建筑工程质量汇报材料 执法质量考评汇报材料

时间:2023-08-08 14:50:46 作者:WJ王杰

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建筑工程质量汇报材料 执法质量考评汇报材料篇一

一、基本情况

太原市杏花岭消防大队共有消防监督执法人员10名,共有工程师2人,助理工程师3人,所有监督执法人员均通过岗位资格考试,具备执法二级资格。合同制文职人员中,设有业务接待员2名、宣传员2名,档案员1名、文秘员3名,联络员1名。

截止8月12日,大队完成消防设施配套费602万,占全年任务86%,共检查各类场所739家,查处火灾隐患902处,罚款80.2万元,行政拘留34人,责令“三停”单位21家,临时查封2处。共办理行政案件117件,结案117件,至今在执法过程中未发生一起行政复议、行政诉讼和行政赔偿案件,火灾事故调查率达到了100%,在火灾事故调查中也未发生过一起申请重新认定事件。

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二、火灾形势

一月份至今,我区共发生火灾163起,死亡0人,受伤 0 人,直接财产损失801444元,过火面积1049.5平方米,受灾户数1户,无重特大火灾事故发生。

其中电气线路火灾50起,占总数的30.67%,遗留火种引发67起,占总数的41.10%,生活用活不慎25起,占总数的15.33%,其它7起,占总数的4.29%。

与去年同期相比,火灾起数上升40.52%,死亡人数下降100%,伤人数与去年持平,直接经济损失上升273.89 %。

单位相关人员对消防法律、法规和规章等有关内容进行培训学习,并先后以政府名义印制2000册新《消防法》、《山西省条例》和《太原市消防条例》宣传手册、向全区12个街乡、40个农村和107个社区以及198家消防安全重点单位进行了发放,此外,大队还利用建筑外墙led电子显示屏和手机短信广泛在各党政机关、企事业单位和居民社区中进行宣传,有效的普及了消防法律知识。

今年以来,大队共组织业务理论学习32次,共深入公安派出所进行消防业务培训12次,共培训派出所干警80余人,共向社会单位3000余人进行了消防法律的普及,从而为更好的开展各项消防执法工作创造了一个良好的法制环境。

四、警务公开,阳光作业,努力提升服务水平。

为提高办事效率方便群众办事,大队主要采取了以下措施:

(一)窗口接待,集中受理。为了方便群众办事,大队积极争取,多方协调,将业务接待窗口分别设在了分局一楼的办事大厅内和五楼办公区内,从地理位臵和接待方式上方便人民群众的咨询和办事。

容在接待所口的醒目位臵进行了警务公开,从而使行政内容公开化、透明化,也使办事人员对办事内容一目了然,有据可查,从办事环节上方便了群众。

(三)公开承诺,提高效能。为切实做好行政许可执 法工作,大队简化办事程序,缩短办结时间,自觉接受监督,并向社会公开行政许可八项承诺,严格落实执行,有效的提高了工作效率。

五、全面排查,专项整治,全力消除火灾隐患,打击消防违法行为。

今年以来,大队先后开展了建筑工地外保温材料专项治理、自动消防设施专项治理、“城中村”仓库专项治理、校园安全专项治理和中博会消防安全大检查。通过检查,大队排查在建工地66幢、排查设有消防设施单位109个、排查学校37个,排查中博会使用场所35个,指导公安派出所排查“城中村”仓库26个。

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建筑工程质量汇报材料 执法质量考评汇报材料篇二

一季度,矿井在夯实质量标准化建设的基础上始终坚持以质量标准化为总抓手,认真贯彻集团公司、矿业公司2017年安全工作意见和上级一系列安全工作指示,深入学习和领会集团公司“围绕一条主线”、“深化三项工作”、“加强三项建设”、“突出六个强化”、“严抓六项重点”,强化宣传教育,严抓责任落实,强化现场安全质量标准化管理,突出加强了安全薄弱环节控制及安全隐患排查治理。

一、一季度安全质量标准化自检得分情况:

1、采煤专业自检得分100分(04工作面两顺槽准备工作);

2、掘进专业自检得分94分;

3、机电专业自检得分94分;

4、辅助运输专业自检得分92.94分;

5、通风专业自检得分96分;

6、地测防治水专业自检得分93分;

7、调度及辅助设施专业自检得分95分;

8、安全管理专业得分97分;

9、矿井安全质量标准化自检综合得分95.24分,达到了一级矿井标准。

二、主要亮点

1、安全生产周期不断延长。全矿杜绝了轻伤及以上人身事故和三级及以上非人身事故。

2、安全质量标准化建设工作有序开展,安全质量标准化达到一级标准。

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三、围绕一季度安全质量标准化目标,重点做了以下工作:

(一)加强组织,明确思路,进一步完善安全质量标准化工作机制

为认真贯彻落实《集团公司关于加强2017年安全工作的决定》及近期上级部门关于安全生产的一系列文件精神,深刻汲取近期全国发生的各类事故教训,全面提升我矿安全管理水平,一季度,我矿按照矿业公司安全质量标准化总体安排的要求,在认真总结标准化工作的已有成绩和不足的基础上,进一步统一思想、提高认识,增强各级干部深入开展安全质量标准化工作的责任感、使命感和紧迫感,充分认识提升安全质量标准化水平的重要意义,坚定不移地开展安全质量标准化创建和达标活动。严格按照2017年安全质量标准化规划及一季度规划目标、重点工作,坚持管理、装备、培训三并重的原则,广泛宣传发动,加强组织领导,开拓思路、健全机制、强化措施、严格考核。深入开展以岗位达标、专业达标为内容和安全质量标准化建设活动,以点带面,形成相互促进、相互学习、共同提升的氛围,在原有质量标准化建设取得成绩的基础上,继续抓好文明卫生、工程质量及设备完好等方面工作。把安全质量标准化贯彻到设计、措施、生产、施工和现场管理的各个环节,实现安全生产的标准化、规范化,有效推进安全质量标准化工作的整体提高。

例会,研究总结上月工作,分析问题,提出下月的工作目标、措施及要求,保证了质量标准化工作稳步发展。二是健全安全质量标准化制度体系。对照《新疆维吾尔自治区煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法(试行)》文件,制定了兖新矿硫公司发[2017]40号《硫磺沟煤矿安全质量标准化管理考核办法》文件,形成了安全质量标准化检查评比、考核奖惩体系,对安全质量标准化工作进行检查,为安全质量标准化建设提供了制度保证。

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建筑工程质量汇报材料 执法质量考评汇报材料篇三

尊敬的各位领导、各位专家:

你们好!

