最新企业党代会工作报告(通用5篇)

时间:2023-08-31 15:01:33 作者:影墨 最新企业党代会工作报告(通用5篇)

“报告”使用范围很广,按照上级部署或工作计划,每完成一项任务,一般都要向上级写报告,反映工作中的基本情况、工作中取得的经验教训、存在的问题以及今后工作设想等,以取得上级领导部门的指导。报告书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇报告呢?下面是小编给大家带来的报告的范文模板,希望能够帮到你哟!

企业党代会工作报告篇一

中小企业是我国经济中不可或缺的一部分,也是就业市场中的重点力量。近日,我参加了一份中小企业工作报告的研究,收获颇丰。在思考中,我深刻意识到中小企业在促进经济发展和就业市场稳定方面的重要性,同时也意识到了各级政府和企业在中小企业发展过程中还存在的问题以及需要采取的措施。

第二段:中小企业的优势

中小企业的优势主要在于它们可以更加快速灵活地调整自己的经营方式以适应市场需求,通过自身的创新和发展助推经济的发展。而在我国,中小企业数量多,直接或间接地创造了大量的就业机会,对于降低就业率、促进经济发展发挥着舞台复杂的关键作用。此外,中小企业在舞台上的灵活性相较大型企业更高,有更多的机会来升级创新,而这也为种类繁多的产品和服务提供了必要的保障。

第三段:中小企业的劣势

然而,中小企业发展面临的问题也是显而易见的。个别企业的资金实力不足,面临着生产、研发、营销等的多重挑战,大致的缺少了大型企业的各种优势。此外,中小企业的内部管理和市场营销经验较少,这也限制了企业的进一步发展,而且一些企业公众形象欠佳,这体现在员工的福利与福利保障上。综上,中小企业在发展过程中经常会面对高投入与低产出的问题。

第四段:政府的助推作用

政府这里保障了中国经济以及产业发展的推动力量,自然对于中小企业的发展也是很注重的。例如,通过政策、政策法规的采取,优化区域物流、财务、电商、物流、税务等的环境与运营服务,全面促进中小企业的发展与创新。此外,财政金融政策的调节和金融服务对于中小企业的发展也具有一定的帮助与推动作用。

第五段:个人总结

通过此次中小企业报告的学习和研究,我深刻意识到了中小企业在我国经济中的重要性以及发展过程中面临的问题。毋庸置疑,中小企业的发展与商业环境息息相关,优劣势、政策法规与政治支持等方面也都会影响到中小企业的可持续性发展。在最后我要感谢政府以及企业的拼搏努力,希望通过我们的努力,可以推动中小企业健康稳定的发展。

企业党代会工作报告篇二

**国有粮食购销企业改革因当时环境因素一直滞后,但从20xx年开始,连续三年实现盈利,今年1-9月盈利额居全省之首。是什么原因使**发生了这么大的变化,通过调研,我们发现**的变化在于改革彻底,管理规范,这是他们连续三年实现盈利的最大秘诀。

1、规范操作程序,做到公开、公平、公正。在第一轮国有粮食企业改革中,为妥善解决好“老人、老粮、老账”问题,做好富余职工分流安置工作,**粮食局制定了可操作性强的改革方案,采取“三公开、七上墙”的办法,做到政策透明,操作规范,职工放心。全系统149名干部职工实行全体起立,全部转换身份,内退、协保人员一次性解决,不留任何后遗症。重新竞聘上岗的企业法定代表人和职工,都要缴纳一定数额的上岗风险金(企业法人交6万元、职工交万元),存入银行专户。

2、撤并重组,整合企业优势资。20xx年,**粮食局下决心将原有的个独立核算的乡镇粮站和粮库合并为6个国有粮食购销公司。县局通过竞争上岗的办法从原法定代表人中择优选聘6位经理,原个粮站法人资格保留,经理受县局委托加强对所属企业的统一协调和监管。管理费用由县局统一支付,不增加企业负担。这样既将粮食行政主管部门从烦琐的企业经营事务中解脱出,全身心地投入全社会粮食流通的监管和服务上,又将原先因分散经营造成的经营成本降了下。

