竞聘教导处副主任的演讲稿(精选9篇)

时间:2023-09-19 17:03:08 作者:XY字客 竞聘教导处副主任的演讲稿(精选9篇)

演讲稿也叫演讲词,它是在较为隆重的仪式上和某些公众场合发表的讲话文稿。演讲稿对于我们是非常有帮助的,可是应该怎么写演讲稿呢?接下来我就给大家介绍一下如何才能写好一篇演讲稿吧,我们一起来看一看吧。

竞聘教导处副主任的演讲稿篇一

各位领导、各位评委:

大家好:

我竞聘的岗位是北沟办事处副主任。

我叫张启川,今年35岁,高中毕业,现任北沟办事处客户经理。这次竞聘是一次难得的学习和锻炼的机会,也是展现自身价值的机会,希望得到大家的认可。

自1990年10月参加工作至今,我已经在咱们农行工作了十五个年头。在这期间,我亲身经历了农行的巨变。在市场经济的大潮中,我们北沟办事处的全体干部职工,在行党委的正确领导下,群策群力,大胆创新,努力拼搏,取得了骄人的业绩。在北沟农行的长期工作中,我与当地的群众和企事业单位建立了良好的关系,积累了丰富的工作经验。网对北沟辖区详尽的了解是我这次竞聘的优势。一旦踏上新的工作岗位,我将在最短的时间内,以最快的速度投身到工作中去,把握机遇,迎接挑战。

如果这次竞聘成功,在以后的工作中,我将做以下努力:

办事处副主任是我们农行工作在最前沿,最贴近职工,最贴近用户的基层干部,他要求我们具备很强的工作能力,丰富的工作经验,要有广泛的亲和力,和与时俱进的创新精神。所以在今后的工作中,我一定努力学习,掌握现代化的专业知识和业务技能,以及先进的管理经验,使自己的思想水平和业务水平永远保持较高水准。在工作中坚决做到服从上级的领导,全力配合正职的工作,维护集体利益,团结好每一个员工,起到承上启下的作用。同时虚心听取不同意见,坚持原则,凡事要掌握好一个“度“字。

我们金融系统是一个非常重要的服务型行业,所以服务是我们的灵魂。只有靠优质的服务才能赢得客户,拥有市场,我们必须靠服务取胜。有人说“搞中间业务要靠关系单位,搞存款要靠亲戚朋友”。可是我认为这些潜力是有限的,而服务的潜力是无限的,我们只有抓住服务这个中心,把服务做到社会的每一个角落,让农行的品牌深入人心,真正和群众建立起“鱼和水”的关系,才能真正拓展新市场。巩固老市场,才能立于不败之地。同时,服务是要讲究方法的,每一件事情都有它的自身差异,都有它的独特性,这就要求我们在实际工作中,要有的放矢,开展卓有成效的创造性的工作,创新出效益,创新求发展。

首先在管理方面,树立“以人为本”的观念,想职工之所想,急职工所急,增强凝聚力,发扬团队精神,营造良好氛围。俗话说“人心齐,泰山移”,大家心往一处想,劲往一处使,就没有克服不了的困难。

第二,建立完善合理的激励制度,充份调动职工的工作积极性和劳动热情,使大家真正能够做到“笨鸟先行,快马加鞭”。

第三,工作制度是我们必须遵守的行为准则,它是几代人工作经验的积累,有的甚至是以生命和流血为代价的。所以在不断总结经验,完善制度的同时,落实更是关键。如果没有落实,再好的制度,再好的措施,都只是一纸空文,只有严格地落实工作制度,才能保证我们的工作安全顺利地完成,才能使我们的管理水平达到一个新的高度。

以上是我对这份工作的认识。热爱农行,热爱这份工作是我这次竞聘的原动力。把所有简单的事情做好就是不简单,把所有平凡的事情做好就是不平凡。如果竞聘成功,我有足够的信心和能力在新的工作岗位上做出不平凡的业绩。

谢谢!

竞聘教导处副主任的演讲稿篇二

尊敬的各位领导,各位同事:

大家好!

