2023年工地开会发言稿(精选10篇)

时间:2023-09-23 15:19:29 作者:ZS文王 2023年工地开会发言稿(精选10篇)

无论是身处学校还是步入社会,大家都尝试过写作吧,借助写作也可以提高我们的语言组织能力。写范文的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写,我们一起来看一看吧。

工地开会发言稿篇一

各位荣耀公司的同事:

大家上午好!

今天是我们公司新年上班的第一天,首先请允许我代表公司及我个人,向在座的各位同仁和你们的家人拜个晚年——致以新年的祝福,向全体员工在过去的两个多月里给予的积极合作与支持表示衷心的感谢!祝各位在猴年里事业蓬勃发展,蒸蒸日上!祝大家在新的一年里工作顺利,家庭幸福,万事如意。

新春放假期间,为了保障公司的销售业务正常开展,销售业务模块的部分同事仍然坚守岗位,在这里我代表公司向你们说声:辛苦了!正因为有你们的辛勤努力,我们又增加了几十个新的基盘客户,并在昨天(初六)实现了整车销售的新年开门红!谢谢你们!

今天的这个会议是春节后我们召开的第一个全体员工会议,召开这次会议的目的有三个:一是向大家拜年;二是给大家收收心;三是和大说说目标。

在度过了一个欢乐、祥和的春节假期后,我们再次回到各自的工作岗位,要尽快收心,生活要愉快,工作要认真。过去的1月,在大家的努力协作下,我们圆满的完成了既定销售目标。20xx年我们要以更加饱满的热情、更加扎实的作风、更加得力的措施,全身心地投入到工作中,为完成全年各项工作开好头、起好步!一年之计在于春,我们作为一个新兴企业,要通过不断地积淀和总结中,提升自己!

就在昨天,或许是前天,今天早上。在场的各位,告别父母妻儿,怀着让生活过得更加美好的愿望,再次来到保定荣耀汽车这个大家庭。谢谢你们相信保定荣耀,相信我们这个充满激情和活力的团队,这也让我感到了身上的责任和压力。保定荣耀这个大家庭建设的美好蓝图取决于我,取决于你,更取决于我们的团结一致,齐心向前。

新年新气象,新的起点新的征程。相信大家都还记着十几天前我在这里给大家回顾保定荣耀成立一百天的点点滴滴时所讲,20xx年我们要借助上汽荣威的春风,实现年call车1200台,终端销量突破1000台这个目标。要想实现这个目标,上半年我们月均销售不能够低于70台。2月份我们继续提出了保五挣六的销量目标,现在时间已到一半,但任务差距明显。现在需要大家马上研究对策,展厅、电销、渠道,三个销售维度要检核距离目标完成的差距及原因,制定行动方案,落实落实再落实,执行执行再执行!我坚信:只要行动,就会有结果!!!

各位同事,我相信,在各位同仁的共同努力下,20xx年将是保定荣耀充满喜悦与满载收获的一年。同志们!说到不如做到,要做就做最好!20xx年前进的方向已经指明,宏伟的蓝图已经绘就,让我们同心同德、奋发图强,共同创造我们更加美好的明天!!!

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工地开会发言稿篇二

尊敬的各位领导、同事们:

大家好!今天我能够有机会站在这里发言,感到很荣幸,同时也非常激动!此时此刻,我最想说的话只有两个字;感谢!我作为xx电缆厂一名普通的库管员,我觉得我是非常幸运和幸福的。

因为在我这个岗位工作上,能够得到领导和同事们的鼓励和鞭策,这是对我足够的信任、支持与帮助,使我与其他员工一样,拥有同样的广阔天地,拥有同样的平台尽情施展着自己的才华;我的每一点滴进步,领导和同志们都给了我极大的关注和鼓励,并给予了很高的荣誉。因此,我衷心的感谢各位领导们,感谢同事们!今天我能够评为2009年度的先进个人,我觉得归功于六个字:“信任、帮助、支持”。

谈到信任,就是要感谢各部门领导及同志们对我的信任,让我有了一个发挥自己潜能的空间,有了你们的帮助和关爱,使我能够在政治思想和业务素质等许多方面逐渐走向成熟,在人生的道路上一步一个脚印的踏实前进;谈到帮助,在这里,我要真心的感谢我们的xxx,我今天的进步是与他平日里的帮助、指导和支持分不开的。是他在工作中给了我很多的信任、指导和帮助,也给了我很多锻炼的机会,使我的各方面能力得到了充分的锻炼和展示。

