报告在传达信息、分析问题和提出建议方面发挥着重要作用。那么什么样的报告才是有效的呢？以下是我为大家搜集的报告范文，仅供参考，一起来看看吧

支行安全自查报告篇一

为认真贯彻落实行务会会议精神，加强财会基础管理，排查风险隐患，规范业务操作，根据分行印发的《关于开展财会工作检查的通知》的要求，我行组织会计结算部全体员工进行学习，对检查的主要内容进行了逐条的分析，并落实到每位职工岗位进行自查，现将自查情况汇报如下：

一、财会基础管理及内控制度执行情况

(一)会计人员配备是否符合内控制度要求;岗位职责是否落实到人。

我行会计出纳人员建立了岗位职责，并落实到每人，达到分工明确，互相监督，符合内控制度要求。

(二)系统中操作员设置、钱箱控管内容、业务处理权限是否符合会计内控制度要求。

系统中操作员设置钱箱控管内容，业务处理权限符合制度要求，按照权限范围办理各项业务。

(三)在岗会计人员是否具有会计从业资格;会计总监和坐班主任是否具备任职资格，办理假币收缴业务人员是否有《反假币上岗资格证书》;票据交换岗位人员是否持有人民银行营业管理部票据清算算中心颁发的'上岗合格证书。

我行在岗会计人员具备从业资格的有4人，2人在考，办理假币收缴业务人员2人均具备《反假币上岗资格证书》。票据交换岗位人员持有人民银行营业管理部票据清算算中心颁发的上岗合格证书。

(四)会计凭证、业务印章的使用是否符合相关规定。

会计凭证、业务印章的使用正确，要素齐全，符合相关规定。手工填制的原始凭证和系统打印的记账凭证相符，要素齐全，无涂改。

(五)现金出入库是否符合原则，是否有无关人员进入金库。现金出入库坚持“一日三碰库”制度，并经过坐班主任卡把验收。营业期间现金随时入箱保管，柜员临时离开能做到钱箱上锁并及时入库。

(六)库房和保险柜(箱)钥匙是否按规定使用和保管。采取现金寄库的支行(部)，是否签订寄库协议;现金运送前和取回后，是否按规定程序操作。

1、我行每年与北京振远护卫中心签订委托押运和寄库合同，每日工前和业务终了由振远护卫取送款，非营业时间款项由振远护卫中心保管。现金出入库坚持“双人入库、双人出库”原则，现金运送前和取回后，柜员清点现金，并经会计坐班主任“卡把验收”，不存在无关人员进入金库的问题。

2、库房和保险柜(箱)钥匙应按规定使用和保管，不存在将库房或保险柜钥匙交他人代开、代锁、代管或互借、互换、互用等现象。

(七)已装订的会计档案加盖印章是否齐全;账簿和交易流

水表是否完整填写“账首”“账页目录”等有关内容。是否按照相关规定按时打印会计凭证和账簿类资料及其他相关资料。

已装订的会计档案加盖印章齐全，账簿和交易流水表完整填写“账首”“账页目录”等有关内容。根据规定我部按月、按年打印、装订会计凭证和账簿类资料及其他相关资料。

(九)会计凭证是否按顺序排列，是否统一交由业务主管审查核对。

会计凭证按业务流水号顺序排列，业务终了交由坐班主任和业务主管审查核对。

(十)监控设备是否设施齐全、运行正常;是否按要求记载相关登记簿。

我行监控设备设施齐全、运行正常，按要求记载相关登记簿。

二、财务管理情况

(一)大额开支手续是否齐全;是否制定相关的制度办法。根据分行《中国农业发展银行北京市分行大额财务开支审批工作规则的通知》(京农发银发[20xx]1号)文件规定，我行20xx年度未发生3万元(含)以上大额财务开支。1.5万元(含)以上大额财务开支经过大额开支领导小组讨论通过，并详细记录在大额开支集体讨论记录薄。20xx年度我行1.5万元(含)以上，3万元(不含)以下大额财务开支4笔，总计79690元。

(二)会议费开支手续是否齐全规范，要素是否齐全合规，传票是否与申报材料相匹配。

我行会议费严格执行分行《关于印发中国农业发展银行北京市分行会议费管理实施细则的通知》的要求，手续规范齐备，要素齐全合规，传票与申报材料相匹配。

(三)结合“小金库”专项治理工作，重点检查各支行(部)是否存在“小金库”问题。

经过自查，我行不存在“小金库”问题。

(四)是否建立固定资产管理档案，是否建立固定资产指标台帐。固定资产新增、变更、减少手续是否齐全，指标使用是否合规。固定资产及大额低值易耗品是否按规定登记及盘点，账、卡、簿、实是否相符。