首先我代表武汉市十建集团有限公司松滋凯迪项目部向你们的到来表示热烈的欢迎,向各位领导和专家致以崇高的敬意!松滋凯迪生物质发电厂1×30mw机组工程自2017年10月6日开工以来,在业主、监理和单位的大力支持和热情帮助下,经过项目部全体人员的奋力拼搏和共同努力。到12月底,锅炉基础结构工程已基本施工完毕。下面我就将施工质量情况汇报如下,敬请各位领导、专家指正!

1、 工程概况及施工范围:

本工程拟建设规模为1×30mw生物质发电机组。建设单位为武汉凯迪阳光生物能源开发有限公司。监理单位为中咨工程建设监理公司。施工单位为武汉市十建集团有限公司。我单位的合共范围为热力和化水系统工程。本工程负责主厂房区域土建。内容包括:场地平整、土方挖填、地基处理、汽机房、除氧间、锅炉基础及布袋除尘器、引风机构架、事故油池以及上述所有隐蔽部分的土建工作。

2、 本工程施工主要形象进度

锅炉基础浇筑完成;

锅炉补给水处理室土方完;

布袋除尘器土方完;

食堂及检修间土方完;

警卫室(主入口)基础完;

主厂房土方开挖完成1/2;

截止12月底,零米以下结构工程共制作钢筋54t,浇筑砼约550立方,土方回填约200立方。

3、 工程质量保证措施

松滋凯迪生物质发电厂工程开工以来,武汉市十建集团有限公司及项目部对工程的质量工艺非常重视,将“工程的总体施工质量和工艺水平优于同类型机组的先进水平,创精品工程,争创一流优质工程”作为质量总体奋斗目标,为保证本工程质量目标的实现,在工程实施全面落实从项目部相关领导个职能管理部门,延续到一线操作层各级人员的质量职责,做到从项目开工到结束的全过程控制。从施工开始到质量验收,从施工管理到质量管理,从硬件到软件等做到“凡事有人管理、凡是有据可查、凡事有人监督”实现这样的目标,必须在工程开工前建立完善的质量管理体系,严格的管理制度,健全的监督,检查机制、合格的人员配备,有效准确的各种计量、测量和试验设备。为此,项目部主要从以下几个方面做了具体的工作。

3.1 建立健全项目工程质量、计量管理体系

首先项目部内部从机构上加以落实,建立以项目经理、技术总工为首,质检员、材料员、实验员、搅拌站及专业工程负责人为主的至上而下的质量管理网络,同时编制《松滋凯迪项目部质量管理体系》、《松滋凯迪项目部质量管理实施细则》等,使工程质量从制度上得到落实和保证。

3.2 严把原材料质量关

为确保工程质量,项目部使用的原材料选择信誉好、质量可靠的供应商。同时,严格按照业主及监理单位的要求及时对原材料供应商报审和原材料进场报验。

对于进厂的砂、石、水泥、钢材要求委托的检测单位严格按照《电力建设土建工程施工技术检验若干规定》的要求,按照规定的批次严格进行原材料的复检,原材料的取样见证、试验程序严格执行项目部制度的《见证取样管理制度》,不经试验复检的原材料严禁用于本工程。

3.3 把好施工质量关

能做到持证上岗,施工准备工作做得充分、扎实。为施工奠定了良好的基础。

3.4 把好施工过程控制关

并在经济上给予处罚;

3.5 加强重点工序的过程控制

3.5.1工程测量质量控制

工程的定位放线和标高控制是土建施工最重要的环节,直接关系到建筑工程与安装工程的衔接,工程开工以后,项目部组织测量人员按照设计给定的坐标点严格控制中心和高程,主要轴线全部与设计方格网进行闭合,从而确保了测量放线的准确性。

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建筑工程质量汇报材料 执法质量考评汇报材料篇四

各位领导,各位同仁大家好!

为全面落实吉莲高速项目办2011年年度工作目标任务,我标段全体参建人员在项目部制定的“抓进度、保质量,有序开展、重点突击,文明施工、安全作业”方针指导下卯足干劲掀起了一次大干高潮,现将进场以来的工作情况向各位领导做以下汇报,不正之处请批评指正。

一、 工程概况:

吉莲高速a5合同段地跨吉安县与永新县,标段全长为6.375公里。起点位于吉安县天河镇窑棚村(k36+745)。终点位于永新县高桥楼镇龙江村(k43+120)。

水上钻机平台辅助作业,主墩施工受河流汛期水位干扰大。上部结构主跨为57m+100m+57m连续刚构,采用挂篮悬灌施工。该桥是本线贯通的控制性工程。

二、人员机械到场情况;

各种挖掘机 15台,装载机3 台,运输车辆 30 台,平地机 2 台,各种压路机 7 台(其中yz32重型压路机2台,羊足碾1台),推土机 4台,拌合设备 2 套,混凝土运输罐车 5 台,钻机 20台,发电机 5台,大型龙门吊 4 台。

三、工程进度情况:

截止本月20日实际完成填挖方数量 126 万m3,完成工程量占挖方总工程的 50 .4 %.涵洞通道9道已全部完成。挡墙浇筑完成 205m。桥梁桩基完成 101根,占总数的62%,地系梁完成 7 个,墩柱完成 18根,盖梁完成 1个。梁场建设业已完成,形成生产规模,现已完成40米t梁 15片,工艺先进,质量优良,多次受到项目办的表扬,相邻项目办及其他兄弟标段多次组织到我主梁场参观。

四、工程质量保证措施:

我们深刻明白“没有进度的质量是零质量,没有质量的进度是零进度”。首先合格的原材料是保证工程质量的关键,我项目部根据成立的以项目经理为工程质量第一责任人的质量组织机构和以项目总工负责的质检、试验、测量、三位一体的质量保证体系,施工班组落实三检制、实行质检工程师一票否决制,项目部经过多方考察,选择了多家合格供应商,实行原材料招标采购,对原材料严把质量关。我项目部试验室对c25水下、c25、c30、c50、m7.5的配合比进行验证试验,全部合格;碎石试验 次,结果合格;土工试验次,结果全部合格;灰土试验次,结果全部合格。钢筋焊件试验次,结果合格;涵洞通道承载力试验 次,结果全部合格;同时送总监办试验室进行试验,试验结果全部合格。原材料水泥进场t,检测 次,砂子进场m3,检测次,石子进场m3,检测次,钢筋进场t,检测次,各种原材料均按抽检频率进行检测,全部合格。

五、安全保证措施:

为了保证安全施工我项目部成立了以项目经理为首,以现场安全员、项目技术负责人及施工班组长为成员的项目安全领导小组,成立了安全生产专门机构,负责从开工到竣工全过程的安全生产工作。进场以来项目部建立了健全的安全管理制度,严格落实安全生产责任,建立了安全奖罚制度,同时在现场设立了警示标牌、安全标语的标示标志。

入场以来项目部对各施工队开展了进场教育,对新工人进行

岗前安全教育,教育结合工程实际情况,杜绝“假、大、空”等条款式内容,做到实事求是。另外项目部要求安全员对施工人员进行班前教育。严格按照班前活动制度坚持班前教育。结合工程的实际进度,按照施工的不同阶段(基础施工、主体施工),结合当日施工内容、天气等情况进行。由当日安全值班人员根据轮流值班制度监督各班组长落实,并认真填写班组活动记录,保证天天讲安全,时时刻刻有安全。

1、要严格按照设计图纸、施工规范和施工技术交底;

4、露天使用的电气设备要有可靠的防漏电措施,低压电气

设备加装触电保安器,非专职电气值班人员,不得操作电气设备;

安全质量大反思汇报材料

为深刻吸取“8.1”较大安全事故教训,全路开展了安全大检查、大反思活动,这一举措如振聋发聩的警钟鸣响在我们的耳畔。 通过“8.1”事故的教训,对照自己的工作实际,深深的感到自身工作现状与领导要求还存在着一定的差距。在基础、管理、控制等方面还没完全跟上铁路发展的节拍,在思想上、作风上及工作态度上距新形势、新标准还有一定距离,下面就结合“8.1”事故教训,本着“深反细思,真查实改”的原则,对自己一年来的工作认真做以反思。

一、“8.1”较大事故给自己的警示

这起事故,是一起典型的管理失控、安全意识不高造成的,严重的教训警示我们安全第一思想移位,必然使安全意识弱化,安全基础管理薄弱必须使事故有机可乘,安全逐级负责制“断层”,必然使各项行之有效的措施落实不到位,不言而喻,如果各项行之有效的措施没有真正落实到底,达不到上下一致的声音,安全生产就不可能有保证。

二、对照“8.1”事故,反思自身的思想认识

他人的教训吸取不深,在长期安全稳定的环境中,思想上产生了麻痹,没有把安全第一思想时时根植心中,“不求有功、但求无过”的思想还存留在自己的脑海中,拿“别人的事当做自己的事,没事当有事”的思想观念还没真正树立;二是本位主义、好人主义的思想还没杜绝,在从严解决和处理“两违”问题上力度不大,通过这次大反思,一定迅速转变思想观念,清除自身的麻痹大意思想,保持高度的敏感性,履行好自己的职责,把各项工作抓好。

三、结合“8.1”事故,反思管理上的漏洞

1.安全管理稳中有险。我们在抓安全管理上标准还不高,措施还不实,手段还不硬,作风还不强,每一个问题一旦巧合都可能给安全生产带来无法估量的后果,我认为,事故是责任心不强引发的,是检查不细促成的,是工作不积极造成的,究其根源就是管理失误造成的,“8.1”事故的教训再次提醒我们,安全必须落实到执行上,认识再高、预想再细,不落实到行动上也等于纸上谈兵,如果我们再不从严管理,加大对两违和作业纪律的整顿,那么“8.1”事故难免会重复发生。

我认为主要有三方面原因:

三是缺乏督促、教育和提醒的工作方法。通过这次反思,从我本身来讲,一定转变工作作风,承担起第一管理者的责任,严肃整顿劳动纪律,深化劳动安全检查活动,狠抓安全措施和卡控措施不力的落实,确保人身安全。

四、结合“8.1”事故,确定下步工作措施

结合“8.1”事故教训,围绕安全大反思、大检查活动,为进一步巩固车间现实安全稳定局面,重点抓好以下几方面工作。

1.以扎实的作风抓好安全管理深入活动,做到“目标明确、责任到人、推进有序”,把实现安全管理深入活动目标当做我们创优工作的出发点和落脚点,确保实现安全年。

2.以严肃的态度抓好安全专项整活动。结合安全大反思、大检查活动,加大安全隐患的排查力度,针对现实安全中存在的问题、隐患和薄弱环节,定期、定人、定责、定质量的去整治,保证所整治的问题及时解决销号,施工现场每月将把安全生产专项整治工作与安全工作同部署、同检查、同追责、同考核,以此来保证安全生产专项整治和安全大反思、大检查活动的有效推进。

重点对电气焊操作,安全防护、蹬高作业等方面重点控制,巩固人身安全稳定局面。

4.以坚定的信念抓好八项安全攻关活动。推动标准化作业有效落实,我们将把八项安全攻关活动贯穿到全年工作中来,突出季节、抓住重点全面攻关,把安全攻关活动与标准化作业的落实、“六字”措施的落实。

通过这次安全大反思、大检查活动,我们坚信,在上级领导的正确领导下,我们有胆量去面对问题,更有决心去解决和整改存在的问题,“居安思危、隐中识患”,在今后的工作中,我们将更好的发挥自身优势,形成合力、攻坚克难、确保安全,为今后安全生产做出不懈努力。

×××工程管理部 汇报人:×××

2012年8月21日

三分部2013年6月份安全质量例会汇报材料

一、6月份安全质量体系运行情况

1、岗前教育培训:我分部对所有进场人员进行了安全教育培训,明确岗前教育重点,并经过考试合格后,上岗作业。

2、特种作业人员审核:我分部对所有现场施工涉及到的电焊工、起重工等特殊工种进行了严格审核,所有特种工证件已备案,并要求电焊工进行岗前的试焊作业,试验合格后上岗作业。

