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油库先进个人篇一

柯柯油库在公司的正确领导下，认真贯彻公司的各项工作部署，以科学发展为统领，紧紧围绕油库的软、硬件建设方面，夯实油库基础建设，通过全体员工的共同努力，柯柯油库在建设完善方面及验收合格正常运营前的准备工作，取得了一定的成绩，同时也存在不足。现总结如下：

一、油库的建设情况

柯柯油库建设项目位于海西州乌兰县柯柯镇柯柯盐业集团东侧。主要建设内容为：储油罐区、铁路装卸油区、公路发油区、辅助生产区及行政管理区组成。一期拟建油罐10座，总罐容2.4万m，其中汽油罐3座，罐容0.6万m。柴油罐7座，罐容1.8万m。储罐均采用内浮顶罐。油库等级为二级。

项目总占地面积66380平方米，总投资8748.06万元，其中环保投资611.3万元。项目在立项批复后，于xx年9月破土动工，xx年底前完成“三通一平”及基础建设，xx年3月27日复工建设，同年10月建设完毕。建设完成后由销售公司发展处处长宋伟等多位领导组正验收小组，对柯柯油库进行了验收检查，xx年2月15日海西州消防支队对柯柯油库进行了验收。

现已与铁路公司、安监局、国土局等相关部门进行了多次接洽、沟通取得了不错的进展，待铁路专运线通车后，油库即可进行输运油。

二、主要工作开展情况

在公司的大力支持和全体员工的共同努力下，柯柯油库主要完成以下几个方面的工作：

1、加强油库基础设施的整修和改造，提高油库的工程质量

按照油库工程的建造标准，及公司对油库工程质量的要求，柯柯油库先后对涉及油库安全生产的重要设备设施和重要区域进行了全面的整修改造。

组织员工对整个库区及预留库区进行了全面的卫生清理工作，使柯柯油库的卫生面貌及员工们的工作环境大大改善。对付油区排污槽和付油棚照明系统进行了改造，符合了防爆安全规定。对卸油泵房及卸油栈桥潜油泵、鹤管、扫仓管线等存在问题的部位都做了整改。

对罐区防火堤、消防管道、消防沙池等附属设施进行了改造，符合消防标准。针对油库的土建、安装及电力都进行了细致的整修整改，保证了工程的建设质量。对库内所有的系统设备进行了全面的调试工作，消防系统、喷淋、试水、消火栓等都做了测试，并将存在的问题一一记录在案，后期进行整改检测，确保油库运营后，所有设备设施运转正常。

2、加强人员培训、完善规章制度建设

按照公司的安排，xx年8月份，柯柯油库人员全部到位，柯柯油库制定了详细的人员培训计划。人员到位后，在格尔木小岛培训基地进行了为期2个月的理论培训，加强了员工对油库理论知识的认识，期间轮流安排员工到柯柯油库及格尔木油库进行实际操作，熟悉工艺流程和设备设施的使用方法。月份又安排全体员工到湖南株洲815油库进行了11系统的油库知识学习和实际操作。通过学习培训，提高了员工对工作的深刻认识，强化了员工的岗位职责和安全生产意识。

在油库基础建设基本完成的情况下，油库积极健全油库的规章制度。通过向已建成的西宁油库、格尔木油库及湖南株洲油库的借鉴和学习，柯柯油库已制定了一些相关的规章制度，并在逐日完善。为油库今后的经验管理奠定了坚实的制度基础。通过强化人员培训、完善规章制度建设，柯柯油库已经具备了试运转的能力。

回首这一年多的工作，在公司领导的亲切领导和关怀的下，柯柯油库从无到有，从图纸变为现实，期间我们遇到了很多的困难和挑战，但是面对平坦的马路、整洁的办公楼、崭新的设备设施时，我们感觉所有的辛苦和汗水都是值得的。面对现有的成绩，柯柯油库全体员工不会骄傲自满，我们会一如既往的努力工作，争取柯柯油库尽早的正常运行，完成公司下达的各项指标和任务。在实际工作中我们还存在很多的不足，我们将努力在今后的工作中加以克服和改进。