我叫xx,今年28岁,大专文化,工龄12年。我竞聘的岗位是xx信用社副主任。

从参加工作以来,我一直在xx信用社工作。先后从事过储蓄、出纳、会计、事后监督、信贷管理等业务,经历了不同岗位、多种业务的锻炼,具有较为丰富的实践经验。

特别是从事信贷管理工作以来,我在主任的领导下,从严格落实制度入手,紧紧抓住贷前调查、贷中考察、贷后检查三个环节,全方位、多角度对贷款企业和个人进行全面了解,确保了贷款质量的稳步提高。同时,在清收利息过程中,我与同事一道,不计较老板硬、脾气大,不害怕路难走、人难找,也不嫌弃本金小、利息少,经常披星戴月,废寝忘食,较好的完成了各项任务,为信用社效益提高,争优创先做出了积极贡献。

当然,在这个过程中,我也得到了很多。不仅学到了业务知识,掌握了操作技能,提高了工作能力,还学到了为人之道,处事之理,也发现了自己的人生价值与奋斗目标。可以说,各位领导和同志们对我恩重如山,信用社这个大家庭对我情深似海。我对农村信用社既不能割舍,更没有理由知恩不报。

信用联社组织的这次竞聘,对我而言,既是检验十年工作成绩的考场,也是报答领导和同志们厚爱的机会。所以,我举双手拥护,并决定报名参加xx信用社副主任的竞聘。

在此,我想借此机会谈谈我对信用社副主任的认识,关键是要处理好两个关系:

第一、处理好与主任的关系。作为副主任,就是主任的助手、配角与参谋。所以,我要做的首先是摆好个人的位置,明确个人的角色。坚持用权不争权,作为不越位,补台不拆台。坚持严于律己,率先垂范,不利团结的话不说,违反规章的事不做。一心一意协助主任抓效益,聚精会神配合主任促发展。

第二、处理好与其他同事的关系。副主任虽然是个管理的角色,但是,我一定要把管理寓于服务之中,把副主任的岗位视同服务的机会。要千方百计为同志们服好务,想方设法为业务工作服好务,不遗余力为信用社的发展壮大服好务。通过服务拉近与职工的距离,通过服务改善与职工的关系,通过服务加强与职工的联系,通过服务取得职工的信任与支持。

各位领导,同志们,我今天能站在这里,既有一定成功的信心,也有可能失败的准备。如果竞聘成功,是大家对我的高看和器重,我将用实际行动和优良业绩隆重报答;如果竞聘失败,是大家对我的鞭策和指正,我一定虚心接受,认真总结,加倍努力,在以后的工作中接受考验。

各位领导,同志们,在你们面前,我的年龄似乎还显稚嫩,能力似乎还有欠缺,经验可能尚有不足,我认为这些对我来说都不是关键。关键在于,在座的诸位能不能用长远的眼光做出智慧的选择。只要给我一点鼓励,给我一个机会,我一定会还给大家一个惊喜。

谢谢!

竞聘教导处副主任的演讲稿篇三

尊敬的各位领导、各位评委:

大家好!

在这里我以平常人的心态,参与副主任岗位的竞聘。首先应感谢领导为我们创造了这次公平竞争的机会!借此机会,请允许我介绍一下我的主要工作简历。我叫***,现年**岁,高中文化,****年参加信用社工作,从事办公室工作。****年调入**信用社,任业务内勤。**年又调入**信用社**分社,任市场经理。在社会主义市场经济的大舞台上,深化改革、增强竞争是农村信用社应对入世的现实选择。此次竞聘是我县联社人事制度改革的一次延伸和具体实践,充分证明我县农村信用社公开、公平、公正的竞争机制和人才选拔机制,已经建立并得以顺利推行,这势必为信用社的改革与发展注入新的生机和活力。在这次竞聘中我积极参与,知难而进,勇于竞争,我认为:竞争可以展示自我,竞争可以发现差距,竞争可以促进学习,竞争可以提高自己的综合素质和工作能力。

我认为,自己符合副主任竞聘条件,并有决心、有能力胜任这一职务:

一是我曾先后在基层信用社从事办公室、内勤、市场经理工作,有着较为丰富的工作经验,熟悉信用社各岗位操作技能。对当地情况有比较全面的了解,群众基础广泛,与企业的领导建立了良好的合作关系,与地方党委和政府领导关系融洽,与地方各工作部门业务协调较好,外部环境有利。

二是我在担任**分社业务员期间,在分社的正确领导下,经过我的不懈努力,超额完成各项任务目标,创历史最高水平。由于工作成绩突出,我个人也被**社评为20xx年度“先进个人”。

三是不断加强自我充电,平时加强业务学习,提高了我的政治文化修养及组织、协调能力。十几年的工作使我深深地感到机遇和挑战并存,成功与辛酸同在。参与这次竞聘,我愿在求真务实中认识自己,在积极进取中不断追求,在拼搏奉献中实现价值,在市场竞争中完善自己。

如果我有幸能竞聘上副主任这个职位,我将在社领导的带领下,在同志们的支持和帮助下做好以下几方面工作:

一、尽快实现角色和思维方式的转变,适应工作需要。成为副主任后与以往不同,各项工作要想在前、干在前,对荣誉和个人利益让在前。团结每一位同志。对同志要树立推功揽过,甘为人梯的服务意识,先当好演员,再当好导演。将思维方式由原来的“领导交办,尽力办好”向“知道干什么,怎样干好”的方式转变。

二、在主任的带领下,树立全局观念,维护社领导班子的核心和权威。当好“一把手”的助手,甘当绿叶、甘当配角,工作上竭尽全力,主动配合、协助,遇到问题,出主意、想办法、抓落实,不断创新工作思路和工作方法,做到严于律己、团结同志、公道正派、廉洁诚信、求真务实、开拓进取,抓工作到位不越位,补台不拆台,以新的姿态适应新的工作环境,把本社的业务发展推向新征程。

三、协助主任抓好政治、业务学习,外树形象,内强素质。充分发挥每个同志的积极性,听取大家意见,努力使全社同志思想上同心、目标上同向、行动上同步、事业上同干,以身作则,树立精品意识,共同完成各项工作。在协助主任做好以上工作的同时,还必须在工作思路、工作内容、工作方式上多下功夫,力求有所发展,有所创新。有竞争就有压力,有压力才有动力,如果说,通过竞聘,我能如愿以偿,我会深感岗位来之不易,格外珍惜。如果落选,说明我与其他同志还有差距,我将总结自己的不足,寻找差距,勤奋学习,努力工作,不断提高自身素质,正确对待领导,正确对待同志,正确对待自己。古人说得好:“人不因一时之得意而自夸其能,更不能因一时之失意而自坠其志”。所以,我要说:“今天我们要做成功的参与者,那么,明天我们必将成为参与的成功者”。说得好不如做得到,我能否胜任副主任职务,员工心中有数,领导心中有秤,评委心中有标准。不管如何,我都会坦然面对,借此机会,感谢上级领导多年来对我的关爱和培养。感谢各位评委对我做出评判!

谢谢大家!

竞聘教导处副主任的演讲稿篇四

尊敬的各位领导、各位专家评委、各位同事:

大家好!

我竞聘的职位是县供销社副主任。首先,衷心感谢领导和同志们为我提供这样一个展示自我的舞台,提供了相互学习的机会!

我叫xxx,xxx年从xxx学校毕业后分配到xxx工作,中国共产党党员,大专学历,现任xxxx副主任。

今天,站在这里,竞职县供销社副主任的演讲,我心中不仅涌动的是满腔的热情,而且增添了十份的自信:在xxx工作12年,先后从事过xxxx、政务服务大厅工作的经历和积累了对基层管理工作的经验;站在这里,面对领导和同事,我的心里充满感激和希望。感激组织上给我提供了这样一个难得的机会,使我有可能实现自己的人生理想;希望通过我的演讲,使各位领导和同事们更多地了解我、支持我。

