富士康工作报告总结

时间:2023-08-08 14:33:41 作者:江sx

报告是一种常见的书面形式,用于传达信息、分析问题和提出建议。它在各个领域都有广泛的应用,包括学术研究、商业管理、政府机构等。报告对于我们的帮助很大,所以我们要好好写一篇报告。下面是我给大家整理的报告范文,欢迎大家阅读分享借鉴,希望对大家能够有所帮助。

富士康工作报告总结篇一

实习时间:20xx年9月18日------20xx年11月25日

实习内容:学习smt工艺,和nokia手机测试。将理论知识结合到实际生产当中去。

一、实习公司简介

富士康科技集团是中国台湾鸿海精密工业股份有限公司在大陆投资兴办的专业研发生产精密电气连接器、精密线缆及组配、电脑机壳及准系统、电脑系统组装、无线通讯关键零组件及组装、光通讯组件、消费性电子、液晶显示设备、半导体设备、合金材料等产品的高新科技企业。

集团在电脑、通讯及消费性电子产业引领潮流,享有盛誉,是全球前三大em厂商之一,与全球顶尖的电脑、通讯及消费电子领导厂商结成长期策略联盟。 为及时满足客户需求,抢占市场先机,集团还创造性推行"两地研发、三区设计制造、全球组装交货"的跨国经营策略,独创ecmm经营模式,彻底颠覆了电子专业制造产业领域的游戏规则。

科技以人为本。富士康科技集团立志成为中国科技产业的人才摇篮和中国科技公司先进企业文化的代表。"人才本土化、人才科技化、人才国际化"是集团挑战21世纪的人才经营策略。集团建立一套完善的"选才、育才、用才、留才"制度,"1-3-8留才工程"为优秀人才在富士康创造一个安居乐业的工作环境;干部海外派驻制度为中国优秀人才打开世界门窗,使他们在海外设厂、制造管理、客户服务、外籍员工培训和自身学历教育的过程中,培养科技素养和国际胸怀;集团在深圳、台北、捷克帕杜比策、昆山、北京、杭州、晋城等地设立大型员工培训中心,从职业道德到企业文化,从体能素质到专业技能,对员工进行全方位的教育训练;集团尊重员工信仰,成立了台资企业第一个中国共产党党委;鼓励员工积极向上,自我学习,发挥各方面才能。

术、绿色环保制程技术、cad/cae技术、光学镀膜技术、超精密复合/纳米级加工技术、smt技术、网络芯片设计技术、e供应链技术等,使集团在纳米、金属、塑料、陶瓷、热传导等材料领域取得巨大技术突破,建立集团在精密机械与模具、半导体、信息、液晶显示、无线通信与网络等产业领域的产品与市场地位,进而在光机电整合的科技产业领域成为全球最重要的科技公司。

新的世纪,新的挑战与机遇。中国科技产业的发展之路,留下了富士康深深的足迹;中国未来的强国富民之梦,正期待富士康大展鸿图。中国正在成长为世界经济巨人,富士康在科技研发、制造布局、市场通路建设等方面的营运也将进入一个全新的时期。未来的富士康科技集团,将在电脑、通讯、消费性电子、汽车、通路、数字内容等6c产业领域,挥师长驱,开疆辟土,成就霸业。集团将一如既往地打造一个活性的、有尊严的、有成就感的知识工作者的乐园,结合全球科技人士尤其是全球华人的智能,挑战科技创新和事业转型的更高目标,缔造"长期、稳定、发展、科技、国际"之一流科技公司的长青伟业。

实习报告

大一的时候就听到过富士康,所以也是我青睐的对象,在学校学习的日子总是比较枯燥乏味,庆幸的是今年富士康与我们学校开联合办学,招大三实习生,所以今年的暑假我也有幸见识了真正的富士康九月十九日,我们学校的150多名smt专班的同学怀着满腔好奇和激动的心情抵达了深圳富士康龙华厂区。我们有60多人分在wlbg事业群,在园区的e10食堂签了实习协议,那一方是深圳富泰宏精密工业有限公司。在工作人员的帮助下我们找到了各自的宿舍。宿舍环境很好,寝室里有空调电扇,每层楼都有电视和饮水机,还有阅览室和台球厅供员工学习和娱乐。更优越的是富士康有专门的洗衣公司免费为员工清洗衣物,使员工能够有更多的时间休息。同时义工制度也体现了集团良好的企业文化,每个住宿员工每个月都有两次义工的任务。在富士康实习的两个多月里,本来我在11月份也想做几次义工,但是听到龙华的同学说他们被裁了,我知道自己也不会幸免,所以就没做了。