3、应急预案编制及演练:我分部应急救援预案已编制完成,并成立了应急救援小组,目前尚未进行应急救援演练,计划待条件成熟时,组织演练,并通过应急演练组织安全教育。

(1)钢筋加工场施工用电存在私拉乱接现象,通过对现场人员的教育整改,目前现场施工用电已符合安全要求,并在今后的施工中加强检查,确保此类现象不再出现。

(2)桩基施工现场泥浆池防护等存在防护盲区,留下安全隐患,通过检查整改,加强现场防护,并对整个施工现场进行了统一规划,目前已达到文明施工要求,并消除安全隐患,在今后的施工中将以此为标准,确保施工现场不存在安全隐患。

(3)质量检查方面,我分部针对钢筋笼加工,进行了多次

1、我分部将坚持五月份安质工作中的有效措施,加强现场检查管控,对于安全问题绝不松懈,质量管控精益求精,针对钢筋笼加工,实施天天交底,时时检验的措施,并结合即将施工的承台墩身等,预先做好安全及技术交底工作,并通过岗前培训强化认识。

2、对安质方面的相关内业资料进行补充及完善,确保体系完整,运行正常,对现场实际施工起到实实在在的管控指导作用。

3、对于安全方面经常出现的安全用电、安全防护等方面进行专项检查,消除安全隐患。

三、本月各类指令文件以及回复情况:

本月收到丹大公司日常检查通知单1份(6月5日),此通知单已回复。

问题概况及回复情况:检查阿尔滨跨登沙河特大桥

1、 钢筋笼加工三级技术交底中:缺少箍筋接头搭接量及处理方法的要求;现已添加钢筋笼加工补充技术交底,其中已对钢筋笼箍筋搭接及处理进行了明确要求:钢筋笼加工箍筋接头采用扎丝绑扎固定,搭接长度不小于35cm。

2、 防火架未执行“五五”配置,一处防火架被遮挡;经过整改调配,现消防器材已五五配置,消防通道已疏通。

3、 职工宿舍使用电褥子,私扯乱拉电源线。经过排查,职工宿舍已禁止使用电褥子、乱拉电源线。本月收到监理通知单1份(6月17日)以上监理通知单、均已回复。6月17日监理下发安全隐患通知单(枢纽安质监2013第007号)已回复。

存在问题:

1、 加工场地不平整,现场积水严重。原材料、半成品、成品未按要求上盖下垫。经过整改,加工场地已平整,无积水。原材料、半成品、成品已按要求合理摆放,后续也将设置好排水系统。

2、 加工场地内有一处消防器材堵塞。消防器材通道已完全畅通。

3、 场地内5桶油料集中存放,存在安全隐患。现场5桶油料已搬离施工现场并安全存放。

4、 作业人员宿舍内使用大功率电器及电热毯,存在私拉乱接电线现象。已将作业人员大功率电器及电热毯已没收,对私拉乱接电线现象已规划并方至合理位置。

5、 配电箱接地不符合要求,采用零线接地。配电箱的金属框架已与混凝土结构内部的钢筋接地。

6、 牌号为辽p2341的吊车,副钩限位器未安装。副钩限位器已安装。

郭家岭隧道:

1、 现场施工人员宿舍后方弃土堆积过高,且坡度过陡,容易产生坍塌。

2、 进口拉槽边坡过陡,造成一侧坍塌。

3、 出口进行刷破作业,坡度过陡。

总体上,我分部6月份安全质量体系正常运行,并对现场施工起到管控指导作用,7月份施工中,我分部将加强安质管控力度,确保安全质量体系正常运转,消除安全隐患,强化施工质量,为后续施工提供良好的条件。

中铁二十一局集团大连铁路枢纽改造工程 sn2标段项目经理部三分部

2013年6月28日

建筑工程质量汇报材料 执法质量考评汇报材料篇五

坚持"三个到位",即组织领导到位、责任落实到位、宣传引导到位。2017年7月成立了质量兴县工作领导小组,由许红同志亲自挂帅担任组长,3位副任副组长,县府办、质监局、发改局、农业局、环保局等十二个部门为成员单位,办公室设在县质监局,负责全县质量兴县活动的组织和领导。制定了《始兴县质量兴县工作计划》和《始兴县质量兴县工作目标》。各乡镇也都相应成立了领导小组和专门的办事机构。在亲自主持下,于2017年8月召开了始兴县质量兴县工作会议,决定开展质量兴县活动,并下发了《关于印发始兴县开展质量兴县活动实施意见的通知》(始府办[2017]43号)。明确了质量兴县工作的主要目标、实施步骤以及主要措施,落实了各成员单位的主要责任。各乡镇随后也结合辖区实际制定了《开展质量兴县活动实施方案》。此后每年,也均制定当年工作计划及工作目标。形成了较完善的"质量兴县"、"质量兴镇"的组织机构体系。

市县联动,共促质量兴县工作。经过反复搓商,今年7月,我县与市质监局共同签署了《关于实施以质取胜战略促进始兴县域经济发展合作备忘录》,旨在推动双方在开展质量兴县活动、实施名牌带动战略、推动硬笔研发制造工业园建设、申报国家地理标志产品保护、促进农业标准化、推动企业发展和民生建设等7个方面开展更广泛的合作,促进始兴经济社会快速健康协调可持续发展。

营造质量兴县的浓烈氛围,突出抓好二方面:一抓舆-论引导。充分利用县电视台、政府网等传媒及时播报质量兴县工作动态。特别是在产品质量和食品安全专项整治期间,县广播电视台先后30余次跟踪报道了我县专项整治的'工作情况,每天还在黄金时段增播了3条/次公益广告。活动中累计发放各类宣传资料2.1万份,悬挂横幅35条,制作宣传栏11块,发放宣传光盘125张,出动宣传车辆15台次,发送短信3000条,宣传折页650份,宣传画800多份,宣传卡1000多份,宣传手册500多份,整治办也编发了《产品质量和食品安全专项整治工作简报》七期;结合"3.15"、质量月、标准化日,计量日等活动,在县城和集市乡镇开展现场咨询活动,并于06年9月举办了一场专题"质量兴县"宣传文艺晚会,质量兴县活动深入人心、家喻户晓。二抓业务培训。近年来,我县共举办27次质量业务培训班,培训企业员工1280人次。企业质量意识明显提高。

