主管训练营心得体会(实用10篇)

时间:2023-09-18 01:55:18 作者:HT书生 主管训练营心得体会(实用10篇)

心得体会是我们在成长和进步的过程中所获得的宝贵财富。我们如何才能写得一篇优质的心得体会呢?下面是小编帮大家整理的优秀心得体会范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

主管训练营心得体会篇一

我报名参加主管训练营培训时,满怀期待地希望通过这次培训,进一步提升我的管理能力和领导技巧。作为一名初任主管,我深切感受到领导团队的挑战和压力,因此希望通过这次培训,学习到更多的实用管理知识和技巧,让自己更好地应对各种管理情境。

第二段:培训内容的全面性

在主管训练营的三天学习中,培训内容非常全面。从基本的人际交往到团队建设、冲突处理,以及计划与目标管理等方面的内容,每一个环节都给了我们很多宝贵的经验和方法。特别是在团队建设和冲突处理方面,通过案例分析和小组讨论的方式,让我们深刻地理解到团队成员之间的相互作用对于团队整体绩效的重要性。

第三段:培训师的专业性和亲近感

培训师是我们学习的灵魂和引路人。在主管训练营的培训中,培训师不仅具备扎实的专业知识,还拥有丰富的实践经验。他们通过丰富的案例和个人经历,将抽象的管理理论与实际工作场景相结合,使我们更容易理解和接受。而且,培训师们对待每一个学员都非常关心,热情提供咨询和解答我们的问题,让我们感受到一种亲近的氛围。

第四段:培训方法的多样性和互动性

在主管训练营的学习过程中,培训师采用了多种有效的培训方法,如案例分析、小组讨论、角色扮演等。通过这些互动性强的培训方法,我们能够更全面地了解并应用所学知识。特别是在角色扮演环节,我们扮演实际工作中的角色,模拟团队合作和冲突处理的场景,这为我们提供了一种锻炼和提高管理技能的机会。

第五段:培训的价值和启示

主管训练营的培训不仅为我们提供了丰富的管理知识和技巧,更重要的是激发了我们的思考和自我反省。通过和其他学员的交流和讨论,我们看到了自己的不足和提升空间。在这个过程中,我们学会了如何扩大自己的视野、培养团队合作意识,并且明确了自己要成为怎样的一位优秀主管。这些都将对我们今后的工作和职业发展产生深远的影响。

总结:

通过参加主管训练营的培训,我不仅获得了管理知识和技巧的提升,还意识到了团队合作和领导能力的重要性。在接下来的工作中,我将努力将培训中所学应用于实际工作中,并通过不断反思和学习,进一步提升自己的管理水平,为团队和组织做出更大的贡献。同时,我也会将主管训练营的好处介绍给身边的同事和朋友,与他们分享这次宝贵的培训体验。

主管训练营心得体会篇二

11月16日我有幸参加了集团公司组织的野外拓展训练活动,这是我在集团工作七年中第一次去参加拓展活动。我很珍惜,也很欣喜。我觉得我是幸运的,因为我现在站在了公司这个巨人的肩膀上,公司给予我一个伟大的平台,给我一个展翅翱翔的机会。更是给我们提供了多项挑战的项目,只要我们愿意去付出愿意去奋进,我们所想要得到的是永无止境的,所以在此感谢公司给我们提供这样的机会。

五公里跑步完毕后,教练让我开始集合,讲述了我们每一个人在执行每一个项目的时候,不分性别,不分职务,必须执行!今天我们站在这里就是一个队员的身份。听完教练的这些话,我很是认可,在公司里,我们是领导,我们今天站到这里,我们就要放下领导的身份,和员工站在一个起跑线上,齐头并进!我们要和员工共同去尝试,共同去挑战!只有我们挑战了,尝试了我们才能亲生经历的感受到里面的辛酸荣辱。然后教官给我们分成四队,每个小队23人,小队里再选出队长(在公司当领导的人员不容许当队长,要把机会留给其他人)、队秘、队名、队呼、队歌、队旗。

当我们在下面看的时候每个人都觉得很简单。其实不然,我害怕我掉下去,深呼吸,脚还在发抖,慢慢攀沿,我告诫自己我一定要走完,因为他像我的人生一样,我不能半途而废,不能因为害怕而放弃。我们要实现我们的梦想,我们必须得坚持不懈永不言弃。不断的去挑战自己,跨越自己,你的生命才可能赋予更深刻的意义。

在大家的鼓动下和呐喊中,我胜利的攀爬到了最后一个梯子上,最终在自己的信仰下和搭档的配合下,我和吴副总顺利完成了任务,我们深信我们是最棒的。在大家的鼓励下,一个,两个,三个……每一个人都上去尝试和体会了一遍。

在完成不能借用外力的情况下每个人都要翻越一堵大约4米且垂直的围墙,凭借个人这根本是不可能完成的项目,必须依靠集体的力量才能完成,在我看来这是一份很难完成而且比较危险的任务,但是在教官的耐心指引和教导下,教我们采用“叠人墙”的方法,让身强力壮的刘晓、标叔叔、两手靠在墙上,双脚与肩并齐,俯在墙上做二层梯,阿龙一腿跪地,另一条腿持90度做底梯,由国斌踩在他们的肩膀,大家奋力将小文和小辉先托上高墙,然后他们在上面接应,其他同伴在下面做保护,然后一个个踩着底座和同伴的肩膀,往上翻越。这过程只有指挥的队长才能说话,队员任何一个说话,又要重新来过。己经有几个人上去了,但是这个时候突然有人说话了,我们又得重来,在队长的重新整队和鼓励后,大家一鼓作气一个一个成功地翻越了高墙。

整个过程历时不过10分钟,我们毕业了,我们成功了,活动结束后,大家抱在了一起,所有队员都为自己和团队的精彩表现鼓掌、欢呼。那一刻的场面激动人心。为拥有这样的一个团队而感动和自豪。

一天的拓展活动,让我深深触动,让我感受到了团体力量的伟大。作为一个团队共同经历了克服恐惧的一霎那、分享了成功一刻的喜悦、完成了一次对自我的重新认识,我们战胜了自己的心魔,由内心的极大恐惧到无所畏惧,经历了心理与生理的考验,真正实现了认识自我、挑战自我、超越自我的目标,更熔炼了一只坚强、团结的优秀团队!