非常的感谢xxx,我想说的是:我觉得我们这一年来在一起,合作的很开心,配合的很默契,我的心情也非常愉快!谈到支持,就是要感谢所有同事们,感谢全体同事在日常工作、学习中的相互支持、协作和配合。这一年来,他们对我本职工作同样也给予了很多的理解、支持和帮助,使我能够圆满的完成各项工作任务。

虽然,我被同事们推选为先进个人,但我觉得我不是做的最好的,我还做的很不够,还有许多很优秀的同事在自己的工作岗位上认认真真。勤勤恳恳的工作着,他们同样也很优秀。

最后,我想说的是:在新的一年里,我将把过去的成绩作为新的工作起点,以更高的标准严格要求自己,虚心学习他人的长处,使自己的综合素质和业务水平在工作中不断提高和完善,认真履行岗位职责,踏实地做好本职工作,积极协助领导,把各项工作开展的更加有声有色,越来越好,以此来回报领导和同志们的鼓励和期待。再一次的感谢大家。

谢谢。

工地开会发言稿篇三

尊敬的各位领导和同事们:

大家晚上好!

我是江北茂业百货店的店长xxx,今天很荣幸能站在这里发言,心情十分激动。借此机会,首先要向在座的各位领导和同事表示衷心的感谢,感谢领导对我的栽培和关心,和对我以往工作的肯定,也要感谢同事们给予我的帮助和支持。

当初公司安排我接任茂业百货店长一职,我深感责任的重大,而当时的情况对我来说真的是一项挑战,我曾经也彷徨过,不知道自己是否能胜任这份工作。但公司领导把这个重担交给我,就是对我的信任,我很感谢公司领导给了我这样的机会,我不能也不想让领导失望。于是决定放下包袱,全心投入工作中,尽自己所能去带领好茂业这个小团队,做出业绩来。

作为一名店长,工作中必须以身作则,做员工的表帅,需要培养员工团队协助精神和集体观念,充分调动和发挥员工的积极性,增强本店的凝聚力。也要加强服务质量的提升,商品是有形的,而服务是无形的,今天的消费者更加注重服务的质量,服务是提升品牌竞争力和价值的必要而有效的手段。服务不仅要求营业人员熟练掌握产品知识,更需要用语言和行动来诠释我们的优质服务。经过这几个月的努力,我店的工作也初见成效。虽然我的工作很普通,但要成为一名优秀的员工,在我看来,最重要的就是要热爱工作。“细心只能将事情做对,用心才能将事情做好!”,做事不仅要细心,更要用心,认认真真的做好本职工作。虽然今天有幸被评为“优秀店长”,但我深知,我做得不够的地方还很多,有很多的东西,还需要我去学习。成绩属于过去,荣誉属于大家,我将把过去的成绩作为新的工作起点,严格要求自己,虚心学习他人的长处,不断提升自我,保持积极认真的工作态度,从点滴做起,踏实工作,爱岗敬业,以饱满的工作热情,全身心投入今后的工作中,以此来回报公司领导和同事们的鼓励和厚爱。

最后,请允许我再次向大家表示衷心的感谢,并祝大家工作顺利,身体健康!

谢谢!

工地开会发言稿篇四

大家上午好!

“华侨团聚迎新春,金牛起舞传福音"。当我们还来不及顾及时间流逝的时候,20xx年春节的钟声已悄然而至。值此新春佳节来临之际,我谨以公司董事长的名誉,向你们及你们的家人--致以新年最完美的祝福和最诚挚的问候!

今日,我们以无比喜悦的`心境,在那里齐聚一堂,是为带有艰辛与成就的20xx年而庆贺;是为充满生机与期望的20xx年而祝福。

回首往事,点滴精彩。今年是公司稳步发展的一年,也是各部门、各员工逐步成长的一年。大家工作的勤奋、成功与挫折给公司留下了发展的足迹,大家辛勤的付出给公司留下了许多值得赞赏的故事。所以,20xx年,效率来自全体员工的活力,成绩属于全体员工的努力。

新的20xx年,是公司发展最关键的一年。我们需要继续坚持以市场为导向,加强产品研发力度,提升产品质量管理、合理控制产品成本,让公司的产品在市场上具有更强的竞争力;我们还需要"强身健体"、内外兼修,不断拓展市场和提升客户服务的管理;不断完善和规范内部运作管理,进一步坚实基础。

所以,大家需要把新的一年看成是新的起点、新的任务和新的挑战。

辞旧岁,我们依然豪情满怀,迎新年,大家总是信心百倍。在20xx年这个既充满挑战又蕴藏机遇的环境下,我期望,我也坚信,全体员工会以脚踏实地的作风、百折不挠的精神、坚韧不拔的毅力,团结奋进、革旧创新、扎实工作,不断开创节日灯产品和led新光源的新境界,创造更加辉煌、更加灿烂的明天!

