞大的信息量,复杂的社交网络和快速的社会节奏,往往感到力不从心。在这个时代,管理自己变得非常重要。管理自己不仅能提高我们的生产力和效率,还能使我们提高自我认知和自我调节能力。本文将探讨管理自己的感悟与心得体会。

第二段:时间管理

时间是最珍贵的资源。我们每个人每天只有24小时。管理时间可以帮助我们合理安排工作、学习和休息。更好地利用时间可以帮助我们提高生产力和效率。我的经验是,在一天开始前,列出一份明细的计划表,并按照计划表执行。同时,提高自律性和抗压能力也很重要。

第三段:情绪管理

情绪管理是指控制自己的情绪并尽力保持积极的态度。控制自己的情绪意味着要避免过度悲伤、愤怒或焦虑,并尽量保持心态平和。我的建议是,不要让情绪控制你,而是要通过沉思思考和放松的方式来处理情绪。在焦虑和紧张的时候,我会选择做一些有趣的事情,如听音乐或阅读。

第四段:目标管理

目标管理包括设置目标、执行计划和调整方案等。这个技能对于实现个人成长和职业生涯非常重要。我的经验是,先制定一个可行的目标,然后设定可量化的指标以衡量进展情况,每完成一项任务后,进行总结和反思。如果出现困难,不要气馁,可以重新制定计划和目标,并继续前进。

第五段:思维管理

思维管理是指认识和控制自己的思维过程,以增强自我认知和发挥潜力。这包括建立正确的思维方式、学会思考和分析问题的技能。在思维管理方面,我会采用不同的思考方式和方法,例如通过阅读和思考来拓宽知识面,通过思考和团队合作来解决问题。

结论:

管理自己是一个长期的过程。在这个过程中,我们需要培养自律、自信和自控等能力,以不断提高自己的效率和成就。未来,我还会持续学习、尝试新的方法和不断实践,以更好地管理自己。我相信通过不断努力,我们都能做到自我管理,走向成功人生的道路。

管理自己心得体会篇五

大冬瓜同学是小帅公主班上的一位特别活泼,爱说、爱笑的'小男孩。因为长得有点胖,看起来整个人圆圆的,像个大冬瓜一样,所以大家都叫他大冬瓜同学。大冬瓜同学动手能力很强,学东西也很认真,就是有一个坏毛病,特别爱发脾气。玩积木时,如果其他小朋友不小心将他的积木碰了一下,就要生气,要发好一阵子脾气,严重时还把手里的积木全都扔到地上;涂颜色时,涂得没有别人快,也会生气,发大脾气,将彩笔都扔了一地,还要大声哇哇的哭喊。

今天一群小朋友又在班上玩积木。小帅公主用积木排了一个很大很高的高楼,特别漂亮,就像她的公主国皇宫一样。大冬瓜看见了心里很喜欢,就去抢。结果,他不仅没有如愿地抢到,还让小帅公主的同伴大头笔给推倒在地上。他又开始发起脾气来,一会儿大声地哭,一会儿大声的喊。

老师看到了走了过来,了解情况后严肃批评了大冬瓜同学,教导他说:不应该去抢别人的东西,就算喜欢别人的东西也应该先礼貌地问过别人经过别人同意后才可以动别人的东西。我们要和其他小朋友友好相处,这样才能交到朋友,别人才愿意拿自己的东西和你一起分享。大冬瓜同学好像明白了老师的教导,慢慢地不哭了,也不喊了,但是心里还是很喜欢小帅公主排的那座漂亮得像皇宫一样的高楼,不时用羡慕的眼神看着那座高楼。

大冬瓜同学听到,眉开眼笑地拍着手说:好啊!好啊!我正不知道怎么才能排得像你这么漂亮呢,小帅公主同学你真好,其他同学都不愿意帮助我,不愿意和我做朋友,就你愿意,谢谢你!