油库先进个人篇二

同志，男，55岁，中共党员。1973年参加工作，现任物流中心油库安全技术责任人。参加工作以来，他对油库生产工艺不断改革、创新，为油库安全生产、完成油品收发任务和各项技术指标做出了突出贡献。先后组织实施提高计量精度,改进工艺,提高油库储运安全度等多项技术改造，获得良好的效果，有力的保证了油库的安全生产。做为油库主管安全、消防、维修、工艺技术的技术骨干，他处处严格要求自己，踏实工作，积极投入到油库生产建设中。

安全才是生命的保护神

物流中心油库是公司的重点防火安全生产单位，是连系着全矿正常生产的纽带。安全工作的好坏，在全中心、全矿都有着举足轻重的影响。由于油库建库时间较早，油库多数收发油设备已经超期服役，严重老化，许多设施达不到现在的安全规范要求，给安全管理带来了很多难处。他从实际出发，立足根本，始终坚持“安全无小事”、“安全生产是最大效益”的思想，制定完善各项操作规程和管理制度，严格执行，确保油库长周期安全生产，为油库安全生产零事故的目标做出了自己的贡献。

作为一个老油库，如果把生产不安全的潜在因素归结为生产工艺落后和设备老化，是消极的工作作风。因而他采取积极的工作作法，把不安全生产的主要因素，归结为人的安全意识不到位，认为只要人的安全意识得到应有的提高，不安全因素就会被扼制和排除。不遵守劳动纪律和违章操作是最大的不安全生产因素。一次，油库进行油罐清洗作业，施工人员在罐内通风时间未达到指定时间时就要入罐进行洗罐作业，同志及时制止，并坚决要求施工方立即停工，进行安全教育，采取保障措施，避免了事故的发生。职工们都亲切的称他是“生命的保护神”，而他自己则说：“安全才是生命的保护神。”

油库的安全生产对于全库、全中心乃至全矿都有着举足轻重的意义，然而目前社会上出现的一些新情况、新问题、新矛盾，时常冲击着油库职工的思想，一定程度上影响了油库的安全生产。针对这一实际，作为安全总工长的同志着重从对职工加强思想教育入手，利用国内国外、油库内外正反两个方面的经验和教训，引导职工正确认识油库安全工作对油田的重要作用、个人的安全生产与油库的安全生产和与个人经济利益之间的关系，有效的提高了职工的安全生产意识。同时，定期下发“安全工作意见征集条”，对职工反馈的每一项隐患、每一条意见、每一个建议，都认真对待，及时处理并反馈给职工，对好的建议进行奖励，激发职工参与安全管理的积极性，在职工队伍中形成了良好的安全生产氛围。

“油库有邵师傅在，我放心”

作为油库的老工人，同志不仅个人业务熟练，而且可以说他是我们油库一笔宝贵的财富，他在长期的工作中积累了丰富的经验，只要是油库的问题就没有能够难倒他的，一次卸油泵房的卸油泵发生了故障，调度通知动力中心的维修师傅们来维修了3次也没有彻底修好，同志到现场认真的研究了以后，拿起工具几下就把那台发生故障的卸油泵修理好了，在场的人们不得不佩服的竖起了大拇指，连声说好。像这样的小事在同志的工作中真的是举不胜举，可以说同志在工作上为油库的安全生产做出了突出的贡献，为油库的安全生产贡献了自己的力量，他时时将油库的安全挂在心中，将油库视为自己的家一般，将自己全部的生命奉献给了自己的事业。因此油库的领导经常这样说：“油库有邵师傅在，我就放心。”中心领导也多次对他提出表扬。

“现在多想一点，以后就能多省一些”