“学习后工作,工作中学习”这是我最喜欢富士康的地方。在学校的时候总是希望去工作,而工作后又希望自己回到学生时代,这是每一个人都会有的体会。而富士康却为我们提供了一个一边工作一边学习的机会,既在工作中深刻理解了自己的不足和欠缺的知识,又能通过选修各事业群开设的各种专业课学到自己想学的东西。同时专升本,考研考博在这里都成为可能。因为这里有集团自己的ie学院,可以学习,考学位。

从一开始就被公司爱心、信心、决心的经营理念及胸怀千万里、心思细如丝的成长秘诀所吸引,在其后的学习和工作过程中,深深体会到这些字句的意义,获益非浅。公司完善的教育训练制度及其系统是我们成长的重要途径,这在其他公司是无法想象的。军事化的管理更是在维护集团利益、制度及秩序方面功不可没。几个月来我无论在生活、学习还是工作上所取得的进步无一不是得益于如此健全、严谨的管理体制及相关管理人员的共同努力。公司有好几个事业群:wlbg无线通讯产品事业群、cmmsg资讯系统整合与服务产品事业群、cnsbg通讯网络产品事业群、idpbg数位产品事业群、nwing网络连接器产品事业群、ccpbg消费电子类产品事业群、pcebg企业资讯系统产品事业群、shzbg鸿超准产品事业群、以及群创光电等。

在学习了集团的人事行政规章,四大管制系统,企业文化,工业安全,资讯安全,人资政策及园区生活指南后我们被分配到了不同的事业群进行生产实习。

而我被分配到了wlbg(无线通讯产品)事业群mpb(手机主板)事业处odm-pni(新产品导入)工程部的atp测试课。本来还以为是去做smt的,那知道被分去做nokia手机的测试。而且不是在龙华总部园区,是在旁边那个镇,在观澜镇大水坑的鸿观科技园,这里比龙华的园区要小很多,没那么热闹,但是很清静。我们有19个人分到了观澜园区。我和班上的杨进前在一个课,我们两人住在园区里面,还住顶楼。感觉这里的宿舍比在龙华培训时住的ie学院l7栋还要好,还要新,因为这里24小都有空调。也没那么多的货车在园区里面穿梭。

我们每个人都有自己的辅导员,我们课有14人(包括我们两个实习生)虽然他们平时都有自己的工作要完成,但还是很耐心地辅导我们,帮助我们。可是我们的辅导员却把重点放在了现场实习上,因为他们觉得两个月的时间对于我们来说很短,我们最重要的就是熟悉现场的整个生产流程和运行模式。但是我们每天要写实习日志,要写三个问题,每周还要写周志,还有每周心得。开始还有的东西写,快两个月后就不知道怎么写了,不可能每天都有那么多的问题写吧,问师傅,他说编也可以,反正是给人资处看的,所以没天的日志也就是从办公电脑里抄点东西了事。