、由原单向购销变为政策性经营与市场化运作两条腿走路,确保国家惠农政策的落实。在今年小麦最低价收购期间,**粮食系统将所有经营性业务全部甩开,把工作重点全部放在托市粮收购上,及时解决新问题,化解新矛盾,想方设法增加仓容,最大限度地满足农民踊跃售粮的需求。16名粮食职工在个多月的时间里共收购粮食202万吨,每个职工平均收购粮食600多吨。其中鲁口镇、半岗镇、江店镇三家粮站收购量均超过1万吨。全县托市小麦收购量占总产量的一半。全县农民增收000多万元。国家惠农政策得到较好落实,既保护了种粮农民利益,也让国有粮食购销企业的主渠道作用得到充分发挥,重新树立了粮食企业新形象,提升了粮食行政管理部门的地位。

1、强化企业内部管理,确保国有资产保值增值。管理出效益,这是企业发展的永恒主题。**粮食局长期坚持企业会计互审制度,重点加强对货币资金、粮食存货和出入库、费用支出的管理。明确规定:企业生产性费用超1000元、非生产性支出超00元的,一律先写出报告并附预算,报县局财务股审核,经局领导班子研究批准后方可开支。并积极配合公、检、法和纪委对违规违纪案的查处。各粮食购销企业负责人能够与县局党组保持高度一致,顾全大局,无私奉献。在20xx年和20xx年的企业超利润分配方案实施中,各企业法定代表人应得的奖金,并没有装进自己的腰包,而是全部用于企业扩大再生产中,加大粮站基础设施投入,建设标准仓房,维修老仓,硬化地面,添置地磅和输送机,确保了国有资产的保值增值。

2、实行目标管理,执行岗位工资与绩效工资相结合分配制度。县局与各粮站实行目标管理,由粮站进行独立核算,每月向公司报账,再由公司季度汇总后报县局。购销企业分配坚持“按劳分配,绩效优先,兼顾公平”的原则,实行岗位工资与绩效工资相结合,根据贡献大小确定收入高低。公司经理和粮站站长可高于普通员工工资—倍。各独立核算企业每年要向县局交纳一定数量的经营风险金。对完不成指标的从风险金中扣除,超过利润指标的实行等级分配,超过部分的20%用于企业积累,40%奖给法人代表,40%由法人代表支配给职工。通过目标管理,全系统干部职工收入明显增加,较改革前平均增长一倍以上。鲁口粮站职工收入20xx年和20xx年分别达到1万元和2万元以上。但也有部分粮站因经营不善形成亏损的,亏损单位站长风险金由县局扣除。县局通过市场这只无形的手,将那些创新能力不强,不适应市场竞争的企业淘汰出局,让优势企业扩大经营地盘,最终让企业活力得到最大限度的激活。

3、加强粮食市场管理,搞活粮食经营。20xx年和20xx年,各粮食购销企业及时捕捉粮食市场信息,坚持常年常时收购,科学把握收购价格,创新收购方式,扩大订单粮食收购,调动农村粮食经纪人的积极性,最大限度地抓住粮。坚持快购快销,外购外销,委托收购等方式,扩大粮食经营量。以量取胜,以质取胜,以效取胜,让粮食企业尝到了改革的甜头。20xx年全县收购粮食116万吨,销售116万吨,实现利润1**万元。20xx年收购粮食99万吨,销售9万吨,实现利润8万元。今年受政策性粮食托市收购的拉动,至10月底,已实现利润884万元,居全省首位。

企业党代会工作报告篇三

第一段:介绍企业就业工作报告的背景和重要性(200字)