小帅公主笑着说:只要你以后不乱发脾气,不随意抢其他同学的东西,我相信其他同学会像我一样,是很愿意来帮助你,和你做朋友的。

听小帅公主这么说,大冬瓜同学也意识到了自己的不对,他红着脸不好意思地说:我知道我这样做是不对的,放心吧,我以后都不会这样了,我要学会大家都喜欢我!说完,就和小帅公主、大头笔和橡皮擦一起动手排起积木来。不一会,另一座一模一样的漂亮的高楼便出现了在大冬瓜同学面前。大冬瓜同学看着高楼十分高兴,还得意地和大家说:今天晚上我不回家住了,我要住进这座漂亮的高楼里。逗得大家都笑了起来。

从那以后,大冬瓜同学就很少发脾气了,还和小帅公主,大头笔,橡皮擦成为了好朋友,越来越多同学也愿意和大冬瓜同学一起玩了,大冬瓜同学也学会了主动地帮助其他同学,还经常受到了老师的表扬。当然,老师也表扬了小帅公主,表扬她不因为大冬瓜同学来抢她的东西而生大冬瓜同学的气,还主动地去帮助大冬瓜排积木,主动地和大冬瓜做朋友,帮助大冬瓜同学克服了爱发脾气的缺点,还号召其他同学向她学习。乐得小帅公主心里甜滋滋了好一阵子。

管理自己心得体会篇六

第一段:引言(字数:200)

当我们提到管理,往往会将其与组织或团队联系在一起。然而,我们往往忽视了最重要的一点,那就是如何管理自己。管理自己需要我们拥有自律、计划和执行能力。在日常生活中,我们面临着各种各样的挑战和诱惑,只有学会管理自己才能更好地应对这些困难。下面我将分享我个人的一些经验和体会,希望对大家有所启发。

第二段:自律的重要性(字数:250)

自律是管理自己最重要的一环。没有自律,我们很容易陷入拖延、懒散和浪费时间的境地。为了培养自律,我制定了一些小的目标,并且逐步实现它们。例如,每天早上我设定一个固定的起床时间,无论当天是否有紧急事务,我都坚持起床。这样不仅锻炼了我的自律能力,也让我每天都有充足的时间来安排工作和休息。另外,我还将自己的目标写在纸上放在显眼的位置,时刻提醒自己要坚持信念和目标,从而更好地掌控自己的行为和决策。

第三段:计划的重要性(字数:250)

在管理自己过程中,计划是无法忽视的一部分。没有计划,我们将成为漫无目的的行动者。一个明确的计划可以帮助我们更好地规划时间、优化资源和提高效率。为了制定有效的计划,我通常在每天开始之前先列一个任务清单,明确今天要完成的工作。我会根据工作的优先级和时间要求对任务进行排序,合理地分配时间和精力。此外,我会灵活根据实际情况调整计划,确保目标的完成。通过合理的计划,我可以更好地掌握自己的时间,并有效地达成目标。

第四段:执行力的重要性(字数:250)

制定好计划只是第一步,真正的挑战在于执行。缺乏执行力,计划只是空中楼阁。要提高执行力,我采取了一些策略。首先,我尽量避免拖延,遇到困难和挑战时不回避,而是勇敢面对并克服。其次,我会制定明确的目标,并设定一个截止日期,以增加工作的紧迫感。另外,我还善于做任务拆解,将复杂的工作分解成小的阶段,逐步完成。最重要的是,我学会了给自己一点奖励,在完成任务后给自己一些小的激励和回报,以保持动力和积极性。

第五段:总结(字数:250)

在管理自己的过程中,自律、计划和执行力是三个不可或缺的要素。通过自律,我们能够培养良好的习惯和行为方式;通过计划,我们能够合理安排时间和资源;通过执行力,我们能够有效地实现目标和愿望。虽然提高管理自己的能力需要时间和努力,但只有掌握了这些技巧,我们才能更好地应对外部的挑战和诱惑,实现个人的成长和进步。因此,让我们每天都管理好自己,成为自己生活的主角和导演,实现更加美好的未来。

管理自己心得体会篇七

一、管理内容(卫生、食品安全、菜品菜量、服务人员、成本控制)

(一)卫生方面现状描述:目前 为止,我们员工餐厅卫生情况还比较理想,这和他们的内部管理及自身专业性有关,不论是厨房的内部环境还是用餐场所的桌椅、地面,卫生情况均较好。不过,在 天气气候影响的情况下,地面潮湿易滑等问题,这个还没有很好的解决。应对措施:在继续保持原有良好卫生情况的条件下,针对天气等自然客观因素出现的问题, 我们应预备可行性实施预案,确保卫生环境在任何条件下都做到更完美。

(二)食品安全现状描述:目前为止,未出现过食品安全问题或事故。但 应加强食品原材料采购的检验工作,特别是冷冻食品。应对措施:食品采购需通过正规渠道,有必要可对蔬果类进行农药测试等,冷冻食品材料的采购需注意日期, 以免冷冻时间过长造成食品安全问题。我们供给的食品卫生干净、安全可靠,才能给顾客带来安全感、归属感。

