生产部部长年终总结和工作计划 生产部上半年工作报告

时间:2023-08-02 07:01:41 作者:曹czj

计划是人们在面对各种挑战和任务时,为了更好地组织和管理自己的时间、资源和能力而制定的一种指导性工具。计划为我们提供了一个清晰的方向,帮助我们更好地组织和管理时间、资源和任务。以下是小编收集整理的工作计划书范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。

生产部部长年终总结和工作计划 生产部上半年工作报告篇一

半年来本人认真遵守劳动纪律,按时出勤,有效利用工作时间;坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作按时完成。

二、日常工作方面

我的工作岗位是车间统计主要负责统计并汇报车间每天的生产情况。近半年来,通过每天对质量记录的整理、分析基本上能及时的向上级领导汇报各类生产数据。

除此以外,就是收集各类生产数据对生产成本进行核算,这事一项长期而艰巨的工作。通过对成本的核算就能更清楚的知道从哪些方面控制成本,从而降低成本提高公司的效益。

三、加强自身学习、提高业务水平

我从事工作的时间将近五年,但自身的素质和业务水平离工作的实际要求还有很大的差距,不过我能够克服困难,努力学习,端正工作态度,积极的向其他同志请教和学习,能踏实、认真地做好本职工作,坚持理论联系实际,学以致用。不仅仅要能够工作埋下头去忘我地工作,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析,从怎样节约时间,如何提高效率,尽量使工作程序化,系统化,条理化,流水化!从而在百尺杆头,更进一步,达到新层次,进入新境界,创开新篇章!

四、存在的不足

2、有些工作还不够仔细,一些工作协调的不是十分到位;

3、自己的理论水平有待进一步提高经过这样紧张有序的上半年,我感觉自已工作技能上了一个新台阶,做每一项工作都有了明确的计划和步骤,行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底!基本做到了忙而不乱,紧而不散,条理清楚,事事分明,从根本上摆脱了以前工作时只顾埋头苦干,不知总结经验的现象。

就这样,我从无限繁忙中走进这半年,又从无限轻松中走出这半年,当下半年来到我面前,我只想说,来吧,我已从工作中长大!

还有,在工作的同时,我还明白了为人处事的道理,也明白了,一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要。

总结下来:在这上半年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题,也学习到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中,我时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求,力求做到业务素质和道德素质双提高。

20__上半年,是全新的上半年,也是自我挑战的上半年,我会继续努力,多向领导汇报自己在工作中的思想和感受,及时纠正和弥补自身的不足和缺陷,把新下半年的工作做好,为公司的发展尽一份力!

生产部部长年终总结和工作计划 生产部上半年工作报告篇二

学习经历:对于学习经历这个一定要写得清楚,几时毕业的,毕业于那个学院,所学的专业,在写所学的专业时有人是多个学位的,多个学位的可写多个专业,要是只学一个专业就写一个专业。小编提供石油化工生产技术专业简历模板阅读。

姓名:文书帮

三年以上工作经验|男|29岁(1987年8月12日)

居住地:云南

电话:155******(手机)

e-mail:

最近工作[1年8个月]

公司:xx有限公司

行业:交通/运输/物流

职位:生产部长

最高学历

学历:本科

专业:水利类

学校:云南农业大学

求职意向

到岗时间:一个月之内

工作性质:全职

希望行业:交通/运输/物流

目标地点:云南

期望月薪:面议/月

目标职能:生产部长

工作经验

2013/7 — 2015/3:xx有限公司[1年8个月]

所属行业:交通/运输/物流

制造部生产部长

1. 根据销售计划,编制、调整生产计划,满足销售的需要,保证市场供给。

2. 加强与部下的沟通、交流,力所能及地解除部下的后顾之忧,激励部下努力向上;悉心听取员工合理化建议,并应积极采纳。

3. 组织生产部员工学习公司的各项规章制度,确保各项规章制度在生产部得以正确、顺利地贯彻执行。

2011/6 — 2013/4:xx有限公司[1年10个月]

所属行业:交通/运输/物流

制造部生产部长

1. 深入现场指导工作,定期对员工进行职业道德、思想素质、岗位技能、安全生产、质量控制的'培训。

2. 定期对员工进行技能考核,培养员工的爱岗敬业精神,提高操作技能,提高劳动生产率。

3. 准确测算生产耗用和生产成本,抓好节能降耗,严格控制生产成本。

教育经历

2006/9— 2011/6 云南农业大学 水利类 本科

证书

2007/12 大学英语四级

语言能力

英语(良好)听说(良好),读写(良好)

我待人诚实,从没有花言巧语,但真诚和厚道使我总能赢得朋友的信赖。我专业扎实,看书是我最大的享受,钻研电脑让我感觉其乐无穷。我做事踏实,再小的事情我也要一丝不苟。

生产部部长年终总结和工作计划 生产部上半年工作报告篇三

负责编制生产经营计划,组织企业的均衡生产,确保产销量完成;

负责监督各项规章制度的贯彻落实,提高全员工作质量;

负责加强部门成本管理,控制各项管理费用,降低生产成本;

积极完成领导安排的其它各项临时性工作任务。

生产部部长年终总结和工作计划 生产部上半年工作报告篇四

2、负责安排跟踪铆焊生产进度,根据生产需求合理配备物资和人员;

7、协助铆焊生产工艺的标准化以及持续改善;

8、协助人力资源部招聘、管理、指导、评估员工培训的相关工作;

9、负责选拔、配备、评价下属人员,组织车间内部技能培训工作,做好梯队建设。

10、负责优化团队结构,建立高效、有竞争力的组织架构。

11、完成上级领导交办的其他工作。

生产部部长年终总结和工作计划 生产部上半年工作报告篇五

大家好!