最终,祝大家春节欢乐,新年吉祥,万事如意!

请大家把酒倒满,为迎接崭新的、完美的明天而干杯!

工地开会发言稿篇五

尊敬的各位领导、各位同事:大家好!

光阴如梭,半年的工作转瞬又将成为历史,今天站在这个发言席上,我多想骄傲自豪地说一声:“一份耕坛一份收获,我没有辜负领导的期望”。

然而,近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果,让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处,作为财务部的主要责任领导,我负有不可推卸的责任。

“务实、求实、抓落实”,对照公司的精益管理高标准严要求,唯有先调整自己的理念,彻底转变观念,从全新的角度审视和重整自身工作,才能让各项工作真正落实到实处,下面本人查找问题如下:

其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态,恶性循环,导致工作思路不清晰,忽略了管理员的业务培训。

其三、主观上思想有过动摇,未给自己加压,没有真正进入角色;

其四、忽略了团队管理,与各级领导、各个部门之间缺乏沟通;

以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源,财务部门作为公司的一个主要职能监督部门,“当好家、理好财,更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。

在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。

只有不断的反省与总结,管理工作才能得到提高#

企业的兴衰直接关系到个人的荣辱,作为财务管理部门,为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦,学习润机的六种精神:艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。

我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去,下半年工作作为财务部的主要责任领导,对于“如何提高自我,服务于企业”这门必修课,我将不断地加强学习,完善自我,把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去,重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块,下面就工作计划与思路向大会作一汇报:

一、完善公司内部管理制度;部门责任领导明确分工的职责,加强责任考核;

内部管理制度通过将近一年多来的实施,仍然有许多不合理的地方,为使企业的管理制度更趋于完善,财务部将结合集团管理的要求,与有关部门进行修正。

扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平,会议之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理,确定目标,达成目标,加强考核监督力度,与工资挂勾,真正做到奖罚分明。

四、加强团队建设,充分发挥财务职能部门的作用:

五、加大各项费用控制力度,充分发挥财务的核算与监督职能;

六、搞好财务分析,为领导提供有效的参考依据;

为企业决策和管理提供有力的财务信息支持;

七、加强应收款催收管理力度,控制好库存材料与产品,提高资金的运行质量,合理控制资金的使用:

八、继续做好各部门工资奖金的核算工作:

同志们:

下半年,公司生产经营形势持续好转,经营承揽工作继在成都地铁取得了新的突破后,长期经营的西安地铁等区域也有望取得收获。

同时各项目充分利用秋冬少雨的施工黄金季节适时掀起大干高潮,产值完成、形象进度等方面也取得可喜变化。

公司财务状况与成立之初相比虽有好转,但资金紧张的局面一直未得到根本改观,财务决算及清收清欠等工作有待进一步加强。

因此,今天公司组织召开的财务决算会议很必要、很及时!

刚才,财务部两位同志就公司上半年的财务决算和清收清欠工作做了通报并对下一步工作进行了布置;贾总就有关工作进行了认真分析和总结,看的'透彻、讲的明白,即指出了成绩、又点明不足,并有针对性地对下一步工作进行了部署,希望各部门、各项目认真贯彻落实。

从公司发展大局出发,聚好财、管好财、用好财,推进公司又好又快地发展。

下面,我简单谈几点意见。

一、统一思想,提高认识

更需要公司广大领导干部,各部门、各项目部、各级管理人员的高度重视和大力支持,只有这样才能充分发挥财务管理工作在企业管理中的重要作用。

项目部主要管理人员,特别是项目经理,要善于利用财务部门提供的数据和财务分析报告,及时发现生产经营中存在的问题,并及时给予管控和制约,确保完成公司下达的年度各项经济指标,并在此基础上解决项目产高利低、盈利能力不强的问题。