我今天竞聘的职位是县供销社副主任职务,之所以竞聘这一职位,我具有两大优势。

第一、我具备良好的政治素质、思想品质和爱岗敬业、甘于奉献的精神。十多年的工作经历,使自己无论是在哪个岗位,我都十分注重加强政治思想修养。特别是从事xxx工作以来,面对全新的业务和繁杂的工作,我积极抓住各种机会努力学习,不仅在最短的时间内适应了工作的需要,而且在工作中发挥了一名共产党员的先锋模范作用。在从事xxxx工作中,我始终能围绕中心、服务大局、切实履行"参谋助手、督促检查、综合协调、后勤保障"等职能,开拓创新,扎实工作。

第二、我具备团结合作,组织协调,具有独当一面的工作能力。我认为,自己具备担任县供销社副主任的素质和能力。在工作中有团队精神,能起到承上启下、联络左右、协调各方的作用;能为领导当好"参谋"和助手;能做好对各项决议、决定因素的督办工作;能协调各方的关系,全面推进××工作;我能深入细致搞好全方位的服务工作。

如上所述,我认为自己能胜任××院长职位。我很清晰的看到,随着××外部和内部环境的变化,作为一个综合性管理和服务部门,对全面发展所起的作用将越来越重要,同时对全体人员综合素质的要求也在不断提高。通过这几年的工作实践,我积累了一定的工作经验,并努力提高自身的综合素质,我认为自己已经具备了××院长一职的工作能力。

如果各位领导和同志们给我一个机会,我将把你们给予我的那份沉甸甸的支持与信任,化作努力工作的动力。我认为,朝气蓬勃不仅需要默默无闻的奉献者,更需要与时俱进的创新者。我决心做一个与时俱进的创新者,主要思路是:

一是强化一个观念:就是强化发展的观念,用发展的思路想问题、用发展的眼光看问题、用发展的措施解问题,紧跟当今世界发展潮流,不断学习新观点,注入新思维,创造新方法,实现新突破。

二是树立两种意识:一种是服务意识。服务是我们事业的基础,也是我们事业更快更好发展的前提。供销社是以服务"三农"为宗旨,任何时候都要树立以"三农"为中心的经营理念,想工作之所想,急工作之所急,用优质的服务吸引、壮大群体,实现经营目的。另一种是管理意识。科学严密的管理是企业健康发展的保证,也是减少漏洞、规范经营的必由之路。只有通过科学先进管理手段,才能建立起廉洁高效、勤政务实、勇于进取的员工队伍,才能实现降低管理成本,向管理要效益的目标。

三是提升三个水平:第一个水平是理想信念水平。带头树立正确的人生观激发职工的凝聚力和创造力。第二个水平是工作水平。作为一名部门的领导者,任何工作都要思考在前,计划在前,既要立足当前,又要着眼长远,分清轻重缓急,有的放矢,努力以最小的投入获取最大的效益。第三个水平是业务水平。要紧跟时代的发展,应对日益激烈的市场竞争,就必须不断努力学习新知识,掌握新技能,适应新需求,以过硬的业务,为**县供销社发展服务。开创县供销社工作的全新局面。

各位领导、各位专家评委、各位同事:竞争,就必然有优劣之分和成败之别。古人说:"不可一时之得意,而自夸其能,亦不可以一时之失意,而自坠其志。"我将以这句话自勉。也是我今天竞职演说的结束语,竞争上岗,无论结果如何,我持平常心,接受组织挑选。这是我的表态。

顺祝各位领导及同事们:新年快乐!吉祥如意!幸福安康!

谢谢大家!

xxxx年xx月xx日

竞聘教导处副主任的演讲稿篇五

尊敬的各位领导、各位同事:

大家下午好!