我们这个npi部门是做试产,就时在手机被公司的奇美通讯设计出来后在量产之前由我们npi负责。量产之后就转交给工厂生产了。所以我们经常和r&d打交到。每天都会在产线上看见穿着印有tdc(中国台湾设计中心)和ftk(富士康韩国技术部门)的人,有时候也看见外国客户来检查他们的产品是否达到了量产的要求。大家每天希望的就是手机主板的良品率能提高一点,希望smt那边不要打坏了主板,希望他们能用好料。他们也希望我们能测好一点,不要马虎了事。我们atp测试课负责给nokia销往欧美、韩国,东南亚的cdmaxx手机做frc(射频校准),rft(射频测试),mit(机械强度测试),bt(蓝牙测试),ant(天线测试),ato等测试。在这期间我不停的在npi办公室里师傅的电脑里学习cdma知识。也在产线上学会了使用德国安捷伦cmu200通用无线通讯产品测试仪,和安捷伦公司的其他仪器,学习了cdmaxx手机测试的内容和测试方法与测试过程。cdma测试分接收机测试和发射机测试两大部分,要测试手机的最大与最小发射功率,误帧率,门控输出功率码域功率开环控制功率,lna偏移测试,发射补偿测试,测试的信道在cdmaxxuscelluar模式(适用cdma800mhz)一般是384信道,还有777,1013信道。如果在cdmaxxpcs模式(适用cdma1900mhz)是用25信道,600,1175信道。在手动用cmu200测试时用的最多的是384信道上行频率是881.52mhz下行频率是836.52mhz。同时在每周还要在车间的会议室里学习smt知识和smt考试。学习了这么久,我已经能独立负责手机测试了。

实习期间,我努力将自己在学校所学的理论知识与实践相结合,尽量做到理论与实践相结合,在实习期间能够遵守工作纪律,不迟到、不早退,认真参与工作,刻苦学习,虚心求教,利用空余时间认真学习一些课本内容以外的相关知识,更重要的是我发现了自己的许多不足之处,有太多以前学习的知识被忘记,发现自己的不足使自己能够得到更全面的进步和发展。最后听说被裁了,是有点伤心,但是也没办法,回来前那几天,天天都有好多人提着包离开园区。

不管做什么事情都会有困难,都会很辛苦,说简单一点:工作就是辛苦。所谓是“花钱容易,赚钱难”。这使我更加深刻的理解在家乡辛苦劳动供我读书的父母,他们出卖自己的气力赚几个钱就为了送我读书,为的只有一个目的:只愿我能够出人头的,以后能够比他们幸福。这使我在以后的学习和工作中更加坚定信念,有更大的动力。

工作不只是做事,更重要的是与人相处,我发现,如果不与自己的同事交流,那么有些工作就很难做好,如果不和上级交流,永远也不会有深造和发展的机会。但,只要多问、多与同事沟通,就能学到更多的知识,就能与同事更加接近,更好的相处。只要和上司多沟通、多交流就能使他更多地了解自己的长处与不足,使他们更好地安排自己工作,更好地帮自己弥补不足和发挥长处。

同时我也学到了一些做人的道理:做人要做好人,要尊重他人,为事正直,待人礼貌、诚信,做有利于他人的人,有利于人民的人,有利于祖国的人,有利于社会的人。 总之,两个月短暂而又充实的实习,我认为对我以后的学习和工作起到了相当重要的作用。通过这次的实习,让自己了解了企业生产,在实践中增长见识,锻炼了自己的才能,培养自己的刻苦耐劳的习惯,更重要的是发现了自己的不足之处,使自己补习了那些在学校没有学好的课程,同时也学到了在学校永远学不到的知识和经验。这样使我认识到社会实践和生产实习是大学生活必不可少的一部分。只有通过生产实践,把所学的知识运用到实践中去,才能真正掌握知识,应用知识,发挥出知识的应有作用,也才能使知识为社会,为人类创造财富,才能改进生产力,发展生产力,促进社会文化的发展和人类文明的进步。

富士康工作报告总结篇二

富士康科技集团是一所大学校――工作中学习无止境、创新无止境。在集团几十年的发展历程中,形成了一整套完备的系统,各项工作流程非常清楚,大到管理制度、企业文化,小到一个专案、每一项工作、每一个流程,都是我学习的机会、都有我学习的地方。

在富士康的这几天,感觉在这个新的岗位上很高兴,得到了某某领导的帮助和某某师傅的提携,和大家友好相处。

这也让我更加愿意在这里岗位上坚守,我相信自己会热爱这份工作,也能将我的工作做好!为了更好的融入到工作中,我会继续学习,积累经验,为服务集团、服务同仁打下坚实基础。并且尊重主管,服从管理,向绩优同仁学习,各方面争做同仁的楷模。除此之外更要立足本职,扎实工作,为事业处发展壮大贡献自己的一份力。希望自己能够在这里学到更多的东西,做一个出色的技术骨干!