注重把好"源头"质量关,全县产品质量的总体水平得到提高。

县质量兴县领导小组根据《关于印发始兴县开展质量兴县活动实施意见的通知》(始府办[2017]43号)要求,进一步明确了成员单位职责及质量工作目标。根据省市质量工作要点,县质监局经全面普查建立了企业动态管理质量档案,有的放矢地开展集中培训和上门服务。对全县68家生产企业上门指导服务250家次,开办培训班12个,培训质量管理人员600人次。巡查食品企业742家/次,以监督抽查、定期检查和随时抽查为手段,不断规范企业生产行为,提高了企业的质量意识和质量管理水平。

深入开展产品质量和食品安全专项整治。2017年,2017年,我县按照国务院统一部署,深入开展全县产品质量和食品安全专项整治。相继出台《始兴县产品质量和食品安全专项整治工作实施方案》(始府办[2017]49号)、《始兴县关于进一步加强食品生产加工业整顿工作意见》(始府办[2017]46号)、《始兴县食品安全专项整治工作方案》(始府办[2017]36号)等相关文件,县政府与相关监管部门签订《食品质量安全责任书》,各职能部门分别成立了专项整治领导小组。我县对食品生产经营企业进行普查整治,建立网络,实行动态监管。出动执法人员2458人次,检查企业1769家次,立案34宗,涉案货值9.93万元,取缔无证照生产、经营单位16家,捣毁地下食品生产加工窝点8个,依法销毁发霉、变质的中药材、中药饮片一批。经过整治,全县产品质量水平有了大幅的提升;出现了北山泉水业、九龄宰相粉、胜意酱园、古塘实业公司等一批较有实力的食品加工企业。

开展质量兴县活动以来,全县对251家企业产品共抽样检验863 批次,合格773批次,合格率89.57%(较06年提高19.57个百分点)。全县已有7家企业通过了iso9000质量管理体系认证,9家企业9个产品采用了国际标准和国外先进标准,11家企业通过计量保证体系确认,2家企业取得了计量c标志。3家企业取得了工业产品生产许可证3张,食品生产许可证获证企业由2017年3家3张证书增加到16家20张证书,国家强制性认证从0增加到5家26张证书。

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建筑工程质量汇报材料 执法质量考评汇报材料篇六

学校基本情况:河阴寄宿制学校现有学生1471人,流失学生21名, 巩固率为98.6%。住校生180名。教学班33个,教师112人,其中县学科带头人1人, 教学能手21人。教师除一位老师研究生在读,其余教师全部到位。按照有关规定学校开足开齐全部课程,无向学生乱收费现象。

1、修订了《河阴寄宿制学校教职工考勤办法》、《河阴寄宿制学校教育教学管理教职工工作任务细则》、《河阴寄宿制学校教师工作年度考核评价表》、《河阴寄宿制学校教师教师教学教研成果奖惩办法》。

2、召开年级长、学科长会议,依据《2012—2017学年度教育质量提升年活动实施方案》制定年级组、学科组工作计划。

3、下发了《励志教育主题活动实施方案》。

4、2012年9月10日下午第二节课全校师生以班级为单位参与了形式多样、别开生面的“老师,谢谢您”主题班会,缓解了紧张的师生关系,创造了尊师爱生的良好氛围。

日学校举行了庆国庆文艺演出,这些一系列的活动在很大程度上增强了学生的爱国主义情怀。

6、由于暑假期间校安工程的实施,走廊文化及班级文化遭到破坏,开学初学校花了很大的人力、财力进行了校园文化建设,创造了浓郁的校园文化氛围。

7、9月18—21日,由今年六、七月份派往西宁、海南州参加培训的教师郭正海、马晓莉、陈兆霞、杨永秀、曹有林在学科组范围内做了新教材、新课标的再培训,使教师在今后教学中对教材有了明确的把握。

8、9月25日,学校分学科召开了九年级复习会,认真研究了2012年青海省中考试题,上学年在九年级任课的全体老师每人撰写了分析报告,在会上做了发言,为今后九年级教师的教学指明了方向和考试的重难点。

9、10月6、7日进行了九年级第一次模拟考试并于12日进行了总结暨表彰大会,对在第一次模拟考试中综合成绩名列年级前120名,单科成绩前10名的190名同学进行了奖励,10月12日在小学部、七、八年级进行了第一次月检测。

10、学校安排的汇报课、公开课、示范课47节,截止10月12日已经有10人进了授课、说课、议课活动。

11、按照安排,学校在语文学科组进行的“聚焦课堂,一课多轮,深度引领,研训一体”活动,本周正在进行。

12、学校校长、主管教学校长、教学处主任本学期分别听课3节、11节、8节,并给予指导。

13、学校主管领导积极参与各种教研活动10次。

总之,学校教学工作紧紧围绕海南州下发的教育质量提升年的相关精神及《河阴寄宿制学校教育质量提升年活动方案》有条不紊地进行,使每一项工作都落到实处,最终提高教育教学质量。

亮点一:校长、书记亲自引领做课题研究, 激发教师参与校本教研热情。包校长和吴书记分别负责一个县级课题——语文科《阅读与学生发展个案研究》(包校长负责)、数学科《小学生数学学习评价的调查研究》(吴书记负责),通过课题来引领教研,以教研来促进教师专业水平的提升;通过各类竞赛来展示教师教学技能,我校14—15学年教师参加各类竞赛达23人次.由于班生规模过大,在专业人员指导下,每位教师都会使用“班班通”进行教学,提高教学效率。课堂教学采取启发式、讨论式、合作学习等教学方式,提高学生参与课堂活动的积极性和主动性。让课堂充满激情,让学生在乐中学、玩中学、做中学体会到学习的乐趣。

