最新环卫个人总结与计划 环卫工作总结(大全7篇)

时间:2023-10-01 12:19:15 作者:GZ才子

计划是人们为了实现特定目标而制定的一系列行动步骤和时间安排。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的计划吗?以下我给大家整理了一些优质的计划书范文,希望对大家能够有所帮助。

环卫个人总结与计划篇一

20xx年,我处在区委、区政府的正确领导下,不断创新工作思路,夯实管理基础,增加服务意识,努力践行“四争”目标,各项工作取得了新进展。

去年,我处从市里争取来4台环卫专业清扫车辆,目前,全区机械化清扫面积达70%。随着专业车辆投入,我处增加作业密度,扩大作业范围,特殊是十涧湖路,我们实行机械化重点洗扫,循环作业,使路面底灰和扬尘大为降低。城区道路高压冲洗车每天不间断洒水降尘。护栏清洗车进一步提高洗刷频率。对道路污染突发事务,洗扫车、高压冲洗车、电瓶保洁车三位一体,快速突击清理。路面干净度大为提高,市容环境卫生改变明显。

扩大全天候保洁范围,强化监督考核,加大巡查力度,增加两薄时段管理力气,提高人工清扫保洁质量。区里投资10万元购置20台电动保洁车,提高了清扫保洁效率。主动开展夜市大排档周边环境卫生整治,增设垃圾箱,增加在班保洁人员,加大外排、外围、绿化带和街头巷尾暴露垃圾清运工作,全年共整治辖区主次干道、城乡结合部卫生死角、难点垃圾杂物638处,面积达16万平方米,清理污染路面260处,清运生活垃圾30660吨、清除乱倒建筑垃圾630吨。

不断提档实现23座环卫系统公厕全部免费开放;对具备修理改造条件的20座公厕实施升级改造,对10座沿主干道免费公厕实施装饰性亮化。制定《xx市城市免费公厕服务管理标准》,实施公厕管理维护市场化,对沿街全部公厕实行一天一督查,实行看管人员签字报表制度。实施城市小型公厕建设,在城区主次干道、商贸游园等处共选址12座,解决市民如厕难的问题。

加强生活垃圾中转运输,2台集装吊桶式压缩垃圾运输车沿路巡回收集,2台一般压缩式运输车定点垃圾收集,切实削减垃圾滞留时间,提高垃圾收运率。同时我们延长清运时间,缩短转运周期,杜绝垃圾积存,强化中转管理,8个垃圾中转站、箱按垃圾定点收集――中转压缩――密闭运输――垃圾倾倒的链式收运要求,实行三班看管制度。

在争创省级文明城市活动中,我处主动协作街道和社区,支配装载机、垃圾车对谢二东村、桂园小区、金玉游园等区域道路两侧违法搭建、人行道、绿化带堆放的'砖瓦石块、垃圾杂物赐予彻底清除清运;对望南路、望北路、卧龙山路、谢李路两侧暴露垃圾突击清理。对平山路、谢二东村路、3路汽车站等地段饮食摊群和夜市大排档污染的油渍地面进行仔细洗刷,洗刷面积1500平方米。创建期间,连续一周环卫工人夜晚加班加点,刷洗路面,基本都在夜间1点才回家。

为了全面做好创建工作,我处还在平山路更换了20多只新果皮箱,辖区道路增设垃圾桶60只,并对辖区6座垃圾中转站,5个垃圾中转箱及全部公厕每天进行喷药消毒,清除蚊蝇异味,保持干净卫生。五是环卫城管联动进不断提效努力做好区级环卫监督平台,利用数字城管系统现有视频监控和gps卫星定位等信息技术,共建数字城管环卫,构建发觉刚好、处置快速、监督有力的管理模式。洗扫作业车辆安装gps,购买50部对讲机,增加管理信息化、数字化、智能化。细化量化考核标准,规范操作和奖惩内容。去年,数字城管给我处派遣的4800多例涉及市容环境方面的案件,我处集中力气,全面推动,做到不推诿、不扯皮,刚好办理,件件落实。

一是提升精细化管理水平。坚持以“整体推动、突出精细”为主,全面推动全城区覆盖、全过程监管、全天候保洁的管理模式。提升环卫机械化效率,扩大机械化作业冲洗覆盖率,做到应洗尽扫。接着提升人工清扫保洁水平,实行错时保洁,延时保洁,清除薄弱时段和薄弱环节。

二是完善基础设施建设。努力争取市区专项资金,合理规划建设公共设施。争取改造熙城春天垃圾中转站。规划在蔡新路、平山路、卧龙山路等主要路段建立12座小型公厕。对果皮箱、中转站和公厕等设施定期巡查,发觉问题,刚好修理,保证平安正常运用。

三是扎实推动市场化发展。主动稳步推动环卫部分作业市场化,公开招投标,择优选择管护单位。加大对东西部其次通道、公共厕所等市场化的监管,建立统一开放、竞争有序、监管有力的环卫作业机制。充分利用数字城管系统构建全时段监控、全视角监督和全方位考评的环卫管理系统。四是启动城乡环卫一体化建设。着力建立长效管理机制,统一规划垃圾处理设施建设及运行管理,建立城乡垃圾收运网络,推动城乡环境卫生综合治理。五是努力加强环卫队伍建设。通过加强监督、严格考核、奖惩并举,有效提升职工工作主动性。做好职工业务技能培训,提高环卫队伍整体水平,努力建立一支精干、高效,能打胜仗的环卫专业队伍。

环卫个人总结与计划篇二

我们委托中国瑞林工程技术有限公司为我县编制环卫专项规划(20xx―20xx),对环卫基础设施、环卫管理、环卫事业发展思路进行科学合理地布局与规划,环卫专项规划编制已完成,县政府在6月26日正式批准该规划公布实施。