通过三个月的试用期工作,个人主要有以下几点认识和体会:

1、通过工作历练,自身的组织协调能力得到锻炼,沟通能力和水平得到提高。各项工作尤其是专案的跟进,都涉及到方方面面的大小事务,需要跨部门甚至是跨事业处、事业群处理,沟通与协调能力显得尤为重要。通过三个月的集团内工作,我能做到很好地与同仁沟通、交流,尽力把工作的阻力降到最低;同时,与主管、同仁保持良好的沟通,也可以得到更多的帮助和指导,无形中学到很多东西,可以帮助提高工作效率。

2、富士康科技集团是一所大学校――工作中学习无止境、创新无止境。在集团几十年的发展历程中,形成了一整套完备的系统,各项工作流程非常清楚、表单十分详尽,大到管理制度、企业文化,小到一个专案、每一项工作、每一个流程,都是我学习的机会、都有我学习的地方。当然,制度完善了、文化成熟了,是不是就没有创新的空间了呢?也不是!我个人认为做工作很简单,但是要把简单的工作做好,做到让大家都满意就不是那么容易了。如何顺应同仁心声,推陈出新,激发大家的参与热情,这就需要在工作方法的创新上下功夫。创新不是对以往经验的否定,原则和方向一定要坚持,否则就容易犯错误。

,我们就减少了“横幅”一项费用,这不是我们工作上的疏忽,而是costdown的一个细节;拉条横幅,感觉上有点声势,但对活动本身并没有多大帮助,充其量只是一个“形象工程”,面子上好看。我想,目前事业处还处在创业阶段,该省的钱一定要省,哪怕只是一分一角;不拘小节无以成大礼,不顾细槿无以成大行。

4、安全工作做不好,一切等于零。安全无小事、事事牵全局;从国家到地方各级政府,从集团总部到各事业群(处),都非常重视安全工作。安全工作做不好,其他方面做得再突出,结果还是徒牢;不仅如此,在实行安全工作责任制的今天,如果这方面工作有什么闪失的话,不仅自己的前途毁于一旦,还会牵连到直接主管甚至高阶主管。因此,我无论接手什么工作,首先总是把安全问题想在前面,头脑里紧绷“安全”这根弦,自觉坚持“预防为主”的方针,防患于未然。三个月来,我所经手的各项工作安全无事故。

5、工作中要常怀感恩的心、感激之情――感谢主管给我历练的机会。入对产业、选对公司、跟对主管、做对的事,工作起来自然得心应手。来富士康工作后,我庆幸自己遇到了李敏昌经理、聂振亚课长等主管,他们毫无保留地教方法、授经验,大胆地往我身上压担子――“宝剑锋从磨砺出、梅花香自苦寒来”,没有主管的信任,没有这么多历练的机会,就没有我成长进步的空间。因此,我非常感激主管的栽培,始终带著一颗感恩的心投入工作,珍惜每一次历练的机会,认真、专注、负责任地去做,心中时刻牢记一个概念:工作要做得漂漂亮亮的,不能让主管失望。

6、团结就是力量――团队合作是克敌制胜的法宝。孤掌难鸣,任何一个人离开团队的支持,既便有再大的本事,也难以取得长久的成功。在上述各项工作中,虽然有我的一份力,但是也离不开同仁们的支持和配合。由我主导推动的篮球赛如此;最近的横朗厂区消防演习,虽由总务负责组织实施,但包括我在内的人资同仁也是积极配合、全程参与,活动收效良好,这又是同仁团结协作的一个成功案例。

;可以这个星期完成的,绝对不可以拖到下个礼拜;这一切,关键在于对待工作的一种责任感、一颗事业心。虽然,这不是执行力的全部,但是我相信,随著工作的深入,我会做得更好的。

富士康工作报告总结篇三

1、人力招募方面:继续跟进制造部借调基础人力的工作情况和思想动态,及时帮助他们解决工作中、生活上存在的困难和问题;根据部门需求,及时跟进铨叙人力招募工作,接待来厂面试人员并妥善安排面试时间等。