同志是油库的大忙人，有人形象的称他为“救火队长”，那里有问题，那里就一定有他的身影，以来，他更忙了。因为他一边要完成原来的工作，一边又要关注坑下新加油站的建设，这对技术、责任心和毅力是一种全面的考验。为使原来的工作不耽误，他把自己的休息时间压了又压，将本该休息的时间大部分都泡在了施工现场，一有时间，他就仔细阅读施工图纸，查阅大量技术书籍和施工及加油站管理相关技术规范和标准，虚心向他人请教，结合自己的经验和现场具体情况，给现场施工人员提出了多项改造建议，如管路铺设、电路布置等，许多建议在新加油站施工中已得到实施。其实坑下加油站早已有了比较完整的施工图纸，邵师傅完全可以不用去操这份儿心，可是他这样说到：“图纸再全面也有考虑不周全的时候，多数问题还是要在施工现场发现的，现在我们多想一点，以后就能多省一些。”在新加油站盖好搬家时，为了保证搬家工期不耽误生产用油发放，同志连续在坑下参加搬家工作24小时，使的搬家工作顺利得以完成，可第二天他连休息也没休息一下，就出现在了工作的现场，邵师傅就是这样的一个人，为了工作时时都操心劳累，可是他却从来没有为此有过一句抱怨！

油库先进个人篇三

油库副主任事迹材料:奉献让青春闪光

__，男，32岁，大专学历，工程师，中共党员。19xx年毕业于华北石油学校油田化学专业，现任油气集输总厂输油分厂临淄原油库副主任。参加工作以来，他对油库生产工艺不断改革、创新，为油库安全生产、完成原油外销任务和各项技术指标做出了突出贡献。先后组织实施提高计量精度,控制外销输差、改进工艺,降低锅炉水处理再生能耗、锅炉供水泵电机安装变频器、油罐液位自动检测系统、提高油库储运安全度等多项技术改造，获得好的经济效益，累计创效xxx余万元。做为油库主管安全、消防、输差、培训、工艺技术的副主任及技术骨干，他处处严格要求自己，踏实工作，积极投入到油库生产建设中。

“生命的保护神”

临淄原油库是胜利油田、淄博市一级防火单位，是连接油田和齐鲁石化公司正常生产的纽带。安全工作的好坏，在油田、临淄城区、齐鲁石化的影响都举足轻重。由于建库早，许多设施达不到现在的安全规范要求，经历了五次改、扩建，使整个油库的布局较松散，给安全管理带来了很多难处。他从实际出发，立足根本，始终坚持“安全无小事”、“安全生产是最大效益”的思想，制定完善各项操作规程和管理制度，严格执行，确保油库长周期安全生产，为临淄原油库安全生产42周年做出了自己的贡献。

作为一个老油库，如果把生产不安全的潜在因素归结为生产工艺落后和设备老化，是消极的工作作风。因而他采取积极的工作作法，把不安全生产的主要因素，归结为人的安全意识不到位，认为只要人的安全意识得到应有的提高，不安全因素就会被扼制和排除。不遵守劳动纪律和违章操作是最大的不安全生产因素。一次，油库含硫外输管线动火，施工人员在氮气保护不足的情况下就要动火，耿波同志及时制止，并坚决要求施工方立即停工，进行安全教育，采取保障措施，避免了事故的发生。职工们都亲切的称他是“生命的保护神”。

临淄原油库地处临淄城区繁华地段，职工队伍受商品经济影响较大，社会上出现的一些新情况、新问题、新矛盾，时常冲击着油库职工的思想，一定程度上影响了油库的安全生产。针对这一实际，他着重从对职工加强思想教育入手，利用国内国外、油田内外正反两个方面的经验和教训，引导职工正确认识油库安全工作对油田的重要作用、个人的安全生产与油库的安全生产和与个人经济利益之间的关系，有效的提高了职工的安全生产意识。同时，定期下发“安全工作意见征集条”，对职工反馈的每一项隐患、每一条意见、每一个建议，都认真对待，及时处理并反馈给职工，对好的建议进行奖励，激发职工参与安全管理的积极性，在职工队伍中形成了良好的安全生产氛围。