企业就业工作报告是一份对企业全年就业情况和工作展望的综合性报告。它是对企业在就业岗位创造、人才培养、职业发展支持等方面工作的总结和展望,对企业和员工的未来发展具有重要意义。企业就业工作报告不仅是对企业内部人力资源工作的一次回顾和梳理,也是一种传递信息、营造氛围、提振士气的工具。我参与了今年公司的就业工作报告的撰写和发表,通过这次经历,我体会到了企业就业工作报告的重要性和对企业发展的贡献。

第二段:总结企业就业工作的理念和策略(300字)

在撰写企业就业工作报告的过程中,我深刻感受到了企业在就业工作中所秉持的理念和采取的策略。首先,公司坚持以人为本的理念,注重员工的发展和职业规划。其次,公司重视人才培养和激励机制的建立,通过培训、岗位轮换、晋升机制等方式提升员工的综合素质。再次,公司致力于构建和谐的劳动关系,通过建立沟通渠道,解决员工的诉求和问题。最后,公司坚持开放合作的原则,与各界开展合作,促进就业岗位的增加和员工的双向流动。这些理念和策略的准确把握和灵活运用,为企业的就业工作取得了显著成效。

第三段:分析企业就业工作的亮点和挑战(300字)

企业就业工作的亮点在于其注重员工的发展和职业规划,为员工提供了广阔的发展空间。同时,公司通过培训和激励机制的建立,不断提高员工的综合素质,使其能更好地适应市场需求。在沟通与合作方面,公司建立了良好的沟通渠道,解决了员工的诉求和问题。然而,企业就业工作也面临一些挑战。一方面,人才的流动性增高,企业需要更加灵活的应对人员调整和转岗的情况。另一方面,市场竞争激烈,企业需要不断提升自身竞争力,吸引更多人才加入。

第四段:对企业就业工作报告中规划的展望(300字)

在企业就业工作报告中,我发现了许多对未来的展望和规划。企业计划继续加大对员工的培训和发展力度,提升员工的专业能力和创新能力。同时,企业将加强与高校的合作,引进更多的人才资源,加快人才的培养和储备。此外,企业还计划在引进高端人才和推动工作岗位的升级方面做出更多努力,加强与政府和行业协会的合作,共同促进企业的创新与发展。这些展望和规划充分显示了企业对人力资源管理和发展的重视,也为企业未来的发展指明了方向。

第五段:个人对企业就业工作报告的体会和展望(200字)

通过参与企业就业工作报告的撰写和发表,我深刻体会到了企业对于人才和就业工作的重视。企业通过不断创新和改革,为员工提供了广阔的发展空间和职业规划的指导。同时,企业也希望借助这份报告,与各界加强合作,共同推动就业工作的良性发展。作为一名员工,我会更加珍惜这个机会,努力提升自己的综合素质,为企业的发展贡献力量。

结论:企业就业工作报告是对企业就业工作的总结和展望,不仅是对企业内部人力资源工作的回顾和梳理,也是一种传递信息、营造氛围、提振士气的重要工具。通过这次参与企业就业工作报告的撰写和发表,我深刻感受到了企业对人才和就业工作的重视,并对未来的发展有了更为明确的规划和展望。作为一名员工,我将继续努力提升自己的综合素质,为企业的发展尽自己的一份力量。

企业党代会工作报告篇四

全体员工同志们:

为了更好地完成xx年的工作任务,克服消极影响,调动一切积极因素,轻装快速前进。我想在总结03年工作和安排xx年工作之前,谈一谈“如何正确认识**集团股权变动后对企业的影响”;“如何正视过去”;“如何面对现实等问题”。以利于我们能统一认识、统一思想、同心同德地做好今后的工作。

一、正确认识**集团股权变动后对企业的影响

**集团股权变动后,对我们影响,有如下几个方面。

其一,由于股权的变动,造成了股东排序的变化,失去第二大股东的位置,*公司成为第一大股东。这样整个**集团就由集体企业控股变为民营企业控股,而董事长的易位,则更是题中应有之义了。核心层的变化,必然带来集团所属企业的变化,这是不用置疑的,要很快地转过这个弯并非易事,这是一种影响。