2、文康活动方面:继续推动tam(vi)铝合金第一届男子篮球联赛;因地制宜,规划组织后期赛事活动,争取厂区月月有活动,努力营造良好的留才环境;跟进《鸿桥》双刊在横朗厂区的学习与利用工作,努力通过《鸿桥》双刊向外界宣传tam(vi)、推介tam(vi),扩大tam(vi)的影响力。

3、其他专案工作:接手的专案第一时间做好,力争做到让主管放心、让同仁乐意。

我愿意长期为集团服务,并承担更多的责任与义务,请各阶主管多压担子!

机会总是留给有准备的人。加盟富士康科技集团是我期待已久的夙愿,现在实现了,我非常感激给我机会的各阶主管;今天,我由一名新人成长为一名合格的富士康人,同样离不开各阶主管对我的关心、帮助、培养,再次深表感激!

总裁说过:“执行力是纪律、决心、责任,一心要把事情做好。”在执行力面前,我是一名小学生,我的认识是:执行力是负责任地做好应该做的事情。早在入集团前,我就听业界的朋友谈起总裁的事迹和他的执行力,总裁更是在集团内外享有“执行力大帅”的美誉,因此,自走进富士康的那天开始,我就开始要求自己做一名执行力的小卒。工作中,我会主动给自己定下时间表,可以当天完成的,绝对不拖到第二天;可以这个星期完成的,绝对不可以拖到下个礼拜;这一切,关键在于对待工作的一种责任感、一颗事业心。虽然,这不是执行力的全部,但是我相信,随著工作的深入,我会做得更好的。

明天,有集团提供的广阔舞台,有各阶主管的信任和栽培,有同仁们的支持和配合,我将遵循“规范自我行为,养成良好习惯;认同企业文化,融入公司环境;积极主动学习,培养敬业精神;树立正确目标,坚定服务决心;冲刺美好梦想,追求绚丽人生”的方向继续努力。

富士康工作报告总结篇四

因对fo_conn核心价值“爱心、信心、决心”和企业文化“融合、责任、进步”的认同,为追随“执行力大帅”、集团总裁郭台铭先生学习执行力,拓展知识、累积经验、锤炼智慧,于__年2月19日走进富士康科技集团这个大家庭,现服务于pcebg产品事业群tam(vi)事业处铝合金制造处人力资源课。根据分工,在试用期间主要从事人力招募、文康活动推动及文案方面工作。

一、工作中学习

由于我入职时适逢制造处自沙井万丰98工业区搬迁到龙华下横朗第二工业区新址办公,工作千头万绪、人手相对紧张,故入职后直接参与日常工作,没有遵循“先培训、后上岗”的惯例。但即便工作忙、任务重、时间紧,原行政部李敏昌经理、人资聂振亚代课长仍然没有放松对我个人学习方面的要求。

1、个人的进步源于各阶主管的身体力行、言传身教。上至协理,下至课长,都有著十几年甚至是几十年的工作经历,经验十分丰富且平易近人,工作中、生活中都是我学习的良师益友。我刚接手人力招募工作时,对集团招募流程、表单各方面均不熟悉,聂振亚课长在做好新人“传、帮、带”的同时,耐心地讲问题、细致地教方法,“扶上马、送一程”,一丝不苟、尽心尽力。李敏昌经理常常教导我们:“行政是个服务单位,大家首先要学会做服务工作;服务工作做不好,你就没有资格做管理。”李经理工作中身体力行,丝毫没有经理的架子,办公室和我们抢著做5s,亲自维修洗手间小便器、办公室门锁等等,他的人格魅力对我感触很深。经理能如此,下属怎能不进步?也记得曾协理多次对我推动的篮球联赛工作提出具体的指导意见,谢协理在我们行政早会时专门跟我们讲“心思细如丝”的道理……诸多教诲,时刻铭记于心,丝毫不敢懈怠;高阶主管百忙中尚且如此关怀下属,关心我们的成长和进步,我自然没有理由让主管失望。