批改要求》对学生作业做到精改细批。 教师批改学生作业及时、认真,采用多种方式评价,学生学习习惯有了很大改善,大部分学生作业本(纸)整洁、书写认真、格式规范。

亮点三、关注特殊,循循善诱。因为我校大部分学生是进城务工随迁子女和留守儿童,家庭教育方面比较缺失,学生的习惯养成和学业成长主要在学校,所以我们老师要花非常多的时间和精力来改变他们,这就需要我校教师对所有孩子倾注一份爱,我们全体教师无论是课内还是课外,都能对学生进行耐心、细致的辅导,我校全体教师开展每周一次“爱心帮扶”活动,目的是有针对性对本班留守儿童或学习上有差异的孩子进行学习辅导,以至于使他们在学习上不掉队,老师从不讽刺、挖苦、歧视任何一位学生,为打造一所“爱心”学校而努力。正是我们全体教师的努力,我校大部分留守儿童和学业上有差异的孩子成绩有了进步,学习习惯也发生很大改变,学校教育教学质量得到家长们认可,我们坚信只要我们学校全体教师共同努力,《给你一份大家的爱》一定会让更多的孩子受益。

1)、六年级毕业会考取得了很好的成绩,语文、数学、英语、科学、音乐、美术、品德等七科毕业会考成绩平均分均位居全县前四名之内,其中数学和音乐两科平均分居全县第一。

建筑工程质量汇报材料 执法质量考评汇报材料篇七

一、2014年上半年所作的工作:

1、完成了二环南路具备施工条件,即文庄路以东段120米,岳而庄段150米可以施工的任务。主要包括钢筋混凝土电力沟300米,钢筋混凝土挡墙30米,石方爆破约一万立方,路基填方约一万立方,路面(包括二灰、水稳、沥青下面层和中面层)约5000平方,地下管线包括雨水、污水、热力、给水等各完成了100-200米。

2、上半年正值济南市创建全国文明城市期间,做好现场的安全文明施工工作。安排洒水车定时洒水,安排两家安全文明施工队伍保持现场施工便道的卫生。按照公司及指挥部要求建设标准项目部及工人生活区。

3、积极主动配合指挥部协调文庄征地问题。

4、年初其他项目部施工员在二环南路项目部学习期间,安排施工员共同学习全站仪的使用,计算机基本应用软件的使用。

二、2014年上半年工作中的收获:

1、提高了项目部员工安全文明方面的认识。在施工生产的同时搞好现场的安全文明工作,在这方面比其他工地有了很大的提高。

2、提高了项目部员工的质量意识。因二环南路是济南市重点工程,各个部门监管都很严格,在这种环境下,无形中就提高了项目部员工的质量意识。

3、项目部员工在施工技术方面整体有了一定的提高。尤其是在钢筋混凝土挡墙及电力沟施工过程中,对钢筋加工、焊接、绑扎,混凝土质量通病的成因以及预防等都有了更进一步达到掌握。

三、2014年上半年施工中的问题:

1、文庄征地不到位,项目部现已无工作面可施工。

2、因二环南路设计图纸相对比较复杂并且尚不完整,因此图纸中有些问题未及时发现,到施工过程中发现时再找设计解决,影响了施工进度,有时还会造成一定的损失。

四、2014年下半年工作计划:

1、积极主动配合和督促指挥部协调文庄征地问题,争取尽快创造工作面。

********工程2013上半年各单位工程处在主体工程施工阶段,各单位工程均完成15f以上的主体施工、二次结构施工正在逐步展开、地下车库内回填土完成、地下车库外墙防水完成、室外回填土完成90%,在各级领导的关心支持下,工程进展顺利。关键工作符合进度计划要求,没有安全事故发生,工程质量合格。

一、上半年的主要工作

1、工程建设(1)、安全管理

2013上半年的安全管理工作首先是严把复工关。春节前由于赶进度造成许多安全隐患没有及时得到治理,像消防用水、施工道路的硬化、场区布置、材料堆放等问题很大程度上影响到施工安全及文明形象。针对这种情况,总包单位在建设单位、监理单位的帮助支持下,制订了严把复工关的工作方针,总包单位联合建设、监理单位,对**********工程逐单位工程进行安全检查,检查的内容包括大型机械、临时用电、外脚手架、四口五临边及临时消防等,检查的范围包括作业面、加工场、生活区等,检查合格一栋复工一栋,检查不合格不准复工。严把复工关这项工作从2月下旬开始,到3月上旬结束。通过严把复工关这项工作的开展,各单位工程重新规范了钢筋加工场、新建了消防水池,为13年的安全生产工作打下良好基础。

彻底贯彻安全一票否决制是2013上半年安全管理工作的另一个靓点。安全一票否决制就是安全第一,就是不安全不施工、先防护后施工;安全一票否决制就是当钢筋验收合格、模板验收合格,可是有安全隐患没有消除就不得进行下道工序的施工的制度。在2013上半年彻底贯彻安全一票否决制,要求劳务项目部隐蔽工程检验批验收之前先报验安全,总包管理单位安全负责人、建设监理单位的安全负责人现场检查后认为没有安全隐患、可以继续施工时,土建、安装专业工程师才进行隐蔽工程检验批验收。

开展职工业余学校活动加强特种作业人员教育,通过规范特种作业人员的行为影响和带动其他工种作业人的做法是2013上半年安全工作的创新之举。特种作业人员指在生产过程中直接从事对操作者本人或他人及其周围设施的安全有重大危害因素的作业人员。建筑施工现场常见的特种作业人员有:电工、焊工、架子工、塔吊司机、塔吊指挥等。加强特种作业人员教育、一方面加强操作规程教育、要求特种作业人员按章操作、不得进行违章作业;另一方面加强日常行为教育,进入施工现场正确佩带安全帽,正确使用其他劳动保护用品,通过规范特种作业人员的日常行为、达到影响和带动一批人的,使全体人员的行为趋规范化的目的。职工业余学校活动采取讲座、观看课件的方式进行,上半年共开展3次。

2013上半年未开工伊始**********项目部根据合同有关规定并结合工程进展的实际情况重新编制了项目的总控计划,要求劳务项目部根据重新编制的项目的总控计划组织生产。上半年主要是保证主体施工进度、合理穿插二次结构施工、确保地下室外墙防水和回填土施工完成。