我是xxx,目前担任xx物业xx项目部经理。从99年毕业到集团来工作,已经整整十年了,今天,我用竞聘的方式来对十年工作进行总结,我觉得非常有意义。今天,我的报告分三部分,自我介绍、定位和策略。

首先,我要提的是定位问题,对副主任如何定位,办公室的部门工作如何定位。我对“副主任”这个位置的理解有四点:一是副主任是在主任的领导下、协助主任工作;第二,副主任是部门决策的建议者;第三个,是部门计划执行的督导者,其它部门计划执行的跟踪者;第四个,副主任是部门具体行政业务管理的领导者。在对岗位进行思考后,对办公室的发展目标提三个词“窗口、服务、模板”:对外,当好窗口,办公室应作为物业集团的窗口来进行形象塑造;第二,对内,做好服务,为决策层服务,为员工服务,为其它部门的业务达成服务,为企业的发展战略服务;三是对下,建好模板,我认为集团办公室的流程、文字方案、管理方法应当比二级公司超前一步,成为二级公司行政管理的业务模板。

在对岗位把握与部门目标认识之后,我再谈谈策略问题。首先我从竞聘公告中对部门的职责进行分类与设想,我把它分成五大类:行政体系建设、团队管理、计划管理、业务管理、决策辅助,决策辅助是我再给加上去的。在行政系统中,核心是“行政目标”的实现,围绕着目标,这五大模块互相独立但又互相联系,体系建设是目标实现的“坚实基础”,行政团队是目标实现的“最大资源”,计划管理是目标实现的“有效手段”,业务管理是行政体系在现实工作中的“表现形式”,而决策辅助既是行政目标的一部分,更是体系建设发展的“终极目标”。

在分类之后,接下来我谈谈每个模块的管理策略。体系建设的思路,10个字,“结构化思考,形象化表达”,结构化是说体系建设要有模块分级的概念,这有利于执行与推广,形象化是说要学会用图表的表达方式,这有利于理解与接受。在团队管理上,在这里我谈不上思路,因为毕竟对部门人员不熟悉,没有针对性,但我谈谈“2点经验”,一是要让团队成员变得伟大,找到工作的价值与成就感,二是团队内部文化的塑造,塑造的关键点是要确定“是非标准”与培训集体荣誉感。计划管理的思路就是 “2个关键点”,一是计划制订环节抓关键点,就是分解详尽并可验证,二是计划执行阶段抓关键点,就是提高计划完成情况的信息透明度,通过定期的信息公开,让管理者掌握进度,让执行者形成竞争。业务管理的思路,16个字,“规矩在前,操作在后;外延内拓,专业运作”,前者是说工作的前提是流程完善,后者是说行政的内容应当更加丰富,并以一种更专业、更职业的态度来管理。最后谈谈决策辅助,8个字,“提高认识,思维共振”,办公室要充分发挥信息中枢的作用,不应当仅仅停留在信息接收与传递的层面上。在决策辅助中,关键点是要培养需求发现的能力与问题分析的能力,主线就是要站在企业发展的角度,与决策层形成“思维共振”。我相信,有过顾问的工作经历,有在xx的思维锻炼经历,我会在“决策辅助”上做得相当出色。

以上就是我从一张竞聘公告引出的一篇小小的竞聘报告。从大学的专业学习,到从事专业的管理工作,我完成了从理论到实践的跨越。十年间,我经历了从国有企业到私营企业再到国际化大公司的宝贵历练,更加深刻地感受到不同企业文化的优劣性及其对企业发展的重要性,并对自己的人生规划、职业发展有了更加清晰的目标。借这个宝贵机会,我认真地展示自己,这是对十年工作的一种总结方式,更是对公司十年培养的一种感恩与回报方式。本次竞聘会,我的脚步可能就到此为止,但我仍感到非常荣幸,与集团优秀的员工同台竞技,同时抱以深深的感激之情,感谢集团给予的宝贵机会。谢谢!

竞聘教导处副主任的演讲稿篇六

各位领导,各位评委、各位同事:

大家上午好!

非常感谢领导又为我提供了一个能够挑战自我,推销自我,同时让大家进一步认识我,了解我的机会!

我生于1963年11月,现任旅游办副主任、我的工作经历简单而又复杂。1984年3月参加工作,除3年在管理区任主任外,在办公室度过了17个春夏秋冬。20年来,我始终坚持严谨务实的作风,与领导和同志们同舟共济、尽职尽责做好各项工作。每当遇到难题、困惑或者出现差错时,都能得到大家充分的理解和无私地关爱。借此机会,衷心感谢各位领导,是您们苦口婆心的教诲,使我学会了不少工作的方式方法和为人处世的道理;诚心感谢各位同事,是你们的大力支持和默契配合,为我们营造了一个奋发向上的良好工作氛围!