要进一步加大清收清欠工作力度,各项目要建立专门的清收清欠工作机制,定目标、定制度、明确责任,完善考核,多办法、多措施确保公司资金良性运转,推动企业持续健康发展。

二 、各司其职,各负其责

参加今天会议的都是公司的重要部门和岗位人员,可以说是公司的“管家”,是领导决策的参谋和助手。

因此,大家要有主人翁的责任意识和担当意识,对自己的工作既要心中有数,又要负起责任。

财务决算是一项系统工作,离不开各部门的支持与配合,各部门要确保提供的数据真实可靠,才能保证财务各项数据真实。

同时,不断提升管理工作全过程管控意识,做好项目的事前预算、事中控制、事后分析工作,尤其是财务管理工作要向财务控制、资源配置以及风险预警和防范的“大财务”转变,由事后监督向全程控制转变,不能让事前预算、事中控制流于形式。

为此,要求各业务部门及人员从严要求,严格按照岗位职责,保质保量地完成本次财务决算及清收清欠工作,促进企业整体管理水平上一个新的台阶。

三、加强沟通,互相支持

公司正处于成长周期的发展阶段,工作机制还在完善,特别是干部职工来自系统内不同的公司,工作理念、方法有差异,难免会碰到各种各样的问题,因此机关各部门、各项目部之间要加强沟通和协调,重要问题要及时上报公司,把问题解决在萌芽状态。

可以说,在工作中各部门既相互独立,又相互配合,为此大家要树立全局观念,既各司其职、各负其责,又相互支持、密切配合;既勇担重任、当好主角,又协同作战、当好配角,切实增强合作意识,不断提高和谐共事的能力,正确地处理好在经济业务环节中的各种问题。

四、加强学习,规范管理

公司组建不到两年时间,很多人员相对比较年轻,工作经验有待进一步提高,特别是去年和今年招收了两批大学生,需要在有经验人员的带领下快速成长、尽早胜任岗位,解决业务断层的问题。

这就要求我们通过不断学习来提高自身业务技能、法纪观念,满足公司管理提升的需要。

比如对于施工企业营改增问题,财务人员就一定要准确把握国家相关政策,发挥自身主观能动性加强相关业务知识的学习,探索如何采用合理合法的手段进行税收筹划从而达到减轻企业税负的目的。

刚才,贾总和财务部门通报的问题以及整改要求,相关部门、项目一定要高度重视、认真整改,公司将上述工作作为年度考核的重要指标,并严格奖罚。

我要求,各部门、各项目在此次会议后,一定要按照贾总及财务部门提出的意见,认真研究,抓好落实,为全面完成公司年度各项经济目标而努力奋斗。

工地开会发言稿篇六

大家上午好!

流光红了樱桃,绿了芭蕉。忙碌充实的20xx已经成为了过去,迎接我们的将是希冀蓬勃的20xx!在这辞旧迎新之季,我代表xx餐饮管理有限公司向一年来辛勤工作、团结拼搏的员工们及家人表示衷心的感谢和诚挚的问候!祝大家新年快乐,万事如意!

20xx自始至终对于我们而言都是一个充满激情的开始!这一年对于我们公司而言是历史性的一年。

在过去的这一年中我们有过困难,更有过收获。困难,就是人才的缺乏,观念的陈旧。本科生做面食让人难以接受;市井馒头店就是脏乱差,没有发展,是一种最简单的生存方式。要做的就是打造一支精良的战队,做的不是简简单单的市井小店,我们要做的是商超规模的面食店。更加透明化、卫生化,而非脏乱差。从观念和实践中树立面食行业的标杆。打造全新的面食行业模式。当然,这一年里更加收获重重。我们已经拥有15家店面,其中不乏商超。满客隆超市里主食厨房的驻入更加坚定了我们要把公司做到更好的决心。但是,我要说,这仅仅是一个开始,我们还会拥有更多的商超型店面,还会有更多的人才加入我们的战队!

激情与汗水成就了过去,智慧与坚韧铸就着未来。20xx年将是我们迎接挑战、加快发展之年,我们将两条腿走稳路,直营和加盟共进。

金戈铁马闻征鼓,只争朝夕启新程。我相信,在我们xx团队的不懈努力下,在未来的征程中我们必将充满生机,满载而归!让我们以更加蓬勃向上的精神状态,更加务实的工作作风,更加昂扬的斗志,不断开创各项工作新的辉煌!为实现公司跨越式发展做出更大的贡献!

再次祝各位新春愉快、幸福安康,祝xx餐饮管理有限公司宏图大展,蒸蒸日上!