“外销口有耿波在，我放心”

临淄原油库是胜利油田重要的原油外销口，年外销原油xxx万吨。耿波同志坚持“创新、创优、创效”的原则，创新开展了计量化验“6∕4分析法”、循环水的节能改造、刮水器的改造、密度搅拌棒、吸泡沫滤纸的配备、冷凝器的改造等等，使油库化验工作不断迈上新台阶。他还对计量化验的技术、标准都作了仔细研究，并经常组织职工学习新标准、新规程，还针对油库实际情况汇制《计量交接手册》配发给交接岗位职工。油库化验岗担负着与厂家计量交接过程中的油品密度、含水等参数的分析以及油库锅炉水质的化验工作，是原油外销的关键岗位。针对计量中出现的争议，他总是坚持按照标准进行处理，耐心复样，直到对方确认无误，加班加点已是家常便饭，但为了交接原油及时结算，为给油田利益把好交接关，他从没有任何怨言，从没有因自身的工作原因影响到油库的原油结算，为总厂的计量外销工作做出了突出的贡献，分厂负责生产的李凤乾副经理多次在不同场合说：“临淄原油库外销口有耿波在，我就放心。”总厂领导也多次对他提出表扬。

“应用知识，解决问题，是我的快乐”

工作中，他根据自己的工作实践和技术理论的学习，对锅炉取样器进行工艺改造，既减少热损耗，又增加操作安全性。针对油库水处理耗能多的问题，提出改进水处理工艺的建议，减少大量的水耗。针对锅炉停运后，油库总供水泵负荷减小，机泵运行效率降低现象，提出供水泵电机利用锅炉变频器的改造方案，节约电力也减少机泵的磨损，解决多年来供水泵负荷“冬满夏疏”的难题。

“把自己的知识应用到实际中去，解决问题，是我的快乐。”耿波同志，参加微机中级培训时，visualfoxpro的程序开发和项目管理吸引了他，解决原油手工计量时间长、准确度差问题的办法在脑海里产生。学完回到单位，立即钻进微机室，埋头研究，一边研究，一边自己购置大量的书籍进行学习，有时为了一段代码程序，他甚至忘记了吃饭，经常干到深夜。他自己也记不清多少次失败，终于流量计、储罐计量软件在他的手中完成了。他又和王兆钧同志共同开发了《站库计量、输差分析软件》，实现自动计量、数据远传，解决计量管理的难点问题。并在输油分厂进行推广应用。该成果先后获得集输总厂、胜利石油管理局奖励。

“现在多想一点，以后就能多省一些”

耿波同志是临淄原油库的大忙人，20__年以来，他更忙了。因为他一边要完成原来的工作，一边又要参加临淄原油库新库建设，这对技术、责任心和毅力是一种全面的考验。为使两边的工作都不耽误，他把自己的休息时间压了又压，将本该陪妻儿的时间大部分都在新库度过了，虽然是工作需要，他心里仍觉得很内疚，但他唯一能做的就是在新库施工允许的情况下，带妻儿一起到新库“参观”，以期能多一些在一起的时间。

一有时间，他就仔细阅读施工图纸，查阅大量技术

书籍和施工及油库管理相关技术规范和标准，虚心向他人请教，结合自己的经验和现场具体情况，先后提出锅炉配电改造、水井流程改造、办公楼合理应用、空调安装、锅炉热网系统改造、油罐喷淋建议、消防泵流程改造、加热炉供水流程和排污系统改造、燃料油流程改造、计量阀组和外输泵操作平台改造、污油回伴热、给排水网改造、污水处理提升和污油回收流程改造、外排污水管线改造等等数十项改造建议，在新库施工中已得到实施或正在实施。他总说：“现在多想一点，以后就能多省一些。”