我竞争的职位是经济发展办财税副主任。选择这一职位,源于我对它深刻的理解和胜任的信心与实力。一是有比较扎实的理论文化功底。从事办公室工作20xx年,具有“视野宽,悟性强,出手快”的特点,能够准确领会领导意图,善于把握事物发展趋势,及时捕捉科技经济信息,将现代科技手段运用于实际工作中,创造性地完成领导交给的工作任务。二是经过多个岗位的实践磨炼。参加工作20年,先后从事过文秘、工农业、共青团、组织宣传、财贸后勤、旅游开发、招商引资等,在许多岗位上摸爬滚打,炼就了独档一面的工作能力,能说,会写,能办事,会干事。三是经历过农村艰苦生活的磨炼,培养了自己吃苦耐劳、坚韧不拔的性格;我是农民的儿子,深感人生不易,富有人情味,颇具同情心,乐于助人。而这正是团队协作、做好这项工作的前提和条件。

如果竞职成功,我将协助办公室主任,弘扬绿林精神,爱岗敬业、勤勉好学、与时俱进、开拓创新、扎扎实实地做好财税经济工作,使经济发展办成为政治可靠,作风严谨,业务熟练,全面发展的充满朝气,奋发向上的集体,谱写绿林经济发展和社会进步的崭新篇章。

假若我未能如愿,我将以一幅自编的对联来自勉。上联是 “胜固可喜,宠辱不惊看潮涌”。下联是“败亦欣然,去留无意随波推”。横批是“与时俱进”。

最后,我对领导说,你们的严格要求是我努力工作的目标和动力;我对同志们说,团结和协作比什么都重要,三人行必有我师;我对自己,也对同台竞职的同事们说,保持一颗平常心扎实工作,有耕耘就会有收获!

谢谢大家!

竞聘教导处副主任的演讲稿篇七

尊敬的各位评委、各位同事:

感谢公司给我提供了这次竞聘上岗的机会,我是__,毕业于——大学,今年_岁,我竞聘的职位是行政部广告处副主任。

(一)、前段时间工作、学习和思想的总结:我于20xx年7月来__集团公司行政部工作。在此期间逐渐了解广告处的工作的流程,在前任广告处主任离职的情况下,在舒总的带领下,在工作的磨砺中我逐步成长起来了,不断加强学习,使自己很快就熟悉了这里的工作环境、流程及业务,并充分发挥自己的专长,在公司领导的关怀悉心指导下,我较好完成了在水一方促销广告,销售厅楼盘介绍,世纪体育中心宣传广告,湖天一色产权式公寓“五·一”湖天一色在水一方电梯样房促销广告等的设计和发布,并较好完成了领导交给的其他工作任务。切实做好了广告处的广告设计工作;加强广告的学习,遵守公司的规章制度;严格要求自己,及时听取同事的意见、建议,圆满完成各项工作任务。

(二)、对竞聘职务工作状况的分析:目前广告处还没有主任一职,由行政部部长负责。广告处目前能满足房产公司宣传的需要,能按时完成公司交给的任务。已经建立了一个强有力的团队,但仍需要不断的进步。存在一些问题:

一、广告处的专业人员较少,合作能力有待加强,专业知识的学习较少;广告的创新有待提高;广告处的工作是最有挑战性和繁忙的工作。广告处人员的收入有待提高。

二、扁平性管理不够,扁平性管理与传统组织结构相比,变权力性管理为目标性管理,易于调动员工的创造性;广告处工作职责不清晰。广告处的人员往往不光做策划和设计,还要做广告执行和广告费的报销工作。可以说是全能手。

三、广告的维护存一些问题。目前的薄弱环节主要体现在销售厅的画面和自制广告架的维护上。自制广告架由于天气和时间的影响会出现破损和老化。销售厅的画面由于时间的原因会出现褶皱和文案错误。

