电梯销售工作思路和计划(专业18篇)

时间:2024-01-05 04:51:06 作者:琉璃

通过编写工作计划书,我们可以有条不紊地推进工作,而不是被琐事和紧急任务所困扰。接下来是一些关于如何编写工作计划书的经验分享和技巧总结,希望能对你有所帮助。

电梯销售工作计划

甲方:(以下简称甲方)。

乙方:(以下简称乙方)。

根据公司业务发展的需要和实际情况,本着自愿平等的原则,在不违反国家法律、法规和本公司制度的前提下,鼓励销售人员敢于竞争,拓展市场,以此来提高电梯市场的份额,奖励优胜,淘汰落后。保护和激励销售人员积极性,明确公司与销售人员合法利益,特签定本年度《电梯销售合同》。

一、乙方(在合同期内)的工资待遇:

1、基本工资加补助元/月;(含基本工资,车辆补助,违章,保养,维修,餐补,五险)。

2、享受正常的公司福利待遇;。

3、出差住宿每天报销元,(按实际花费算,超出自行负担)。

4、长途车费实报实销。(出差住宿必须提前向领导申请,在同意的前提下可以报销费用)。

5、如需请客户吃饭,由乙方自己负担。

6、乙方每月工资,次月5日前发放,若工资发放日恰逢周日和假日,甲方顺延发放。

二、销售指标:

年销售指标为50台,实行上不封顶,超指标奖励办法。

三、业绩提成及超指标奖励:

1、年销售指标必保完成台,完成后按销售净利润(含安装费利润)25%提成;。

2、超指标(台以上)部分按销售净利润(含安装费利润)35%提成;。

3、由公司联系并指派的定位销售业务,做成后按元/台给以奖励;。

四、提成兑现及责任:

1、乙方提成兑现要按受售方汇款到公司账面时为准,按比例计算兑现给乙方,随到随结;。

2、乙方负责跟踪、执行已签销售合同的履行,负责按合同约定的应付款项,对欠款部分负责催要,直至合同履行完毕;如公司领导允许的情况下,给予甲方垫付款项。提成按垫付比例正常兑现给乙方。

3、甲乙双方自签订销售合同之日起,在8个月内没有业绩的,从第九个月开始公司停止执行本合同第一款所规定的工资待遇,经公司批准后可按照第一款规定的工资待遇标准借给乙方,属借款方式。待乙方完成业务指标后有甲方从提成奖励款中予以扣除。

4、销售业务必须在公司的统一管理指导之下,最终以公司确定的产品质量、价格标准为准,非公司认可同意的一切业务均属个人行为。

5、如因安装或维保原因,导致合同没有按照规定付款的,甲方应正常付给乙方余下所有提成。

五、相关约定责任:

3、在本合同执行过程中,除合同条款明确了的事项以外的一切责任本公司概不负责;。

六、本合同一式两份,甲乙双方各执一份。

七、本合同未尽事宜经甲乙双方协商另定。

八、本合同自签订之日起生效。本合同有效期为年月日至年月日。

甲方:乙方:

销售岗新年工作计划思路

能够完成的利润指标,利润____元。

三、工程部获得的利润途径和措施。

在追求利润完成的同时必须保证工程质量,建立完善的工程验收制度,由客户服务部监督、验收,这样可以激励工程部提高工程质量,从而更好的树立公司形象。

四、在管理上下大力度、严格执行公司的各项规章制度、在工作效率、服务意识上上一个层次,树立公司在社会上的形象。

对那些不遵守公司规章制度、懒散的员工决不手软,损坏公司形象的一定严肃处理。

五、要建立一个比较完善、健全的管理运行体系。

1、从方案的设计、施工、验收、到工程的培训这一流程必须严格、坚决地贯彻执行,客户服务部要坚持不验收合格不进行维修的原则。

2、尽量创造出一些固定收入群体,如计算机维修会员制、和比较完备的设备维修收费制度,把一些比较有实力、有经济基础的企事业单位、委办__成我们长期客户。

3、对大型客户要进行定期回访,进行免费技术支持,建立一个比较友好的客户关系。要利用各种手段、媒体,如利用我们自己的主页把公司的收费标准公布出去、从领导到每位员工要贯彻执行。

4、服务、维修也能创造利润。近几年工程越来越少、电脑利润越做越薄、竞争越来越激烈,我们可以从服务、维修创造利润,比较看好的有保修期以外的计算机维修市场、打印机维修市场等。

六、创造学习的机会。

不断为员工提供或创造学习和培训的机会,内部互相学习,互相提高,努力把____司建成平谷地__算机的机构。

销售下半年工作计划及思路

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻党的十六大和十六届三中、四中全会精神,紧紧围绕加强党的执政能力建设,坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针。

(一)坚决执行党的路线、方针、政策,自觉同党中央保持高度一致,坚持立党为公、执政为民,带头遵纪守法,遵守各项规章制度,正确行使人民赋予的权利。

(二)牢记“两个务必”,树立科学的发展观,求真务实,真抓实干,不断增强为人民服务的观念和遵纪守法意识,对上级或本单位安排的工作任务要认真完成。

(三)全面加强党的执政能力建设,把基层组织建设成为“三个代表”重要思想的组织者、推动者、实践者。

(四)认真履行党风廉政建设,执行廉洁自律各项规定,廉洁奉公,严于律己。出发期间不准饮酒,不接受任何影响公务活动的宴请,决不接受任何名目的馈赠、礼金、有价证券。八小时内外都要严格自律,表里如一,自觉接受来自各个方面的监督。

(五)根据签定的20xx年各科室目标管理责任书,严格落实职责。

(六)不许参与赌博。

(七)不准直接或间接参与药品生产、经营和推销活动;不准私自处理依法查扣、没收的药品、医疗器械等。(八)、不许违背原则,滥用自由裁量权或擅自行使减、免、缓等权力。不许在执法期间消极怠工、推诿扯皮、互相攻击、泄露案情和自行其事。

(十)认真制定年初计划,搞好半年和全年总结。

(十一)对已发现的违法违纪问题隐瞒不报,压案不查或故意拖延不处理的,或防碍对违法违纪案件的查处、包庇、纵容违法违纪人员的,一经查处,要严肃处理。

(十二)对在党风廉政建设过程中,做出显著成绩的同志给予表彰和奖励,奖励以精神奖励为主,物质奖励为辅的原则。

电梯市场销售工作计划

新的一年开始了,你的工作计划又是什么呢?以下是由计划网小编为大家精心整理的“市场销售工作计划”,欢迎大家阅读,供大家参考。更多内容还请关注计划网哦。

一、年度工作总结。

在这将近一年多的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,新的一年开始了,我觉得要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把今年的工作做的更好。下面我对一年多的工作进行简要的总结。