(三)菜品菜量现状描述:目前为 止,客户反映最多的可能就是这方面的问题,当今社会物欲横流,远远摆脱了温饱阶段,人们对菜的要求也大大提高,要求色、香、味、温、形面面俱到。虽说我们 只是员工餐厅,但是人们对菜品的追求一样不会减少。细想下,若是我们将员工餐厅的菜品做到求搭配精致、求色调美感,那会在客户之间得到不一样的效果,亦可 获得口口相传美誉,同时对我们产业园引入好的企业具有一定的影响力。

应对措施:首先,在菜品美味之余,需多注重菜的切工样式,荤菜我们餐 厅供应最多的是鸡、鸭、鱼类,若非整只或半只售卖的情况下,还是建议配菜人员将切工运用到位,求精美、细致。这样做的效果最重要的是方便食用,不至于看起 来没有胃口,导致浪费食物。每次到回收间处稍留心点,就会发现剩余食物还是比较多的,此现象原因与菜品的样式及口味都有直接联系。

(四)服务人员:

现状描述:作为餐饮来说服务起的是锦上添花的作用。这里的服务包括:餐厅整体服务人员的形象、气质、微笑、言行举止等等。我们餐厅的服务人员在这方面做得还是蛮到位的,不过在包厢服务方面有待加强、改进。

应对措施:继续保持良好的服务状态,包厢服务一般都是公司宴请客户,所以包厢服务是公司形象的展示,这方面可进行专人专职培训。

(五)成本控制

现状描述:目前为止,从餐厅月营业报表及营业情况明细表上看,我们的餐厅运营成本远远大于餐厅收入,其中食品成本、人员工资占重头。

二、管理方式

(一)不定期巡视、抽查方式

每周不定期巡查卫生情况、餐厅各项工作,抽样检查食物留样

(二)参与餐厅人员会议方式有必要时可参加他们的会议,听取各岗位人员的意见或建议(三)依据详细考核表中的事项进行评分考核等方式每月考核表根据实际巡查、抽查情况正确反映,并及时督促餐厅管理人员改善、落实。

三、需加强及改善的小建议

(一)菜品的样式,切工等(荤菜和素菜的切工应符合用餐者喜好)

(二)菜肴口味可通过与客户沟通、调查、征询意见等方式改善、创新

(三)营造和谐、温馨的就餐环境,提升亲切感、归属感。(温馨标识语、餐厅小装饰等)

管理自己心得体会篇八

怎么管理好自己的心是每个人都需要面对和解决的问题。没有良好的心态管理,我们很难应对生活和工作中的各种挑战和压力。在这篇文章中,我将探讨一些关于如何管理好自己的心得体会,旨在帮助读者更好地应对各种困难和压力。

首先,我们需要建立积极的思维模式。积极的思维模式可以帮助我们更好地应对负面情绪和挫折。当我们遇到困难或挫折时,我们不应该抱怨或自怨自艾,而是要积极地寻找解决问题的方法和途径。我们可以通过改变对事物的看法,寻找其中的积极因素和学习机会,从而保持良好的心态和情绪。此外,每天给自己积极正面的建议,例如:“我可以做到!”或者 “我会更好!”这种积极的自我暗示可以帮助我们保持乐观和自信。

其次,保持身心平衡也是管理好自己的心的重要因素。长时间的工作和学习压力会导致我们情绪低落和生理健康问题的出现。为了保持身心的平衡,我们需要给自己规律的休息时间和体育锻炼的机会。定期进行适度的体育锻炼可以帮助我们释放压力,提高心理状态和身体素质。此外,良好的饮食习惯和充足的睡眠也是维持身心平衡的重要因素。合理的饮食结构和充足的睡眠时间可以提高我们的注意力和思维能力,从而更好地应对各种压力和困难。

第三,提高自己的情商也是管理好自己的心的关键。情商是指我们处理情绪和人际关系的能力。有较高情商的人懂得如何控制和调节自己的情绪,理解他人的情绪以及如何与他人建立良好的关系。提高自己的情商可以帮助我们更好地与他人沟通和交流,并能够理解他人的需要和意愿。通过培养情商,我们能够在与他人相处时保持冷静和平衡,避免情绪冲突和矛盾产生。可以通过课堂学习、阅读相关书籍或参加情绪管理培训等方式提高自己的情商。