主管训练营心得体会篇三

近期,我参加了一次工厂主管训练营,这是一次非常难得而宝贵的经历。在这个训练营中,我通过一系列的培训和实践活动,不仅获得了新的管理知识和技能,也深深体会到了作为一名工厂主管的责任和挑战。以下是我个人的心得与体会。

首先,在这次工厂主管训练营中,我学到了很多宝贵的管理知识。训练营的讲师团队由经验丰富的行业专家组成,他们从不同的角度和经验分享了关于工厂管理的课程。通过这些课程,我学到了如何制定工厂的战略目标和计划,如何合理安排生产流程,如何优化工人的工作效率等等。这些理论知识为我今后的工作提供了重要的参考和指导,使我更有信心和能力去应对工厂管理中的各种问题和挑战。

其次,在实践活动中,我亲身体验到了工厂管理的实际操作与挑战。在一个模拟的工厂环境中,我们被分为不同的小组,每个小组负责管理一个具体的工厂部门。我们需要根据实际情况,制定生产计划、调配人力资源、解决生产过程中的问题等等。这些实践活动让我感受到了工厂管理的复杂性和艰巨性。在面对各种突发状况和问题时,我不但需要有决策的能力和眼光,还需要与团队成员密切合作,共同解决问题。通过这些实践活动,我深刻体会到了作为一名工厂主管所需具备的各种能力和素质,这对我今后的职业发展具有重要的启发和影响。

再次,工厂主管训练营培养了我的团队合作意识和领导能力。在实践活动中,我和我的团队成员之间需要密切合作,共同完成各项任务。通过与团队成员的交流与合作,我学会了倾听他人的意见和建议,学会了尊重他人的想法和决策。同时,作为团队的领导者,我需要给予成员明确的指导和目标,激励他们发挥自己的潜力和创造力。这些经历让我更加明白,团队的力量和合作是实现工厂目标和取得成功的重要因素,而作为一名工厂主管,我应当成为一个好的领导者,并时刻关注和促进团队的发展和壮大。

最后,参加工厂主管训练营让我更加明确了自己的职业发展目标和方向。通过与其他的参训者的交流和互动,我了解到了不同工厂主管的职业发展路径和经验,也扩大了自己的人脉资源。这为我今后寻找更好的职业机会和发展空间提供了重要的帮助和支持。同时,通过这次训练营,我也深刻认识到了作为一名工厂主管需要付出的努力和奉献,这让我更加坚定了自己在工厂管理领域的追求和决心。

总的来说,参加工厂主管训练营是一次非常宝贵的经历。在这次训练营中,我不仅学到了新的管理知识和技能,也深刻体会到了工厂管理的挑战和责任。通过训练营的实践活动和团队合作,我培养了自己的领导能力和团队合作意识。最重要的是,这次训练营让我更加明确了自己的职业发展目标和方向。我相信,通过这次宝贵的经历,我将能够在未来的工厂管理岗位上取得更加出色的成绩并不断提升自己的领导能力和管理水平。

主管训练营心得体会篇四

团结紧张,严肃而不失活拨的20xx年上半年总结暨下半年工作计划会议圆满结束。金董在会议上激情洋溢发言,思想上充分进行洗礼后,公司随后宣布的第二天拓展训练,让我兴奋不已。记得刚毕业时,在一家小企业工作,闲暇时一听闻同学或朋友眉飞色舞地描述公司组织的拓展训练的精彩片段,内心羡慕不已,盼望有一天能真切投入拓展训练中,体验其中。当踏入拓展训练基地,大多拓展设备都临空而立,看似简单的器械能达到预期的效果么,我怀着满腹的疑惑,懵懵懂懂地已被分到了“雄鹰队”。教练向我们介绍了训练的项目以及注意事项,建议我们商量出队伍的激励口号以及选出队长。经过短暂而有效的团体协作热身活动后,我们踏上了拓展之旅。

手挡迎面而对的刺眼阳光,我望着离地约7米的高空,忐忑及恐惧感从脚底蔓延至头顶,脑中两小人已争执得不可开交了,“没事儿,相信自己,你一定可以”“太高了,甭试了”。揉揉发涨的太阳穴,暂时让两小人消失,教练已在旁讲解这项目的内容,首先要求我们严格按照指示的步骤戴好安全帽,腰间拴上安全绳;然后爬上高空中的站台,找准机会,从跳台上凌空跃起,抓住在前方一臂以外空中悬着的一根单杠,任务即完成。大部分队友已在同伴的鼓励声中一个个圆满地完成任务,旁听队友们分析成败的原因及取胜的要点,自信心慢慢腾升至心中。可真正轮到我上场时,额头缺开始密密冒汗。“额卖疙瘩”,平日乘坐透明电梯小腿肚都会抽筋的我,得爬上7米高空,还需“鱼跃”抓杠,自我挑战的难度可想而知。爬上高台,一不小心往下看一眼,“哦---”倒吸一口冷气,莫名的恐惧顿时充盈整个大脑,双腿已不听使唤地打颤。从地面仰望看似很近的单杠怎么离自己如此遥远;恐惧已将我控制得无法动弹于是只好紧紧抓牢安全保护绳充当“救命稻草”。