我是**年9月份到公司工作的,在没有接触电梯行业前,我仅对销售工作的热情,而缺乏对销售、技术和行业的了解。为了迅速融入到这个行业中来,到公司之后,一切从零开始,一边学习产品知识,一边摸索市场,遇到销售和产品方面的难点和问题,我经常请教各个经理和其他有经验的同事,一起寻求解决问题的方案和对一些比较难缠的客户研究针对性策略,取得了良好的效果。

通过不断的学习,收取同行业之间的信息和积累市场经验,现在对行业市场有了一个大概的认识和了解。

存在的缺点。

对于市场了解的还不够深入,对产品的技术问题掌握的过度薄弱,不能十分清晰的向客户解释,对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法。在与客户的沟通过程中,过分的依赖和相信客户,以至于引起一连串的不良反应。本职的工作做得不好,感觉自己还停留在一个不成熟的阶段。

客观上的一些因素虽然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的问题,主要表现在。

1)销售工作最基本的客户访问量太少。

3)工作没有一个明确的'目标和详细的计划。没有养成一个写工作总结和计划的习惯。

1:对于老客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,经常去与客户沟通交流,便于稳定与客户关系。

2:在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体和渠道获得客户信息。

3:要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识。

4:每月要增加10个以上的新客户,同时还要对老客户的跟进,避免丢单。

5:一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正。

6:见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。

7:要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同事们交流,向他们学习更好的方式方法。

8:对客户的态度都要一样,但不能太低三下气。给客户一好印象,为公司树立更好的形象。

9:客户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决对应。要先做人再做生意,让客户相信我们的工作实力。

10:自信是非常重要的,拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。

11:和公司其他同事要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能。

12:为了今年的销售任务我要努力完成10台的任务额。

以上就是我这一年的工作计划,工作中总会有各种各样的困难,我会向领导请示,向同事探讨,共同努力克服。

销售工作计划思路

计划是管理的一项重要职能,任何组织中的各项管理活动都离不开计划。下面是关于超市销售工作计划书最新例文参阅,希望能满足大家的阅读需求。

新兴超市应制定总发展规划,由单一超市起步,逐渐转向超大型综合超市,建立连锁超市品牌。

一、经营管理。

1、明确公司组织架构。

(1)、经理(1人)。

(2)、副经理(1人,可不设立、由总经理全部直接管理)。

(3)、业务部:可根据公司实际情况在各个区域设立主管职位。

(4)、财务部:出纳和会计(预计2人)。

(5)、行政人事部:人事、采购、仓管等职位(预计3-5人)。

2、定价管理。

价格战也是一种竞争手段,并不是不可取,但定价要适度,既要实现公司目标,同时也要有助于市场的长期发展。我们首先要把市场上竞争产品价格与本公司价格进行比较,我们可以把产品分为高档、中档、抵挡三个方面,还要把产品的质量、成本和样式与对手对比,分析价差的原因,还有市场的优势和市场定位。在此基础上我们才可以达到定价要达到的标准和产品价格。

3、市场推广。

电梯销售周工作计划

工作计划网发布电梯销售周工作计划模板,更多电梯销售周工作计划模板相关信息请访问工作计划网工作计划频道。

一、年度工作总结。

在这将近一年多的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,新的一年开始了,我觉得要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把今年的工作做的更好。下面我对一年多的工作进行简要的总结。

我是**年9月份到公司工作的,在没有接触电梯行业前,我仅对销售工作的热情,而缺乏对销售、技术和行业的了解。为了迅速融入到这个行业中来,到公司之后,一切从零开始,一边学习产品知识,一边摸索市场,遇到销售和产品方面的难点和问题,我经常请教各个经理和其他有经验的同事,一起寻求解决问题的方案和对一些比较难缠的客户研究针对性策略,取得了良好的效果。

通过不断的学习,收取同行业之间的信息和积累市场经验,现在对行业市场有了一个大概的认识和了解。

存在的缺点。

对于市场了解的还不够深入,对产品的技术问题掌握的过度薄弱,不能十分清晰的向客户解释,对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法。在与客户的沟通过程中,过分的依赖和相信客户,以至于引起一连串的不良反应。本职的工作做得不好,感觉自己还停留在一个不成熟的阶段。

客观上的`一些因素虽然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的问题,主要表现在。

1)销售工作最基本的客户访问量太少。

3)工作没有一个明确的目标和详细的计划。没有养成一个写工作总结和计划的习惯。

1:对于老客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,经常去与客户沟通交流,便于稳定与客户关系。

2:在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体和渠道获得客户信息。

3:要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识。

4:每月要增加10个以上的新客户,同时还要对老客户的跟进,避免丢单。

5:一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正。

6:见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。

7:要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同事们交流,向他们学习更好的方式方法。

8:对客户的态度都要一样,但不能太低三下气。给客户一好印象,为公司树立更好的形象。

9:客户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决对应。要先做人再做生意,让客户相信我们的工作实力。

10:自信是非常重要的,拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。

11:和公司其他同事要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能。

12:为了今年的销售任务我要努力完成10台的任务额。

以上就是我这一年的工作计划,工作中总会有各种各样的困难,我会向领导请示,向同事探讨,共同努力克服。

电梯的销售工作计划

在这将近一年多的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,新的一年开始了,我觉得要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把今年的工作做的更好。下面我对一年多的工作进行简要的总结。

我是**年9月份到公司工作的,在没有接触电梯行业前,我仅对销售工作的热情,而缺乏对销售、技术和行业的了解。为了迅速融入到这个行业中来,到公司之后,一切从零开始,一边学习产品知识,一边摸索市场,遇到销售和产品方面的难点和问题,我经常请教各个经理和其他有经验的同事,一起寻求解决问题的方案和对一些比较难缠的客户研究针对性策略,取得了良好的效果。

通过不断的学习,收取同行业之间的信息和积累市场经验,现在对行业市场有了一个大概的认识和了解。

存在的缺点:

对于市场了解的还不够深入,对产品的`技术问题掌握的过度薄弱,不能十分清晰的向客户解释,对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法。在与客户的沟通过程中,过分的依赖和相信客户,以至于引起一连串的不良反应。本职的工作做得不好,感觉自己还停留在一个不成熟的阶段。

客观上的一些因素虽然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的问题,主要表现在:

1)销售工作最基本的客户访问量太少。

3)工作没有一个明确的目标和详细的计划。没有养成一个写工作总结和计划的习惯。

1:对于老客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,经常去与客户沟通交流,便于稳定与客户关系。

2:在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体和渠道获得更多客户信息。

3:要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识。

4:每月要增加10个以上的新客户,同时还要对老客户的跟进,避免丢单。

5:一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正。

6:见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。

7:要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同事们交流,向他们学习更好的方式方法。

8:对客户的态度都要一样,但不能太低三下气。给客户一好印象,为公司树立更好的形象。

9:客户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决对应。要先做人再做生意,让客户相信我们的工作实力。