2013上半年三月份人员陆续进场,五月份人员陆续退场,项目部抓住这一特点在3、5月份狠抓劳动力数量的落实,每周清点劳动力数量一次,发现劳动力数量不能满足进度计划要求时采取口头通知、书面通知、罚款等措施督促劳务项目部增加劳动力数量保证施工进度。混凝土供应在2013年3月份一度是制约工程进度的主要因素,项目部一方面协助劳务项目部出主意、想办法,一方面不断给劳务项目部施加压力寻求妥善解决之道。

2013上半年质量管理方面**********项目部首先做好原材料质量控制工作。春节后二次结构施工开始之前,项目部就要求劳务项目部初选水泥、沙、加气块供应厂家或经销商,项目部将劳务项目初选的供应厂家或经销商汇总后报建设单位筛查,并根据建设单位筛查的结果编制考察方案,考察完成后起草考察报告。**********项目部还考察了给排水管材和采暖管材。质量管理方面**********项目部其次是做好施工工艺质量控制工作。

主体工程施工中,**********项目部严格执行隐蔽工程验收制度,严格按**********隐蔽工程验收程序办事。用制度和程序保证施工工艺质量。二次结构施工中,**********工程坚持方案先行样板引路的做法,二次结构施工前先制定施工方案,大面积施工之前先做样板。二次结构施工队伍进场之前还要先经过建设单位、监理单位和总包单位的考察。地下室外墙防水施工之前,项目部组织了设计单位参加的基础分部工程初验,进行了基础检测。2013上半年质量管理方面**********项目部再次是做好事后质量控制工作。**********项目部重视基础验收工作,基础验收资料准备完成以后,在正式验收之前专门进行了初验。质量管理方面项目部还做了督促施工单位更换破损的模板;组织砌体施工现场交底等工作。

2、项目管理

2013上半年**********项目部建立了生产例会制度,每月至少召开生产例会3次,根据项目管理工作开展情况每旬召开一次,一般安排在监理例会以后,也可以单独召开。会议由项目部主持,项目部主要管理人员、劳务项目主要管理人员、各劳务对主要管理人员参加,又叫施工单位的家庭会议。项目部生产例会主要解决生产过程中的各种问题,检查布置的工作完成情况,布置下一阶段的项目管理工作,加强施工单位内部的沟通协调,建设三家单位的大团队。

上半年共召开生产例会13次,在加强施工单位与管理单位之间、施工单位与施工单位之间的沟通协调,推动项目管理工作向前发展方面起到很大作用。

2013上半年**********项目部规范了文件的流转和施工方案的程序。建设单位、监理单位发的各种文件统一由**********项目部签收,再有**********项目部转发给责任单位a或b区项目部,同时发给**********项目部有关主管人员。a或b区项目部只能对**********项目部发文,经**********项目部审查后才能报送建设、监理单位。如此一来有效的保证了整施工单位是一面旗帜、一个声音。a或b区项目部编制的施工方案要先经过**********项目部的审查合格才能报建设监理单位批准。

3、团队建设

批准:

审核:

编写:

工程施工项目部 二零一三年十一月 ****工程施工项目部

一、主要经济技术指标完成情况

1、****工程产值完成及结算情况

2、成本管理:根据工程部制定的年、季、月计划,我部对应编制、上报了生产经营计划和商务经理汇报。本项目为合作管理型项目,无具体成本管理工作。

3、技术管理:今年我项目部编制了《大坝枢纽工程放空取水兼导流洞工程施工方案》、《2013施工安全技术措施》、《大坝枢纽工程边坡开挖工程预裂爆破作业指导书》、《大坝枢纽工程坝肩爆破开挖工程施工方案》、《围堰施工方案》、《导流兼放空引水洞砼衬砌施工方案》、《大坝枢纽工程排架施工作业指导书》、《大坝枢纽工程喷砼施工作业指导书》、《大坝枢纽工程砂浆锚杆施工作业指导书》等各种施工方案10余份,并得到了监理的批复。为应对小米水库工程2013年汛期到来,及时有效地组织开展汛期防洪事件监控、防范等工作,特编制了《汛期防洪应急预案》。

4、施工质量:2013年共完成单元工程评定49个,合格49个,合格率为100.0%;优良46个,优良率达到93.9%,其中:土建工程验收49个:合格49个,合格率为100.0%;优良46个,优良率达到93.9%;满足合同目标要求。

5、安全环保:根据公司、业主文件精神,遵照安全管理制度,项目部积极落实各项安全管理工作,通过项目部各部门配合各项安全工作进展顺利。本未发生工伤死亡事故。重大危险源得到有效控制,隐患整改率100%;积极安排人员参加培训,特种作业人员持证上岗率100%;认真进行现场巡查监督,现场安全设施到位率100%;落实职业健康管理,作业人员劳动保护品发放、使用率100%。项目部为不断提高管理人员及作业人员的安全意识与增加其安全法律、法规知识。在整个安全生产过程中,随时迎接业主、监理和公司对项目部进行的安全环保各项检查,对业主和监理提出的现场问题进行整改,对现场施工安全及文明施工进行监督,完善现场文明施工布臵。坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,进一步强化完善各项安全管理制度,突出预防违章操作、违章指挥、爆破事故、机电事故、坠落事故为重点,抓好责任落实、隐患排查、加大对现场监督检查力度。严格执行事故隐患排查治理制度,从施工现场的方方面面,加强对“危险源”的控制,制定了相应的控制措施,对重大危险源制定了应急管理方案,狠抓现场安全管理和监督检查。

二、2013形象进度完成情况

本,生活营地、临时仓库、砂石系统、拌和系统、施工供风、供水、供电系统已建成并投入使用,永久上坝公路路基已修建完成,关键线路上导流兼放空引水洞开挖、衬砌完成,上游围堰填筑及灌浆施工完成,预计11月30日实现临时截流(因导流洞出口明渠砼未浇筑,不具备阶段性验收条件,只能进行临时过水),至年末大坝基坑开挖基本完成。因设计图纸提供不到位征地滞后导致施工部位移交不及时等原因影响,相较于开工后计划11月15日截流的节点工期略有滞后。

三、主要措施

1、贯彻落实“调结构、促增长、强管理、促稳定”的工作方针,根据中能建集团发布的《中长期发展纲要》提出的“科技型、管理型、国际化、多元化”、“大强富”的总体发展战略,项目部认清形势,将思想高度统一到中能建、集团股份公司的战略发展高度增强加快公司发展的信心,立足干好自己的事情,创造更大更好的业绩。