2、个人的进步得益于集团的教育训练制度和人资“新人训”工作的推动。为帮助新进同仁顺利融入富士康,人资同仁于5月专门组织了一次“新人训”课程规划。通过学习,我了解到了集团、事业处(制造处)光辉的发展历程,熟悉了集团及各级的人事政策、规章制度,掌握了关于安全、日常行为规范、5s等基本常识。《员工手册》系统讲解了人事管理规章、教育训练与技委会、薪酬/福利/保险、行为规范、工作与生活环境等方面的要求,是帮助我们融入集团、规范自我、矢志工作的行动指南。

富士康工作报告总结篇五

我对日常办公自动化和工具维护这两个方面接触的比较少。。在开始的工作中,由于对人员和工作环境还不太熟悉,因此工作效率比较低,也出现了一些错误,比如发错报价单、文件指令下达效率低等,但是经过后来的弥补,没有造成经济损失,同时总结经验教训并且努力在与员工沟通和协调方面下功夫,了解人员关系,适应企业环境,渐渐比较熟悉的掌握了业务技能,后面的类似工作便能应付得比较得心应手。由于业务方面的熟练,企业领导对我提高了信任程度,并且交给了我一些较为复杂的工作。

在这里通过协助同事们工作,我学到了办公室的一些日常事务管理知识。这里经常组织一些活动,通过组织和参与对我的组织能力和处理事情的能力有了很大的提高,并有机会参加一些社交场合,对自己以后的发展也奠定了一些基础。

纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。在短暂的实习过程中,我深深的感觉到自己所学知识的肤浅和在实际运用中知识的匮乏,刚开始的一段时间里,对一些工作感到无从下手,茫然不知所措,这让我感到非常的难过。在学校总以为自己学的不错,一旦接触到实际,才发现自己知道的是多么少,这时才真正领悟到学无止境的含义。这也许是我一个人的感觉。不过有一点是明确的,即课堂教育与社会实践的关系,以课堂为主题,通过实践将理论深化。

千里之行,始于足下,这近一个月短暂而又充实的实习,我认为对我走向社会起到了一个桥梁的作用,过渡的作用,是人生的一段重要的经历,也是一个重要步骤,对将来走上工作岗位也有着很大帮助,可以避免我毕业后的眼高手低现象。向他人虚心求教,遵守组织纪律和单位规章制度,与人文明交往等一些做人处世的基本原则都要在实际生活中认真的贯彻,好的习惯也要在实际生活中不断培养。这一段时间所学到的经验和知识大多来自领导和同事们的教导,这是我一生中的一笔宝贵财富。这次实习也让我深刻了解到,在工作中和同事保持良好的关系是很重要的。做事首先要学做人,要明白做人的道理,如何与人相处是现代社会的做人的一个最基本的问题。对于自己这样一个即将步入大学面临走向社会的人来说,需要学习的东西很多,他们就是最好的老师,正所谓三人行,必有我师,我可以向他们学习很多知识、道理。

在此次的实习工作中,我严守职业道德规范,认真完成了领导交给的各项任务,利用学习到的理论知识投入到现实的工作中,利用自己学到的知识解决现实中发生的问题,利用自己的特长为企业提高效率。做好了自己的本职工作的同时,带头做出了一些如打扫卫生等各个方面的义务劳动,利用自己的组织协调能力,使得自己和员工之间的工作配合默契,提高工作效率,受到领导和员工的好评。

通过这次的实习,我对自己的专业有了更为详尽而深刻的了解,也是对这几年大学里所学知识的巩固与运用。从这次实习中,我体会到了实际的工作与书本上的知识是有一定距离的,并且需要进一步的再学习。虽然这次实习并没有真正接触到企业的高层管理,业务有的与企业管理联系并不是太紧密。但是,这帮助我更深层次地理解企业运行的模式,对专业学习和今后的工作提供了极大的帮助,使我在企业管理专业方面,不在局限于书本,而是有了一个比较全面的了解。俗话说,千里之行始于足下,这些最基本的业务往往是不能在书本上彻底理解的,所以基础的实务尤其显得重要,特别是目前的就业形势下所反映的拥有实践的工作经验的竞争力要远远大于仅仅局限于理论知识。从这次实习中,我体会到,如果将我们在大学里所学的知识与更多的实践结合在一起,用实践来检验真理,用我们的实际动手操作在真正理解和学习我们学习过的理论知识,这才是我们学习与实习的真正目的。