短短的几分钟如同过了几个小时,底下的队友们仍在坚持不懈地鼓励我“雄鹰、雄鹰,展翅飞翔”“何英、何英,何英必胜”“一二三,跳”。我竭力压抑自己的恐惧感,平视前方,深呼吸,慢慢调节好呼吸的节奏,双手合十祈祷给自己安全的心理暗示,脚步慢慢往前挪动,努力缩短与目标的距离。当心理与距离调节到最佳状态及位置,闭眼纵身一跃。“好----”队友的欢呼声显示我成功了,快乐的因子立即从紧张的情绪中释放出来,脸上绽放的胜利笑容定格于紧握单杠的那瞬间。缓缓从高空拉下过程中,我快速地总结了这项目的意义:建立临危不惧的自信心,挖掘自身的潜力,挑战自我;建立临危不惧的自信心,挖掘自身的潜力,挑战自我;勇于把握机遇。

如果双手被捆绑,从1.8米的站台背向直挺倒下去,你敢么?当然下面会有“手臂网”接住你。可能谨慎的你会考虑倒下去的安全性,倘若接你的人松手怎么办?如果自己背摔的姿势不对,是否会受到伤害?种种顾虑可能会让你对接下来的拓展项目“信任背摔”打退堂鼓。这看似简单的项目,却是对同伴的信任以及对自己胆量的巨大考验。融入华海,最基本的前提就是信任同伴。团队成员彼此之间的信任程度、关系,是影响工作绩效及成果的一个重要关键因素。从心里认同团体,这样才能心无顾忌地为华海全心全意服务;充满猜忌的工作氛围只会让自己在无聊的胡思乱想中消极至淘汰。换个角度,谈谈“手臂网”的成员们,个人仅仅单靠盲目的信任无法完成该项目。团体的鼓舞与支持源源不断通过紧紧相握搭建的“手臂网”给予个人安全的支撑。背摔前,个人与团体短暂而简洁的对答,“准备好了么”、“准备好了”、“我相信你们”充分展示了个人对团体的信任以及团体对个人的承诺。通过上一个”跳出真我“项目的考验,同伴对自己的鼓舞以及自我挑战,经过1年多与华海成员的坦诚相处,我顺利地与团队圆满完成了此项目。

“跳出真我”、“信任背摔”两个拓展项目,让自己在惊险而紧张的环节中挑战自我,勇于把握机会,信任团体。而接下来的“百脚虫”是考验团队领导与执行、沟通与配合的最佳项目。咋听项目名字“百脚虫”便勾起了我浓厚的兴趣,项目要求团体全体成员单脚放入绳圈中,在保持连体的情况下从指定的起点达到终点。这次也是“金牛队”与“雄鹰队”唯一的较量赛。教练介绍项目内容话音刚落,“雄鹰队”开始热烈地讨论人员位置的排列组合及前进的节奏。最后大家相互沟通一致同意由队长敲定一方案,大家严格按照方案执行。比赛的口哨吹响后,两队从起点争先恐后奔向终点,“雄鹰队”采用成员站次强-弱-强策略,体力强及个头高的队员在前后,中间为体力稍弱的队员;大家手臂相互搭肩紧靠,迈步齐喊“一二一二”口令,并约定“一”迈左腿“二”迈右腿。伴着整齐而有序的脚步,相互会意地微笑鼓励,我们第一个踏上终点。成功的喜悦让我们霎时忘却了前行过程中被踩脚的疼痛及体力上的劳累,团体获胜的荣誉感从心底油然而生。

二战时期,在波涛汹涌的大海上,一只商船被德国军队的炮弹击中,船在半小时后将会沉没,39名船员的生命受到威胁。这时有一艘过往船只赶过来营救,可是船上没有任何营救设施,船员们只有靠自身的力量才能翻越4米多高的船身,获得解救。上面的故事便是我们马上参加“逃生墙”项目的由来了。一堵4.2米的木板墙,光滑、没有任何工具,地面上铺上一张普通的海绵垫,要求所有的队员假想船只即将沉没的危急状况,在有限的时间内,通过合理规划及相互协作,全部翻越“船身”逃生。在这项挑战中,我除了感叹团结的力量是无穷,集体的能力是伟大以及人的潜能的无限……深深震撼我心灵,让我感动的.是每个人认真态度和奉献精神。无数语言化为简单”感谢”二字。感谢第一个爬上墙头,坚持救上一个又一个的勇士;感谢在下面咬着牙,强忍疼痛,甘当基石,让一个个同伴们踏着自己的肩头求生的英雄们;感谢冒着烈日,时刻做好保护姿势的同伴们;当墙下只剩下最后一位同伴时,按照事先队友讨论的逃生方案最后一个步骤,一个队友从墙头上倒垂了下来,墙下的队友要抓出他的手腕,然后通过墙上顺利逃生队员们力量把两人拉上去。一下,两下,三下,周围的队员紧张地将心提到了嗓子眼。“加油,你是最棒”的口号化为无穷的力量持续鼓励着最后一个逃生者。最后他铆足了劲往地上一蹬,坚定地抓住了墙上同伴的手。当他成功跃上墙头的时候,场上响起了经久不息的掌声。团结一致!集体的意识必须在心里根深蒂固!在这项拓展活动中,不是单凭一个人的智力、体力和能力就能很好的完成。它的最大特点就是群策群力,每个队的队员之间最关心的都是如何组织、协调及配合好,而不是只要自己做好了就可以了,队员对团队的关注已远远超过了其自身!团队合作的精神更是发挥得淋漓尽致。