2、抓好在建项目管理,推动区域工作。一是加强项目施工基础管理工作,严格编排施工计划,施工周报、月报,做好施工、质量、安全技术交底,对各项基础工作进行检查、监督、整改、落实。二是强化责任、合理调度,按照施工方案积极组织施工。三是加强对外协队的管理,采取人性化管理,尤其是狠抓周计划的落实情况,根据周计划奖惩制度,按照每周的生产完成情况对外协队进行奖罚,做到奖多罚少,促进作业队的生产积极性。四是加强沟通与协调,保证各工序环节有条不紊。五是调整人员及设备施工资源,合理安排各工作面作息制度。六是加强人员技术培训、监督指导工作,严控施工过程,把好质量关,制定汛期专项安全、环保防护措施。

3、项目部从以下方面加强管理:一是加强合同日常管理,为变更、索赔创造条件。二是召开经营分析会,协助合作方进行成本管理,并及时采取有效措施来纠正项目成本的偏差。三是进一步完善、健全分包合同工程项目管理,加强履约控制力度,规范对下工程结算,最大程度避免合同风险。四是加强变更索赔工作,颗粒归仓。五是根据公司的战略和发展计划,建立与完善人力资源管理制度与流程。六是建立和完善绩效考核体系,全面实施全员绩效管理项目部员工管理情况。

4、质量管理方面始终注重“过程”和“细节”,一是完善各项质量管理制度,建立健全质量管理体系,项目部制定了一系列管理办法、预防措施及创优计划等。二是加强现场质量过程监控,在年初,项目部积极组织了质检员培训工作,并请监理部专业工程师进行授课,培训后均通过考核认证,更好地为现场施工进行质量控制,保证现场施工的实物工程质量。三是加强质量培训教育,强化质量管理工作,2013年,我项目部共开展了7次质量培训教育和学习活动,培训主题为质量工作的重要性、现场施工工艺的质量控制、施工过程关键质量控制点、施工过程中可能出现的质量问题及处理措施。

建筑工程质量汇报材料 执法质量考评汇报材料篇八

我厂于2017年5月份起组织开展了 “国-家-安-全质量标准化二级企业” 创建工作,整个过程历时半年。在创建活动中,工厂上下专心致志、全力以赴,严格按照安全质量标准化要求,先后在管理、技术、设备、环境、作业等五个方面进行了隐患排查,对数百项不符合项进行了全方位、大规模的整改。使工厂的安全管理制度得到了进一步的完善和落实,安全设备设施得到了大面积的更新和改造。工厂安全生产管理的能力和水平、生产现场安全环境均有了较大提高。最终经省专业考核单位的严格考评,取得了933.52的得分,顺利通过省、市安全监督局的审核,获得了国家“安全质量标准化二级企业”资格。

一、过程与做法

要契机。果断决定迅速行动,全力以赴,紧紧抓住这一机会,使工厂安全生产状况和管理能力跃上一个新的层次。于是迅速成立了由厂长任组长的工厂“安全生产标准化推进工作小组”及由27人组成的基础管理组、机械组、电气组、热工燃爆组、作业环境与职业卫生健康组五个安全质量标准化工作专业推进小组,首先为创建工作提供了组织保障。继而下发文件就工厂开展创建工作的指导思想、工作目标和内容、组织准备、要求等进行了部署。

在方法步骤上,我厂根据上级要求并结合工厂特点,将创建工作分为五个阶段。即:宣贯培训阶段、咨询和整改阶段、自查和整改阶段、预考评阶段、复评核准阶段。并对各阶段的具体内容、完成标准、考核办法都提出了详尽的要求。

位,使广大干部职工普遍提高了对创建安全质量标准化的认识,为创建工作打下良好的思想基础。二是大力组织有关人员进行安全生产专业培训。除两次邀请省有资质的安全技术咨询服务公司专家来厂进行培训讲课外,还对全厂65名中层干部、71名班组长、62名从事职业危害作业的人员进行了安全、职业卫生健康教育及考试;组织相关单位负责人及安全员进行安全生产应急救援预案培训演练、消防知识技能演练培训。据统计:全厂参加培训的人员达1642人次,培训率为95.2%。

2、咨询和整改阶段:为了准确把握安全生产标准化的流程和考核要求等要素,工厂邀请了南昌赣洪安全技术咨询服务公司专家组来厂进行咨询、指导创建工作。工厂组织了中层以上干部、班组长、安技人员,在专家的指导下,就安全生产标准化的考评标准和考评办法等具体业务知识进行了学习消化。使各部门能够对照标准化要求,明晰本部门的整改项目。

安全生产标准化工作小组对照统一的安全生产标准化规范自评自查,对本单位存在的问题进行整改。二是工厂安全生产标准化办公室组织监督检查小组,对各单位安全生产标准化工作情况进行逐个检查。对存在问题责成限期整改。为了做好这项工作,工厂下发了《关于落实安全质量标准化考评项目分配表的.通知》,将基础管理、机械、电气、热工燃爆、作业环境与职业卫生健康等五个大项、近百条小项,参照标准化考评模式,按责任、配合、执行等不同职能进行了具体细分。使每项整改内容都有专人负责,时间限定。从而保证了创建工作有条不紊地推进。

4、预考评阶段:经过全厂干部职工的自查整改阶段努力,在对自查阶段发现问题进行整改的基础上,2017年9月,工厂邀请安全中介机构进行了预考评。考评结果为755.78分,离国-家-安-全质量标准化二级企业800分的标准尚有44.22分的差距。安全中介机构的专家们中肯地提醒工厂,44.22分只是达到国-家-安-全质量标准化二级企业评分的下线,希望我厂通过努力能够在此基础上争取100分,达到850分的分值以确保通过复评。针对当时工厂内部存在的盲目乐观和气馁两种现象,工厂领导团队毅然提出:“不搞人情分,目标 900分“的口号,极大鼓舞了全厂的士气。各专业推进小组总结经验教训,迅速拿出解决方案,对预考评中的96项不符合项加大整改力度。使工厂安全生产标准化推进工作加速进行。

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