“我－中国最强！工作、我奉献、我快乐着”，体现了他对输油事业的热爱。我们有理由相信在今后的工作中，他会取得更加辉煌的成绩，为总厂的输油事业做出更大贡献。

油库先进个人篇四

库的安全生产。做为油库主管安全、消防、维修、工艺技术的技术骨干，他处处严格要求自己，踏实工作，积极投入到油库生产建设中。

安全才是生命的保护神

物流中心油库是公司的重点防火安全生产单位，是连系着全矿正常生产的纽带。安全工作的好坏，在全中心、全矿都有着举足轻重的影响。由于油库建库时间较早，油库多数收发油设备已经超期服役，严重老化，许多设施达不到现在的安全规范要求，给安全管理带来了很多难处。他从实际出发，立足根本，始终坚持“安全无小事”、“安全生产是最大效益”的思想，制定完善各项操作规程和管理制度，严格执行，确保油库长周期安全生产，为油库安全生产零事故的目标做出了自己的贡献。

作为一个老油库，如果把生产不安全的潜在因素归结为生产工艺落后和设备老化，是消极的工作作风。因而他采取积极的工作作法，把不安全生产的主要因素，归结为人的安全意识不到位，认为只要人的安全意识得到应有的提高，不安全因素就会被扼制和排除。不遵守劳动纪律和违章操作是最大的不安全生产因素。一次，油库进行油罐清洗作业，施工人员在罐内通风时间未达到指定时间时就要入罐进行洗罐作业，同志及时制止，并坚决要求施工方立即停工，进行安全教育，采取保障措施，避免了事故的发生。职工们都亲切的称他是“生命的保护神”，而他自己则说：“安全才是生命的保护神。”

油库的安全生产对于全库、全中心乃至全矿都有着举足轻重的意义，然而目前社会上出现的一些新情况、新问题、新矛盾，时常冲击着油库职工的思想，一定程度上影响了油库的安全生产。针对这一实际，作为安全总工长的同志着重从对职工加强思想教育入手，利用国内国外、油库内外正反两个方面的经验和教训，引导职工正确认识油库安全工作对油田的重要作用、个人的安全生产与油库的安全生产和与个人经济利益之间的关系，有效的提高了职工的安全生产意识。同时，定期下发“安全工作意见征集条”，对职工反馈的每一项隐患、每一条意见、每一个建议，都认真对待，及时处理并反馈给职工，对好的建议进行奖励，激发职工参与安全管理的积极性，在职工队伍中形成了良好的安全生产氛围。

“油库有邵师傅在，我放心”

作为油库的老工人，同志不仅个人业务熟练，而且可以说他是我们油库一笔宝贵的财富，他在长期的工作中积累了丰富的经验，只要是油库的问题就没有能够难倒他的，一次卸油泵房的卸油泵发生了故障，调度通知动力中心的维修师傅们来维修了3次也没有彻底修好，同志到现场认真的研究了以后，拿起工具几下就把那台发生故障的卸油泵修理好了，在场的人们不得不佩服的竖起了大拇指，连声说好。像这样的小事在同志的工作中真的是举不胜举，可以说同志在工作上为油库的安全生产做出了突出的贡献，为油库的安全生产贡献了自己的力量，他时时将油库的安全挂在心中，将油库视为自己的家一般，将自己全(来源：好范文 http:///）部的生命奉献给了自己的事业。因此油库的领导经常这样说：“油库有邵师傅在，我就放心。”中心领导也多次对他提出表扬。

“现在多想一点，以后就能多省一些”