拓展训练结束时,每个队员脸上都闪耀着自信的微笑。是的,“我们战胜了自己”;每个队员相互的目光都充满着信任,是的,“我们在一起是最棒的”!看到这一切,我在想,拓展训练拓展的是什么?拓展的是胆量、豪气和意志,拓展的是信任和理解,拓展的是团队意识,沟通技巧;它突破了体能的极限,在精神极限上培养出信任、团结、合作。这次拓展训练给了我一次终身难忘的经历。拓展训练让肉体达到煎熬,但却让心灵达到了升华,更让我深切地体会到团队意识的重要性,没有团队意识的员工,无论学识有多高、技术有多精、学历有多深都将不会朝着公司有利的方向发展的,一切才华、学识对于这个企业来讲或许都是零。只有团队中的每个队员相互团结,相互帮助,相互信任,才能共同完成团队的目标。短暂的拓展训练已结束,留给自己的是永恒的震撼。这次训练,不仅仅是一种简单的训练,而是一种文化、一种精神、一种理念的渗透;它改变了我这些年来的思维模式,使我进一步认识了团队的巨大力量,也领悟了创新的重要意义;它是一次对身心的大洗礼,是进一步推动我全力以赴作好各项工作的动力。

主管训练营心得体会篇五

保安主管是保安公司中的重要岗位之一,必须具备丰富的经验和出色的管理能力。随着市场竞争的加剧,保安公司的业务量也在不断增加,因此需要保安主管能够快速地适应并提高工作效率。在这个过程中,我从工作中不断积累经验,不断总结反思,认识到在保安主管的训练中,开展科学的管理是至关重要的。

第二段:训练内容

值班时间、巡逻要求、责任心、业务能力以及协调能力是保安主管需掌握的基础内容。如果保安主管在这些方面不能完成任务,将会出现很多不必要的问题。为了更好地开展保安主管培训,我们邀请专业的培训师进行培训。培训内容主要分为两部分,一部分是基础知识培训,另一部分是实践操作训练。基础知识训练主要围绕责任心、工作流程、用餐禁忌等内容,实践操作训练则重点关注日常工作中的情况分析、应急处理、协调沟通能力等。

第三段:训练方法

保安主管训练的方法可以采用多种形式,包括课堂教学、案例分析、演练模拟、场地实操等。在我的工作中,我发现集中式培训和个别培训相结合非常合适。集中式培训可以提高学员的聚集度和学习效果,个别培训可以更好地满足学员的需求和培训重点。

第四段:训练效果

在保安主管训练过程中,我们密切关注学员的学习情况,并通过各种形式的评估来衡量训练效果。在实际工作中,我发现参加训练后的学员更加理解和掌握了公司的工作流程和标准。同时,他们也更加注重公司的制度和文化,增强了责任心和协调沟通能力。

第五段:结语

保安主管的工作要求他们精通管理技能,具备丰富的工作经验和知识,保证公司的日常运转。保安主管训练对于提升他们的管理水平至关重要,并且能够帮助他们在日常工作中更好地实现目标和任务。总之,科学、系统、大力度的保安主管培训是公司发展的需要和保安队伍生存的基础。

主管训练营心得体会篇六

我有幸参加了公司组织的国寿101野外拓展训练,感想颇多。这次培训不但是对思想觉悟的一次拓展,更是对我潜能的一种激发,同时我也为我们参加拓展培训的所有101的精英在训练中所表现出的团队协作精神而感动。我更加坚信经过此次培训,在以后的工作和生活中,将会更有自信,更有激情。虽然只有短短的两天,拓展训练所给予我们的启发和经验却是一笔永久的精神财富。无论我们身处何种岗位,只要用心体会,就能得到十分有益的人的感悟。

在跳海环节中大部分伙伴都不会游泳,每个人都产生了或多或少的恐惧感,这是一次极大的心里挑战。当跳进冰冷的海水中连呛几口海水后,我以为自己会葬身大海,几秒后当我浮出水面后就急声大呼:“快来救我,我快被淹死了。”只听到教练在船头喊:“自己往前划”。求生的欲望使我两臂两腿不停的拨动,好像瞬间学会了游泳。惊魂未定的我上岸后发现所有队友也都一一上岸。

看起来很难很恐惧的事,其实并没有想象中那么可怕。在工作、生活中,遇到困难并不可怕,怕的是失去解决困难的勇气和信心!心理的障碍是最难逾越的,我们如果要成为强者,首先就必须挑战自己的恐惧感,当我们豁出去一搏,勇敢地去面对,也许就能抓住属于自己的机会,实现人生一大步的跨越。

看似简单的动作谁都会做,坚持几分钟也没问题,如果坚持半个小时呢?蹲马步5分钟后就有人开始大口喘气,双腿不停的颤抖,腰酸背疼,好像顶着千斤石,此时黑暗中能感受到左右的伙伴通过手传寄给自己的力量,当一次次累的想趴下时,一次次被伙伴的手拉起来,不能放弃,一旦放弃就会连累伙伴。只能慢慢的站好,深深的呼吸,不断的鼓励自己,相信自己一定能行。最后全体伙伴坚持到底,没有一个中途放弃或倒下。此刻是多么的开心和轻松以及由衷的自豪。

静夜思空,黑暗中队员们说出自己真实的感受,而其他人则静静的聆听,这种语言顾忌的突破,加深团队队员间相互的信任和情谊。所以在我们的生命旅程上都需要不断突破创新,我们的公司集体也需要不断的突破创新,才能挖掘出自己最大的潜能。