10:自信是非常重要的,拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。

11:和公司其他同事要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能。

12:为了今年的销售任务我要努力完成10台的任务额。

以上就是我这一年的工作计划,工作中总会有各种各样的困难,我会向领导请示,向同事探讨,共同努力克服。

电梯销售的工作计划

1:对于老客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,经常去与客户沟通交流,便于稳定与客户关系。

2:在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体和渠道获得更多客户信息。

3:要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识。

4:每月要增加10个以上的新客户,同时还要对老客户的跟进,避免丢单。

5:一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正。

6:见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。

7:要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同事们交流,向他们学习更好的方式方法。

8:对客户的态度都要一样,但不能太低三下气。

给客户一好印象,为公司树立更好的形象。

9:客户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决对应。

要先做人再做生意,让客户相信我们的工作实力。

10:自信是非常重要的,拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。

11:和公司其他同事要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能。

12:为了今年的销售任务我要努力完成10台的任务额。

一、年度工作总结

在这将近一年多的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,新的一年开始了,我觉得要对自己的工作做一下总结。

目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把今年的工作做的更好。

下面我对一年多的工作进行简要的总结。

我是20xx年9月份到公司工作的,在没有接触电梯行业前,我仅对销售工作的热情,而缺乏对销售、技术和行业的了解。

为了迅速融入到这个行业中来,到公司之后,一切从零开始,一边学习产品知识,一边摸索市场,遇到销售和产品方面的难点和问题,我经常请教各个经理和其他有经验的同事,一起寻求解决问题的方案和对一些比较难缠的客户研究针对性策略,取得了良好的效果。

通过不断的学习,收取同行业之间的信息和积累市场经验,现在对行业市场有了一个大概的认识和了解。

存在的缺点:

对于市场了解的还不够深入,对产品的技术问题掌握的过度薄弱,不能十分清晰的向客户解释,对于一些大的`问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法。

在与客户的沟通过程中,过分的依赖和相信客户,以至于引起一连串的不良反应。

本职的工作做得不好,感觉自己还停留在一个不成熟的阶段。

客观上的一些因素虽然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的问题,主要表现在:

1)销售工作最基本的客户访问量太少。

2)沟通不够深入。

在与客户沟通的过程中,不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户,了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某项建议不能做出迅速的反应。

在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受的什么程度

3)工作没有一个明确的目标和详细的计划。

没有养成一个写工作总结和计划的习惯。

二、20xx年工作计划

1:对于老客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,经常去与客户沟通交流,便于稳定与客户关系。

2: 在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体和渠道获得更多客户信息。

3: 要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识。

4:每月要增加10个以上的新客户,同时还要对老客户的跟进,避免丟单。

5:一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正。

6:见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。

7:要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同事们交流,向他们学习 更好的方式方法。

8:对客户的态度都要一样,但不能太低三下气。

给客户一好印象,为公司树立更好的形象。

9:客户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决对应。

要先做人再做生意,让客户相信我们的工作实力。

10:自信是非常重要的,拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。

11:和公司其他同事要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能。

12:为了今年的销售任务我要努力完成10台的任务额。

以上就是我这一年的工作计划,工作中总会有各种各样的困难,我会向领导请示,向同事探讨,共同努力克服。

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销售经理个人的工作思路计划

随着高职教育改革的广泛和深入以及教师专业化水平的逐渐提高,我知道作为一名高职教师身上所肩负的使命,那就是要不断学习、提高素质,迎接时代的挑战。为此,特制定本学期个人计划如下:

一、师德方面。

(一)向身边的同志学习向身边的一实验老师学习学习他们永不满足的钻研态度;无私奉献的工作精神;与时惧进的创新意识;爱生如子的崇高品质;认真踏实的完成自己分内的工作。规范教育行为尊重学生、爱护学生。用自己的一言一行树立教师威信。详细了解学校制度,形成自己个性化的规范和要求。长期坚持,力求做一名学生喜欢的老师。

(二)德育方面本学期德育工作以构建魅力德育为目标,以行为习惯养成和法制安全教育为重点,力争通过德育目标的优化,德育内容的细化、德育工作的长抓不懈,从而在德育实效上有所突破,最终能培养出具有我院特色的、让家长和社会满意的魅力学生。

1、坚持面向全体学生,关注每一个学生。做到因材施教。

2、发挥我的特长,用自己的言传身教引导学生去喜欢信息技术,热爱信息技术。

二、教学方面。

要提高教学质量,关键是上好课。为了上好课,首先要备好课。认真钻研教材,对教材的基本思想、基本概念,了解教材的结构,重点与难点。了解学生原有的知识技能,他们的兴趣、需要、方法、习惯,学习新知识可能会有哪些困难,采取相应的预防措施。考虑教法,解决如何把已掌握的教材传授给学生,包括如何组织教材、如何安排每节课的活动。其次是课堂上的情况,组织好课堂教学,关注全体学生,注意信息反馈,调动学生的注意力,使其保持相对稳定性,同时,激发学生的情感,使他们产生愉悦的心境,创造良好的课堂气氛。课堂语言追求简洁明了,克服以往教学中存在的毛病,课堂提问面向全体学生,注意引发学生学习的兴趣。

三、教研方面。

1、积极实施学院教学改革,采取模块化教学方式——有效提高课堂教学效率。在本学期中,在教学中我将对教材要认真分析,整合个工作流程模块,运用多种灵活的教学方法,认真设计每一节课,来激发学生的学习兴趣,提高学生的各种实际操作能力,并及时对每节课进行反思,同时争取本年度能有1-2篇较高质量的教学论文在省级以上期刊交流或获奖。

2、积极参加教科研活动。从教育科研过程上来看,参与教育科研就是教师自我提高、自我发展的过程。比如,课题的确定、论证,研究的实施,报告的撰写,无不需要广泛地学习多种理论,在这样的主动学习中,教师水平的提高是飞跃式的。这样的教科研活动长期开展下去,可使教师的整体素质都得到提升。在本学期里我将自主寻找与专业教学项目相关的实际问题,制定既有前瞻性和研究水准,又有具体措施的问题解决方案,并认真实施研究方案,以提高自己的科研水平,同时更有利于自己专业课教学。同时结合自己教育教学工作,确立课题,作好笔记,及时反思。多读书、多积累,提高自身的业务水平及文学素养,更好的做好科研工作,及时把自己的文章感悟上传博客。