社会实践是每个大学生必须拥有的一段经历,他是我在实践中了解社会,让我学到了很多在课堂上根本就学不道的知识,也打开了视野,长了见识,为我以后进一步走向社会打下坚实的基础。我想,作为一名大学生来说,建立自身的十年发展计划已迫在眉睫。

很快,一个寒假又过去了,面对最后半年的校园生活,想着刚刚过去的最后一个寒假,紧张沉默之后更多的是感慨,印在脑海里的每一个足迹都是那么的深,真的说不出是什么感觉,伴着时间,就像是在和自己的影子赛跑,不可能从真实的两面去看清它,只是经意不经意的感受着有种东西在过去,也许更适合的只有那句话:时不待我,怎可驻足。一个月,短短的一个月,说不上是每一份经过都会成为内存,但紧张沉默之后更多的确实是感慨。

最后,十分感谢万宁市龙滚镇万宁龙利液化石油气供应站给我这样一个宝贵的实习机会,让我对社会、对工作、对学习都有了更深一步的理解和认识,为我即将走上工作岗位增添了信心,让我在大学生活中留下了美好的一页!

富士康工作报告总结篇六

在20xx年的6月21日下午的一个傍晚,我站在学校的操场悠然的望着天空,是那么的蓝,我仿佛沉浸在一片海洋之中,此时此刻,心情是那么的舒畅,身边挤满了无尽的校友,以往无际的人群是那么的喧闹,然而,正因为有了他们的喧闹,让我舒畅的心情又增添了几分快乐,一分、两分……时间飞逝般转过,伴着他们期望的眼神,就在那一瞬间,学校的门口刹那间出现了一辆中型客车,以缓慢的速度驶向校园中心,此时,学生们的脸上露出了丝丝的喜悦,等所有的车来齐了之后,学生们开始上车,完毕之后,客车又以缓慢的速度驶出复古的校园,行驶在通往烟台的高速公路上———。

在那天夜里,天空中还恍然的下起来大雨,那雨声是那么的犀利仿佛在高速我们 早点回来……。

以前只知道富士康是中国台湾首富郭台铭郭老先生创办的,在中国很多城市都有工厂,到了烟台客车没有停车,直接驶进了富士康科技集团的公司里,此时,我正在行驶的客车上向窗外探望、浏览着,脑中不禁浮现出一种思想,名气不是吹的、房子不是堆的,那场面真是壮观,同样我也是第一次看过这么大的公司,有太多的感叹,但更多的是无尽的思考,感觉自己沉浮多年的春心又开始回荡了。

之后的几天我们就开始到潇洒,但是不管怎么潇洒,也没走出过富士康的地盘,富士康旁边就是一望无际的大海,第一次来到海边,看着一望无际的大海,呼吸着凉爽的海风,心情那叫畅快,后来,一个哥们递来一支烟,朗朗的吸上一口,心情无法比喻了。

唉!好时光毕竟很短暂,在6月25日的上午我们就正式上班了。 我抱着期望而又好奇的心情走到车间看了看、瞧了瞧,啥也没悟着,原来只是,无尽的山炮,呵呵,只见一个个帅哥、美女们在自己的岗位不停的工作,那情形怎一个愁字了得,那场面怎一个累字能容。 后来我的运气还不错,给我分配了一个好工作,当物流管理员,主管整个产线的卫生、箱子分配、找盖板这三样活,每天那叫清闲,这是为什么呢?因为我们线上还有两个物流人员,本来就没有多少活可以干,让三个人一分担,想不清闲都难呀!而小乔(下文所指的乔哥)就没有那么幸运了,线长让他做宜印,每天几乎都要印四千多个产品,特别不轻松,我们班的一共来了八个男生和一个女生,八个男生中只有我和一个名字特别霸道的乔哥在一起上夜班,那六个哥们都在白班工作。