每个游戏都会遇到很多困难,面对“不可能”完成的任务,我们都没有选择放弃和退缩,因为每个队员都相信,只要依靠团队的力量,就一定能战胜困难。坚持精神,尝试精神、团队精神在这一刻显得如此光芒四射、熠熠生辉。这不正是现实工作中需要去体验和运用的吗。

在两棵树之间挂着一张绳子做的长方形,要求每个人逐一从长方形格子过去,身体的任何部分(包括头发、衣襟)都不能碰到网,否则“触电”。整个过程不许有任何声音,这是一项非常严厉而艰难的游戏,也是我认为最有教育意义的项目。

训练完成时间确定下来开始行动后,团队连连被惩罚做俯卧撑,一次比一次多,就是因为队伍中有人讲话,几次教训后终于不再有人讲话。再次开始后,伙伴们一个个被送过电网,就在大家期待着胜利时,教练吹响口哨———时间到了,还有几个伙伴没有通过,此次挑战宣告失败。此刻选择放弃:大家带着遗憾离开,如果还想再次挑战就罚队长做80个俯卧撑,全队要求再次挑战。当队长在全体伙伴面前做到40多个时,体力已经透支汗水湿透衣背,每一都是那么的艰难,每一次动作都那么揪心、牵动大家的心,队长撑起时用尽全力,放下时脸摔到沙土上,脸上沾满汗水和沙子,此时此刻很多人流泪了。如果刚才我们努力、全力以赴,如果。

再次开始时大家配合默契,每个人都全力以赴,每个动作认真,细心。虽然通过的过程很艰难,但是进行了严密的分工,有人指挥,有人帮助、有人监护,“抱、抬、托、举”,各种手段都用上了,仅用12多分钟我们顺利完成了任务。所有队员都为自己和团队的精彩表现鼓掌、欢呼、有的更是泪流满面,那一刻的场面激动人心,振奋人心。

首先感谢站在网线前面托送和弯着腰顶着伙伴们身体的十几个同伴,汗水、沙土粘满了衣服,他们没有停止,正是他们的奉献和付出,换来了团队的成功。

团队,不是群体,一个优秀的团队必须具备团结、信任与协作。每一次齐心协力的团结合作,每一次成功之后的热情相拥,每一次完成项目的坦诚分享,都会让彼此之间多一份了解,多一份亲切,多一份友情。“我为人人,人人为我”,对待帮助自己的人,要有感恩的心,学会帮助别人,才会被别人帮助。

良好的团队精神和积极进取的人生态度,是现代人应有的基本素质,也是现代人人格特质的两大核心内涵。有一位企业家说过:不要以为你什么都行,离开了团队,你可能一事无成;也不要以为你势单力孤,有了团队,你也许什么都行!

汽车缓缓行驶了10分左右我们到达大连湾的一个训练基地。我很开心地下了车,带着满心的新奇到了大厅的门口,这个时候见到了教官之一——果之刚教练。听从他得安排我们大家换了身统一的服装。换完服装后我们大家进了大厅3楼,好气派,好神圣,好安静,在我们分配好组的前提下各自找了座位坐了下来。一共有3个组。我们选出了队长、对秘、宣传官、等等、、我们是黄队,当然我也这个组的队秘。很荣幸当选。我们队的队名是“逐梦”队。我给我们队起的口号是:青春无畏,逐梦扬威!我们还进行了各自队的展示,我们队当然是很棒滴~各队展示完后我们听从教练安排各自坐了下来。我们这一组就有几个熟悉的面孔,有的都还不认识。但是给我的感觉是我们大家很亲切,并没有那么的陌生和胆怯。看着大家都很有舒服的感觉。教官大体的给我们讲了一下。我们就各队出去集合了准备接受一天之始的挑战。

首先挑战我们的是:“空中断桥”看着挺吓人,分配在我们组的是孙教官,很和蔼可亲,我很喜欢他,嘿嘿,他给我们大家讲了关于这项任务的一些要点和需要注意的地方,挑战下自己的心理和胆量哦~看着同伴一个个都成功了,我看着心都快出来了,8,米高的空中断桥啊,还要在那么窄的小桥板上跨越接近1。5米的距离,光看着我都害怕。看着队友一个个都顺利的完成了任务,这下该轮到自己了,在大家的鼓励下,我爬了上去。可就在要跳得时候我停住了,哇塞,好吓人啊,8米高的空中耶,那小木板的宽窄刚好容下两只脚,我都快找不到平衡了,我快要晕了,怎么办?下面的同伴一遍遍的给我加油,一遍遍地给我鼓励和安慰。在我自我心理上挣扎了好久我做下决定,拼了!大不了直接掉下去,虽然有安全带可还是很害怕。我拼了,我不能因为我自己耽误我们整个团队,要为大局考虑。在我左拼游拼得挣扎中我成功的跳过高空8米的断桥啦。真的很开心哦。很开心。下来时、看到一个个欣慰的笑脸我的心一下子热了很多。同伴们:谢谢你们!因为有你们我走得那么坚强!胜利的那么光彩!