四、广告的发布与销售效果还没有建立一个调查统计系统。广告的测评没做,从而导致广告的敏感度不够。

五、缺少市场调研。在做“五·一”湖天一色在水一方电梯样房促销广告时,只是基本估计了怀化其他房产公司的销售策略,但没有做怀化购房人群的市场调查。

六、广告处的工具缺乏,价格不透明。广告处应增加广告资料书籍。广告处更加要关注广告代理商的创意营销和市场的调研能力。

(三)、任职后的措施:

1、吸收专业知识的人才,使每个人的团队合作精神加强,提高广告设计的水平,能推出富有创新精神,使广告处具有现代广告的策划、创意、制作、发布。做好市场调查与营销和市场分析,了解中国广告事业的现状与发展趋势。定期组织学习。组织重大项目的策划的讨论会。

2、严格按部门的工作流程和工作职责办事,按时按量完成公司的任务,扁平性管理。

3、广告的维护存一些问题。主要体现在销售厅的画面的维护上。解决办法:每月对广告架和画面进行检查,由专人负责检查和验收。

4、提高广告效果的统计,建立广告的发布与销售效果的数据系统库,统计后算出广告效果数据。

5、市场调研工作是经济学、心理学、人类学、语言学、统计学的综合,对广告业务至关重要。在做市场调研的时候希望得到房产公司员工的合作。

6、适当增加广告咨询费用的报销;建立怀化广告价格的统计,制定出广告处合理的详细的广告单价费用清单,每年做一次调整和修正。广告单价费用清单经过房产全委会讨论通过。选择广告商的时候不单纯看它的公司大小,而要看它可为我公司能办那些事,有些项目的广告发布要通过竞标的方式。使价格透明化;有条件情况下可统计外地广告的价格和派员工到广告较发达的地方进行考察和学习。

为了更好的开展工作,在__房产公司这个大平台上充分施展自己的才华,我现在竞聘广告处主任一职,在今后的工作中,我会以更大的工作热情和更加积极的工作态度来工作,为__房产公司的进一步发展壮大添砖加瓦。竞聘不成功我也会不断努力做好自己的本职工作。

我的演讲完毕,谢谢大家!

竞聘教导处副主任的演讲稿篇八

各位评审,您们好:

我叫,今年岁,年至今先后从事过等工作,在管理岗位上也已经多年,曾先后荣获过等荣誉称号。应该说,我的每一点成长和进步,都离不开各级领导的指导帮助和同志们的关心支持,借此机会我要向一直以来培养帮助我的各位领导和关心支持我的同志们表示衷心的感谢,同时,更要感谢各位领导搭建了这个展示自我公平竞争的平台。我会加倍珍惜这次机会,勇敢地接受大家的评判。

第一我有强烈的思想意愿。自从事工作以来,就非常热爱我的职业,珍惜我的岗位,我没有因为服务态度问题与客户发生过矛盾,没有因管理问题让职工不满意,更没有在经济问题上犯过一次错误,始终如一的执行制度,落实要求,圆满的完成各项任务,现在我站在这里,就是想继续在在更重要的岗位上有所作为有所成就,继续为事业献工献力。

第二我有丰富的工作经验。从事工作的十几年间,使我熟悉管理的各个环节,熟悉业务的操作规程,对各种设备设施熟知能详,能够坚持原则,始终坚持标准不走样的做好各项工作,在多年的管理岗位上锻炼了较强的管理能力组织能力和工作能力,所以我说,我有能力胜任这份工作。

第三我有较好的年龄优势。我正值而立之年,身体健康精力充沛斗志十足,接受能力快适应能力强,能够完全适应当前高标准严要求快节奏,以及高强度大负荷的工作量,我有能力也有愿望把自己全部的精力投入到工作中,毫无保留不遗余力的把工作做细做实做好,为事业的创新与发展贡献自己的微薄之力。

如果我是,我要在以下三个方面努力做好工作

第一在自身能力上要有所突破。当前,形势的变化标准的更新客户的需求都在不断的变化,故有的管理理念管理方式管理方法已经不利于市场的发展需要,这就需要管理者的思路创新。如果我是,我会自觉的感知新理念适应新标准学习新方法,不断的充实自己,不断的提高自身能力,使自己更加有能力适应形势发展的需要。