四、努力争取尽早完成研究生学习学业,使自己在以后的教学中,理论知识更加系统和完善。

五、主要措施。

1、充分利用业余时间,不断丰富自己,加强自身建设。

2、请领导、同行多听课、多指导,大胆实践,不断创新,形成自己的教学风格。

___。

____年二月六日。

电梯销售工作计划

以学校工作计划为核心,以《小学语文课程标准》为引领,立足我校学生学习的实际情况,坚持面向全体,打好基础,围绕“真实、有效”的教研主题,以研促教,立足课堂,努力实现“扎实、高效”的教学,培养学生的语文学习兴趣和自主学习语文的能力,全面提高学生的综合素质。

二、工作重点。

1、教学常规常抓不懈,培养学生良好的学习习惯。

2、健全以课堂教学研究为核心的教研,立足校情开展教研活动。

3、开展丰富的语文活动,促进学生学习积极性与语文能力的提高。

三、主要工作。

1、认真抓好理论学习,更新教师的教育教学的理念。

(1)新课程的学习。明确形势发展要求,学习新课程,在思想上树立新课程意识,更好地为课堂教学服务,为学生服务。

(2)教学常规的学习。认真抓好学校教学常规的学习,每位老师要经常对照检查。

(3)信息技术的学习。要继续加强全体语文教师在信息技术上的应用能力,不断优化现代化教学手段。

2、严格执行和落实教学常规,强化教学管理。

教学常规包括教学准备、课堂教学、批改与辅导、教学评价、教学研究等方面。本学期要抓好教学常规的执行与落实。

(1)以提高课堂教学质量为中心,以优化教育教学为目标,以转变教学方式为重点,提高教学质量管理,把学校的教学要求落到实处。

(2)抓紧抓好备课工作,备教师要根据年级的教材特点和学生的接受能力,安排好教学计划,落实提高教学质量的措施,把培养学生的学习能力放在首位。

(3)加强组内听课评课活动。要认真填写听课记录,不能弄虚作假。加强评课活动,发扬教学民主,浓厚教研气氛。

3、积极开展教学研究活动,提高教研水平。

(1)教研组根据学校教学计划要求,积极开展教学实践活动,各年级要积极探讨在新的教学理念指导下如何优化课堂教学结构,在年级组互相听课,共同提高。

(2)继续加强新课程实施的研究。着重加强对一年级的汉语拼音教学、二年级的识字教学、三至六年级主要以加强习作指导和作文讲评的研究为中心,深化教学改革,不搞花架子,做到“真实、有效”。

(3)鼓励教师开展教学反思。语文教师要锤炼自己的教学语言,让自己的课堂教学语言变得准确、生动、形象,为学生示范。

(4)坚持集体学习研究和个人自学相结合的做法,语文组每位教师都要做一个终身学习者。除了参加学校规定的学习内容之外,个人根据自己的实际情况,制定自修内容,重在提高个人的素质品味。

(5)重视教学质量的考评工作,认真做好教学的测评工作。各年级要根据年级的教学实际,搞好教学测评,要充分利用区、镇的抽查,搞好教学质量的研究与分析,及时发现问题,提出改进意见和建议。同时在质量教学质量考查的同时,还要重视学生口试的检查与阅读量的检查,提高学生的口头表达能力和创新实践能力。另外,平时作业,要根据学生的实际尽可能布置教师自己设计的作业,少做练习册,多布置开放性的作业,少做标准答案,在作业这一环节也要尽可能体现自主的特点,特别要重视学生的写字与朗读的训练,把学生的写字与朗读列入到考查内容上来。

(6)加强教师教学的指导,提高教育质量。本学期争取各班的合格率达98%以上,优秀率达60%以上,平均分在85分以上,学困生进步率80%以上。特别是加强对毕业班教师的指导,适时给出指导性的建议,目的是提高毕业班的优秀率,确保合格率达到100%。

(7)开展课改研究活动。一是每周进行两节的教研究活动课;二是根据学校计划,从第七周开始开展课改汇报课活动,要求教师以新的观念上试验课、公开课,在活动中,要发挥学科带头人和骨干教师的作用。另外,20xx年是我们公司业务往全国发展至关重大的一年,对于一个刚刚踏入服装行业的新人来说,也是一个充满挑战,机遇与压力并重开始的一年。因此,为了要调整工作心态、增强责任意识、充分认识并做好自己的工作。为此,在销售部的、两位同事的热心帮助下,我逐步认识本部门的基本业务工作,也充分认识到自己目前各方面的不足,为了尽快的成长为一名优秀员工,我订立了以下年度工作计划:

一、熟悉公司的规章制度和基本业务工作。保证公司网络的正常运行,应付各种突发状况。作为一位新员工,本人通过对此业务的接触,使我对公司的业务有了更好地了解,但距离还差得很远。这对于新人来讲是一大缺陷,希望公司以后有时间能定期为新员工组织学习和培训,以便于工作起来更加得心顺手。

1、在第一季度,以业务学习为主,由于我们公司正值各店开张期间,部门的计划制定还未完成,节后还会处于一个市场低潮期,我在做好本职工作的前提下会充分利用这段时间补充相关业务知识和装修知识,认真学习公司得规章制度,与公司人员充分认识合作;协助销售部工作;通过上网,电话,了解更多行业信息。

2、在第二季度的时候,公司已正式走上轨道,市场会迎来一个小小的高峰期,在对业务有了一定了解熟悉得情况下,我会努力协助销售部的工作和杨磊的装修工作。

3、第三季度的“十一”“中秋”双节,市场会给后半年带来一个良好的开端。并且,随着我公司铺设数量的增加,一些规模较大的客户就可以逐步渗入进来了,为年底的`市场大战做好充分的准备。此时我会协同公司其他员工竭尽全力为公司进一步发展做出努力。

4、年底的工作是一年当中的顶峰时期,加之我们一年的努力工作,我相信是我们销售部最热火朝天的时段。我们部门会充分的根据实际情况、时间特点去做好客户开发工作,并根据市场变化及时调节我部的工作思路。争取把销售业绩做到化!