1、我行建立了固定资产管理档案，和固定资产指标台账。

2、固定资产新增、变更、减少手续齐全合规，严格按照上级行下达固定资产指标和取得发票后方可列支固定资产，无违规行为，固定资产取得后，单位、数量、金额、质量符合批复要求，并及时分类登记卡片账。

3、我行固定资产及大额低值易耗品核算严格按照财务制度规定程序核算，并做到每半年一次盘点，达到了固定资产账、卡、簿、实相符。

(五)是否按税法规定及时足额缴纳各项税款。

我行按规定及时足额缴纳各项税款。

三、会计结算管理情况

(一)结算账户开立、使用、变更和撤销是否严格执行银行结算账户管理规定。

1、结算账户开立、使用、变更和撤销符合《人民币银行结算账户管理办法》，无不具备开户条件开户的现象，按照人民银行规定进行操作和维护结算账户管理系统。

2、开户资料真实、完整、合规，账户变更、印鉴更换、账户撤销手续合规、齐全，销户时按规定收回各种重要空白凭证。

3、开户行与存款人签订《银行结算账户管理协议》。

4、开销户登记簿内容完整准确，指定专人负责开销户信息资料的管理。

5、单位银行结算账户款项支付符合规定。

(二)支付清算系统是否按分行要求准备相关的应急凭证、相关会计人员是否熟悉应急操作流程。

我行按分行要求准备相关的应急凭证，相关会计人员熟悉应急操作流程。

(三)是否坚持按日与商业银行开立的同业往来账户核对余额;是否按月与开户单位核对存、贷款余额;是否按照内控制度要求换人对账;对账单收回率是否达到100%;如发现不符，是否及时查清。

我行坚持按日与商业银行开立的同业往来账户核对余额，按月与开户单位核对存、贷款余额，对账单收回率达到100%，未有账务不符情况发生。根据内控制度要求，我行对账人员定期轮换。

支行安全自查报告篇二

认真开展“履职自查月”活动

学校利用每周二党员活动日及周四全体会开展学习活动。党支部书记李富伟亲自主持并进行辅导，重点学习了市九代会会议精神、局党委（扩大）会议精神。同时，学校还完善了学习制度，将学习制度化、规范化。

为认真贯彻局党委（扩大）会议精神，学校认真开展了“履职自查月”活动。各部门及各科室全面开展了职能职责梳理工作，并将本岗位职能职责的贯彻执行情况与实际工作进行了认真对照，查找执行不到位、贯彻不彻底、丢项落项等情况，共撰写自查报告16篇。同时，学校还完善了学习制度、财务管理制度、首问责任制等，进一步明确了工作职责，使管理更加规范化，制度化，为把干部建设成为一支政治可靠，作风过硬，纪律严明、业务精悍的高素质队伍提供了纪律保障。

保护意识，创建平安和谐校园,有效地预防和减少青少年违法犯罪起到了积极作用。二是实施“畅通工程”，确保学生交通安全。学校安保处对学校周边“接送车”、“黑校车”、“黑出租”揽客营运等问题进行了全面清理，确保上学、放学高峰期学生交通安全。三是加强监管，消除食物中毒隐患。学校定期对学校食堂、小卖部进行了拉网式清查，加强食品卫生的监管力度，使学校及周边饮食卫生得到进一步规范与加强。四是排查整改学校的消防设施、教学设施安全，锅炉、燃气、电器等设备存在的隐患，易燃易爆危险化学品存放管理存在的隐患。

二是对全体党员干部进行了警示教育。三是明确了班子成员的分工和责任，做到了一级抓一级，层层抓落实。四是完善了财务管理制度，严肃了财经纪律，从源头上治理腐败。

二是调动广大党员的工作积极性，出色地完成了各项工作任务。

二〇一一年十月二十五日

支行安全自查报告篇三

为进一步加强行政公章管理，切实防范公章操作风险，避免各类纠纷的发生，我支行按照总行行政公章管理办法和省行相关文件的要求，并对照市行的第xxx号工作通知，仔细对照广发银行行政公章管理工作检查考核标准，认真开展了行政公章使用情况和管理情况的全面自查。现将自查情况报告如下：