这只是给我印象最深的一项任务。这次拓展训练,让我亲身体验到了快乐、惊心、刺激的一幕一幕难忘时刻。只有严格遵守纪律、团结协作才识顺利完成任务的前提和保障。这次拓展更让我们明白团队的力量是无穷的,个人的力量是有限的,甚至很难去完成。我们要把自己融入到这个大集体中。把个人潜能最大的发挥出来,实现个人价值的最大化。信任是合作的基础,只有我们彼此相信自己的同伴、相信自己的集体,才能成功。才能形成整合。这样我们在这个大集体中才有归属感和责任感。这样的集体才能发光、才有力量。个人的价值才能体现。

还有我们的孙教练,真的很喜欢他,他得话总是给我们太多的启发,太多的收获,太多的快乐,孙教官:有你一路的陪伴我很欣慰。你的话是那么的深刻,那么的耐人寻味,还有你跳得舞是那么的耐人看,我都很喜欢。你是那么的和蔼可亲,给我很舒服、很平易近人的感觉。遇上你是我的一份快乐、是我的一份收获,你的话感动彼此,你的建议醒悟彼此,你的筹谋令很多人佩服。你真的是一名合格的教练。我们黄队所有的人都爱你!

主管训练营心得体会篇七

作为一名主管,训练团队成员是非常重要的任务。在这个过程中,我获得了很多宝贵的心得体会。在这篇文章中,我将分享我的经验和教训,希望对其他主管和领导者有所启发。

第二段:为什么训练是重要的

训练可以提高员工的技能和知识水平,进而提高团队的整体能力和业绩。训练还可以提高员工的工作满意度和忠诚度,减少员工的疲惫感和离职率。有计划的训练可以提高员工的自信心和自我效能感,进而增强员工的员工参与度和工作积极性。

第三段:如何打造有效的培训计划

要打造有效的培训计划,必须先考虑团队的目标和需求。只有理解目标和需求,才能确定培训内容和方式,并制定相应的计划。此外,有效的培训计划还必须具备以下几个要素:明确的目标和学习结果、相关的培训材料和教材、清晰的讲解和演示、实践和体验机会、及时的反馈和补充支持。

第四段:如何有效地交付培训

成功的培训不仅要有好的计划和材料,还要有好的讲师和互动。只有将培训内容生动有趣地呈现给学员,并将技能和知识与实际情景和场景联系起来,才能有效地提高学习效果和兴趣。在培训过程中,重要的是要与学员建立双向的交流和互动,增加交流实践和分享经验的机会,提供及时的反馈和回馈,建立反馈机制来改进培训效果。

第五段:纪律管理和持续改进

好的培训计划和交付方式都不足以保证成功的培训,还需要可以度量和衡量的纪律和持续改进。这包括培训进行的时间、地点和频率,培训参与者的数量和质量,培训成本和效益等方面。通过对这些指标进行跟踪和分析,可以找到改进的机会,进一步提高培训的质量和效果。

结语

主管的训练任务是使团队的成员不断提高能力和技能,为企业和团队的业绩作出贡献。为了有效地进行训练,必须先了解和识别团队的需求和目标,制定和交付有效的培训计划,并在整个过程中保持良好的纪律和持续改进。希望这些经验和建议能够帮助更多的主管和领导成为好的培训者和领导者。

主管训练营心得体会篇八

两天一夜,我参加了生平第一次拓展训练。这次拓展训练使得我对人生、对生活、对工作都有了更多的感悟。

险地求生这个游戏让我们都明白了,团队的智慧高于个人智慧的平均组合,只要学会运用团队的工作方法,平时的工作就能够到达更好的效果。

玩这个游戏时,我和建刚、红姐、定勇组成了一个小团队。这个游戏让我们体会了沟通与合作在关键时刻的重要性。游戏过程中,建刚对险地求生时应选择的物料是比较有见地的,但我们常坚持自我的原则,没有认真听取建刚的意见。导致游戏结束后,求生分值比较高,而建刚的分值就比较低,这才发现他就是我们团队中的专家,而我们却没有认真聆听和分析专家的话,使团队中的资源浪费了,导致自我无法快速走出丛林。

游戏体现于危急的时刻,更存在于日常工作中。异常是看了专家意见后发现,自我的价值观与专家的有很大不一样。游戏提醒了我,尽管坚持自我的原则和价值观很重要,可是也应当尊重和重视不一样领域的特有规则,了解之后将有助于帮忙我们深入这个领域而不至于闹笑话。所以尊重专业性是很必要的。工作中更应当尊重系统的专业性(营业系统、人事系统、培训系统、清洁系统),它才是让我们有条不紊高效工作的保障,是得以让我们在餐饮业求生、牢固、发展的弹药。

七巧板教练小晓将我们分成了7个小组,1、2、3、4、5、6以7为中心围成了一个圈,这7个小组仿佛就成了企业不一样的职能部门。这个游戏让我的感触是最深的。我们7个小组都要去完成本组一系列复杂的任务。每个小组在接到任何时,就忙于为自我的小目标奋斗。没有人去理会共同的目标,理性的沟通逐渐变少,很少人去分享手中的资源(任务书、七巧板),这时,能帮就帮的互助氛围在小团队利益的驱使中不断减少,没有领导帮忙我们配置相应的资源(1、3、5资源没有共享,2、4、6资源也没有共享)

我在团队的中的任务是找资源,找我们小团队所需要的七巧板。我当时不明白为什么要去做?做了对我们的小团队有什么好处??更不明白它还能促使大团队完成共同的目标??一点都不明白。领导急我也急,领导乱我更乱时间慢慢的过去,在一片混乱的游戏中,我仿佛就看到了工作中的场景,心里不禁打了个冷颤。一个企业的中枢对企业是多么的重要,当它不能发挥应有的作用的,就能让这个团队一片混乱。团队目标、企业目标遥不可及。

这个游戏让广航、荣志模拟中枢机构,让我们大家都共同深刻地去学习了领导者应具备的思维、观念与意识。它培养了我们在团队中主动沟通的意识,有效的沟通渠道和沟通方法对我们的高效工作十分之重要。更帮忙我们强调了团队的信息与资源共享对共同目标达成的决定性作用。作为领导,仅有不断加强资源的合理配置才能不断提高团队产出的价值。在我们的管理当中,科学系统的思维方式,就能增强我们的全局观念。当工作中出现分歧的时候,就会先研究共同的目标,不会为个人的小利迷糊双眼。