二、制订学习计划。做服装行业是需要根据市场不停的变化局面,不断调整经营思路的工作,学习对于员工来说至关重要,因为它直接关系到一个员工与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。服装知识、营销知识、部门管理等相关装修的知识都是我要掌握的内容,知己知彼,方能百战不殆。

三、加强自己思想建设,增强全局意识、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我的能力减轻领导的压力。

以上,是我在做好本职工作的前提下对的一些设想,可能还很不成熟,希望领导指正。火车跑的快还靠车头带,我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。展望,我会更加努力、认真负责的去对待每一份工作,也力争胜任自己的工作。相信自己会完成新的任务,能迎接新的挑战。

在课改实验研究中,要求担任课改实验的教师每学期要有一份课改课题、一份优秀课改教案、一节课改研究课、一份课改实验体会或论文。

渐走向成熟并成为学科骨干。

4.组织各项活动和竞赛,创设展示才华的平台。

(1)举办读书节,进行读书竞赛活动。

(2)举行课堂教学汇报课。

(3)各年级组织学生参加专项竞赛,如写字比赛等。

(4)作文兴趣小组加大力度开展辅导工作,培养写作苗子。

(5)撰写论文和教学案例,积极参加镇教育学会分会的评比活动。

(6)进一步开展“五项活动”,并作为重要工作来抓,做到有计划、有内容、有专人负责、有检查、有成果。

一是读好书活动。每学期组织学生读好三本书,开展大量阅读活动,并要求做好读书记录和古诗词的积累与背诵。

二是每组课文一幅画活动。三年级以上学生结合语文教学,根据重点课或重点段自创一幅图画,使语文教法与书法、美术课有机结合,丰富学生想象能力及创作能力。

三是社会调查活动。四五年级要组织调查小组,调查社会(政治、经济、文化、环境)状况及科研究活动。

(7)布置好学生的预习,教会学生自主学习,并做好有布置有落实有检查。

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电梯销售周工作计划

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一、年度工作总结。

在这将近一年多的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,新的一年开始了,我觉得要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把今年的工作做的更好。下面我对一年多的工作进行简要的总结。

我是**年9月份到公司工作的,在没有接触电梯行业前,我仅对销售工作的热情,而缺乏对销售、技术和行业的了解。为了迅速融入到这个行业中来,到公司之后,一切从零开始,一边学习产品知识,一边摸索市场,遇到销售和产品方面的难点和问题,我经常请教各个经理和其他有经验的同事,一起寻求解决问题的方案和对一些比较难缠的客户研究针对性策略,取得了良好的效果。

通过不断的学习,收取同行业之间的信息和积累市场经验,现在对行业市场有了一个大概的认识和了解。

存在的缺点。

对于市场了解的'还不够深入,对产品的技术问题掌握的过度薄弱,不能十分清晰的向客户解释,对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法。在与客户的沟通过程中,过分的依赖和相信客户,以至于引起一连串的不良反应。本职的工作做得不好,感觉自己还停留在一个不成熟的阶段。

客观上的一些因素虽然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的问题,主要表现在。

1)销售工作最基本的客户访问量太少。

3)工作没有一个明确的目标和详细的计划。没有养成一个写工作总结和计划的习惯。

1:对于老客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,经常去与客户沟通交流,便于稳定与客户关系。

2:在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体和渠道获得客户信息。

3:要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识。

4:每月要增加10个以上的新客户,同时还要对老客户的跟进,避免丢单。

5:一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正。

6:见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。

7:要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同事们交流,向他们学习更好的方式方法。

8:对客户的态度都要一样,但不能太低三下气。给客户一好印象,为公司树立更好的形象。

9:客户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决对应。要先做人再做生意,让客户相信我们的工作实力。

10:自信是非常重要的,拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。

11:和公司其他同事要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能。

12:为了今年的销售任务我要努力完成10台的任务额。

以上就是我这一年的工作计划,工作中总会有各种各样的困难,我会向领导请示,向同事探讨,共同努力克服。

加装电梯销售工作计划

主要针对与竞争对手的新品、新的营销策略等动态资讯进行诊断并预知预判;消费者的新消费趋势、消费动态等咨讯预知预判;市场流行趋势、市场动态等咨讯预知预判;掌握第一手有价信息,对年度营销方案具有方向指导性作用!

第二、企业自身swot分析。

对企业的优势、劣势、阻碍点、机会点进行系统分析,结合市场、竞争对手、消费者及企业的实际情况,找出企业来年的突破口。如果说“系统规范的市场诊断”为知彼的话,“企业自身swot”分析就为知己,知己知彼,才能制订出来年营销的大方向。

第三、营销策略制订。

营销策略的制订很关键,是通过“抓大放小、精耕细作”还是“横向扩张、深化经营”等什么策略,来在激烈的同质化市场中突围而出,其包含“营销主题、营销目标、行业地位、市场定位、消费定位、价格定位、产品组合、营销阶段的划分、通路策略、终端策略、促销策略、服务策略、广告策略”等内容设定,有方向,有宗旨,营销策略就比较系统完善!

第四、品牌策略制订。

此为专门进行品牌建设管理维护的关键,针对品牌资产的实际情况,品牌在市场上、行业中的地位和认知程度,有针对性进行管理、维护、提升,如“知名度有余,美誉度不足”,就在来年针对“美誉度”进行提升;如在行业中知名度比较高,而在大众市场中,消费者不认知,那就针对大众消费市场进行“品牌知名度”建设等等,具体视品牌实际情况而定!

第五、详细营销方案制订。

在已经制订的策略基础上,策划详细执行方案,“主题促销、常规促销、节假日促销、培训、服务、终端建设、通路升级、参加展会、公关活动、媒体选择、广告投放”等内容的详细执行方案,每个详细执行方案不能分散各自为政,其必须围绕年度推广主题展开,形成主题推广最大化功效!

第六、费用预算。

根据方案内容,再将大的费用“进行归类划分”。没有营销费用预算,什么方案都是一句空话,有营销费用,没有归类划分,会造成极大的浪费。其实“费用”和“方案”是两个互为前提的环节,在做方案前要明确大概的费用范围,根据费用做方案,这样做出来的方案才切实可行,系统规范!

第七、效果预测。

也就是对年度营销策划方案的执行效果进行预测,判断执行完毕后能否完成设定的营销目标,并核算投入产出比,千人广告成本。

三分方案,七分执行,方案再系统规范,再可操作性强,关键取决于团队执行力。在高执行力的团队,在执行过程中,可以弥补方案中的瑕疵;在执行力弱的团队,方案效果会大打折扣!总之一句话,年度营销方案就是“在合适的企业里,由合适的团队,完成合适目标的合适方法。”

年销售下半年工作计划及思路模板

在某月份,其中有两个星期进行了系统的产品培训。换句话说,也就是只有两个星期进行业务拜访。在这两个星期当中我的主要工作情况如下:

一、主要工作情况

1. 电话初次拜访客户75家。 2. 电话有效客户10家。 3. 实地拜访客户5家。 4. 要求试料客户2家。

通过半个月的挖掘客户,觉得开发客户是一个比较漫长的过程。大部分客户对我们都有一段时间的信任期,自己打电话的时候还是有很多问题的存在!磕磕碰碰地完成了75个左右的电话拜访,也约到了几家客户。起初拜访客户,我并不懂得如何去挖掘客户信息。后来通过向老销售学习,也逐渐了懂得了少许挖掘信息的技巧。目前为止,有两家客户正在等待试料当中。

二、工作中的问题和困难

1、对于初次拜访的客户,经常会因为没预约到准确的时间,到了客户那里见不到客户。还有会因为出差时拜访客户的路线不清晰,导致很多约了的客户见不到。

2、对产品还不够熟悉,所以有时候客户问起产品的一些问题都没办法答清楚,特别是产品的一些性能以及价格,每次我都不能独自面对客户进行交谈,有时不能及时解答客户问题,客户会不够信任。

3、在商务方面,由于一直以来没有接受过任何有关于这方面的培训,所以做得不是很好,致使很多客户对我的印象不是很深。以后需重要客户多拜访,加强商务方面的技能。

4、对工作的积极性很高, 但是缺乏销售方面的技巧和心态,拜访客户时还是比较胆怯。当受到客户拒绝时,还是会不由得产生一丝沮丧。

三、对此,我做出了某月份的工作计划:

1、尽一切努力学习销售的技巧,锻炼销售心态!