同志是油库的大忙人，有人形象的称他为“救火队长”，那里有问题，那里就一定有他的身影，以来，他更忙了。因为他一边要完成原来的工作，一边又要关注坑下新加油站的建设，这对技术、责任心和毅力是一种全面的考验。为使原来的工作不耽误，他把自己的休息时间压了又压，将本该休息的时间大部分都泡在了施工现场，一有时间，他就仔细阅读施工图纸，查阅大量技术书籍和施工及加油站管理相关技术规范和标准，虚心向他人请教，结合自己的经验和现场具体情况，给现场施工人员提出了多项改造建议，如管路铺设、电路布置等，许多建议在新加油站施工中已得到实施。其实坑下加油站早已有了比较完整的施工图纸，邵师傅完全可以不用去操这份儿心，可是他这样说到：“图纸再全面也有考虑不周全的时候，多数问题还是要在施工现场发现的，现在我们多想一点，以后就能多省一些。”在新加油站盖好搬家时，为了保证搬家工期不耽误生产用油发放，同志连续在坑下参加搬家工作24小时，使的搬家工作顺利得以完成，可第二天他连休息也没休息一下，就出现在了工作的现场，邵师傅就是这样的一个人，为了工作时时都操心劳累，可是他却从来没有为此有过一句抱怨！

“我工作、我奉献、我快乐着”，体现了他对油库事业的热爱。我们有理由相信在今后的工作中，他会取得更加辉煌的成绩，为油库的安全生产事业做出更大贡献。

油库先进个人篇五

一、安全与值班：门卫值班人员及时指挥客户、安全检查人员将车辆停在门外，并提醒将打火机放在值班室，进入库区关闭手机；无防爆排气管车辆提油在大门外熄火，由值班人员，发油员帮助推入发油台，发好油再推出大门外；晚间有一名负责值班人员，每班值班人员一名。6月份公司为油库每班增加一名，配备监控及红外报警系统，值班人员每小时不少于一次库区全面检查，一人库区检查，一人注意监控动向，发现问题及时汇报处理，交接班签字确认，明确职责，分清责任。

二、收油工作：每船油运回油库，看提单、货物品种，取样测比重，看色度，闻有无异味。收前接好地线，看清罐号、库存量、入库量，准备工作做好后收油；收油过程不断巡查，保证收油安全。

三、发油工作：发油员每天提前上班做好发油前的准备工作，提醒驾驶员关好闸阀，切断电源，看清提单品种，接好地线，无疑问方可发油。发油中注意动向、流量表走势。发好油后，量好空高，写好数据，封好铅封，再通知驾驶员将油罐车安全驶离发油台。

四、油车安全管理：日常提醒驾驶员安全行车，谨慎驾驶，遵守交通法规。有时举事故例子提醒驾驶员注意安全。恶劣天气，暂停送油。做好日常保养，有问题及时修理。配合加油站收油员做好安全工作，交接好油品。

五、油品化验：每船油进行严格化验。为了保证油品质量，公司买了一批化验器材，并报废老化验器材。如化验油品有疑问，重复化验，保证准确无误。必要时先进行船样化验，进入油罐后再次化验。不合格不收油。

六、消防演练学习：每月组织油库全体人员不少于一次安全知识方面学习、消防演练；每位员工懂水泵、泡沫泵操作程序及灭火器材使用，每次演练学习必须达标。

七、库区卫生分工到人：除日常打扫，定期重点打扫，发现不卫生地方当场指出处理，除日常检查，每月重点检查一次。

八、提高服务意识、服务态度。满足客户需要，配送油品保质保量、及时到位。特殊情况发油需要拖班或星期天加班，及时安排人员上班，尽量满足客户要求。牢固树立服务真正做好，效益就会提高的全员意识。

一、元月份、三月份天津浮盘安装人员来到油库维修4号、7号罐浮盘，维修前交待安全规定，要求现场有人员监护，配备灭火器材，保证维修安全。维修结束进入油罐检查，打水试浮盘，排水后再一次进入油罐检查，无问题封人孔进油。

二、六月份因南京海洋石化设备公司不讲信用，没有提供新浮盘材料合格证、发票，对产品质量有怀疑，最后经理室决定停止安装浮盘，找一家湖南石化设备安装公司安装浮盘。七月、十一月拆除四只油罐的浮盘并重新安装新浮盘。整个安装过程结束，验收没有发现质量问题。