一、领导高度重视

我行领导在充分领会总行下发的公章变更工作有关通知及领导批示的基础上，认真抓好分行行政公章变更工作，对分行公章更换工作进行系统的安排和部署，对检查工作的时间、检查对象、范围及检查的具体内容进行了安排部署，建立公章变更工作小组，着力做好对公章变更工作的管理。同时行领导安排专人在7月30日前完成行政公章变更及材料报送工作。我行领导的高度重视确保了自查工作的顺利开展。

二、制度建设合理

根据总行下发《发展银行股份有限公司印章管理办法》规定，我行及时将总行管理办法转发辖属机构，并能结合我行业务情况制定了行政公章管理制度。包括组织领导情况、行政公章销毁和启用制度、具体到个人目标责任制度、奖励和惩罚制度等。行政公章管理制度的建立，有效避免了公章使用过程的混乱。

三、及时停用销毁

我行所有旧行政公章已于5月20日前完成停用，并由制发单位出具加盖各级公章的封存证明。在旧章的封存过程中，收缴双方严格履行登记手续，预留印模，登记造册，注明公章停用的原因、封存日期、审批人、移交人、接收人、监交（销）人等。同时阐明了内设部室行政公章封存印模明细，印模总数与分行旧行政公章总数数量相符。我行于一个月内把拟发公章停用通知告知有关单位，写明停用日期、印模等信息并报备上级办公室。

四、启用备案齐全

我行的'新行政公章的刻制须严格经公安机关审批，同时由指定单位刻制，由公安机关出具备案或准刻证明，加盖分行级、辖属机构、内设部室行政公章备案等各级公章。我行新章颁发双方严格履行手续，预留印模，登记造册，注明了公章启用日期、审批人、颁发人、接收人等。印模总数与分行新章总数数量相符。我行在新章刻制后拟发行政公章启用通知已给有关单位，写明启用时间、启用印模等信息报备上级办公室。严格按照规定时间启用新章，在旧章未停用前没有启用新章，启用时间无误。

五、公章专人保管

我行行政公章指定专人负责，实行专用铁柜保管，无丢失遗漏的现象。行政公章管理人员休假或变更时，都及时办理了交接手续，有详细的交接登记，登记内容清晰、移交日期、移交人、接收人、批准人等要素齐全，未出现公章无人监管的现象。我行各支行和二级分行的行政公章由本级行办公室指定专人保管和鉴用，遇特殊情况须自行保管的，都经分行办公室批准并报总行备案。

六、审批使用规范

我行严格按照申请—审批—备案登记的程序使用行政公章。认真履行用印登记手续，登记内容清晰、要素齐全，包含用印日期、用印单位、经办人、内容摘要、批准人等，各种登记手续齐全。用印严格执行有权人审批制度，有权人审批权限符合规定，实际用印内容与有权人批准用印内容一致。均已提供用印登记本、用印文件、审批人意见等，各种审批使用手续规范，盖印质量清晰，公章用字规范。

七、定期监督检查

我行加强对辖属单位公章工作的监督指导，定期组织开展行政公章工作检查，采用书面检查为主的监督检查制度，对检查记录及时归档并把检查结果公开，并规定了在监督检查活动中发现各种违法行为的处理办法，我行把公章的管理使用情况与相关印章管理责任人的绩效挂钩。监督检查工作的开展对保障行认真负责地实施行政公章管理具有重要意义。在前一阶段的监督检查中，我行未发生违规使用公章的事件。

总的来说我行行政公章使用规范，各责任人都能认真履行责任，未出现违规违纪使用的情况。在下一阶段的工作中，我行将进一步加强组织领导，建立健全管理和使用制度，做好销毁和启用的备案，规范审批使用的程序，加大监督检查力度，争取把行政公章的管理使用做到合法、合规、高效，为我行的科学发展奠定基础。

支行安全自查报告篇四

我上学期的党员责任目标承诺有三项：

现将履行职责情况择要向领导和党员同志们汇报，不当之处，敬请批评指正。

都是在因为时间紧、要求高、任务重的情况下进行。最后一次由教育局领导直接领导检查验收。当时的困难是中学生变声严重，排练时间冲突，不得不将80人的学生队伍进行一半的“大换血”，又恰逢我的肩周炎急症发作期，现在想起来，当时我在被家人完全照顾着生活的情况下，能够每天坚持上班，跟张主任全靠在节目排练上，的确是一段很艰难也及其痛苦的日子。好在我们演出很成功，受到高永林主席当场夸赞。因此我深深地体会到了 “只有想不到没有做不到”“在说到与得到之间只有——做到！”这些话的内涵。