措施:销售技巧方面,需要在工作中学习,碰到问题多向公司资深销售咨询!资深销售在进行工作的时候,要打醒十二分精神,细细品味其销售技巧。参加公司的相关培训,工作之余多看看相关的文献!争取在2个月内能够独立进行销售的工作。

2、深入学习产品知识

措施:对自己销售产品有良好的认识,才能得到客户的信任!所以,在今后的工作中,应该努力学习产品知识!其学习方向如下:

(1) 了解产品,型号,规格,功能,价格等方面的知识,并做一个系统的归纳。

(2) 对产品出现的一些问题及解答做一个系统的归纳,争取在半年内对产品有一个系统的归纳与了解。

3、加强商务方面的技巧

措施:通过培训和咨询,自学等手段,学习商务方面的技巧,争取在两个月内让接触我的80%的顾客对我有比较好的印象。

4、加强自身的时间管理和励志管理

措施:通过时间管理软件,及时处理工作的相关事宜。使得a类事情(重要的事情)提前完成,b类事情(相对重要的事情)及时完成,c类事情(琐碎的小事)选择完成。通过励志管理,保持对工作的热情,利用对比激励法,提高斗志!

四、目标

20.8~20.9:顺利通过公司对我的考核,真正成为某某的一员。 20.8~20.9:能够通过销售工作的考核,拥有独立完成销售工作的能力!

20.8~20.9:能够完成月度目标,至少成交一家新客户。

加装电梯销售工作计划范文

摘要:本文从新梯市场的逐渐饱和谈电梯维保市场的崛起和发展,通过对电梯维保市场的纵向比较,分析电梯维保市场所面临的主要问题,进而对目前所面临的问题提出自己的建议和看法。

关键词:电梯维保专业人才。

1概述。

城市的快速发展需要相应的建筑设施来支持,从基础设施到高端消费场所都会为城市的发展增添砖瓦。然而,不论是基础设施还是高端消费场所都离不开垂直或者是水平的运输工具,那就是电梯。细数一下周围的建筑物,无论从地铁站、政府办公大厅、写字楼、商场、酒店、医院、高档会所乃至小区住宅,都需要电梯、扶梯或者人行步道作为代步或运输工具。随着电梯数量的增加以及电梯品牌的增多,使用者会对电梯的要求越来越苛刻,无论从电梯的外表装饰还是对电梯的运行舒适感都会进行更加细致的要求。如果某个品牌的电梯由于后期使用中故障频发,或者乘坐舒适度较差,很可能会使该品牌的销量直线下滑,甚至被市场淘汰,维保服务的重要性就显现出来。因为电梯在经过一段时间的运行后,某些零件会出现磨损,一些参数也会由于振动等原因发生变化,如果不进行检查和及时调整,电梯的故障率就会明显增加,舒适度也会变差。

2电梯维保服务现状。

随着电梯市场的需求由新梯销售逐渐转移至电梯维保,电梯维保面临的不仅是数量上的增加,更多的是服务上的优化。比如,对使用者的及时响应,对故障的快速处理,对服务质量的不断优化等等。然而,电梯维保市场的现状如何?通过对电梯行业的纵观比较,发现电梯维保市场普遍存在以下问题,严重制约了电梯的维保质量。

首先,使用单位对电梯维保工作缺乏重视。部分电梯使用电位不太重视电梯的日常管理,对电梯的维保缺乏正确的认识,不愿意对电梯的后期运行投入成本,只有在电梯发生故障的时候才会找人进行维修,一方面使得电梯维保人员非常被动,更重要的是,某些零部件超负荷运转,会有很大的安全隐患。电梯属于特种设备,如果不进行定时保养,是不能排除过度使用所致的电梯减寿和提前报废的。这样算来,进行日常维护的投入显然要比更换电梯以及重要部件的费用小得多。

其次,电梯行业无序竞争让电梯维保质量陷入参差不齐的局面。电梯行业内小公司的挂靠现象比较普遍,为了追求利润的最大化,将自己的人员挂靠在已取得了维修保养资质的公司名下,四处揽活,使得电梯维保市场鱼龙混杂,维保人员水平参次不齐,维保质量就无从谈起了。由于国家对电梯维保没有规定的指导价格,不规范的小公司为迎合使用者,往往报出低廉的维修价格。目前大型维保企业对于每台电梯的收费大约在350元/月,有些小公司报价却低至200元/月,甚至更低。低廉的维保费用难以保证高质量的维护保养工作。

再次,电梯维保服务还没有统一的国家标准,也没有相应的机构对维保工作进行监督和检查,维保服务的质量难以保证。我国已经制定电梯行业相关标准30多项,但主要集中在电梯制造、安装与试验等方面。虽然在《特种设备安全监察条例》中规定了电梯应当至少每15日进行一次清洁、润滑、调整和检查,但是还缺少详细的规程和规范,造成各个公司维保内容和标准都存在较大差异。同时,有关部门对维保质量的监管仍是空白,目前,维保质量完全由从业人员的业务水平和电梯公司管理水平决定。

最后,专业维保人员缺口较大。统计数据显示,全国电梯从业人员的缺口在60万以上,其中维修技术人员占近2/3。提高维保质量,需要专业人员对每一台设备进行充分的日常维护,然而由于维保人员的缺失,使得每一个专业维修人员所配置的维修梯台量逐渐增多,超出了正常承担的范围,导致日常维修工作的不足,为电梯出现问题埋下隐患。

3维保服务的发展趋势。

由此可见,电梯维保市场出现了电梯维保数量的增加与电梯专业人员缺失的矛盾,同时,也出现了电梯维保质量的提高与电梯行业水平参次不齐的矛盾。要解决上述矛盾,可以从以下三个方面入手:

首先,电梯使用单位应逐渐提高对电梯日常维护保养的重视程度,将电梯维护保养作为工作计划中一项不可缺少的内容。制定电梯管理与维护的相关制度,并指定专人对电梯进行管理,积极配合质监部门做好年度审验工作。与正规的保养单位签署维保服务协议,不要为了节省一时的成本而埋下故障隐患,让电梯进入正常的维护程序,进而保障运行的安全与舒适。