三、三月份公司经理室安排订购四台新流量表（重庆仪表厂产品）。经安装使用，对照油车容积，过磅，每天油罐计量，出现一些误差，经过几次调试，目前基本稳定，交待发油员时刻注意流量表动向，防止流量表又有变化。

四、四月九日十日用两天时间开车接送道达尔王经理、计量员、公司吴经理来油库看发油程序、过磅、测密度、量空高，然后去加油站验收，测密度、过磅、量空高，结果数据出入不大，进入罐内液位仪打出数据出入大一点，对方无法下结论。

五、目前油罐车比较高，吨位大，经理室考虑到油库发油人员人身安全操作方便，五月份发油台安装升降梯，安装前因距离与升降梯安装尺寸不一样，重新改装发油台栏杆。从安全生产角度出发，由于星期天不发油，考虑在星期天安装，焊接时做好防护措施，放好灭火器，把鹤管移开并包好鹤管口，我在现场监护，确保安全。

六、做好前面办公室、化验室、油库大棚装修检查工作，发现问题指出整改。

以上是一至十一月份工作总结，对照公司经理室要求还有差距，存在一些问题，如制度执行方面不够严，有待进一步加强；客户过磅少油补油、取样油品数据未有详细记录说明；化验室新环境没有维护好，检查不到位；配送油品没有合理安排好等。争取在今后工作中不断总结，把经理室布置的工作认真做好，带领大家开展好油库工作。

一、进一步开展好油库各项工作，特别是各环节安全工作。

二、提高服务质量、服务态度，全心全意为客户服务。

三、做好油品化验、收发油及计量工作，保证发出油品保质保量。

四、强化制度管理，严格执行公司考核办法。

五、做好油罐车安全工作，合理安排配送计划。

六、维护保养油库设备。

油库先进个人篇六

油库员个人工作总结 油库员工工作总

结

油库员工工作总结20xx年，是我到油库工作的各项工作任务。为适应这项责任重大工作的，我自觉在工作之余加强学习，向书本、领导、同事、群众学习，并在实践中检验所学知识，在实践之中反思、总结、积累和提高。

09年本人在思想学习方面主要做了一下几个方面，先做简单的叙述：

（一）加强政治理论学习，提高自身政治思想素养。

（二）加强学习业务知识，提升业务能力和工作水平。

（三）加强知识积累，争做全面发展的人才。

统计、油库安全信息统计、职工业务培训统计等数据、材料、报表，保证下月5日前汇报给分公司人力、业务相关部门，从无疏漏。

（三）完成油库消防档案的重新整合：09年，根据业务部的要求，在油库原有消防档案的基础之上，借鉴于其他单位的经验、资料，完成了油库消防管理档案的重新整合。通过整合消防档案，使我逐步认识到，对于油库设备、设施的系统性整理能够使油库安全生产管理更加规范化。油库储输油系统，电器设备，油库计量化验工作都可以借鉴消防管理档案的方式方法。

（四）认真管好自己的分担区：我负责油库油泵房设备的维护保养和泵房环境清理，我能够按照《设备管理规范》的要求做好设备的日常检查和维护保养，春秋换季时，能按照要求做好设备检查维护，并正确及时填写相关记录。对分担区周围的杂草能做到及时清理。

力。今年7月作业高峰期，我和作业组成员黎浩明、王跃，充分发扬了不怕吃苦的精神，连续四次作业通宵坚持在卸油作业的岗位上，安全及时完成油料抢卸任务，以实际行动有力缓解了分公司业务高峰期油料供应紧张的局面。

