焦炉强化生产时一般会产生哪些问题 工厂品质提升推进方案

时间:2023-08-09 00:20:16 作者:曹czj

方案在各个领域都有着重要的作用,无论是在个人生活中还是在组织管理中,都扮演着至关重要的角色。我们应该重视方案的制定和执行,不断提升方案制定的能力和水平,以更好地应对未来的挑战和机遇。以下是小编为大家收集的方案范文,欢迎大家分享阅读。

焦炉强化生产时一般会产生哪些问题 工厂品质提升推进方案篇一

我国相当多的企业已在设备水*、工艺水*上达到或接近世界先进水*,但这些企业质量管理的科学性却远远没有达到生产本身存在的客观要求。如何提高质量管理乃至整个经营管理的科学性乃是当务之急。

随着世界经济的全球化,*企业和国外企业站到了同一起跑线上,面临同样的竞争、同样的市场,由于发展水*截然不同,所以*企业要承受相当大的市场压力。为了生存发展,*企业就要和国外企业一拼高下,而竞争的核心恰恰就是质量,谁拥有高质量的产品,谁就能抢占制高点。因此,质量作为企业的生命应该受到密切的关注。

回顾我国企业质量管理的发展,再分析现状,会发现很多问题,其中主要的一类问题就是企业质量管理发展不协调。由于我国质量管理的发展不是随着生产力的发展逐步形成并不断进步的自然历史过程,而是同所有发展*家一样,是通过向发达国家学习、引进,形成的现有质量管理的框架。

过去我们不少企业在管理方法上盲目追求“先进”,结果企业质量管理领域用着不少时髦的新名词、新概念,但企业连最基本的过程控制乃至检验都还没有健全。目前面对这些现象,我国企业在及时把握世界质量管理发展的最新动态的同时,如何保持清醒的认识,保证我国企业质量管理能够健康协调的发展就显得非常重要。在企业经常可以看到,很多应该通过数据分析进行理性判断的问题在靠感觉进行,典型的如过程质量的评价、数据的假设检验、抽样方案的确立;而国外发达国家企业对待许多感性的问题却在用理性分析。如感性质量的定量评价、用户意见措辞的质量分析等。

(一)建立质量管理体系。通过贯彻is09000族标准,提高企业质量管理规范性,并对其他各项工作的规范性以良好影响,营造出严格、规范的氛围,强化企业和广大职工适应现代化大工业生产的产业素质。

(二)提高质量管理的科学性。我国相当多的企业已在设备水*、工艺水*上达到或接近世界先进水*,但这些企业质量管理的科学性却远远没有达到生产本身存在的客观要求。如何提高质量管理乃至整个经营管理的科学性乃是当务之急。具体到质量管理就是如何提高数理统计技术在质量管理中的应用水*,提高企业技术人员乃至职工应用科学的质量管理工具去把握事实、分析原因、发现规律、拟订对策的能力。解决具体的质量问题的`同时,还可以提高企业有关人员的综合素质,充实技术人员掌握的专业知识,尤其在优化我国企业工程技术人员的能力结构方面将起到举足轻重的作用。

(三)加强人力资源开发。据调查,在企业中反映人力资源管理状况的“职工参与”和“人员管理”是得分最低、相关系数较大的项目。这说明人力资源开发是制约企业质量管理更有效发展的瓶颈。加强人力资源开发是应对全球化和科技发展所带来挑战的新要求。

焦炉强化生产时一般会产生哪些问题 工厂品质提升推进方案篇二

职工食堂是一个单位事业发展的重要组成部分,是保障单位工作运转和职工生活需要的物质基础,在气象部门全面深化气象改革和实现气象现代化的新形势下,本文结合山东省气象局职工食堂的工作实际,阐述了食堂服务中存在的一些突出问题,就如何提高气象局职工食堂服务质量提出观点,为做好气象后勤服务保障提供参考。