其次,尽快制定电梯维保服务国家标准,加强对电梯行业的管理以及对电梯维保费用制定最低保护参考价格。在国家标准和行业监管的共同约束下,电梯维保市场就会出现有序竞争的良性循环。准入门槛的提高,必然会淘汰一批不正规的企业。最低保护限价的出台,有助于保护正规企业的合法利益,淘汰杂牌军,使得维保服务的质量能够得到保障和不断提高。

最后,重视电梯技术人才。人才的缺失使得服务质量无法保障。只有给予电梯维护技能人员足够的尊重和重视,才能使得更多的专业人才留在这个行业。尊重电梯技能人才,是对整个行业提出的要求,少数企业的重视是不足以改变整个行业的现状,只有整个行业对电梯技能人才给予足够的重视才会扭转人员流失的状况。同时,必要的激励措施也很重要,这要求企业内部对员工进行有效的激励,使得技能人才的工作积极性得到有效地提高,才可以吸引更多的人才朝这个方向发展和努力。

4结束语。

在电梯维护保养市场逐渐发展和壮大的今天,所有面临的问题都会由市场这只看不见的手进行调节和处理,市场的需求就是行业、企业努力的方向。相信在未来的日子里,电梯维护保养市场将会更加正规,客户需求的不断提高将会引导电梯行业对企业进行更加严格的要求,电梯企业也会不断调整对电梯技能人才的培养和激励机制,进而良性循环,回馈给广大客户的将是更为优质的服务。

参考文献。

[1]特种设备安全监察条例,2009.

[2]赵彬,姚宽亮.电梯节能及能源再生技术探讨[j].价值工程,2011(20).

[3]孙运飞.关于电梯维护保养的存在问题及解决方法[j].硅谷,2011(06).

加装电梯销售工作计划范文

在个人简历中要不遗余力的展现自己的才能态度,这是当今社会的基本趋势,如果你有较高的实力,那就尽情的高调展示出来吧。

个人信息。

性别:男。

民族:汉族年龄:21。

婚姻状况:未婚专业名称:数控。

主修专业:机械制造类政治面貌:群众。

毕业院校:龙岩华侨职业中专学校毕业时间:5月。

最高学历:中专电脑水平:精通。

工作经验:两年以上身高:179cm体重:60公斤。

现所在地:新罗区户籍:新罗区。

求职意向。

期望从事职业:其他期望薪水:-3000。

期望工作地区:新罗区期望工作性质:全职。

最快到岗时间:随时到岗需提供住房:不需要。

教育/培训。

教育背景:

学校名称:龙岩华侨职业中专学校(2月-205月)。

专业名称:数控学历:中专。

所在地:韭菜园证书:

专业描述:操控数控机床完成零件生产。

培训经历:

工作经验。

公司名称:电梯安装团队(3月-10月)。

所属行业:其他公司性质:其他。

公司规模:10人以下工作地点:哪里有单去哪里做。

职位名称:学徒。

工作描述:职责范围;协助师傅完成电梯安装。

工作任务;师傅交代给自己的任务。

业绩;这种工作没有业绩这种说法。

离职原因:到处跑,经常去外地。

自我评价。

自我评价:我之前从事的电梯安装行业,让我成长了学会了很多东西,电梯安全系数要求特别高,和规定数据有一点差别都是差之毫厘谬以千里,那时候我就想,我做这件事情一定要认真负责严格按照数据做事,否则会有很严重的后果,这让我养成了做事有点苛刻的习惯,同时,这份工作的特殊性也让我具备了对任何的工作非常强的适应能力。对比学历,我可能比不过那些大学生,但是如果比做事很认真,很负责任,对工作要求苛刻,有非常强的抗压能力,能承受非常强的工作强度,能够欣然接受比如突然临时需要加班,又或者临时需要通宵加班,取消所有休息日照常上班,过年不放假,等等等等各种会让人讨厌的突发情况,但我不会去抱怨也不会讨厌,我只会把工作做好,因为任何一份工作都是来之不易,也因为我经历过这些!

语言能力。

语种名称掌握程度。

英语良好。

普通话良好。

拓展阅读:把握求职机会需要做好哪些准备。

在求职的道路上不乏有一些人会遭到失败的打击,而在面对失败的时候要相信自己,机会是留给又准备的人,只要你在准备的充足,终究会取得成功。

1,做好各方面的信息准备。

在当今社会环境下信息的作用相信所有的人都能认识到,尤其是在的信息时代下,其所能够起到的信息更为重要。在编写个人简历上,需要有一定的针对性,针对的是求职的目标。而你所定下的求职目标必然是正在对外招聘的企业。那么,市场上有哪些企业、哪写职位正在招聘,就需要有及时的信息。另外,招聘职位所需要的能力、条件等等,也是重要的信息。准备好充足的信息,也是求职的机会的准备。

2,学习编写个人简历的技巧。

编写个人简历是其求职第一步,这一步走好了则求职成功的几率就大很多。根据相关个人简历的调查显示,凡是经过技巧指导后的个人简历其成功率,则比未受指导的个人简历成功率高出很多。要写出优秀的个人简历,也需要做好技巧学习的准备。当机会出现时,则就能够在最短的时间内来把握到。

3,自我能力的充值。

不管是编写个人简历还是接受求职面试,影响其成本的根本还是在自身的能力上,把握好发展的机会,能力的充值非常重要,也是必要的准备之一。当然,在求职中能力的充值也需要一定的时间,作为求职者要有提高能力的意识。

加装电梯销售工作计划范文

甲方盖章:。

乙方盖章:

甲方法定代表人或:乙方法定代表人或:

委托代理人签字:委托代理人签字:月日。

依照《^v^合同法》及其他有关法律、行政法规,遵循平等、自愿、公平和诚实守信的原则,经甲、乙双方友好协商,达成一致,签订本合同,双方在履行^v^同遵照执行。

一、规格、数量及价格。

二、报价范围。

1、包含部分:设备费、运输、卸货、安装、调试、验收、1年质保。

2、不包含部分:税金、发票、土建结构、门洞等装修封堵、主进线电缆及配电柜。

3、甲方应以银行汇款方式,向本合同中明确的乙方指定银行帐户及帐号支付合同款项,若甲方不按本合同中明确的乙方指定帐户及帐号支付款项,乙方不予承认且有权向甲方追索。

乙方指定账户及账号分别为:

(1)、单位全称:开户银行:账号:

(2)、户名:开户行:账号:

(3)、户名:开户行:账号:

三、合同总额及付款:

1、合同签订后5日内支付合同设备总价的30%计:万元(大写:);。

2、电梯产成发货前10天支付合同设备总价的60%计:万元(大写:);。

3、剩余10%验收合格后三个工作日内付清。计:万元(大写:)。

四、质保及提货:

1、交付定金并确认图纸后45天内出货。土建符合安装条件并甲方第二次付款后10个工作日内货到现场,到货后甲方支付第三次付款25个工作日内安装调试完毕(土建后期,门洞封堵,机房及当地坑混泥土回填工作需安照电梯安装进度配合进行,土建施工时间不包含在电梯安装工期内)。乙方需配合土建井道及装饰施工的指导及校正工作。

2、本合同设备的免费保修期自技术监督局验收证书签署之日起12个月,但最长不超过乙方发货之日起18个月,两者以先到为准。但不包括任何因使用不当及人为造成损坏的零部件及装修材料的更换。

3、如甲方未经乙方同意自行寻找安装单位或非属乙方原因的,则乙方不承担和负责维保工作及费用,亦不承担因非乙方安装调试引起的质量事故及责任,且乙方保留通过诉讼要求甲方赔偿由于甲方自行安装或寻找其他单位安装而造成乙方的任何损失的权利。

4、本合同在履行过程中,甲、乙双方的任何一方需要变更的,且应在合同交货期前三十天以书面形式提出并通知另一方,并证得另一方的书面确认,因甲方原因而引起的合同变更,则增加的费用应由甲方承担。

5、除不可抗力原因外,甲、乙双方中的任何一方单方终止合同,违约方应按延误部分金额千分之一/天的比例向另一方支付逾期违约金;经守约一方书面催告后,违约方仍然不能履行交(提)货或付款义务的,守约方有权单方解除合同,且违约方应按合同总额的30%向守约一方支付违约金。

6、除不可抗力原因外,任何一方不得单方解除合同,否则应按合同总额的30%支付对方违约金,但对方先行违约的除外,即守约一方有权单方解除合同,且无需承担违约责任。

7、本合同中的不可抗力指不能预见、不能避免并不能克服的客观情况。包括但不限于:自然灾害如地震、地陷、台风、洪水、泥石流、火灾、政府行为、法律规定或其适用的变化或者其他任何无法预见、避免或者控制的事件。

8、甲、乙双方均不需要承担因不可抗力原因而造成的违约负责。

9、若甲、乙双方在合同履行过程中发生纠纷,应友好协商解决,协商不成则由人民法院裁决。

10、本合同未涉及的违约事宜,则按照《^v^合同法》的有关规定办理。

五、本合同经甲、乙双方签字盖章,同时须加盖骑缝章后生效。本合同一式二份,双方各执一份。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________。

法定代表人(签字):_________法定代表人(签字):_________。

加装电梯销售工作计划

(一)持续完善加装电梯配套政策。

一是支持提取公积金用于加装电梯。2010年,省住房城乡建设厅、省财政厅联合印发《关于对既有住宅增设电梯允许申请提取住房公积金的意见》,明确在既有住宅中安装电梯的业主所分摊的费用可申请提取本人住房公积金。二是支持存量土地合理利用。

(二)结合城镇老旧小区改造支持加装电梯。

一是将加装电梯纳入改造和补助范围。根据《中央财政城镇保障性安居工程补助资金管理办法》,中央财政补助资金可用于楼栋加装电梯等支出,可采取投资补助、项目资本金注入、贷款贴息等方式,发挥财政资金引导作用。二是为既有住宅加装电梯提供技术支持。省住房城乡建设厅印发《广东省城镇老旧小区改造技术导则(试行)》,鼓励未设电梯的多层住宅在不影响日照、采光、通风和结构安全的情况下,根据相关规定增设电梯,并对电梯的建筑方案设计、电气设计、施工安装加强技术指引。

(三)进一步优化加装电梯审批检验流程。

省市场_在2021年将既有建筑物加装电梯列为“我为群众办实事”事项,围绕服务群众“易申报、快报检、早用梯”的目标,进一步优化既有建筑物加装电梯审批、检验流程。包括压缩加装电梯全流程办理时间,多举措开展便民技术服务,为群众提供加装电梯技术咨询服务、便民快捷的“绿色通道”检验服务、便民高效的审批服务,实施线上申办和审批发证,让数据“多跑腿”,群众“少跑路”,大力推动加装电梯工作提质增效。截至2021年,全省既有建筑物加装电梯总数为19416台,其中完成检验18471台,完成使用登记交付使用18136台。

年度销售年度工作计划思路完整文档

目前互联网和万维网(www)已经成为世界范围内的“信息高速公路”和电子商务市场的支柱。万维网使用者的数量飞速增长,对于最终用户来说,随着可供使用的主页和网上信息的数量的爆炸性增长,最终用户间的交互性越来越差,传统意义上的交互已经无法满足用户的需求,举一个简单的例子,即使是在世界杯的决赛期间,一个普通的足球迷也很难立刻从网络上找到聊天的对象。用户需要真正意义上的全新的互联网交互协作软件。

我们的“软件名称”将为您解决这个问题。在网上冲浪的人们不论处于何方,总是可以看见周围的人们,就像现实生活中的一样。“软件名称”既是一个最终用户使用的万维网上的协作软件,又为企业提供了无限的商机:

“软件名称”以多种便于使用的方式为用户提供了一个交流的.平台。

“软件名称”为企业提供了一个发布广告和商用信息的平台。

“软件名称”为最终用户提供一个免费的交互平台,同时又为商业用户提供了一个宣传和销售的渠道。

暂缺。

调查数据显示,有超过六百万的互联网用户会成为“软件名称”的潜在最终用户,同时有超过一百万的商业用户会成为“软件名称”的潜在商业用户,而且这个数字还在高速增长,这个数字对任何企业都是极有吸引力的,由于软件和服务对于最终用户来说是完全免费的,而商业用户只需要及其低廉的费用就可以想所有最终用户发布广告信息和商用信息。假设每年平均从每个商业用户获得100rmb的收入,则全部的市场收益将会超过1亿rmb。而100rmb的年租对企业是微不足道的。“软件名称”这个项目对于其雇员和投资者来说也一定会盈利。

根据增长预测显示,在第五年“软件名称”将会有6000万rmb的销售额,且税后净利占销售额的21%。那时,“软件名称”将会覆盖全国,员工90人。创办人将提供500,000rmb的初期投资,“软件名称”正在寻找通晓此领域并且能主动参与创办此项目的投资人。在第一轮的筹资中,“软件名称”将给投资500万rmb的投资人60%的股份,这部分资金主要用于服务器和网络架设费用及初步广告费用。12个月后,将需要1000万rmb的再投资,主要用于市场开拓费用。在这之后的12至15个月,还将需要500万rmb的投资。在运行五到六年之后,就可以考虑首次公开上市。按照我们的价值计算,对于第一轮的投资者将会有68%的内部收益率。

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