拓展训练了我的意志,更训练了我的心智。我喜欢这种在游戏中学习、在训练中成长的氛围。

主管训练营心得体会篇九

首先对自己进行自我认知训练。因为只有通过各种方式真正了解自己,知道自己的气质、性格和需求以后,才能知道自己需要进行哪些方面的训练来完善自己。

在对自己进行自我认知训练时,首先进行自我气质的测量和内向——外向人格测验。这项基本测试的结果带给你有一定参考价值的认知结果。进行了自我气质的测量可以选择运用了陈会昌“六十”气质量表。通过测试的最后得分对自己的基本气质进行归类,看自己真实气质类型在四种基本气质类型胆汁质、多血质、粘液质、抑郁质中分别所占的比例,并根据结果对自己身上的某些特点进行整合,找到适合自己气质的定位。

接下来运用荣格的内向——外向人格测验,对自己的性格进行了测试,由此得到的向性商数结果来判断自己属于内向性还是外向性。在对自己做完自我认知的训练后,我们对自己往往有了更深一步的了解。在以后的学习生活中,要明确自己的信念,设定新的目标,培养持之以恒的精神,坚持朝自己的目标走下去。要相信自己,努力学习,调节好工作与学习之间的时间精力关系。

自我认知结束后,接下来我们对自己进行情绪管理训练和压力管理训练。首先要对情绪进行基本的了解,认知情绪疗法认为:“引起个体种种情绪的,不是事情本身,而是个体对事件的看法及解释。”所以个体必须学习自我指导技巧,例如情绪梳理训练。在每次情绪来临的时候要分析造成情绪的原因、直接导致的结果、还有这种情绪对不对、以及我为此失去了什么和下次应该怎么做。最终建立一种信念即我一定可以管理好自己的情绪。nlp理论认为:一切情绪对我们都很重要且都有价值。另外nlp理论认为:你是一切情况的创造者,任何时间你都可以选择所想要的感受,去体验所希望的情绪。而控制情绪的六个步骤为:1)确认你真正的感受。2)肯定情绪的作用,认清它所能给你的帮助。3)好好注意情绪所带来的讯息。4)相信自己随时能够控制情绪。5)要以振奋的心情采取行动。6)总结过去与现在的经验,为将来打下好的基础。

生活中,尤其在这个竞争激烈社会关系网复杂的社会里,很多人都会有忧虑的情绪。当代大学生也不例外,一方面要面对外界社会给予的压力,一方面又要面对来自内心的困惑。解除忧虑情绪可以从以下几方面下手:(1)明确地写出心中忧虑的事,找出事情的真相,忧虑自然消失。或者了解事情最坏的状况,并立即开始设法改变。(2)要清楚地认识到成功需要时间和过程,把注意力集中在你想要的或解决问题的方法与程序上。(3)要认识到一切都会过去。

在进行压力管理训练时我们首先应当明确,随着近几年大学生就业和考研形势的严峻,大学生面临的压力也更加严重,有压力是正常的事情。但是同一个压力事件落在不同人的身上,也会有不同的结果,关键在于我们用何种方式去应对。压力的大小与压力源的大小成正比,与个人身心承受的强弱成反比。我们学习有效应对压力的方法,不但可以保障我们的身心健康,更可以帮助我们获得成功的人生。在压力管理的第一步上,我们应该摒弃自己的错误想法,例如下面几种就是我们常出现的错误想法:1、一定要让别人知道我的想法。 2、跟我不一样的就是错的。3、老师的批评=对我印象不好了=我没前途了。 4、这件事情没做成,都是因为我不好。 5、“必须”、“应该”的语言交流方式。

对待压力正确的处理方式应当是:1、养成自我探索的习惯(每天半小时)2、养成阅读情感气压计的习惯(每天笑15次)3、练习无条件关爱的艺术(压力管理中自尊至为重要)4、问好/微笑/分享/给予积极的反馈,可感受到自尊与自爱。5、培养创造技能(创造力对问题的解决有直接影响)6、使健康的所有成分达到平衡(思想/情绪/身体/精神)7、像个孩子,不压抑/好奇心/想像力/创造力。缓解压力的最好方式就是要自信,我们要知道自信的人在逆境中有更好的抗压能力。凡事要坦然面对褒贬,有底线,会说“不”。

1、确定角色,确定你认为重要的角色。2、选择目标,分别为每个角色确定未来一周要达成的目标。3、安排进度,为这些目标确定完成时间。4、逐日调整,每日清晨依据行事历,安排一天做事的`顺序。

在进行了自我认知训练和情绪及压力训练后,对自己进行人际关系训练。分析人际交往中常常遇到的问题,优化人际交往的技巧,学习交谈的艺术和拒绝的艺术。人际交往中有的人不敢交往,有的人因为缺乏自信、缺乏信任或者缺乏宽容则不愿交往,还有的大学生交谈生硬活不懂得尊重别人所以不善交往。而优化人际交往大致可以使用以下三种方法:修炼好自己的良好的个性,遵循“三a”原则,尽可能满足他人自尊的需求。在这里我主要介绍一下“三a”原则:交往礼仪之中的一条十分重要的原则,叫作【三a原则】。它的含义,是要求人们在与其他人进行交往的过程中,要努力地以自身的实际行动,去接受对方,重视对方,赞同对方。三a即(accept ———接受)、(attention ———重视)、(admire ———赞赏)。