所有工作在书记的具体指导，在两个组长和全体小数小语老师的积极配合下，进行跟踪听课指导。由于活动准备充分，过程实施顺利，收到较好效果，得到外校领导和老师的高度评价。当然我们也学到了很多。

恰好有些学生就在我的新经典排练队伍里。于是第一步我精心设计调查表、请老师们“进行实名”推荐后，及时组织召开会议，反馈，第二步精心创设教育情境进行集体培训，坚持每周一次，比如我的博客“让爱的教育永远成为进行时”中所记录的“我要进步谁也挡不住”“错误是我自己的”“我要做个大写的我”等主题教育都深受学生欢迎，在第一次集体会后，徐玉洁、付存欣等老师就高兴地向反映孩子们的进步情况，我与班主任老师及时沟通关注表现，孩子们也积极与我建立qq联系。走近孩子，帮助他们的同时我也感受到了孩子单纯可爱的一面。

总之，工作中一直努力秉承“敬人、敬业、敬学、敬事”的工作态度，力求在平凡的岗位上践行自己的承诺。 不足：

今后牢记陈校长语：“要求别人做好，自己先做好，自己做好了，别人不一定做好。” 不当请指正，谢谢！

支行安全自查报告篇五

根据《中国保监会关于开展保险机构两个加强、两个遏制专项检查的通知》(保监稽查2019207号，以下简称207号文)的指导精神，为切实贯彻落实监管管理要求，系统摸清公司整体经营管控中可能存在的各类问题和风险，强化处置力度，防范化解风险，富德生命人寿福建分公司决定在全辖全面开展加强内部管控、加强外部监管、遏制违规经营、遏制违法犯罪(以下简称两个加强、两个遏制)专项检查工作。

泉州中心支公司总经理室高度重视，专门成立由总经理室亲自带队，中支各部门经理为检查人的工作小组，针对泉州中支目前的实际情况制定了泉州中支专项检查计划，对整项工作进行周密部署安排，同时讲究工作方法、有的放矢增强工作的主动性和针对性、密切注意维护外勤团队的稳定，避免因专项检查工作不当而引发不稳定事件的发生，确保了此项活动扎实有效地开展。

泉州中心支公司营销培训部积极响应，结合泉州中支的实际情况，针对个险营销业务活动中两个加强、两个遏制专项检查工作文件的宣导贯彻情况开展了专项自查自纠的检查工作，现将专项检查工作情况报告如下：

(一)、泉州中支持工作开展总体情况：

泉州中支共有营销服务部12个：其中正常运转营服9个，休眠营服3个，中支后援部门5个(行政、财务、运营、营销、培训)。

(1)、中支专项培训与非现场督导

中支个险培训时间：2019.1.13

1月13日由中支营销培训部组织对全辖各营服经理在泉州海丝酒店进行为期半天的两个加强、两个遏制专项合规培训，半天的学习过程向伙伴们解读了保监会关于两个加强、两个遏制的相关文件精神，让大家更加充分的了解当下保险行业的发展，认清目前保险业面临的诸多问题，不要被非法的利益所引诱，工作上严格杜绝违规违纪的事情发生，做到自我的规范和审查，时刻保持清醒的头脑。在日常的展业过程中要以维护公司名誉和客户的利益为基础，面对违规问题一定要敢于拒绝和处理，只有自己在保险行业规范化经营，才能成为一名真正优秀的保险业工作着。

中支各营服统一启动会培训时间：2019.1.29

作中一定会按照相关精神，加强学习，做一个诚实守信的保险工作者。

(2)营服自查周

营销区自查时间：2019.1.101.20

自查小组成员：区经理、组训、内勤

泉州中支工作小组于1月上旬下发营服两个加强、两个遏制专项检查工作自查自纠工作手册，各营服经理、各部门经理为第一责任人，要求各部门各营服高度重视，尽快落实自查方案，明确自查内容、工作分工等，要确保及时向外勤传达公司相关合规工作要求，不留死角;对于发现的问题要积极整改，不得玩忽职守、隐瞒不报，确保本次专项检查工作不走过场，要求各部门各营服要早会学习、职场张贴公告(上报照片)同时按照公司工作指导进行本部门本营服自查自纠并且提交一份本营服的自查自纠的书面报告，内容要包括营服何时、何人、是否按照两个加强、两个遏制专项检查工作要求的表格进行自查自纠，要有自查自纠的痕迹(清查照片、清查人要在清查报告上签字等)，中支总经理室还对个别自查自纠进度缓慢的营服进行电话会议，强调两个加强、两个遏制专项检查工作的重要性。