工地开会发言稿篇七

尊敬的各位领导、各位来宾、各位同行:

非常高兴今天我们能欢聚在合肥,一起探讨企业的发展,共话行业的前景蓝图,首先应该感谢中装协和《中华建筑报》提供了这样一个相互交流、相互学习、共同提高的平台。我们百强企业作为行业发展的领军者,在这个瞬息万变、环境日益严酷的市场中更应彼此之间多走动、多交流、倡导合作共赢的良好和谐的氛围。

进入20xx年,世界范围的通货膨胀和经济放缓,以及国内实施以货币从紧为基调的宏观调控,使得许多企业感叹“冬天来临”,一方面,包括华为、万科、联想、阿里巴巴等在内的明星企业,都不断传出“准备过冬”的声音,另一方面,中小企业大比例停工、半停工、甚至破产的消息也不断见诸报端。面临当前的市场环境,装饰行业很难做到“独善其身”,据权威机构预测,行业前几年高于gdp的增长速度会明显放缓,这意味着行业市场的整体增长也必然放缓。对此我们必须要做好各方面充分的准备。

任正非在给华为高管的一份邮件中转发了美国《财富》发表的一篇《思科准备过冬》的短文,并郑重写下评论:“思科的今天,就是我们的明天,当然我不是在激励人们,而是在警示人们,他们比我们更感知市场竞争的艰难与残酷,思科比我们聪明,他们对未来的困难,早一些采取了措施,而我们比较麻木而已。”阿里巴巴董事局主席马云在发给企业内部员工的一份邮件中则称:“接下来的冬天会比大家想象中的更长!更寒冷!更复杂!我们准备过冬吧!”联想董事局主席杨元庆也毫不讳言“过冬论”,他认为“冬天来了,谁能熬过去,得看谁的衣服厚”。再比如房地产业的龙头万科也已正式宣布调整下半年开发计划,减少开竣工面积,并提出在公司上下展开一场“冬泳运动”。

这些有较强竞争优势的大企业已经频频在说冬天来临的时候,作为广大的装饰企业,规模并不大,抗风险能力也不强,更应积极做好应对的准备。比如:面对严峻的宏观环境、竞争激烈的装饰市场,企业如何走出困难,求生存、求发展;国家银根紧缩和调整,直接造成了政府和企业的流动性紧缺、资金紧张,今后的工程审计、资金收款又会有怎样的变化和状态;面对上述困难,我们企业如何提前做好年终的分配结算工作(公司管理层员工分配、施工班组的人工费用支付、材料供应商的货款结算等等);在困难的环境下,如何加强企业之间的沟通交流,进一步资源整合、资源共享、相互支持、相互支撑。这些都是摆在我们面前不得不去面对也是亟待需要解决的问题。希望在这次百强企业的聚会上,大家一起来想办法、找对策、共同促进企业的可持续发展。

金螳螂近几年得益于国家经济迅速发展、装饰总量不断增长,得益于各级政府主管部门和协会的关心,取得了较快的增长,但面对目前的市场环境,我们必须要转变观念,首先要在各部门和全体员工中贯彻“危机意识”和“过冬意识”,如果这些意识和观念仅仅停留在管理层,而不能迅速使全体员工切身感受到,那样的“过冬”无疑是纸上谈兵、缘木求鱼。与设计院、建筑企业等相比,装饰企业对市场的感受要慢,我们无法预测冬天会持续多久,会有多寒冷,但既然冬天不可避免,那么关键问题在于,公司上下是否已经意识到了冬天,以及怎样准备过冬的棉衣。从目前情况来看,最坏的情况或许还没有发生,冬天也许才刚刚开始,在初感冬天凉意的时候,在意识到冬天已经来临之际,企业需要积极、理性的应对之策,在全面把脉自身情况的基础上,或选择熬冬、或选择猫冬,当然也可以在冬天打猎。

我们的对策是选择“增源节流”,所谓增源,即加大市场开拓力度,积极做好大客户管理,维护好客户关系,加强服务意识,贴近客户,倾听客户的声音,通过以“点”带“线”,培育一批有较好信誉、良好资金实力的客户群。为此,我们在设计和施工等方面始终要贯彻“精品意识”,做精品项目,做好服务,加强过程控制,提升客户满意度。所谓节流,就是要加强公司内部管理,从管理要效益,这就要求公司的管理从“粗放型”向“精细化”转变,要求管理日益数字化、模块化、表单化。此外公司上下还要做好过艰苦日子的打算,严格控制各类成本,节省不必要的支出,对人员及时进行调配等。