第一接受对方,宽以待人,不要难为对方,让对方难看。

第二重视对方。欣赏对方。要看到对方的优点,不要专找对方的缺点。更不能当众指正。

第三赞美对方。对交往对象应该给予的一种赞美和肯定,懂得欣赏别人的人实际上是在欣赏自己,赞美对方也有技巧:一是实事求是,不能太夸张,二是适应对方,要夸到点子上。

主管训练营心得体会篇十

拓展训练心得体会—美之高。脑海里总是浮现着训练场上的情景,每个人都很认真的办演着自己在队伍中的角色、队与队的竞争与合作、全体参训队员的通力合作、个人的自我挑战等等,都上演了“成功”与“失败”;吴教练及其他教练在协助我们每个队员完成集训任务的同时又交给我们思考和行动的方向。“项目已经结束、思考永不停步”,训练虽然已经完结,现在不是思考的停滞,而是思考的延续。

暴雨中,任凭雨水淋露着拓展训练场所,雨水大的模糊我们的视线、影响着我们的听力,在教官的带领下,各小组成员集思广益确定了队长、队名、口号、队歌,通过小组风采展示的方式进行pk,最终确定了七个小组。

在这次拓展中给我印象最深的项目就是:空中断桥、穿越电网和毕业墙。

空中断桥是我队的第一个训练项目,看到队友们一个个轻松的跨出高空的一小步后,我虽然有恐高症,但也勇敢的爬到断桥上,上去之后才发现迈出这“一小步”的艰难;才体会到“举步维艰”的意境;才意识到我眼高手低了。站在空中,犹豫不决,腿颤抖的无法再向前迈出一小步,双手紧紧的抱着那个梯柱不肯松手,生怕自已一不小心就掉下去。内心里不断的浮现着出现失误的景象:觉得自已腿短,步子不够大,踩空了怎么办,或者步子够大,但没有踩到对面的木板上怎么办?恐惧和困难在我的想象中不断的放大,让我更是不肯挪动。断桥下,教练的鼓舞、队友的鼓舞都没有灌进耳朵里。最后我断了要跳的念头,准备下来,此时教练对我说:你真的要下来吗,真的不跳吗,机会只有一次哦,下来了你就没机会了,放心,有我在,还有保护你的绳子,勇敢的跨过去,你没问题的。此时的我太害怕、太紧张了,脚抖的不行,过了好一会在教练的引导下我深呼吸尽量让自已内心平静下来,终于我笨拙的脚开始挪动的迈出跨到了对面木板上,此时的心情豁然开朗但还是害怕,在返回起跳木板时我不断的鼓励自已我行的,最后顺利的跨回去了。也许,眼前的困难并不可怕,可怕的是我们内心的恐惧不断的放大了困难的程度,内心的屏障阻碍了我们解决困难的步伐和克服困难的勇气。

其次是穿越电网,此项训练是要求所有人在30分钟内,依次从电网的一端穿越到另一端,每人只能用一个网眼,穿越者和协助者的任何部位,包括头发和衣角,触网都算失败,而且这个网眼同时也作废。这一切的安排都是为了确保最终所有人员都可以顺利穿越的目标的达成。因为我们的不信任,不相信自已,不相信奇迹,没有合理的安排,更有不愿意偿试,就因为这些种种因素导至我们浪费了很多时间,最后我们队在这一项目中并没有全部穿过。虽然没有通过自已感到遗憾,但是我确懂得了这个项目的目的是锻炼人的统筹安排事情的能力,只有安排合理,才能获胜,如何合理利用资源,如何最大限度的利用它,需要事前进行周密的统筹安排。相当于一个团队在完成某项任务一样,是要面临着巨大的风险,应该要让团队的每个成员都充分了解团队所面临的风险,队员才能自觉规范各自的行为,避免人为因素带来的资源浪费。

我们训练的最后一项是毕业墙:除非亲身经历,否则你也决不会相信团体合作的精神和力量有多大,当团队的精神发挥得淋漓尽致时,往往会完成出乎意料的事情。毕业墙就告诉了我们这个事实。在这个最后的项目中,教练问我们的大队长需要多长时间将全部人翻过这面墙时,队长回复的是:全体125人在不借助外界任何物品的情况下,在35分钟内全部翻越过高4米的平板墙壁。时间开始时,整个项目的流程在我们的大队长的规划下有序地展开:首先搭建人梯将一个身体灵巧的男生送上毕业墙,接下来,由其它人继续搭建人梯,将其余队员通过“下顶”、“上拉”的形式,把所有队员依次送上毕业墙,最后的两名队员通过其中一名以整个身体作为连接将其带上毕业墙。而在此过程中,其它暂时未被传递的队员则担当起保护的责任。在有序的计划,全体的团结合作,和勇于奉献的人梯的努力下,奇迹出现了,125名队员顺利登上毕业墙才用了18分35秒的时间。在这里我看到了一个团队的目标,有力的领导核心,团体协作,全力付出,“下顶”的扶持和“上拉”的援助的团队凝聚力的存在,并发挥着惊人的作用。这是团结的力量,这更是一个团队的胜利,我们需要的正是这股凝聚力。

这是一个协作的社会,是一个需要信任和支持的社会,我们要持有一种团队协作的精神,一种积极向上的态度,一种规划解决问题的方法,一同努力,一同接受,一同克服内心恐惧,一同完成任务,一同喜悦,一同建立最坚实的团队!尽管蚊虫叮咬,我们也不曾理会,即使在疼痛中默默忍受,也不愿害集体受罚。在这次训练中让我们懂得只要迈出去就会有奇迹,只要团结一致,就能克服困难―――迈向成功。

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