我叫xxx,今年34岁,大学本科文化。现任信息化管理科科员。我是20xx年通过湖北省公务员招录考试到马良监狱工作,从刚开始在办公室到现在信息化管理科,我一直从事着与信息化建设及管理维护等相关内容的工作。

首先我想衷心的感谢监狱党委为我们提供了一个良好的平台,让我们有机会在一起交流、学习、提升自己。

今天,我想竞争的岗位是信息化管理科副科长。我深深的懂得,副科长不仅仅是一个职务,更是一份责任,也是一种奉献和挑战。信息化管理科副科长的职责主要是协助科长做好科室日常管理工作及制定信息化相关管理制度,做好信息化系统建设的规划及具体实施、管理维护、并做好信息化知识培训工作,确保各信息系统运行正常。

我竞争的优势主要有:一是热爱信息化工作,有比较丰富的信息化系统管理和维护经验,服务意识强,能吃苦耐劳,勤奋敬业,善于学习。到监狱工作5年来,我对监狱信息化的工作内容、流程、目标等有着比较清醒的认识和把握,在信息化工作领域有着良好的人际交往关系,不管是上级局信息化工作领导还是各监狱从事信息化工作的同仁,我都保持着良好的沟通、交流机制。对信息化各系统的维护及计算机故障的排除,我都比较熟悉,能够独当一面开展工作。二是熟悉孝感监狱信息化各系统建设情况,孝感监狱信息化系统工程建设,从规划设计到方案评审、到设备选型、项目招标及工程实施,直至现在整体系统运行,基本上每个环节我都参与了,特别在项目建设实施过程中,我作为信息化项目建设现场代表,大部分时间我是在建设工地上度过的,我每天坚持写信息化建设工作日志,对于每天的工程进展,建设中所遇到的问题及解决办法我都详细记录下来,以便维护备查,对于信息化17个子系统的建设情况我基本上是了然于胸。三是专业知识的优势,在华师学习期间,我系统的学习了计算机科学与技术专业理论知识,到社会后我有过近一年时间的软件开发经历,到监狱工作后,我更加注重理论联系实际,工作之余积极撰写信息化等相关理论文章,有多篇信息及论文在上级局信息简报及实践与思考中刊发,其中有一篇关于监狱信息化建设的论文被《中国安防》杂志刊发。工作5年中,我参与了3次省监狱局组织的监狱信息化方案评审,第1次20xx年参加马良监狱信息化方案评审,第2次20xx年参加孝感监狱信息化方案评审,第3次是今年7月作为监狱系统内部专家参加范家台监狱信息化方案评审,并且在评审会上的发言观点得到外聘专家教授及参评领导的一致认可。每一次与专家教授的交流学习,都不断的更新着我的知识结构,使我对监狱信息化建设整体框架有着更进一步的`准确定位和把握。

如果能够竞争上岗走上新岗位,我想:在监狱党委的正确领导下,首先要不断加强学习,尤其是政治理论学习,不断提高思想觉悟,始终坚持正确的政治方向和立场;其次协助科长不断规范信息化管理、建设、维护工作,适时启用信息化设备故障报修系统,使信息化管理维护做到责任到人,过程和结果有据可查,为我们早日创建现代化文明监狱添砖加瓦;然后做好信息化各系统应用培训工作,信息化系统建好了,如果大家都不会用,不愿意用,那么终究只能是一个花架子,我们力争通过培训让大家想用,真用,会用,使工作更加便捷,效率得到提高;最后要发挥桥梁纽带作用,把监狱党委的各项决议落到实处,把下面的工作情况及时反馈给领导,使上下联通,形成合力,共同开创监狱事业新局面。

我的演讲完了。谢谢大家!

生产部部长年终总结和工作计划 生产部上半年工作报告篇六

尊敬的领导:

您好!我是生产部经理王-刚,我已向人力资源部总监递交书面辞职报告 ,我对我的辞职很遗憾。然而因为种种原因,对于辞职已经是无法挽回的事情了。

自2015年3月以来,我一直担任生产经理一职,转眼间,已经快有4个年头了。在这四年时间里,在公司的磨练让我受益匪浅,真诚的感谢公司培养。

以前开展工作,总是围绕着公司的一些问题考虑,认为公司很多需要完善和改变的,但是,处理很多问题的.结果,让自己认识到,应该从另一个方面考虑,我开展这项工作是否胜任?这个岗位,是否合适我?我做过仓库员、发货员、计划员及审核稿件等等,这些工作的开展都是以细致和静态为前提,开展起来只要细心加上多用点时间就可以很满意的完成,但是,生产经理这个岗位要的是远见、头脑和魄力,这几样是我这个土生土长的老员工是无法做到的。个性决定了很多问题不可以解决。

辞职申请人:

年月日

尊敬的公司领导:

xx年3月以来,担任生产经理一职,截止到今天,已快2年。在这段时间,开展的工作让我受益匪浅。真诚的感谢公司培养。

我做过仓库员、发货员、计划员及审核稿件等等,这些工作的开展都是以细致和静态为前提,开展起来只要细心加上多用点时间就可以很满意的完成,但是,生产经理这个岗位要的是远见、头脑和魄力,这几样是我这个土生土长的老员工是无法做到的。个性决定了很多问题不可以解决。

非常感谢公司对我的培养和关照,及同事对我的关心和帮助。在合同期还有4个多月的时间里,我希望能够围绕着身边切实的基础工作及新人的培养来开展。我经过深思熟虑,决定辞去目前生产经理一职。待新人培养好以后正式辞职。

此致

敬礼!

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