在当前形势下,我们更要苦练内功,我们深知由于企业不断发展,在设计、施工等管理上、在工程的品质上与国内外一些优秀企业相比还有较大差距,还存在很多问题、缺陷和遗憾,因此企业更是要不断加强研发、加强对人才的培养,去年公司和苏州大学联合创办了苏州大学金螳螂城市建设学院,今年刚刚选派了10多名设计师去意大利著名的多莫斯设计学院学习,这些对企业来说不是成本,而是资本,能够成为企业发展的助推器,促进公司的工厂化、信息化及创造更多绿色健康的精品工程,从而最终提升公司的核心竞争力。

我们的对策是希望在目前的环境中,我们的百强企业更加团结,“抱团过冬”肯定比“单个过冬”更能抵御风寒,更能早日迎来春天。也只有这样,才能真正保护企业的权益,向影响行业进步、制约企业发展的种种不良现象说“不”。

“冬天来了,春天还会远吗”,英国诗人雪莱的这句名言,或许是当下我们的期盼,对企业来说,就是要准备冬眠,调整自己,苦练内功,以迎接下一个产业爆发点,而假如我们没有及时做出应变,则有可能在冬天中被冻坏。马云的过冬方式是“深挖洞、广积粮”,华为的过冬方式是加强内部管理和运营能力,正如任正非自己所说,在这个竞争激烈的世界,唯有“惶者才能生存”。

在这里我们也衷心希望协会和各级政府主管部门能多为装饰企业的发展鼓与呼,比如进一步规范市场,规范业主的行为,对业主的不良行为也应有处罚措施,对审计工作必须有严格的规范、严格的期限等等,真正为行业的发展创造良好条件。

我们也坚信,当寒冷冬天来临的时候,寒风瑟瑟,万物凋零,给人萧瑟之感,但冬天之后就是春天的来临,就会阳光明媚、万物复苏、生机勃勃。也一定会使装饰行业迎来新的发展机遇!

工地开会发言稿篇八

大家好!

我是检修专业的一名热控检修工,在此次技术比武活动中获得了本专业第一名的成绩,感到非常荣幸,在此向多年来给予我的支持、关心和帮助的各位领导、师傅和同事们表示深深地感谢!

在鲁泰集团“以人为本,科学管理”先进管理理念的引导下,公司的设备安全运行和健康水平稳步提高,我们的检修整体工艺水平和个人技能也日益提高。公司通过开展技术比武和技术工人评定等活动,为广大员工提供了学练专业技能的平台,激发了员工们学技术、比业务的热情。自公司开展“双增双节、节能减排”活动以来,生产技术部检修处更是积极落实活动精神,通过进行设备改造和检修工艺改进,不断提高设备节能效果,充分发挥了员工的技能水平。在日常设备检修遇到技术难题时,检修处领导更是以鼓励引导为主,锻炼我们独立工作和攻坚克难的能力,大大丰富了我们的工作经验。

近年来,随着机组运行年限的增长,设备老龄化问题日益突出,系统的复杂性和运行不安全性、突发性事件逐年递增。面对这些困难,公司及生产技术部加大对技术难题的攻关及技改项目方案的制定和实施,逐步改善现场设备系统的安全性和稳定性,结合发电系统的优化和改造,自去年开展的5炉4机的dcs的改造工程,今年进行了#4机和公用系统dcs改造、锅炉定排、疏水管的改造,#1、#5汽动泵的改造等等,都有力的保证了公司的安全稳定运行。技术比武期间我们经历了#4炉检修及dcs改造、#6炉检修、#5机调速汽门检修、#2、#3机励磁机改造、#2炉炉膛大修、电除尘、dcs改造工程、#1炉检修及dcs改造,脱硫、除尘系统的检修与改造。#1、#2机平台及各主要供水、供汽管道的重新铺设,#4机快速关闭阀的安装,凝结器加热化水反渗透进水的改造等。我们在忙中练、在练中学,学练结合,使我们的技能水平得到进一步提高巩固,并以更多的精力投入到钻研业务、提高自身技能的活动中去。在提高设备健康水平的同时,也改善了我们的工作环境,缓解了我们的劳动强度,使我们抽出更多的时间投入到技术改造和节能减排工作中去,为设备的安全、经济、健康运行提供了更有力的保障。

面对人员紧缺的现状,检修处更是不断挖掘潜力,提高劳动效率,为保障生产任务的完成做了大量的工作。无论是大、小修和日常检修,大家都不计得失、加班加点,保安全、抓质量、保工期,同时在工作中不断总结分析,善于借鉴别人的成功经验,改进工作方法,不断学习,并做到学以致用,从生疏到娴熟,从单一技能到全面发展,充分发扬“知难而进、一专多能,全面发展”的检修精神,努力做一专多能的专业复合型人才。