第四,正确处理压力是管理好自己的心的关键之一。人们在日常生活中常常面临各种各样的压力,如工作压力、学习压力、人际关系压力等。正确处理压力可以帮助我们保持良好的心态和情绪。 首先,我们应该找到释放压力的方法,如旅行,运动,听音乐等,这些活动可以帮助我们放松身心。其次,我们应该学会合理分配时间和精力,不要过多地承担事务和压力,学会说“不”。此外,我们还可以通过与家人、朋友或专业心理咨询师交流来获得支持和建议。

最后,培养一种感恩的心态也是管理好自己的心的重要方面。感恩可以帮助我们保持内心的宁静和平和,增强心理抵抗力。我们可以时常回顾自己所拥有的一切,如健康的身体、关爱的家人、可靠的朋友等等,感激这些珍贵的资源。此外,我们还可以通过帮助他人、参与公益活动等方式表达我们的感恩之情。通过培养感恩的心,我们可以更好地享受生活,并对困难和挑战保持乐观和积极的态度。

管理好自己的心是一个长期且需要不断努力的过程。通过建立积极的思维模式,保持身心平衡,提高情商,正确处理压力以及培养感恩的心态,我们可以更好地管理好自己的心,更好地应对生活和工作中的各种挑战和压力。希望本文对您在管理好自己的心方面提供了一些帮助和启发。

管理自己心得体会篇九

大冬瓜同学是小帅公主班上的`一位特别活泼,爱说、爱笑的小男孩。因为长得有点胖,看起来整个人圆圆的,像个大冬瓜一样,所以大家都叫他大冬瓜同学。大冬瓜同学动手能力很强,学东西也很认真,就是有一个坏毛病,特别爱发脾气。玩积木时,如果其他小朋友不小心将他的积木碰了一下,就要生气,要发好一阵子脾气,严重时还把手里的积木全都扔到地上;涂颜色时,涂得没有别人快,也会生气,发大脾气,将彩笔都扔了一地,还要大声哇哇的哭喊。

今天一群小朋友又在班上玩积木。小帅公主用积木排了一个很大很高的高楼,特别漂亮,就像她的公主国皇宫一样。大冬瓜看见了心里很喜欢,就去抢。结果,他不仅没有如愿地抢到,还让小帅公主的同伴大头笔给推倒在地上。他又开始发起脾气来,一会儿大声地哭,一会儿大声的喊。

老师看到了走了过来,了解情况后严肃批评了大冬瓜同学,教导他说:不应该去抢别人的东西,就算喜欢别人的东西也应该先礼貌地问过别人经过别人同意后才可以动别人的东西。我们要和其他小朋友友好相处,这样才能交到朋友,别人才愿意拿自己的东西和你一起分享。大冬瓜同学好像明白了老师的教导,慢慢地不哭了,也不喊了,但是心里还是很喜欢小帅公主排的那座漂亮得像皇宫一样的高楼,不时用羡慕的眼神看着那座高楼。

大冬瓜同学听到,眉开眼笑地拍着手说:好啊!好啊!我正不知道怎么才能排得像你这么漂亮呢,小帅公主同学你真好,其他同学都不愿意帮助我,不愿意和我做朋友,就你愿意,谢谢你!

小帅公主笑着说:只要你以后不乱发脾气,不随意抢其他同学的东西,我相信其他同学会像我一样,是很愿意来帮助你,和你做朋友的。

听小帅公主这么说,大冬瓜同学也意识到了自己的不对,他红着脸不好意思地说:我知道我这样做是不对的,放心吧,我以后都不会这样了,我要学会大家都喜欢我!说完,就和小帅公主、大头笔和橡皮擦一起动手排起积木来。不一会,另一座一模一样的漂亮的高楼便出现了在大冬瓜同学面前。大冬瓜同学看着高楼十分高兴,还得意地和大家说:今天晚上我不回家住了,我要住进这座漂亮的高楼里。逗得大家都笑了起来。

从那以后,大冬瓜同学就很少发脾气了,还和小帅公主,大头笔,橡皮擦成为了好朋友,越来越多同学也愿意和大冬瓜同学一起玩了,大冬瓜同学也学会了主动地帮助其他同学,还经常受到了老师的表扬。当然,老师也表扬了小帅公主,表扬她不因为大冬瓜同学来抢她的东西而生大冬瓜同学的气,还主动地去帮助大冬瓜排积木,主动地和大冬瓜做朋友,帮助大冬瓜同学克服了爱发脾气的缺点,还号召其他同学向她学习。乐得小帅公主心里甜滋滋了好一阵子。

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