环卫个人总结与计划篇三

时光如剑,岁月如梭转眼间进入环卫中心已两年已久,在部门主任和督察组长的带领下开始了我们团队的实时动态监督工作,天刚蒙蒙亮,路灯下,橙黄色的反光背心格外醒目。

我们看到两把扫帚、一个簸箕和一把铁楸就是他们所有的“行头”。城市的路面每天凌晨环卫工人尚未清理的时候却是一片狼藉,到处都是小时摊点遗留下来的餐后残渣及行人随手乱扔的果皮。有时街路作业时间不统一,导致保洁时间繁华路段有少许纸屑。当看到清扫完毕后的路面整洁美丽,这是在一线的清扫工作,接下来是垃圾的清运处理工作,清运是一个庞大的队伍,从5021、5030、5060等车辆完成着每天的工作。在我们三个队的督察下清运工作仍有不足,经过一天的清运与保洁工作,环卫工人挂在嘴边的就是苦与累不算什么,这份工作的难度与困惑就是得不到市民的`尊重和理解。市民的环卫意识差、随意造脏,导致街路清扫保洁质量标准还有一定的差距。在以后的工作中我们将继续把过去两年中好的管理方法延续执行下去,不断学习新的管理措施争取在新的一年把脏乱不堪的场景消除,垃圾箱周围的地面干净清爽,难闻的刺鼻异味也随之消失,居民也做到了垃圾入箱,不再随地丢弃。加强日常清运保洁力度,提升环境卫生总体水平。加强清运管理工作,实现城区生活垃圾日产日清。

让人们在整洁的环境中舒适的生活。

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环卫个人总结与计划篇四

xx年,我所将按照“创卫生城市”为目标,认真组织实施各项工作,具体从以下几个方面推进工作:

1、修建生活垃圾填埋场为我所xx年的工作重点。我所将组织好、配合好相关部门为生活垃圾填埋场项目修建工作,我所将严抓质量关,保证质量合格,争取续建资金到位。

2、计划修建中转站一座。

3、以“创卫生城市”为契机,搞好宣传,加强人民群众的.环卫意识。

4、完成县委、县政府和主管局下达的其他工作目标任务。

环卫个人总结与计划篇五

一是随着人们环卫意识的提高,为垃圾场选址、定址迫在眉睫。

二是现有临时垃圾场垃圾处理需用黄泥覆盖公分以上,而单靠现有的旧推土机是不能完成取土覆盖工作,务必争取政府资金购进买铲车一台,以顺利完成覆盖工作。

三是垃圾场距离远,环卫基础设施差,急需配套完善,现有的台小型多功能垃圾车已严重老化,均已到达报废年限,单靠台大型多功能垃圾车根本不能适应日产垃圾吨的需要;洒水车台,台报废、台严重老化;全城个小型垃圾斗破烂不堪,致使清运造成次污染,同时也严重影响市容市貌。还有公厕、果皮箱、垃圾中转站等公用设施都没有,严重影响了我县创卫,优环工作及环卫事业发展和居民生活。

四是环卫工人的工资,福利等待遇较差,xx年环卫改革后,环境卫生面貌发生了改观,但环卫工人的工资只有元,再无其它任何的补贴。环卫工作是苦、脏、累的体力劳动,工资待遇应提高,以充分体现社会主义按劳分配的原则。

五是环卫工人的医疗保障金,养老保险金及住房公积金应妥善解决。

六是市民环卫意识高低不一,环卫有偿服务费收费难度大,乱丢、乱扔现象严重。

四、深化环卫事业改革,推进环卫事业发展

xx年我处以创省级礼貌卫生县城为目标,进一步深化环卫改革。

一是进一步争取政府重视。加强对环卫基础设施的投入,增加垃圾车、洒水车,在县城主要街道设置果皮箱、垃圾中转站、公厕等环卫设施,召集在城单位会议,筹资配备新垃圾箱。

二是充分调动职工用心性,在保质保量完成各项工作的同时,不断加大宣传力度,扩大环卫有偿服务的深度和广度。

环卫个人总结与计划篇六

道,西至xx北路,南界xx南路、天山路至中山路,北临青年路。辖区面积4平方公里,总户数1.3万户,人口3.55万人。下辖11个社区居委会,共有驻地单位61个。辖区主、次干道16条,巷道15条,清扫面积180870平方米。办事处机关有行政、事业干部79人。街道市容科现有市容管理人员13人,其中:干部2人(含绿化专干),区人事部门核定聘用人员9人,临时聘用人员2人。街道现有清扫保洁员118人,其中:公益性岗位94人,临时聘用24人。

环卫个人总结与计划篇七

成21个环卫作业标段对外公开发包,择优录用环卫作业承包者。城管局不再直接组织环卫作业,而是专门负责监管,将作业质量与承包金发放直接挂钩,实行管干分离,有效提高了作业质量。同时,在开展环卫作业承包中,我们注重根据城区面积的不断扩大,适时扩大作业范围,特别是居民小区和小街小巷。20xx年新增了一经路往小区、钢材周边居民区、廉租房小区等清扫路段,新增作业面积20600平方米,清扫总面积达1642353.2平方米,有效消除了作业盲区,实现了环卫清扫保洁全覆盖,城市街道和公共场所保洁水平得到进一步提升。二是开展了“牛皮癣”广告清理市场化运作。我们将“牛皮癣”广告清理作为一个政府采购项目对外公开发包,每三年为一个清理承包周期,到期后重新发包。城管局负责监管,根据监管情况核发承包金。通过这种方式,有效提升了清理效率,根治了“牛皮癣”广告泛滥的顽症。

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