这样我们的工作就开始了,几乎每天十二个小时的工作时间,大部分人都有一种共同的感觉,它可以成为‘累’,这是理所当然,每天站那么长时间,我想,只要是人就累,要是说不累,那估计就是可以用“神”来称呼此人了。

工作了几天的光景,有少数的学生因为承受不住痛苦的煎熬,而选择了默默的离开,在工作的日子里,途中,我也因为一些因素,而想要离开过,但是最终选择了留下,给带队的领导添了麻烦。

富士康工作报告总结篇七

foxconn在30年间能从一个名不见经传的小工厂成长为现在世界500强中的第132位,营业收入达到518亿(20xx年数据)的大型代工厂,确有其独特的一套经营方式。在里面工作两年,时间不算太长,但是还是有一些较深的感受,就谈下自己肤浅的看法。

其管理系统和文化

其对员工实行的管理方式也是硬性管理。这主要是因为管理的对象数量庞大,且大部门为文化素质相对缺乏的群体。在公司大多数地方可以看到许多的诸于“禁止”,“违者”等等字眼。采取的是问责制度。所以基本都是负向激励方式。大多数人形成的是这样的概念:为公司做对事情是应该的,做错则会受到惩罚,一旦出错可能将不会被信任,除非有卓越的表现。责任划分相当的明确,部门与部门之间,个人与个人之间区分明显,所以一旦某个环节出现问题总是可以找到相应的责任部门或者对应的责任人。且责任连带,员工出错,管理干部连带处罚。 而部门与部门之间除了合作的关系,还有内部客户的关系,彼此相互施压。当对方出现失误,将会遭到直接会间接的抱怨和投诉,而令一方在短期内必须有相应的措施或后续改进对策。

这是它之所以执行力较强的一个重要原因,执行层员工为了少受精神处罚而不得不谨慎的按照其标准流程操作,且不容出错。对于执行力,有总裁语录:走出实验室,没有高科技,只有执行的纪律。我的理解是严格按照标准流程按照要求的时间完成,也就是在对的时间做对的事情。其具体体现有:较强的时间观念,说到做到。例如开会时要求准时参加,甚至有一个“省思台”-----标识出的一个仅供站立的小方块区域为迟到者预备作为警示。而会议中可以有意见发表,一旦制定规则有意见也需执行。

而其执行的标准就是流程。几乎完成每件事情都有其流程。大的有处理重大异常,小到有餐卡的补办程序。当发生争议时质问对方最多的一句话就是懂不懂流程。裁决一件事情是否可以如此做的时候也是看流程是否允许。有的流程有书面规定,有的流程是言传身教,约定俗成。但是无论怎样,都是被认可的。除非流程有缺陷,需要改进。这便需流程的制定者---管理层经过商榷后重新制定标准。流程的制定过程,一般执行层在执行的流程过程中将碰到的问题汇报,管理层也觉得有必要改进,便会让相应干系负责人开会,各自发表自己的部门或工站的问题,最终行成统一的解决办法,发布后追踪保重其最终的执行。

系统的完善和流程职责的明确让岗位非常模式化,这也是一个新员工能很快上手的原因,同时也有很有替代性,任何一个人都不是不可或缺的,甚至一个岗位有多名人员从事相同的工作任务,虽然一方面造成了人力资源的浪费,但是很有效的防止该岗位的空缺。

富士康的文化中强调最多的有细节管理---魔鬼藏在细节里,成本---微利时代赚一块不如省一块,品质—品质是客户愿意用更高的价格买你的产品还很高兴。其文化的宣传随处可见,即使不怎么注意的人也慢慢的会浸染。从餐厅到各厂房的楼梯,到处都有公司文化的标语。不自觉中让人慢慢的浸染并接受。

另外其比较完善的it系统也是非常有助于提高工作效率。一套系统中涵盖了从物料管控(mrp)到财务管理,进出口业务到人事行政等等,且数据库中的数据是通用的,只是不同的部门掌握不同的权限。

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