本届技术比武活动更是体现了我们检修处向全面发展做复合型人才的目标,不光技术好,更要技术全面。锅炉、汽机专业了解和熟悉电气专业知识,电气专业锻炼电气焊技能,使每一位员工都在这次活动中得到了锻炼和提高。在本次技术比武活动中,我虽然获得钳工组第一名的成绩,但我只是检修处员工的一名代表,其他员工同样精彩。一个人的能力终究有限,集体的智慧才是大力量。这些年来,我们所取得的成绩是喜人的,但还是那句老话,成绩只代表过去,我们要百尺竿头更进一步。

在今后的工作中,我作为一名比较年轻的员工,既要向老师傅们学习,学习他们优良的工作作风,也要向更年轻的员工们学习,学习他们勇于创新的工作精神。把心态放正,一切从零开始,抱着学习的态度,将每一项工作视为一项新的开始、一段新的体验,将赖以生存的职业变成为之奉献的事业,用行动来取得更大的进步!

谢谢大家!

工地开会发言稿篇九

各位同仁:

紧张而富有收获的猪年过去了,充满希望和勃勃生机的玉鼠吉祥年到来了。在这辞旧迎新的日子里,首先感谢各位同仁在过去的一年的辛勤劳动,感谢大家为公司发展所做的重要贡献!

一分耕耘,一分收获。20xx年,我们的汗水换来了丰收,我们的拼搏换来了喜悦,我们的付出得到了回报,我们的希望得到了实现。去年我们有很多经验值得总结,有很多果实值得我们珍藏。比如:

……

但是,一个公司的发展不是一蹴而就的,公司的长久繁荣昌盛需要我们每个人精心呵护,来不得半点掉以轻心、半点糊里糊涂。战略决定方向,细节决定成败。我们公司要持续发展,需要我们每个人每天每月每年兢兢业业,同心同德,创新进龋在这里,我主要强调三个字:

品就是品德、品质、品牌。

我们常说“做事先做人”,它就是指要成就一番事业,首先要有好的品德。古人说:“人之立身,所贵者惟在德行”。 品格如同树木,名利如同树荫。我们常常考虑的是树荫,却不知树木才是根本。的确,学会做人是成事之道,人品人格是谋事之基。我们既然以“人”的身份在人世间生活,首先从本质上讲是“人”,所以一个人若要成功,首要问题就是学会做人,如果连做人都不会,怎么能把事做好呢?比尔·盖茨曾说过:“我把人品排在人所有素质的第一位,超过了智慧、创新、情商、激情等,我认为如果一个人的人品有了问题,这个人就不值得一个公司去考虑雇用他。”广东今日集团总裁何伯权说:“我们用人的原则是德才兼备,以德为先。打个比方说,品德就像火车的方向、路轨,才能就像马力。如果方向、路轨偏了,马力越大,造成的危害也就越大。”我相信,没有好的人品,是难以生产出好的产品的。

当然,我们公司绝大多数人都有好的品格。他们懂得尊重别人,懂得互谅互让,懂得爱护集体,懂得勤奋努力。不因小事而毁誉,不因私利而废公。比如:…………。我们公司需要这样的人,欢迎这样的人,我们要造就更多的这样的人!能力固然重要,人品同样不可或缺。品德好的人总是能赢得人缘和信任。有了人品做航标,你的人生之舟就能乘风破浪,到达成功的彼岸。

那么,你的答案呢?其实,不论是怎样出来的,零缺点的品质目标才是我们想要的。但是,要达到零缺点目标,靠的是大家齐心协力、认真负责,也就是说品质是靠各位员工做出来的。我们生产产品要做到:不良为零、浪费为零、故障为零、投诉为零,最终生产出一流的产品。“质量就是生命”,这句话不是老生常谈,而是千古不变的商海准则。

没有好品质,品牌就是无源之水、无本之木。有了过硬的产品,我们就要全力创品牌、创名牌。名商曾宪梓说过他是靠好质量、大广告取得成功的。现在,我公司产品已获湖北省名牌产品称号,但这还未达到我们的目标。我们下一步目标是进一步加大广告宣传力度,向中国名牌冲刺!