每月协助主任完成当月工作汇报，并制成演示稿。月初，协助主任完**全教育材料的整理，月末，协助主任完成当月油库安全检查内容和讲评材料的整理与汇总。

（七）负责油库qc工作：3月份，我完成了本年度油库qc成果的材料整理，并对演示人员进行培训，此项成果获得20xx年国家级成果。

（八）负责油库业务培训：09年，我接手油库培训工作以后，业务培训从形式到内容都有了全新的变化。在形式上，油库安全教育，形式教育，业务知识培训，安全检查，应急演练在记录格式上做到了统一。在内容上，既有会议宣贯，又有卷面考核，也有桌面演练，还有现场操作，参加学习与考核要求也更加严格。业务培训能做到计划性，也能根据工作的要求随时调整。通过灵活的方式，油库培训工作广度拓宽了，力度深化了，效果增强了。刷罐工作进行之前，我多方查找刷罐的技术规范，整理成讲义，组织干部职工学习，并进行了考核，然后再现场进行刷罐作业，这样做先打下理论知识的底子，再进行实践操作，职工们对刷罐工作的各项要求真正做到了理解与掌握。

（九）负责应急预案的整理与培训：我负责油库应急预案计划的制定与应急演练的具体实施。年初制定全年应急预案演练计划，每月至少组织两次应急预案演练，根据演练实际情况和演练效果不断修订各项专项应急预案，提高对各种突发事故的防范和处理能力。

今年“安全生产月”，我将油库防台风、防震、防洪三个予案整合在一起，针对雷雨、大风等季节特点，开展了夏季作业安全教育和培训的一种新尝试，提高了应急保障的效果。

今天建国60周年**前夕，按照主任的要求，我制定了《

按区定置，按类存放，帐物一致。规整前连管记录的人员都搞不清楚有多少种、多少本在用新记录，规整后新记录整齐摆放，品种、数量清清楚楚，随取随用，无须刻意管理。我又编制了资料室索引，大大方便了资料室资料、档案、记录的检索。过去，油库的产品说明书都是随意的放在资料盒中甚至随意放在信封里，杂乱无章，谁也不知道有多少种类。我对这些说明书进行了彻底清理，每种说明书都编写了号码，按号码顺序存放在指定资料盒内，又编写了说明书目录，查阅时可根据目录检索。

20xx年10月19日、22日，东北公司、集团公司档案工作检查组对油库资料室档案管理工作进行了全面检查。检查组特别表扬了油库在档案管理工作中能够大胆创新，采用了定置管理的基本方法。

（十一）新闻报道与宣传工作：截止于09年月，我共

投新闻稿？篇；

为配合“深入学习科学发展观”，“安全生产月”，“换季工作”等活动出黑板报4次；

为配合“七、一”庆祝活动，设计电子板报1期；

重新设计了库区宣传栏版面；

配合主任制作油库介绍材料的电子演示，根据油库工作，全年不断修改。

（十三）编制了《

或超市购买油库办公用品，尽可能到批发场所购买，我购买办公用品的基本原则是，宁肯自己多跑一里路，不让单位多花一分钱。每次购物留发票，留对方的联系方式，附着在专用的办公用品采购账本上，由主任和我分别签字，账目清楚，随时可供检查。

三、存在的不足和努力方向 回顾一年的工作，在领导和同志们的关心、帮助下，我感觉自己的进步是比较明显的。同时，我也深深地感到，自己所做的工作与领导的要求相比，与先进同志相比，还有比较大的差距，在工作中还存在着许多不足，主要表现在：一是理论学习钻研不够。对一些文件缺少深入研究和思考，学习不系统、不全面，文件精神掌握不够，对推进工作和创新思路的指导作用不强。二是在日常学习、工作中积累与思考不够，有时不能很好的沉下心来，观察、归纳、思考和研究工作现象，工作经验有待积累与加强。三是文字表述能力还有待提高，文笔还不够扎实、朴素、自然，还不能做到简明精当。

针对以上存在的不足，在今后的工作中，我一定认真总结经验，戒骄戒躁，努力实践，克服不足，努力把工作做得更好。

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