俗话说,民以食为天。省局职工食堂服务工作,对于解决广大干部职工后顾之忧、增强单位凝聚力,提高工作效率有着不可或缺的积极作用。但在实际工作中,容易忽视对职工食堂服务的重要性认识,管理机制不健全,只顾抓业务,抓一线工作,对职工食堂建设关心不够,没有意识到职工食堂服务保障工作与业务建设、安全生产、气象应急减灾都有着紧密的联系,职工食堂工作难以全面提高。还有些职工食堂工作人员缺乏创新意识,管理不到位,导致员工工作缺乏积极性。员工队伍文化程度偏低,技术水平差,流动性强,造成服务质量停滞不前。凡此种种不和谐因素,给省局机关后勤工作有效地与时俱进、构建和谐职工食堂、实现气象现代化和全面提升气象服务保障能力造成障碍。

建章立制,规范管理

常言道,没有规矩,不成方圆。科学、合理的规章制度有助于保障职工食堂的正常工作运行,制定从原料到成品、财务、卫生、服务等一系列规章制度,建立统筹协调、分工明确、职责清晰、运行高效的科学管理机制,全面加强和推进职工食堂规范化、科学化建设,真正做到按照制度办事、用制度管人,制度面前人人平等,确保各项工作有章可循,推动职工食堂管理工作上一个新台阶。

加强员工队伍建设,提升整体素质

员工队伍是职工食堂工作的主体,其素质高低直接关系到职工食堂的整体面貌和服务水平,加强员工队伍建设,提高员工思想素质、业务素质、稳定员工队伍,对职工食堂的健康发展具有重要的意义。

从思想教育入手,强化服务意识

就是要求每个员工都要认识到职工食堂工作的重要性,强化员工服务意识、奉献意识,大力弘扬气象精神,切实为大院干部职工做好服务。努力把职工食堂打造成为省局大院和广大干部职工满意的服务窗口。

加强培训学习,提高业务素质

要定期组织学习《食品安全法》、《餐饮服务食品安全监督管理办法》等法律、法规,学习烹饪、服务、食品卫生、营养配餐等专业知识。组织“烹饪竞赛”、“服务技能比赛”、同岗对调交流实践等一系列的活动,加强部门间的沟通交流,全面提升员工自身业务能力。

以人为本,稳定员工队伍

关心员工生活,改善员工待遇,用感情留人,用待遇留人。如对新员工不定期走访,以老带新,让新员工尽快适应工作环境。做好员工食宿服务,对困难员工给予适当帮助,让员工感受到集体的温暖。每季度考核,年终评选,对优秀员工进行表彰奖励,激发员工的工作热情,使他们真心的、安心的工作。

加强安全监管力度,做到警钟长鸣

一是建立以机关服务中心领导为第一责任人的职工食堂食品安全责任制,建立员工健康档案,要求全员持证上岗,并不断完善配套设备设施。固定供货商签订供货合同备案,成品留样备查,能追根溯源。二是加强安全生产管理,建立健全安全生产责任制和规章制度,消防设施配备齐全,定期维护保养,保障各种安全设备的正常运转。通过讲座实例、消防演练等加强对员工的安全生产教育培训。三是严格执行国家有关财经法律、法规,建立健全财务管理制度,加强财务人员的培训学习职业道德教育、财经法规教育、增强法制观念,加强提高财务管理能力。坚持“统一管理、独立建账、成本核算、收支平衡”的原则,加强原始单据管理,帐实相符,定期进行财务公示,让职工参与监督管理,做到财务安全。

加强沟通交流,不断创新提高

在实际工作中主动与就餐人员沟通交流,随时关注就餐人员的需求,多方听取意见及建议,定期进行满意度调查,对于意见较集中的问题及时研究落实,接受干部职工对职工食堂工作的监督,增加双方的相互理解。努力完善职工食堂各项工作,不断创新,促进职工食堂服务水平提高。如印制三联《用餐通知单》,从订餐、配餐、用餐等工作流程进行统筹安排,既方便职工食堂控制用餐标准,又便于进行月末财务统计。

总之,职工食堂关系到省局全体干部职工的身心健康,关系到单位的和谐稳定。山东省气象局职工食堂正处在社会转型的特殊时期,在全面推进山东气象现代化和深化气象改革的关键时期,更应该不断研究面临的机遇和挑战以及未来的发展方向,不断完善管理、创新工作,建立高效、优质、协调的运行体系,提高整体服务能力,真正体现“快乐工作每一天,开心享受每一餐”的工作理念,切实做好气象事业的服务保障。