其二,担心企业直接被现有大股东接管,对现有的经济体制、经营机制运行方式进行改造、裁减人员,使我们的生存基础丧失,保不住饭碗,存在这种心态的人在员工中占很大比重。就是在各级干部,包括总部领导层,也存在着等待、观望的心态,寄希望于新一届董事会的召开和新的董事长的产生,避免出现在工作的指导思想上、思路上、作法上的冲突。因此在03年的工作上表现出来的是松散、消极、缺乏进取精神,这在很大程度上延缓了企业发展的步伐,在这一点上应该说,我们领导层是有责任的。这也是一种影响。

其三,由于上述原因而产生的对企业的前景和个人的前途感到悲观和失望的情绪。这种情绪不消除,任其漫延,它所产生的后果是十分可怕的。它会使我们的目标丧失,工作消极,会使员工队伍失掉严密的组织和纪律,使企业失去已经形成的凝聚力。

所以消除这些影响,对于我们做好xx年的工作是十分必要的。

在此我要对大家说,就股份制企业来说,股权的转让是常有的、很寻常的事,没什么可以大惊小怪的,但股权的变动,对我们确实有一定影响,这主要是控股企业(也就是大股东)由国有变为民营,这种性质上的变化,必然会带来我们企业运行上的变化,在这件事上我们无法进行控制和干涉,也就是说我们既始料不及,又无可奈何,而这个现实我们必须面对。必须承认,它是经济体制、经营机制转化的开始,民营是我们必须接受的选择,这就是企业今后的走向。

二、如何正视昨天

昨天是美好的、令人向往的。特别是从一九九三年至今的10年中,由于始终坚持开拓创新和市场化运作方向,高起点经营、超常规发展,因而走出了一条不断超越自我的奋进之路。10年来经过顽强的努力和不懈的拼搏,使企业实现了五次历史性的跨越。

到目前为止,无论是工业生产资料经营,还是电子、电脑经营,在**市来说都是最大的,经营品种最多,占有份额最多,对外影响最大。可以说不仅站稳了脚跟,挺立了潮头,也经受了市场的考验并赢得了市场。我们的企业已成为知名度较高,辐射能力较强、省内较有影响和声誉的市级先进单位,并被省工商局授予二星级市场,三星级市场的申报工作已经完成,并已通过了省工商局的检查验收,成为我市星级最高的市场也指日可待。

为了实现企业的五次跨越,我们在体制的创新上;在管理的创新上;在经营的创新上都下了很大气力,做了许多工作,从而保证了五次跨越的顺利实现。

我所以要回顾这十年发展的历史,所以要重提在企业发展中的这五次跨越,是因为这段辉煌是我们全体员工共同铸就的,在这块希望的沃土上有我们付出的辛劳,有我们洒下的汗水。历史不能遗忘,我们能在探索中从无到有,从小到大走过这10年的风雨路程,我们同样能把握机遇走向未来。正视过去的目的,就是为了激励我们义无返顾地朝着新的目标迈进。基于此,我想,我们没有理由悲观失望,没有理由无所作为,更没有理由停滞不前,最好的选择:快马加鞭不下鞍,而今迈步从头越,把今后的路走好。

三、如何面对今天

今天是辉煌的、是值得我们引以为自豪的。因为我们是全国系统唯一成功上市的公司,是**市商业系统排名第一的利税大户,它拥有全省最大的电脑、电子市场,每年实现的利润占全省系统的80%,可以说就我们企业的现状来说,已经处在了发展的巅峰期。但是经济活动在其运行的过程中是有规律的,没有一家企业在生产经营中会永远呈现上升的趋势,有起有伏是必然的。所以,我们不能不看到在一片莺歌燕舞背后,显现出来的危机。要使我们的头脑清醒起来,面对现实找到差距和存在的问题,这对于我们保持企业在巅峰状态下运行的时间,是大有裨益的。

那么,在目前情况下我们的企业面对的是怎样一个现状呢?