第二在服务质量上要有所提高。在提高自身服务质量的前提下,还要不断提高全员的服务意识,按照顾客永远是对的,我们永远有不足的服务理念,严格执行服务质量标准,真正做到来有迎声,问有答声,走有送声,让客户有一种到家的感觉。

第三在管理方式上要有所创新。要根据信用社改革发展的需要,特别是转换为银行管理模式后,自己要根据职能性质以及经营方式的转变,迅速调整思路,主动对接,不断思考和研究新措施,新办法,有创造性的开展工作,为我社的快速发展争做贡献。

无论这次竞聘成功与否,对我都是一次锻炼和考验,我的收获也是很大的。落选后我也会一如既往的踏实工作,服从组织安排,尽职尽责的做好本职工作。

最后,我还要再一次的感谢各位领导对我的鼓励和鞭策,同时,也感谢在座的各位同志们对我的理解和支持,谢谢大家!

竞聘教导处副主任的演讲稿篇九

各位领导、各位评委:

大家好!我叫李xx,今年xx岁,财会专业本科毕业,来自工业开发区分理处。感谢行里给我这次学习和锻炼的机会,使我有幸面对机遇,迎接挑战。

从毕业至今,我在农行已经整整工作9年了。9年间,通过不断地学习和实践,自已的理论水平、业务技能得到了明显提高。同时通过学习和实践,也使我的人生观、价值观有了很大转变,由安于本职工作到勤奋学习,积极、主动地开展工作;由趋于守旧到敢于创新、勇于开拓;由一味地侧重理论知识的学习到学以致用,以学习促工作,以工作促学习。期间每一个过程都蕴含了行里领导和各位同事对我的支持和帮助,同时也倾注了自己辛勤的汗水。

在多年的工作和学习中,我深深地体会到,只有不断学习、应用、再学习,实践、认识、再实践才能使自己各方面的素质不断提高,每一次提高的过程都深深鼓舞和激励着我,以更加饱满的热情投入到新的挑战中去。同时,我也深刻地体会到,挑战和机遇对于个人进步的重要性。有了机遇,要善于把握机遇,没有机遇,要努力创造机遇。

我这次报名参加内外勤副主任岗位的竞争,主要理由是:第一,我热爱这份工作,愿意为这项工作付出本人最大的努力;第二,我认为自已充分具备担当这一职务的能力与水平,并愿意通过担任这一职务使自身的作用得到更充分的发挥;第三,我认为这次参加竞聘是锻炼自己的一次很好的机会,不管能否受聘,对自己都是一个提高。

竞争这一岗位,我认为本人具有以下优势:

具备丰富的工作经验。在从xx年跨入农行大门以来的9年时间里,我先后在不老屯营业所、溪翁庄分理处、檀洲储蓄所工作过,分别从事银行会计、储蓄等项工作。期间经历了商业银行的改革。在改革过程中,虽然工作程序和技术不断推除出新,但是在每一次新旧交替的过程中,我都能够很快地接受和适应。此外,通过长期与顾客打交道,我掌握了许多单纯依靠学习而得不到的工作方法和工作技巧。使我能够针对不同顾客,采取不同的工作方法,保证以最有效的方式开展工作。9年的工作经历也使我逐渐能够跳出会计和储蓄等具体工作范畴,站在整体发展的高度认识工作,开展工作。我认为,有9年扎实的实践和丰富的经验为基础,我一定会很好地担负起这一职务所赋予的各项任务。

各位领导,各位评委,本人一直坚定不移地认为:不断学习、实践、再学习是获得成功的关键。在此,我可以骄傲地说,在现实的学习、工作和生活中,我一直在努力做到这一点。也正是因为这样,自身的知识水平、实际技能和思想道德修养才得以不断提高。我始终坚信,无论在什么工作岗位上,只要有足够的`努力,就一定会获得成功!我将使我的信条在实际工作中得到证实!

谢谢大家!

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