焦炉强化生产时一般会产生哪些问题 工厂品质提升推进方案篇三

大商业物业管理方案

一、物业概况 (2)

(一)项目简介 (2)

(二)物业服务项目 (3)

公共服务项目 (3)

有偿专项服务项目: (3)

二、具体管理方案 (4)

(一)前期介入阶段物业管理 (4)

熟悉设计施工阶段 (4)

接管验收管理: (5)

商户装修管理方案 (5)

开荒清洁管理方案 (16)

(二)开业后的日常管理 (21)

公共秩序管理方案 (21)

消防管理方案 (82)

停车场管理方案 (99)

公共区域安全管理方案: (125)

绿化保洁方案 (126)

档案资料管理方案 (139)

物业人力资源管理方案 (140)

一、物业概况

(一)项目简介

项目总建筑面积约万平方米,总投资额约50亿元人民币,是蚌埠市首屈一指的城市综合体。项目集大型国际购物中心、商业步行街、精装soho、5a级超高双塔写字楼、五星级酒店。六家主力店,是皖北地区最大的一站式购物中心。蚌埠万达广场是万达集团城市综合体的代表作,建成后将成为蚌埠市的地标性建筑和城市名片,开创蚌埠现代商业新纪元。

蚌埠万达广场位于安徽省重要的交通枢纽-蚌埠,坐落在蚌山区,优美环境和完善的市政配套一直被开发商所看中,而蚌埠万达广场更是直逼市政府中心,周边社区、高档楼盘鳞次栉比,仅一路之隔的项目就有东侧的金奥华府,北侧的沁雅凯旋城、米亚花园。是蚌埠市各区位臵最好,辐射能力最强的区域,也是蚌埠市政府倾力打造的以文化和商业为中心的标志性项目。

(二)物业服务项目

公共服务项目

(2)公共场所保洁,垃圾收集和清运;

(3)共用部位和公共设施设备维护和保养;

1)公共绿地园艺的培植和养护;

2)室内公共场所绿化摆放养护;

3)对广场内的各类资料进行管理;

4)节假日环境美陈布臵;

5)重要时刻提醒服务;

6)安全知识、消防常识宣传。

有偿专项服务项目:

(1)设备设施上门维修、安装等;

(2)各种清洁服务;

(3)各种营销活动的安全管控工作;

(4)场地租借、仓库租用;

(5)商户装修的建筑垃圾的清运。

(6)根据实际情况开展的其他服务

二、具体管理方案

物业管理由前期介入阶段和开业后日常物业管理两部分组成。在实际操作中,分阶段有重点、有步骤地落实各项工作的开展,以保证整个广场的运营实施。

(一)前期介入阶段物业管理

熟悉设计施工阶段

(1)解读项目整体规划概况;

(2)了解停车场交通动线规划及提供建议;

(3)了解垃圾房规划方案及提供建议;

(4)了解导示规划设计及提供建议;

(5)了解停车场收费系统设计及提供建议;

(6)了解监控系统的设计及提供建议;

(7)了解室外景观规划设计及提供建议;

(8)了解公共区域装修设计及提供建议;

(9)各项施工跟进:包括建筑、机电、环氧地坪、景观、导示、监控、监控点位、垃圾房、装修工程等。

接管验收管理:

(1)接管验收定义:物业企业在承接物业时,进行的物业的主体结构安全和满足使用功能为主要内容的再检验,同时接受图纸、说明文件等物业资料,从而着手实施物业管理,为日后物业管理工作的展开奠定基础,物业接管前必须进行严格的验收工作。

(2)管理措施

1)组建接管验收小组,负责接管验收工作;

2)开展接管验收培训,提高对接管验收重要性的认识;

3)掌握物业验收的标准和程序;

4)制定接管验收规程,按程序办理接管验收手续;