第一,企业所处的外部和内部环境欠佳,面临的形势严峻。从宏观上说,由于我市属于老工业城市,包袱重、转型慢、经济欠发达,所以产业难兴、人气不旺、下岗人员多、购买力低下。第一产业的滞后,造成了商业流通企业发展缓慢。这是我们面对的外部环境。从微观上说,市场林立,竞争对手多,外购内销造成资金外流,费用增大而毛利锐减,带来的直接后果必然是销售下降,利润微薄,致使缺乏经营实力的业户负债经营或关停。这是我们面对的内部环境。

第二,经历两次股权转让的冲击,股东地位丧失,“打工仔”的事实形成,员工面临的形势严峻且不可逆转。在拥有股权的排序上,我们已从第二位降到第五位,1373万股股权,已经卖掉873万股,剩下的500万股已名存实亡,我们成了真正的无产者。在行政关系上,我们的命运掌握在董事会手中。换句话说总部在整个**集团的地位已发生了质的变化。在身份上,我们经历了国企职工、股份制企业员工、上市后的国有企业控股的企业员工和最终的民营企业控股“打工仔”这样几个变化。股权排序的变化和民营企业控股这两次冲击,对我们来说影响是很大的。

第三,员工的整体素质很难跟上飞速发展的形势。

员工的素质主要体现在观念、知识上,观念问题已是老问题,但老问题却总也解决不了,即:思想僵化、因循守旧、墨守成规、满足现状、不求上进的现象仍然存在。具体表现在招商没路数,碰到问题束手无策,只好减租金。工作推着干,心中没有数,推一下,动一下,可以说眼睛里没活,干点活就想要点钱,一张报纸翻来覆去看数遍,工作时间喝大酒。二是知识问题,就我们总部现有在岗的员工中知识贫乏的可怜,真正从正规大学毕业的本科生只有4人,后经自己努力获得本科学历的有3人,经过自学考试和正规学校毕业的大专以上学历的有27人,在经济系列中,高级的1人,中级的10人,助师以下的17人,就是说大专以上学历占职工数的才20%以上,中级以上经济职称占总数只有10%以下,这种比例,在系统似乎还可以,但与横向上特别和上市公司的差距就大了,根本适应不了飞速发展形势的需要、另外,我们在岗员工年龄仍然偏大,与董事会的要求相差甚远。

第五,在企业内部管理上还存在问题,制约企业发展。

管理上的问题主要体现在:体制、机制、管理观念的滞后上,部门、部位之间的协调上,工作的有效衔接上,合同执行情况出现的偏差上,招待费、旅差费、修理费、水、电费等可变费用的有效控制上,已有的规章制度的执行上,企业凝聚力的逐渐弱化上。诸如此类管理上的问题还可以举出一些,从反映出来的情况看,既表明我们在管理上没有横向到边、纵向到底、缺少力度,也表明管理上的滞后,已经成为制约和阻碍企业发展的一个重要原因。解决这个问题我们必须拿到议事日程上来了,否则,谈企业的创新、谈企业的发展就无从谈起,就是一句空话。

同志们:xx年已经开始了,随着中央扶持老工业基地政策的出台和实施,我们面临的经济大环境要好于前几年,这是机遇,更是挑战,要很好地把握这历史的机会,我们就要从以下方面把xx年工作抓好。

二oo四年我们总的工作目标是:继续夯实资产租赁这个基础、壮大房地产开发这个龙头、激活物业公司管理、加强企业文化建设、服务上水平、管理上层次、经营上效益。形成小管理、大经营的氛围。