(3)、中支现场检查

中支现场时间：2019.2.42.7

现场小组成员：总经理室、行政部、运营部、营销培训部

2019.2.42.7日泉州中支运营部牵头组织：中支总经理室、行政部、运营部、营销培训部联合对全辖各营销区进行现场检查，相关部门由部门经理负责全程参与本次现场检查工作的部门归口合规工作检查，各部门长均认真核查与本部门相关的合规工作，所有复查工作营服经理均在场学习两个加强、两个遏制专项检查工作并对检查结果进行整改沟通。在检查期间，泉州中支朱彩凤总经理亲自带队参与检查，并与出现问题的营服负责人进行了深刻面谈;中支工作小组也规定了现场检查后再次出现本部门两个加强、两个遏制专项检查工作问题的，公司将进行追责，同时在检查期间出现两个加强、两个遏制合规问题的营服中支也对相关责任人员进行了严厉处罚。

二、发现的问题

通过本次两个加强、两个遏制专项检查的开展情况来看，泉州中支在20××年做了大量合规工作还是成效显著的，未发现重大违规问题，当然我们也发现还是存在一些合规风险的隐患。例如：石狮营服在现场检查中发现有非公司合规的保险产品宣传材料-简易版计划书，泉安、晋江两个营服存在意外卡单激活后未及时给客户;泉安营服个别营销员展业证未及时发放给相关人员;晋江、刺桐、石狮、金井、官桥、池店等六个营服在重控单证管理与台账建立健全方面存在相关合规隐患;晋江营服留存有客户身份证复印件、账户信息等不合规问题。

三、整改的措施

(1)、非公司合规的保险产品宣传材料：对于检查出的不合规保险宣传材料立即进行销毁，并且要求全司对所有工作场所进行彻底清查(含检查外勤公文包)，杜绝不合规保险宣传材料出现在公司工作场所及外勤团队展业过程中。

(2)、意外卡单与展业证：要求问题营服在第一时间把意外卡单送达客户手中，展业证第一时间发放到外勤人，做到人人都持双证展业。

(3)、留存的客户个人信息：要求出现留存客户的营服经理为第一责任人马上还给客户本人，如无法还给客户本人的，立即进行销毁，同时对公司电脑进行全部格式化处理，去除留存的客户个人信息。

(4)、重控单证：各营服必须立即建立健全的重控单证台账，重控单证必须放在有上锁的铁皮柜，专人管理;对于个别营服出现的`重控单证遗失要进行登报处理同时对相关责任人员进行谈话，避免再次发生类似的事情。

四、后续工作

通过这次对个险条线两个加强、两个遏制的专项检查，泉州中支建立起了各部门、各营服对保险合规的监测预警体系，建立健全了风险管控的长效机制，从源头和根本上预防和减少保险风险(合规)事件发生。下一步，泉州中支将继续加大对全司两个加强、两个遏制合规工作的检测排查，对合规风险做到早发现、早查处，确保合规风险排查工作常态化。

两个加强、两个遏制专项检查是一项需要常抓不懈的工作，从我司当前合规经营管理实践来看仍在以下隐忧：1、全员合规意识仍有待于进一步提高2、相关合规制度还需要健全。中支营销培训部会持续推进，切实采取有力措施，确保整改工作落到实处。各部门各营服要充分认识到两个加强、两个遏制专项检查工作的必要性和重要性，坚定合规经营的决心和信心，积极整改、转变观念，将合规经营与业务转型，促进业务健康发展结合起来，切实抓好自查整改工作。中支营销培训部会根据自查发现的各类问题和内控缺陷，认真制定整改工作方案，明确整改工作完成时限和承办部门，做到逐级落实、分工到位、责任到人，尤其是中支营销培训部要加强对营服整改工作的指导，并对整改完成情况进行复查验收。同时通过加大责任追究力度，保障各项合规制度得到有效贯彻落实。对各营服的整改工作持续跟踪督导，对于整改不认真、不到位的营销区，一经查实，将依法从重处罚，并严肃追究相关人员的责任。

此次泉州中支两个加强、两个遏制专项现场检查虽然结束，但在今后的工作中泉州中支会继续紧抓两个加强、两个遏制专项工作检查不放松，持续保持对合规经营管理工作的高度重视。对合规经营管理异常行为进行分析监测，规范内外勤行为，做到有效预防和及早发现、化解合规经营管理风险，为公司又好又快发展提供坚实的合规保障。