2.工作内容:按照2013年建造标准进行验收;土建类;给排水类;供

焦炉强化生产时一般会产生哪些问题 工厂品质提升推进方案篇四

重点加强安全团队内部管理,提升客户直观感受

5、定期上门统计出租户信息,消除安全隐患;

6、定期开展安全日等活动,通过安全宣传展板或dv播放进行宣传引导;

7、编制岗位傻瓜式操作指引,强化新职员对岗位快速适应;

8、对小区洋房地下车库梯间加装摄像头,保障人员出入受控;

9、片区管家定期到安全班组开座谈会,与一线安全员分析案例,提升一线人员的服务意识。

3、公共设施维护责任到人,建立日常巡查和维护机制;

5、对小区内实施的各项公共设施维护改造,都及时通过公示栏知会客户;

重点关注小区主干道、出入口和客户感受较明显的部位

2、标准化外包单位现场作业流程和礼节礼仪,制定统一的培训课件;

7、全员片区化管理,划分责任区域,避免死角存在;

重点提升客户观感

3、开拓思维,外出学习,在小区内做一些标志性的植物造型;

6、每年制定乔木修剪计划,避免乔木过于茂盛而影响业主的日常生活;

7、为客户免费提供绿化养护知识的咨询,并对有需求的客户家中枯萎的花草进行施肥养护指导。

重点加强对乱停放车辆管理

2、针对阳光新邸或大的区域进行人流分离管理,可加开原有消防通道;

焦炉强化生产时一般会产生哪些问题 工厂品质提升推进方案篇五

以《监利县义务教育“教学质量月”活动方案》为指导,以整体提升教师队伍素质为目标,以建设高效课堂为抓手,扎实实施教学质量提高工程,积极推进我镇义务教育均衡发展。

组长:助理

副组长:干事

组员:各校校长

20xx年10月8日—20xx年11月8日。

(一)召开全镇公办中小学校长、管教学副校长会议,安排、启动教学质量月活动。

(二)组织参与玉沙小学“汇报援教互助成果,师徒共创高效课堂”观摩研讨活动。

1、观摩时间:10月22日(星期五)

2、具体安排:

(1)组织参与集体备课。汴河小学王珊参与到玉沙小学执教教师开展的集体备课活动,通过反复打磨,展示教师的集体智慧,分享教学艺术。

(2)组织安排汴小王珊到玉沙小学上展示课。

(3)互动交流点评。由执教教师汇报执教设计思路,交流执教心得,接受听课专家、教师点评。

(三)参加县组织的“展示优秀课例,构建高效课堂”教学观摩与研讨活动(初中段)

1、具体安排:

时间学科承办单位业务

指导责任

10月19日(星期二)语文英语新教育实验学校县教研室初中处基

10月21日(星期四)数学实验初中

物理江城中学

10月27日(星期三)化学生物地理第一初级中学

10月28日(星期五)思品历史第一初级中学

2、活动形式:

优质课教学观摩;评课交流;专题讲座。

3、活动要求:

(1)赤卫中学对本次活动要高度重视、认真组织、积极参加。各校参加活动的人数要保证语文、数学、英语每科不少于3人,其它各科至少1人,要优先安排学科组长、青年教师参会。学校对参会教师的课程做好统筹安排,要保证学校正常的教学秩序。

(2)所有参加活动的教师,必须于当日早晨8:20前到活动承办学校报到,不得迟到或早退。活动期间要做好必要的记录,要积极主动参与互动交流。

(四)赤卫中学、汴河小学、列宁小学安排本校教学研讨活动,安排1—2周全校教师教学比教活动,做到人人参与,个个听课、评课,通过此次活动,发现、评定、推荐优秀学科教学人员,供参加全县教学比武和开展开放周人选参考。

(五)制定开放周活动方案。确定开放周时间。由汴河小学、赤卫中学在教学质量活动月内确定一周向全校或全镇进行开放(开放周时间最迟不得超过11月6日)。镇教管组将组织全镇小学教师参加汴河小学开放日(11月2日)全天教学活动,教管组全体工作人员参与赤卫中学开放日(11月4日)的教学活动。汴河小学和赤卫中学开放日,将邀请局、教研室领导指导工作。

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