全年实现租金收入1016,房地产销售696万元,物业收费133.13万元。费用总额1386万元,并力争在2003年的基础上节约40万元。

为全面完成二oo四年总部工作目标,我们必须着力抓好如下工作。

一、着力突出重点,抓企业核心能力的培养和提高。

企业的核心能力即企业的核心竞争力,它是企业竞争优势的根源,凡有生命力、有发展前途的企业无一例外地都是靠核心竞争力支撑和发展起来的。我们的核心竞争力在于资产租赁,因此,我们必须提高资产租赁经营的管理能力、创新能力和服务水平,使资产租赁经营真正成为企业生存发展的支撑点。

第一,就商城整体而言,要开拓创新经营模式。

在市场竞争日益激烈的形势下,如何突破传统市场的经营模式,走创新之路是我们现在应该引起高度重视的问题。“建好一个市场,带活一方企业、搞活一方经济、致富一方百姓”,这已是我们大家的共识。我们市场十年多来,无论其经营规模、品类、辐射能力、成交金额都得到了较大的发展。作为办场的我们,应冷静地分析我们市场的今天,找准市场发展的突破点,准确制定企业在市场经营品牌的定位尤其重要。

当前,我们的市场,摊位密集型布局的交易占主导地位,缺乏良好的经营和购物环境,已不能满足一大批具有经营实力的经营者产品的形象展示和销售,从而制约着市场的发展。目前,我们市场绝大部分系多种经济成分构成,(不单体现在我们业户主体上,而院内小商小贩随处可见)偏重眼前利益,忽视长远发展利益,重收费、轻管理和服务的现象较为突出,这就必然导致管理水平和服务措施参差不齐,阻碍市场的发展和业态提升。同时,我们同一市场内经营品类杂乱,消费者群体细分不明,相当一部分经营者层次低,商品质量良莠不齐,不少假冒伪劣商品充斥市场,个别经营者缺乏以德经商的品质,不讲诚信经营等现象都不同程度的影响了市场的信誉。

企业党代会工作报告篇五

2020年中小企业工作报告已经发布,这份报告是对我国中小企业发展状况的全面总结和分析,为企业发展提供了重要参考意义。我通过仔细阅读该报告,对中小企业的发展现状、问题以及政策的支持措施有了更为深入的认识和思考。以下是我的一些个人体会和思考,愿意与大家分享。

第二段:中小企业的发展现状

中小企业是我国经济发展的重要力量,在促进经济增长、提高就业率,以及促进技术进步等方面发挥了重要作用。但是,中小企业在面临困难时也比较脆弱,他们可能缺乏资金、员工经验和战略规划等各种资源。报告指出,56%的中小企业主要受疫情影响,员工流失率高达12.3%。因此,中小企业需要更多的政策支持,以帮助他们在日益激烈的市场竞争中生存和发展。

第三段:中小企业存在的问题

中小企业在发展进程中也面临着很多的问题。例如,在企业融资方面,虽然国家政策支持不断加强,但是各种金融机构对于中小企业的信贷支持力度不够,融资成本过高等问题仍然存在。此外,中小企业在管理、营销、企业文化等方面也存在很多挑战。报告指出,24.5%的企业担心市场竞争、22.4%担心融资问题、22.1%担心人才问题。这些问题给企业发展带来了巨大的压力和障碍,非常需要有关部门加大政策力度来解决。

第四段:政策支持

为解决中小企业在发展中面临的问题,国家在近年来一直持续加大对中小企业的支持。例如,国家推出了一系列减税降费措施,为中小企业减轻了负担;国家还推出了一些财政支持项目,为企业提供了更多融资渠道。此外,政府也加大了对中小企业的培训、科技支持和市场拓展等方面的支持力度。这些政策的出台,对中小企业的发展起到了至关重要的作用。

第五段:展望

未来,我国的中小企业将进一步发挥自身优势,提高自身核心竞争力,积极创新发展。同时,我国政府也将继续加大对中小企业的支持,继续优化中小企业营商环境,降低企业运营成本,助力更多中小企业蒸蒸日上。相信在双方的共同努力下,中国的中小企业将有更加美好的未来。

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