赢,是指双赢。我赢你输,我输你赢,都不是赢。真正的赢就是双赢,是皆大欢喜,大家都获胜,大家都获益。这里包括三层意思:

1. 企业与客户双赢。客户是我们的衣食父母,客户的利益就是企业的利益,让客户赚到钱,我们才能赚到钱。你的工资不是会计发的,不是总经理发的,也不是董事长发的,是谁发的呢?是客户!我们的客户越多,我们的收入就越多。

2. 企业与员工双赢。企业要发展,靠的是员工,仅有几个领导是不可能的。我开办企业的目的,其实不是我急于要赚钱,而是增加社会就业,让更多的人都赚到钱。只有大家齐心协力,努力工作,我们才能都有钱赚。

3. 企业与社会双赢。社会要发展,企业的贡献不可或缺。企业要对区域发展献一份力,要热心公益事业,支持环境保护,树立良好的社会形象。最终使社区更多的人拥护我们、支持我们。

和,就是和睦和谐。《诗经》说:“谦谦君子,赐我百朋”。有一首歌唱道“团结就是力量 ---这力量是铁 ,这力量是钢, 比铁还硬,比钢还强。”团结就是力量,这句话至今是许多企业里的座右铭。团结就是力量,团结,一切困难都可以迎刃而解;团结,任何对手都可以战胜;团结就是力量,团结出凝聚力、出战斗力、出生产力、出社会活力。一个集体如果不团结就是一盘散沙。一滴水只有放进大海里才永远不会干涸,一个人只有当他把自己和集体事业融合在一起的时候才能最有力量。俗语说,人心齐、泰山移。只有心往一处想,劲往一处使,形成强大合力,经济社会才会持续快速和谐健康发展。另外,要和睦,必须讲纪律,必须有纪律。我们的纪律表现就是集体的面貌,集体的声音,集体的动作,集体的表情,集体的信念。

1.家庭要和睦。家庭是社会的细胞,和睦的家庭你使你安心愉快的工作。我们每天忙忙碌碌,回到家里却又吵吵闹闹,会使一个人身心疲惫,肯定会影响到工作。一个成功人士都有一个和睦的家。希望大家处理好家庭关系......

2.班组要和睦。同事之间若有良好的关系,决对有利于你的工作和健康。我建议有些员工用心处理好同事关系。闲谈莫论人非;静坐常思己过。在和同事相处的过程中,要始终以此为准则。同事之间还要互谅互让、互帮互助。相信你会和同事的关系相处得非常融洽。

3.社会要和睦。人是社会的人,离开了社会,人是无法生存的。所以,我们要和社区搞好关系,让社区成为我们成长的土壤......

花放梅稍生意满,春归柳苑鸟声和。让我们在新的一年,牢记品、赢、和三个字,努力实现物质和精神双丰收!

最后,衷心祝愿全体员工及家属春节愉快,身体健康,合家欢乐,生活美满!

工地开会发言稿篇十

同志们:

大家好!今天我来给大家做一次开会讲话。

在新形势下,改革与发展是这个新时代的必然要求,办公室工作必须密切关注大局工作,及时执行职务,与时俱进,迎接挑战,努力创造高水平的工作。

大家可以从这两点着手。

办公室是领导机关的核心,无论是在革命时期还是在建设时期,都是如此,这是其他部门不能替代的重要位置。

办公室负责日常综合管理,是生态系统结构连接和个人联系的桥梁、是协调系统工作环节之间的关系,是上传发布,确保正常运行的关键。

总的来说,就是要发挥出三个作用:一个是助理角色、二是监督检查职能、三是协调整合。对于这三个作用,也是我日常工作中亲身经历的重点环节。

办公室的具体职责是什么?即“三办”,即办文、办会、办事。办公室拥有着重要作用,特别是助理的作用,主要体现在处理文件、会议和事务的过程中。

这些事情对于办公室人员来说是一项重要的基本技能,三大服务更是缺一不可。具有相互联系、相互补充、不可分割的意义。最关键的一点是,要以为人民服务为最终目标。

办公室的工作模式,要与时俱进,实现“三个转变”,即工作的转换功能,工作模式的转变,以及工作作风的转变。只有实施“三个转变”,才能更好地实现为人民服务。

“诚实、勤勉、务实、高效”是深化改革、扩大开放、建立社会主义市场经济新形势下应该遵守的基本要求。

所以办公室的职责就充满了综合性、严密性。不仅在工作质量和效率上要体现这个现代办公室管理概念,还要用突出它的基本标准。

我的发言结束,谢谢大家。

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